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標題: 中醫學與工程師之共通 [打印本頁]

作者: 狙擊手 時間: 2016-10-8 01:57
標題: 中醫學與工程師之共通
中醫學與工程師之共通！

1、知道病名不是目的，治好病才是目的。
   知道加工問題不是目的，解決問題才是目的。
2、病灶是病果，不是病因，去因才能去果。手術切除，是掩耳盜鈴之舉。
   刀具消耗大是結果，不是原因，找到原因才能改善結果。僅是換刀換型，是自欺欺人。
3、根據病名治病的醫生，不是好醫生。因為生命是動態的，病情也是動態的。以靜態衡量動態，如同刻舟求劍一樣愚蠢。
根據問題表現的名詞名稱解問題的刀醫，不是好刀醫。因為刀具應用要面對千變萬化的工況，刻舟求劍難復制，只能是觸類旁通。
4、病情在變化，固定用藥是錯的。
  工況、圖紙要求不一樣，選型要變化。
5、許多病有自然自愈力。統計顯示，癌癥治療者比不治療者死亡率高。
  正確面對問題，不能因為難治就放棄積極的改善。
6、發燒，因人不同，病癥不同，治療也不同。同一個人，發燒時間不同，治療也不同。生命既有個體特異性，又有動態性。生命的特性，決定了無絕對治療的標準。
同樣是震刀、崩刃，磨損，就也不能就說一定是刀具設計問題，設備、夾具、刀具的特點會有一個相對固定的頻率，因此要有必要的檢測和改變措施，以變應不變。
7、生命科學不同于物質科學。
機械加工不是說：“機械”就是“呆板”。
8、庸醫越來越多，所以一旦醫生罷工，醫院的死亡率就會降低。
錯誤的分析，會把改善誤入歧途。
9、人的身體內，也是有層層空間。怕風發燒是表癥，不怕風發燒是里癥，表癥不能攻里。
機械加工也是各個系統組合而成，夾具不穩是外因，刀具震動是內因，兩種不能混為一談。
10、所有被治好的病，都是因為病人自身的自愈力在起決定性作用，醫生只是幫忙，不要貪天之功。
各種條件都沒變化，但不會自動修復，只有不斷持續的維護才能保持良好的工況。刀醫幫助找到原因，并給方改善，終還是要團隊的合作。
11、沒有醫德的醫生，比恐怖組織還可怕。高尚的醫德，指導醫生們以救病心救人命為榮，以乘人之危、發病難財為恥。
刀醫要有基礎知識，否則容易費心走彎路。
12《黃帝內經》告訴我們“正氣內存，邪不可干。”所以蓄養浩然正氣，能防御病魔。正氣不足，就會遭到病魔干擾。
打鐵還要自身硬，平時多保養設備夾具，正確使用刀具才能延緩設備的磨損，保持夾具的穩定性，降低刀具的成本。否則，當問題出現的時候，不能修好硬件的傷痕。
13、讀圣賢書，養浩然正氣。正氣存內，病邪就無從侵擾。《圣德規·正信篇》：“懷正念，祛百邪。心有漏，禍必劫。”
多學習多觀察多維護，不松懈不放縱不浪費！
14、西醫的對抗療法，是一種線性思維，其針對性強，統領性弱；只看局部，忽略整體。事實上，人體內外，萬物相應，牽一發而動全身。中醫正是這種立體思維、全局思維。中醫認為，有形生于無形，無形才是根本。平衡無形、調節無形是中醫的長項，卻是西醫的短項。
要綜合考量，具體分析，取穩妥的方案，但必要時要嘗試多種檢測方法協助經驗的發揮，對疑難雜癥必有奇思妙想對應。
15、許多人關注疾病，而不關注健康。其實，求醫不如求己，養生勝于治病。日常養生，能防病于未發之時。《圣德規·養生篇》：“不貪欲，不妄勞，心怡爽，身康俏。”
凡事預則立，不超負荷，不搶節拍，靜心觀察，理性改善。
16、扶正人心、傳遞正善的人，是上醫。修正價值觀，蓄養浩然正氣，對于生病來說，就是防未染。所以上醫救心，上醫治未病。
發現隱患，及時提醒，盡早培訓，不等出現問題再談修復。
17、大自然的萬事萬物都可以治病。而且，我們每個人身上本來就百藥齊全。
磨損是必然的，要將必然的事物吃透，想辦法減少才對。
18、任何生態系統，都有自我調節能力與自我組織能力，使其有序運行。被壓彎的材料，在其屈服極限內，能自我恢復原狀。土壤生病了，她的自凈作用會促使她自我修復。水體生病了，她的自凈作用會促使她自我修復。大自然中一切都有自康復能力，包括人體，也有自康復能力。生態修復，都以生態系統本身的自組織和自調控能力為主，而以外界人工作用為輔。中醫治療的任何手段，都是一種輔助，都是為了激發、調動患者本身的自愈力。潘德孚老先生認為，所有看似被醫生治好了的病，實際上是因為病人自身的自愈力在起決定性作用。醫生只是幫忙，不要貪天之功。《圣德訓·養生篇》告誡世人“慎求醫，莫貪藥”。
在戰爭中學習戰爭，在失敗中總結教訓。這才是機械加工能力提高的原則。
19、醫道同源。
各品牌都有自己的特點，但要根據具體需求具體選型。
20、傷害生命自愈力的一切藥物和診療方法，都是不科學的。
損傷設備強行加工的工藝，必將導致將來嚴重的損失。
21、一切外科手術，是最后考慮的治療方法。非萬不得已不能用。
損傷刀具后，修復使用，要嚴謹慎重。
22、生命的整體性決定，任何疾病都是整體的疾病，都是對生命的威脅。
所有能明顯看出的問題，應該都是管理系統的問題：從何而來，為什么會出現？
23、健康人體內，也含有無數種細菌，這些細菌與他和諧共存。
不論現狀多么困難，也可以有可利用的資源。
24、抗菌素制造了體內微生物的不平衡。
一味的追求某項指標就會有其他損失。
25、健康就是體內平衡：心理情感平衡，臟腑功能平衡，營養平衡，微生態平衡。
統籌安排，眾覽大局，才能穩健發展。
26、治病的根本道理是調節平衡。
提高效率從節拍平衡的工藝設計開始。
28、最好的醫生是病人的自愈力。
最好的刀醫會從普及基礎知識開始。
29、最好的治療方法是不用藥物。
最好的降成本方式是先培訓后上崗。

