久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 就伸手黨同事說(shuō)說(shuō)以前工作中的事 [打印本頁(yè)]

作者: xiong__007 時(shí)間: 2016-11-17 16:11
標(biāo)題: 就伸手黨同事說(shuō)說(shuō)以前工作中的事
本帖最后由 xiong__007 于 2016-11-17 16:54 編輯

   以前在一家企業(yè)，經(jīng)常被安排給同事做鋪墊，幫別人擦屁股。經(jīng)常是開(kāi)發(fā)出一臺(tái)樣機(jī)后，就交給其他同事負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)同類別其他型號(hào)的設(shè)備，有時(shí)候同事單純的以為改型號(hào)就是尺寸改大改小，很多數(shù)據(jù)達(dá)不到要求時(shí)，私下叫幫忙分析解決一下，自己還傻逼逼的助人為樂(lè)，手把手的教如何計(jì)算，如何確定公差。最后年底一總結(jié)，功勞都沒(méi)別人大，漲工資沒(méi)別人多。你說(shuō)你開(kāi)發(fā)了X設(shè)備01號(hào)，別人開(kāi)發(fā)了X設(shè)備02、03、04號(hào)。而且你就開(kāi)始負(fù)責(zé)一下，后續(xù)大部分時(shí)間都是別人負(fù)責(zé)的。
   最后自己實(shí)在無(wú)法破解自己主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的設(shè)備，最后的都享受不到成功的果實(shí)，就辭職了。就在最后和老板談話的時(shí)候，知道了真相，原來(lái)一直以來(lái)我們部門領(lǐng)導(dǎo)給老板傳遞的信息就是工作中經(jīng)常出錯(cuò)，而我作為一個(gè)有多年工作經(jīng)驗(yàn)的員工，和部門里剛畢業(yè)兩三年的能力差不多。而我是那種干得多，錯(cuò)的多。畢竟老板對(duì)我們的工作能力的情況，只能從部門領(lǐng)導(dǎo)那里獲取，老板的話里話外，透露出部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作并不認(rèn)可。而想到部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常和我聊：“說(shuō)我是有多年經(jīng)驗(yàn)的了，部門很多工作要我鼎力相助，要多幫助部門其他同事。年終。。。。“，覺(jué)得人心叵測(cè)啊。
   后來(lái)我多心眼的分析了一下，我們部門：部門經(jīng)理和我年齡和資歷都差不多，而部門經(jīng)理是從畢業(yè)就一直在公司工作，而我是老板從外面招進(jìn)去的。在我之前走的也是兩個(gè)資歷豐富的。而部門其他同事都是剛畢業(yè)一兩年的新手。也許是怕老板招進(jìn)來(lái)取代他的，而資歷尚淺的對(duì)他的職位不形成威脅，所以把功勞分給資歷淺的員工，即籠絡(luò)了一批忠實(shí)手下，又打壓了我。
   和老板詳細(xì)聊了自己之前所做的工作和取得的成績(jī)，老板要求重新安排一個(gè)新項(xiàng)目來(lái)做，如果成功，職位和工資都會(huì)提升。有時(shí)候想想，自己當(dāng)初應(yīng)該留下來(lái)證明自己，現(xiàn)在想起來(lái)不會(huì)覺(jué)得那么憋屈。但當(dāng)時(shí)已經(jīng)找好了心儀的下家，同時(shí)自己不需要給不看重自己的公司證明什么，就堅(jiān)持離開(kāi)了。
   解惑：如果你是一個(gè)剛畢業(yè)或畢業(yè)不久的，也許進(jìn)入新公司，只要踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，就會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和培養(yǎng)，因?yàn)槟愕念I(lǐng)導(dǎo)需要一個(gè)好的幫手。但如果你是一個(gè)多年工作經(jīng)驗(yàn)的，當(dāng)進(jìn)入一個(gè)新公司，沒(méi)有足夠高的平臺(tái)，又該怎么面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的排擠和奪功呢，讓自己的成績(jī)被老板看到呢，因?yàn)樵趯?shí)際工作中，不可能去越級(jí)匯報(bào)，也不可能不聽(tīng)從自己頂頭上司的工作安排。哪怕把你辛辛苦苦，眼看就要出成績(jī)的項(xiàng)目的奪去，給個(gè)屎盆子讓你端著。也就領(lǐng)導(dǎo)工作安排一句話的事。
   另：也許年輕的時(shí)候可以選擇離開(kāi)，換一家公司，但作為一個(gè)老的機(jī)械人，有時(shí)候可以選擇的時(shí)候并不多。

