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標(biāo)題: 項目遇到瓶頸，關(guān)于所謂柔性制造、智能制造的迷茫 [打印本頁]

作者: 似水流年ilovepc 時間: 2016-9-17 23:32
標(biāo)題: 項目遇到瓶頸，關(guān)于所謂柔性制造、智能制造的迷茫
我說說我目前的情況：我現(xiàn)在公司，做的是多型號兼容設(shè)備，面對小行業(yè)客戶，為單一器件是斷然舍不得投設(shè)備的，整體情況是，設(shè)備要能兼容每家客戶幾十上百種器件，尺寸不規(guī)則，外形也不統(tǒng)一，客戶具體有多少家未知（做好樣機去再去推銷開拓），他們的原材料精度也是良莠不齊，品種多、產(chǎn)量小，一天要換幾次產(chǎn)品型號，因為切換頻繁，因此設(shè)備切換要簡單，（最好是程序選擇一下就好，不要動任何硬件，設(shè)備的料本要控制在二十萬左右，）我現(xiàn)在開發(fā)的設(shè)備是個貼膜類的設(shè)備，通過相機定位+四軸機械手去適配客戶那沒有什么精度的原材料。之前一臺檢測設(shè)備把我搞得半死，終于勉強銷售幾臺了，現(xiàn)在又開始搞裝配設(shè)備，我感覺我在這樣的情況下做開發(fā)也是挺操蛋的，沒有具體目標(biāo)，然后各種兼容……，因為器件規(guī)格的兼容適配，個人吃盡了苦頭，本著自己需要鍛煉的心態(tài)，一忍再忍，只是不知道這樣下去，到底是鍛煉提升還是浪費時間……這里是大神聚集的地方，有接觸過做柔性非標(biāo)設(shè)備的嗎？我搞不清楚這是未來趨勢還是我老板當(dāng)前的異想天開……，一方面又覺得是不是自己太LOW ,萬一再影響了公司的發(fā)展（公司成立三四年了，還未盈利，我加入公司不到兩年，機械設(shè)計我主力），矛盾中，求點撥……

作者: 成歌2047 時間: 2016-9-18 08:27
即使常用的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備也是有系列化標(biāo)準(zhǔn)化的，比如沖床、銑床等，也有幾個系列的，每個系列又會細(xì)分；正常現(xiàn)象吧。除非是廠家訂造，就針對對方的要求來設(shè)計；但現(xiàn)在是你們廠自己設(shè)計，想兼容許多廠家的要求，可以設(shè)計出系列化的設(shè)備圖紙，針對不同的要求。

作者: 淡然 時間: 2016-9-18 08:56
老板肯定是要挖掘潛能，追求利益最大化，個人盡力做到就行，不需要壓力太大。我覺得這種設(shè)計特別有挑戰(zhàn)性，很鍛煉人的能力，把一切不可能變?yōu)榭赡埽脖容^折磨人。

作者: 未來第一站 時間: 2016-9-18 09:25
究其原因還是產(chǎn)品越來越多樣性，且更新?lián)Q代太快，
老板應(yīng)該是內(nèi)行人，也知道其中的要害，
樓主不要有什么壓力，平時多于老板溝通，
集思廣益，不要停滯不前！

作者: 蔡皓618 時間: 2016-9-18 10:10
個人覺得，這種公司，鍛煉個兩三年是可以的，一直呆是絕對不行的。而且，你一個是主力，意味著沒有高手切磋，提升也不會太快。
多品種小批量是未來的趨勢，但是，也肯定要系列化才可以。啥都通用，那不是機器，那是人類。

作者: 江南飄雪 時間: 2016-9-18 11:03
你這些要求，我看到了關(guān)鍵詞：成本二十萬。我只能呵呵了。

作者: 面壁深功 時間: 2016-9-18 12:16
及時溝通與積極進(jìn)取并存

作者: ralphtyler 時間: 2016-9-18 12:37
不知是客戶有這種要求還是你們公司自已給你們定的標(biāo)準(zhǔn)，柔性生產(chǎn)線確實是很先進(jìn)的。但是有些產(chǎn)品本身差異太大的話，想同共一臺設(shè)備，成本就太高了。其實企業(yè)不管做什么樣的產(chǎn)品，一定要考慮到投入與產(chǎn)出，這就包括人力資源成本。除非是為了搶占市場，不然的話就沒必要做這種產(chǎn)品了。

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