30、長期服藥，是在制造長期病人。
犯錯就懲罰，是培養下一次錯誤。

31、醫學進步標志，應該是治療效果，與科技儀器無關。
刀具技術的提升，要以用戶效果為準，與實驗機構無直接聯系。
32、解剖學誤導以身體為生命；細菌學誤導外因是生病的依據。采購誤導價格是成本；車間誤導費用是成本的依據。
33、外來細菌，是在尋找它們天然的棲息場所--病組織，而不是作為病組織的起因。就如同蚊子只是尋找靜止的水面，卻沒有讓水靜止一樣。細菌何罪？細菌之所以侵入，是因為我們自身失衡了。俗話說，蒼蠅不盯無縫的蛋。圣人說，人必自侮，然后人侮之；家必自毀，而后人毀之；國必自伐，而后人伐之。所以，出現任何問題，首先要反思自我，而不是責怪外界。《圣德序》告誡我們“內求則日益，外求則日損”。
設備是要磨損的，夾具是會失效的，刀具上要更換的。問題早晚會出現的，但團隊要明白多久會出現，為什么出現，日三醒吾身！
34、關于治病，我們不要總寄希望于外來的神力，其實，一切奇跡都是自己創造的。
改善、維護，都只有天天關心的人才能做到！
35、四診八綱，像搜集情報；處方用藥，像排兵布陣。
五W和8D分析前，要在現場用放大鏡過濾；之后的改善方案要向對待敵人一樣慎重考慮。
36、外科醫生應該稱技工或技師，而不能為醫師，更不能稱為醫學專家。
實施改善的人，應該是外科醫生，而不是工程師，更不必是高級工程師。
37、人體內每個細胞、分子、夸克都具有個體特異性。
機械加工的每個設備、工藝、工步，都有自己的特點。
38、中西醫，治病的根本區別，不在于具體的處理手段，而在于抽象的思維判斷。
成本和效率的博弈，不是單純的數據，而是在于單方面的判斷。
39、有些醫生，把疾病看做生命的求救信號；有些醫生，把疾病當成誓不兩立的敵人。
有些工程師，把現場問題看作是機會；有些工程師把問題看作是難題。
40、中醫現代化，指的是在語言表述上，用現代詞匯來詮釋中醫。天不變，道亦不變。中醫的醫德、醫道，永恒不變。
現代化加工，是一個抽象概念，用先進的理念詮釋加工。零件不變，加工原理不變，工藝的基礎、原理不變。
41、所謂亞健康，更像一種恐嚇，制造出更多的“病人”，就能搜刮走更多的血汗。
無培訓上崗，更是危機，制更多風險，使企業付出更多成本。
42、現代醫學的檢查，是結果，而不是原因。
合理的檢測，是檢出變化的結果，而不是原因。
43、過敏是人體對病毒的敏感反應。
突然的加工效果變化是對變因的表象反應。
44、感冒說明生命正在進行自我防衛。
刀具壽命的變化是對操作者和工程師的提示。
45、對待身體要想對待自己的孩子一樣，應該關心她，幫助她，引導她，鍛煉她。該吃飯的時候不吃飯，該睡覺的時間泡吧，不按季節增減衣服，這種糟蹋虐待自己身體的人，不生病才怪。一間房子，堆滿垃圾，招來蒼蠅無數。甲醫生說，我有特效殺蟲劑，只要一噴，蒼蠅馬上被消滅。果不其然，他拿出噴槍，一會兒功夫，蒼蠅全部被殲。但沒過多久，又一批蒼蠅聞著垃圾的味來了，而且比第一次更多，因為屋里更臟了。甲醫生再來噴藥，噴著噴著，殺蟲劑不管用了，最后只能向蒼蠅們投降了。換來乙醫生，他說，為什么會招來蒼蠅？那是因為屋里垃圾太多。只要把垃圾清除，蒼蠅自然不會再來。果然，乙醫生打掃房間，一會兒功夫，屋內潔凈清透，蒼蠅沒有了繁衍環境，也就銷聲匿跡了。點評：任何組織、事物，都有生命，都會“生病”，上醫治國，中醫治人，下醫治病。
生命是動態的，協助這個“動態”運行和諧平衡，是治療的目的。
