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標題: 如何將SPC使用到實際的供方控制（整機廠） [打印本頁]

作者: Soso_BobIV 時間: 2016-9-26 10:18
標題: 如何將SPC使用到實際的供方控制（整機廠）
讀了好多書，可發現在實際的使用上，這些五大工具并沒有用的上，論壇的高手請指導，大家一起來發表下意見

作者: 未來第一站 時間: 2016-9-26 11:23
這么科學的管理理論怎么能在國內適用，國內都是靠人管人，以人治人，什么事懂不懂領導說了算

作者: Soso_BobIV 時間: 2016-9-26 12:06

未來第一站發表于 2016-9-26 11:23" j' p3 g$ B- S2 E3 D
這么科學的管理理論怎么能在國內適用，國內都是靠人管人，以人治人，什么事懂不懂領導說了算

總歸是有點用的吧，不過你講的也是大實話，現實情況就是這樣

作者: albert.tang 時間: 2016-9-26 12:49
廠內都控制不好，去控制供方更難，你去審核的時候很多東西都可以臨時應付，你走了，該咋干還咋干。

作者: Soso_BobIV 時間: 2016-9-26 12:57

albert.tang 發表于 2016-9-26 12:49- J' i, g& p3 S9 {+ c. \' t* l# f/ q
廠內都控制不好，去控制供方更難，你去審核的時候很多東西都可以臨時應付，你走了，該咋干還咋干。

有好的方法不？直接有效的？

作者: 面壁深功 時間: 2016-9-26 13:08
計算CPK值，主要用于大批量生產的地方。尤其是打樣以后量產以前，必須得有一個對工程能力的稽核。

作者: albert.tang 時間: 2016-9-26 14:05

Soso_BobIV 發表于 2016-9-26 12:57
, _5 }: W. s* d7 D- _* S* Z有好的方法不？直接有效的？

如果公司夠硬的話，可以直接按照供貨指標考核，如PPM、一次檢驗合格率、供貨及時率、售后服務等。

作者: 我走更遠 時間: 2016-9-26 14:56
先進的管理技術，值得一試！
資料：
統計過程控制（簡稱SPC）是一種借助數理統計方法的過程控制工具。它對生產過程進行分析評價，根據反饋信息及時發現系統性因素出現的征兆，并采取措施消除其影響，使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態，以達到控制質量的目的。

作者: wdennisw 時間: 2016-9-26 15:00
這個在于公司的執行力度
對于應對客戶，大客戶需求，那么工廠就要加上，而且還要提供更詳細的數據，我們的客戶就會這么要求。
而對于供應商，必須要求他們提供，而且有具體要求，這個靠公司執行力度，也需要供應商配合。

作者: 淡然 時間: 2016-9-26 15:23
閉環控制。

作者: Soso_BobIV 時間: 2016-9-27 20:17

wdennisw 發表于 2016-9-26 15:00. B; p4 B" h% D3 d5 x& j0 g- T
這個在于公司的執行力度
4 {3 H) k$ S9 T8 [* H對于應對客戶，大客戶需求，那么工廠就要加上，而且還要提供更詳細的數據，我們的 ...

具體哪些要求能詳細講下嗎？

作者: wdennisw 時間: 2016-9-28 08:28

Soso_BobIV 發表于 2016-9-27 20:173 G/ f, M* R* Z3 X; q/ h
具體哪些要求能詳細講下嗎？

1，首先是尺寸方面的，關鍵尺寸要求CPK之類的，或者控制在一定公差之內的并要求滿足cpk要求等，一般的尺寸，控制在公差之內。
2，特殊要求的，比如可靠性試驗，外觀等其他要求。
3，另外復雜一些的，設計到一些半成品的管控，需要提供管控數據。
其他的根據自己的需要了，主要是執行力度。

作者: JXTTTTT 時間: 2018-5-12 10:30
我們的客戶給我廠培訓了cpk 沒用，我們根本不用

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