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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 越是勤懇的管理者結(jié)果越悲慘嗎 [打印本頁]

作者: 小河HH 時(shí)間: 2016-11-19 20:39
標(biāo)題: 越是勤懇的管理者結(jié)果越悲慘嗎
   最近去一個(gè)朋友那邊，這位朋友是一家中型企業(yè)的副總，除了老板之外，基本都聽他的了。因?yàn)檫@位也是機(jī)械行業(yè)的人士，一年的業(yè)務(wù)量大約兩三億吧，這個(gè)規(guī)模還算可以吧。
   談著談著這位突然冒出了一句：能干的管理者，往往都沒有好下場。聽起來很是悲傷。此人四十歲左右，在一個(gè)中等規(guī)模的企業(yè)，基本主管著這家企業(yè)，應(yīng)該說已經(jīng)不錯(cuò)了。為什么還會(huì)有這樣的感嘆呢？
   社區(qū)里面也有很多管理的大俠，請(qǐng)說說在企業(yè)管理是否如此位人士所說的那樣，越是忠心，越是能干的人，下場往往越悲慘呢？

作者: 天天工作室 時(shí)間: 2016-11-19 21:01
這樣說太片面了，應(yīng)該說有一些能干的管理者或者老板什么事都想親力親為，事事要插手，下面的人發(fā)揮不了，

最終畢竟一個(gè)的力量還是有限的，管理者也累，下面的人也不操心了，自然就會(huì)出問題，人員流動(dòng)、技術(shù)問題接踵而來。

我也碰到過這樣的老板，能力很強(qiáng)，但最終下面的中層得不到發(fā)揮，自己累的半死，到后來問題也沒解決，人也走了，我也是這原因走的。

當(dāng)然我也看到過能力很強(qiáng)，也懂用人的老板，而且企業(yè)也做的很好，公司八九十號(hào)人，產(chǎn)值2~3億。

作者: 動(dòng)感吧超人 時(shí)間: 2016-11-19 21:02
樓主自己品品，平時(shí)接觸的工作環(huán)境，是不是能干的不如能說的，會(huì)干的不如會(huì)說的~ 不過不是這樣，那么恭喜樓主。

作者: 小河HH 時(shí)間: 2016-11-19 21:20

天天工作室發(fā)表于 2016-11-19 21:01
! `7 W# f2 ^; X c: f這樣說太片面了，應(yīng)該說有一些能干的管理者或者老板什么事都想親力親為，事事要插手，下面的人發(fā)揮不了，4 n$ J3 H* s4 P# M0 z. i! R
...

感覺這種體驗(yàn)確實(shí)是有些偏。

作者: xiong__007 時(shí)間: 2016-11-20 08:39
什么叫功高震主
老板對(duì)公司感覺掌控?zé)o力的時(shí)候，就不信任自己的員工了，特別是那種能力強(qiáng)的。老板的猜忌和打壓就隨之而來。

作者: 小河HH 時(shí)間: 2016-11-20 10:24

xiong__007 發(fā)表于 2016-11-20 08:39
* q; y8 V. v* A8 P6 _( M什么叫功高震主
1 B( T# W3 p' F4 O4 k$ `) P老板對(duì)公司感覺掌控?zé)o力的時(shí)候，就不信任自己的員工了，特別是那種能力強(qiáng)的。老板的猜忌和 ...

功高蓋主更所是存在于政治層面。

作者: xueqingchao 時(shí)間: 2016-11-21 08:47
做為管理者情商一定要高,不但照顧到公司的利益,還要照顧到員工的利益, 不但照顧到領(lǐng)導(dǎo)層及老員工的利益,還要調(diào)動(dòng)新人的積極性;如果物質(zhì)關(guān)心不到,那精神上一定要陽光普照, 在公司本身也是權(quán)利和利益博弈的地方,傷害了誰的利益,誰會(huì)經(jīng)你笑臉. 管理者就是一個(gè)平衡大師.

作者: 小河HH 時(shí)間: 2016-11-21 11:38

xueqingchao 發(fā)表于 2016-11-21 08:47 I% d" a3 }- G9 `0 J, R0 _
做為管理者情商一定要高,不但照顧到公司的利益,還要照顧到員工的利益, 不但照顧到領(lǐng)導(dǎo)層及老員工的利益,還 ...

確實(shí)如下，那方利益照顧不好，都會(huì)出問題。

作者: muchwang 時(shí)間: 2016-11-23 08:55
所以說制度很重要，一切按制度走

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