愚醫，治得病狀；慧醫，治得病體。《圣德規養生篇》：“藥扶正，德免疫。”《大學》：“富潤屋，德潤身，心廣體胖。
加工是和人體一樣的系統工程。當地腳螺絲松了，刀具的壽命降低，有人只是勤快的換刀片，但最終換刀片都來不及；有人查找原因，調整水平后將松動的螺絲緊固，就能正常加工。水平高的看系統，中等水平的看過程，水平低的人看表象。加工動態變化，早晚會有問題產生，如何總結，如何預防，如何傳承，德可醫刀。
46、中醫藥學是：根據中國哲學的天人合一、五運六氣學說，按照陰陽五行所揭示的生命運動的規律，以經絡學說、臟腑學說為基礎，運用望聞問切四診合參的診斷，借用簡便易行的方法和自然界萬物的偏性來糾正人體偏性，使之恢復到和諧平衡狀態，從而保障人們健康的醫學。
在有問題發生時，到現場聽摸看詢，用基本的常識結合自身的經驗糾正錯誤的操作或使用（選型），使之正常加工。保證加工成本的綜合最佳狀態。
47、中醫把人看作是自然界的一份子，人與自然是一個整體，日月運行、四時變化、環境差異，皆影響人，而且人的五臟六腑亦是一個整體，相互密切聯系而不能分割，故中醫講究“因時、因地、因人”辨證論治；越是高明的中醫，考慮的因素越多、越全面。
每個機械加工工步是制造企業的細胞，企業與行業是一個整體，世界制造業，行業水平差異，都影響加工的細分，而企業內部也是一個系統，加工工藝的改善是因地因時因人辨證應用。越是高級的工程師，考慮就更全面。
48、中醫學也是一門宏觀的管理科學，與管理國家道理相通。十個秀才九個醫，熟讀經典，“不為良相，則為良醫”。
機械制造如烹小菜，如治小國。
49、朱熹寫過一首詩，論人體自愈力的奧妙：“昨夜江邊春水生，艨艟巨艦一毛輕。向來枉費推移力，此日中流自在行。”
我寫一段話：制造加工依成本，刀具僅是流水兵。要降費用全盡力，各方合作必有成。
50、若沒有中華文化底蘊，學中醫只能當醫匠，而非醫師。
若沒有加工基礎知識，學加工只能當搬運人，而不是掌控者。
51、離開了中華文化、離開了陰陽五行，不僅學不好中醫，解釋不了中醫，也永遠理解不了中醫。
離開基礎知識，離開了加工原理，不僅學不好加工，解釋不了加工，也永遠理解不了加工。
52、中醫用藥的偏性，糾正人體偏性，就是治病。
工程師用工藝的特點，處理零件的設計非工藝性，就是生產產品的基石。
53、肝不可直接補，一補就上火，所以減少肝臟的負擔就是補。這就是中醫的辯證思維。
產量不能直接加，猛加就容易出質量問題，所以增量的前提是有預留空間。
54、價值觀得病的人，遲早會生病。
單純看效率或單純看成本，都是問題的源泉。
55、食物雖能養身，但不要貪嘴，不要暴飲暴食。
做精才能強，多做不見得是好事。
56、地菜鄉米，少葷多素。
現場穩定，才有更多精力創新！
57、人可以講衛生，但是不能形成潔癖怪癮。
追求某方面的極致是好事，但要顧全大局。
58、心中怡然恬淡的人，由內而外散發著健康之美。
平常心態對態各種問題，才能順利解決問題。
59、保持心情平靜淡定。喜怒哀樂一旦過度，就會傷害身體。古人說，思傷脾、憂傷肺、喜傷心、恐傷腎、怒傷肝。
平時多總結積累，自是處變不驚。各種問題多了，就會瘀血成疾，狙擊手說：設計考工藝，工藝要設備，設備配夾具，夾具涉刀具，刀具要合理，合理與否還得問設計。
60、四季更替，植物生長，花開花落，生老病死，這些都是自然的神力。
設備更新，夾具加強，刀具更新，工藝創新，都是自然必然，否則我們做什么呢？