作者: 周小圖 時(shí)間: 2016-11-17 16:19
有點(diǎn)感觸啊，雖然也才剛畢業(yè)2年，還是個(gè)菜鳥(niǎo)。
前期負(fù)責(zé)了產(chǎn)線的夾治具設(shè)計(jì)、設(shè)備導(dǎo)入與技術(shù)文件編寫(xiě)。后來(lái)來(lái)了個(gè)新人，我就被部門老大掉出去協(xié)助別的產(chǎn)線項(xiàng)目，我一股腦就把文件資料全給了他，他改個(gè)名字就掛在產(chǎn)線。原老大辭職后，大老板以為全是他一個(gè)人弄得，功勞啥的我半分沒(méi)有。仔細(xì)想想，媽的，我也要辭職。

作者: wl7263920 時(shí)間: 2016-11-17 17:14
你脾氣太好了，早要叼飛他們了

作者: wl7263920 時(shí)間: 2016-11-17 17:20
現(xiàn)在很多黑人老板就是招高資歷的工程師做研發(fā)，做完之后就找個(gè)小弟秀秀改改，然后工資高的研發(fā)人員就可以淘汰了

作者: xiong__007 時(shí)間: 2016-11-17 17:23

wl7263920 發(fā)表于 2016-11-17 17:14
你脾氣太好了，早要叼飛他們了

剛開(kāi)始被部門領(lǐng)導(dǎo)用部門副經(jīng)理的職位忽悠著。最后才知道部門副經(jīng)理是沒(méi)影的事。

作者: xiong__007 時(shí)間: 2016-11-17 17:42
@管理團(tuán)隊(duì) 請(qǐng)管理團(tuán)隊(duì)幫我移動(dòng)到人才職場(chǎng)版塊

作者: 淡然 時(shí)間: 2016-11-17 18:37
“也許年輕的時(shí)候可以選擇離開(kāi)，換一家公司，但作為一個(gè)老的機(jī)械人，有時(shí)候可以選擇的時(shí)候并不多。” 的確是個(gè)問(wèn)題。解決的方法是老的機(jī)械人不要輕易去離職換單位，一直在一個(gè)單位干，從年輕干到老，經(jīng)歷長(zhǎng)，不擔(dān)心不被認(rèn)可。

作者: 小河HH 時(shí)間: 2016-11-17 18:41
你離開(kāi)是對(duì)的，如果不離開(kāi)證明自己，在那種環(huán)境是很難的。

作者: 小河HH 時(shí)間: 2016-11-17 18:45

wl7263920 發(fā)表于 2016-11-17 17:20& p7 I6 c+ u6 U: J" _4 | F
現(xiàn)在很多黑人老板就是招高資歷的工程師做研發(fā)，做完之后就找個(gè)小弟秀秀改改，然后工資高的研發(fā)人員就可以淘 ...

這樣的事情太多了，但光改技術(shù)也進(jìn)步不了多少？

作者: 嶺上人30 時(shí)間: 2016-11-17 18:46
很多老板只注重利益，還是短期的

作者: XT52000 時(shí)間: 2016-11-17 18:46
這樣的公司，就是該走，不說(shuō)別的，單說(shuō)這老板，就是不細(xì)心的人。

作者: 面壁深功 時(shí)間: 2016-11-17 18:56
機(jī)械畢竟是路遙方知馬力的行當(dāng)，化工、食品配方更加

作者: 未來(lái)第一站 時(shí)間: 2016-11-17 19:47
中年危機(jī)！

作者: wusumn 時(shí)間: 2016-11-17 20:15
深刻，，確實(shí)是這樣，

作者: albert.tang 時(shí)間: 2016-11-17 20:56
前人栽樹(shù)后人乘涼，有時(shí)也是沒(méi)有辦法的事情，能者多勞是肯定的，多勞多得并不一定。

作者: 星-星 時(shí)間: 2016-11-17 21:12
普通的機(jī)械技工，也就是一輩子的打鐵匠，

作者: xiong__007 時(shí)間: 2016-11-17 22:39

XT52000 發(fā)表于 2016-11-17 18:46' F+ K& D3 A; z' V0 \+ D
這樣的公司，就是該走，不說(shuō)別的，單說(shuō)這老板，就是不細(xì)心的人。

有時(shí)遇到一個(gè)看重自己的老板，真的很重要。

作者: xiong__007 時(shí)間: 2016-11-17 22:48

面壁深功發(fā)表于 2016-11-17 18:56
- y1 F; Z, t/ ]* r- k2 o; G機(jī)械畢竟是路遙方知馬力的行當(dāng)，化工、食品配方更加

也許是這樣，有時(shí)堅(jiān)持會(huì)取得成功，有時(shí)換個(gè)環(huán)境又會(huì)如魚(yú)得水。我們多是看到的是成功的典型，卻鮮有人關(guān)注被埋沒(méi)的人。

作者: 阿貍的包子 時(shí)間: 2016-11-17 23:04
前輩，你好厲害哈。我剛畢業(yè)，我都不知道我學(xué)到了啥

作者: xiong__007 時(shí)間: 2016-11-17 23:11

阿貍的包子發(fā)表于 2016-11-17 23:04 ]: y; S& n( W* m% M% J
前輩，你好厲害哈。我剛畢業(yè)，我都不知道我學(xué)到了啥

沒(méi)什么厲害的，只是做久了，見(jiàn)得一些，做過(guò)一些，從生手變熟練工了。

作者: 一重科技 時(shí)間: 2016-11-18 09:07
有人的地方，就有江湖！

作者: holder 時(shí)間: 2016-11-18 09:53
搗糨糊

作者: 鐵未銷 時(shí)間: 2016-11-18 11:36
你的老板不行，我做了1號(hào)樣機(jī)，老板招了人做后續(xù)改進(jìn)，就讓我領(lǐng)導(dǎo)后來(lái)人，手底下個(gè)個(gè)能力比我強(qiáng)，我依然還是他們領(lǐng)導(dǎo)

作者: 七月七號(hào) 時(shí)間: 2016-11-18 13:13
勾心斗角的企業(yè)帶著真的很累

作者: bitter007 時(shí)間: 2016-11-18 16:07
免不了啊，到哪都有這種現(xiàn)象

作者: l133306 時(shí)間: 2016-11-19 09:56
嘴巴能說(shuō)能吹才混得好

作者: 所羅門_x 時(shí)間: 2016-11-19 11:57
我以前也碰到過(guò)，機(jī)加工出現(xiàn)批量不良品，各部門老大矛頭都指向工藝技術(shù)，一時(shí)燜逼了，以前發(fā)生過(guò)類似的，都一直扛雷，然后我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出來(lái)鑄造部門，產(chǎn)品芯軸早已磨損過(guò)大，鑄造出的產(chǎn)品壁厚不規(guī)則方向造成不均勻。還有一次一直以來(lái)無(wú)法解決的空腔內(nèi)圓口毛刺無(wú)法去除干凈我給想辦法搞定的，結(jié)果年終被部門經(jīng)理評(píng)語(yǔ)水平一般般，沒(méi)什么特長(zhǎng)，我一氣，去你媽的，老子不陪你玩了，后來(lái)我才明白，雖然是大老板，那些底下的管理人都是股東類和沾親帶故的，他也不敢動(dòng)啊。

作者: feng959688 時(shí)間: 2016-11-19 15:54
社會(huì)就是這樣，任何行業(yè)水都不淺

作者: 正在連接... 時(shí)間: 2016-11-20 09:23
那種老板就是只聽(tīng)不看，如果老板多看看，而不是光聽(tīng)下面的人匯報(bào)的話，就不會(huì)有這樣的事，樓主做初期研發(fā)，那老板可以比較你來(lái)了以后和你沒(méi)來(lái)之前有什么變化。有時(shí)候很多領(lǐng)導(dǎo)都需要一方去制衡，職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，多看36計(jì)。

作者: jary亦風(fēng) 時(shí)間: 2016-11-21 15:17

所羅門_x 發(fā)表于 2016-11-19 11:570 {0 p( U2 |8 }* v% o
我以前也碰到過(guò)，機(jī)加工出現(xiàn)批量不良品，各部門老大矛頭都指向工藝技術(shù)，一時(shí)燜逼了，以前發(fā)生過(guò)類似的，都 ...

皇親國(guó)戚

作者: 中國(guó)機(jī)械社區(qū)IAN 時(shí)間: 2016-11-22 10:11
一個(gè)企業(yè)行不行，就看老板能力眼光行不行啊

皇親國(guó)戚哪里都有

不過(guò)酒香不怕巷子深！

作者: 冰雨夜 時(shí)間: 2016-11-22 10:38
很有道理

作者: 半米陽(yáng)光A 時(shí)間: 2016-11-24 00:01
大家工作中有沒(méi)有遇到這樣的人，就是很喜歡搶別人的風(fēng)頭。比如有個(gè)同事來(lái)問(wèn)我問(wèn)題，還沒(méi)等我回答那同事，他就很熱情地?fù)屧谖仪邦^回答人家，還一臉高興自以為很了不起的樣子。
搞得我很無(wú)語(yǔ)，做人不能這樣啊。搞得我每次都很郁悶。大家覺(jué)得遇到這種人，該怎么辦？反正是很難接受了。

作者: eddyzhang 時(shí)間: 2016-11-26 11:44
這種事情多了。我遇到的也是。有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)使用這個(gè)方法逼走了很多人。現(xiàn)在卻是我領(lǐng)導(dǎo)。在公司就怕碰到這種人。沒(méi)辦法，只能順著他。

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://www.ytsybjq.com/)