中醫--工程師（刀醫）竟然是如此的相像。

作者: tjhongtian 時間: 2016-10-8 08:26
寫的非常好，就是太多了。沒看完！！

作者: 面壁深功 時間: 2016-10-8 08:33
嚴格地講，醫學只相當于做了個對設備原理解剖和維修那么點事。

作者: 江蘇阿虎wyh 時間: 2016-10-8 08:42
樓主真辛苦！這文章真好！贊一個！

作者: 未來第一站 時間: 2016-10-8 09:25
萬事萬物，皆通！

作者: 454141017 時間: 2016-10-8 11:23
在系統分析上有點共同之處，其他沒有，機械沒有漸變過程，浴盆理論也不是大起大落。
鄙人也做過汽修技師，只要用心聽，細心理，具在掌握之中。

作者: 孤城領主領主 時間: 2016-10-8 13:40
中醫看病就像是算卦，看病基本靠忽悠而不是理智。中醫的術語極力擺脫準確，明晰，一定要把它弄得云里霧里讓人弄不懂，然后才好去忽悠。實在看不出這與理性的工程師有啥相似的地方？如果非要說相似的話，中醫和工程師都是人這一點倒是相似

作者: 喜鵲QX 時間: 2016-10-9 20:56
謝謝樓主的經典之作，受益豐淺。

作者: 水秀天藍 時間: 2016-10-12 19:29

孤城領主領主發表于 2016-10-8 13:40
3 F h1 B7 ]7 V" K8 p5 a; s, t中醫看病就像是算卦，看病基本靠忽悠而不是理智。中醫的術語極力擺脫準確，明晰，一定要把它弄得云里霧里讓 ...

領主如何得出在下跪拜權威了？中醫那么明顯的高效和深奧的內涵，成為權威也是順理成章的事嘛，只是近代人心智的失落理解不了他的內涵，才會有那么多不理解中醫的言論。這才是尊重科學的態度，怎么是技術人員的恥辱了？

還有既然你這么說，那么你是做過一番判斷了？能看出什么正誤？可否舉一些例子說明一下，讓咱們見識一下。

看看閣下是如何成為技術人員的光榮的。

真理越辨越明！

作者: 改個名字 時間: 2016-10-14 12:24

孤城領主領主發表于 2016-10-8 13:40
( `3 T# M. o3 T% D% i/ d, u0 k中醫看病就像是算卦，看病基本靠忽悠而不是理智。中醫的術語極力擺脫準確，明晰，一定要把它弄得云里霧里讓 ...

曾經犯肺炎，在上海某醫院專家號針灸，當天見效，一周病除，順便治好了我的胃病。我們所認為的理智說不準也是另一種傲慢。

補充內容 (2016-11-17 17:28):
我當然能確定。一小時針灸立刻不咳，控制變量的方法也能看出來有效啊。你可以不信，我也沒必要騙你。現在騙子也能稱中醫，這個我是理解的，或者說老鼠屎比粥還要多。找個好中醫試試就知道了。不謝~

作者: 狙擊手 時間: 2016-10-16 22:31

改個名字發表于 2016-10-14 12:24# F+ @# @! [# {. b3 }% X) B% ]6 S
曾經犯肺炎，在上海某醫院專家號針灸，當天見效，一周病除，順便治好了我的胃病。我們所認為的理智說不準 ...

望能告知一二，讓我等學習些許中醫知識。
謝謝您了！

作者: cczs 時間: 2016-10-31 13:00
膜拜啊，樓主牛人！！！

作者: 狙擊手 時間: 2016-12-7 22:15
看了下G8D培訓材料居然也是用比喻的方式。
G8D培訓

1、G8D是指：D0準備階段、D1組建團隊、D2 問題描述、D3 實施臨時抑制措施、D4 定義并驗證根本原因以及找出逃逸點、D5 選擇并驗證永久性對策、 D6 執行并確認永久性對策、D7預防再發生、D8肯定團隊及個人貢獻 .
Ø  2、G8D方法特別適合于解決由變化而導致的原因，或者說特殊原因引起的問題；
Ø  3、6Sigma方法特別適合于解決從未滿足要求的問題，或者說是普通原因引起的問題。
4、逃逸點 (Escape Point) 是指生產過程中與根本原因很靠近的位置，在該處應可測知問題，但卻被忽略。

1、要實施G8D需要滿足那六個標準：
Ø 1、癥狀被定義；
Ø 2、確定了顧客；
Ø 3、存在性能差距；
Ø 4、原因未知；
Ø 5、管理層致力于從根本原因的層面去解決問題，并采取預防措施防止問題再次發生；
Ø 6、癥狀很復雜，不可能單憑一個人的能力完成。
2、緊急反應措施 ERA定義及如何實施？
Ø  1、緊急反應措施：是早期確認G8D是否必要時，所采取的一種應對措施，目的在于保護顧客及其相關的各方不受問題癥狀的影響。
Ø  2、它是基于你手頭現有信息而制定的措施；
Ø  3、它可能是大到停止所有發運，也可能是小到什么都不用做；
Ø  4、它是一個必須立刻執行的措施—你不必花大多時間來研究應急措施
3、D2問題描述的意義是什么？
Ø  1、D2決定了G8D余下其他步驟的走向，因為一個清楚的問題陳述和一個客觀的問題描述能使后續的問題解決過程更加的順利和有效；
Ø  2、D2幫助團隊將焦點放在實際的問題上，避免直接對問題下結論或者做一些沒有根據的設想。
4、       為什么制定臨時處置措施（ICA）？
Ø 1、爭取時間讓G8D小組可以找到引起問題的根本原因；
Ø 2保護顧客不受問題的影響；
Ø 3、從成本、質量和時間方面緩解該問題的影響.
也是看病論！

作者: 技工lm 時間: 2016-12-8 08:39

中醫學與工程師之共通

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