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標(biāo)題: 項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理的工作關(guān)系 [打印本頁]
作者: LEO先生    時(shí)間: 2016-9-5 14:52
標(biāo)題: 項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理的工作關(guān)系
大神門好！
( s, a! L2 X0 f3 B7 n7 j: H                 小弟我請教一個(gè)問題，在項(xiàng)目制工作中，各部分需要協(xié)調(diào)完成同一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)就想問下，項(xiàng)目經(jīng)理和部門經(jīng)理（機(jī)械、電氣、軟件）對于設(shè)計(jì)人員誰的優(yōu)先權(quán)比較大，假如部門經(jīng)理有活需要設(shè)計(jì)人員解決，那么和項(xiàng)目又有沖突，這樣的話 設(shè)計(jì)人員該怎么進(jìn)行工作呢？ 9 [6 q2 q, S7 i
                      求解！！！！  謝謝
! }2 d) L2 p3 W: ~
作者: jad1989    時(shí)間: 2016-9-5 15:10
我覺得看自己的心情把，跟誰誰倒霉
作者: tjhongtian    時(shí)間: 2016-9-5 15:28
作者: 西斜    時(shí)間: 2016-9-5 16:01
能做的就做，但是得跟你的直接領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；不想做的踢給項(xiàng)目經(jīng)理，讓他安排，本身跟你沒關(guān)系；注意說話語氣和技巧。
作者: LEO先生    時(shí)間: 2016-9-5 16:11
西斜 發(fā)表于 2016-9-5 16:01
$ x$ T$ t5 p2 l5 m2 J" U+ H能做的就做，但是得跟你的直接領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；不想做的踢給項(xiàng)目經(jīng)理，讓他安排，本身跟你沒關(guān)系；注意 ...

3 X6 s( k9 J& Z謝謝，，，職場的溝通技巧 還是得多加練習(xí)，，要不就只能哭死
( q9 ^/ [. G% j
作者: 我走更遠(yuǎn)    時(shí)間: 2016-9-5 16:35
據(jù)我理解，部門經(jīng)理是部門內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)要大，你與你的項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該屬部門經(jīng)理管的；所以部門經(jīng)理要安排你工作，當(dāng)然要順從，但要告知你跟隨的項(xiàng)目經(jīng)理，并與他們溝通一下，誰的工作安排為先，先做哪一部分，等等。
& P8 ^* |* p' T! o$ h! S/ l只要溝通好，沒有問題的。
作者: ataya    時(shí)間: 2016-9-5 16:40
看項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)有多大，授權(quán)足夠的話直接安排部門經(jīng)理
作者: 老腰    時(shí)間: 2016-9-5 18:37
我只說一句，誰有權(quán)給你加薪誰有優(yōu)先權(quán)。
作者: 面壁深功    時(shí)間: 2016-9-5 18:52
部門經(jīng)理是對本部門行使縱向權(quán)力和橫向部門的協(xié)調(diào)；項(xiàng)目經(jīng)理是對項(xiàng)目行使的綜合權(quán)力吧。
作者: bingjianzuozhan    時(shí)間: 2016-9-5 19:18
項(xiàng)目經(jīng)理比部門經(jīng)理大     首先滿足項(xiàng)目經(jīng)理的要求   當(dāng)然部門經(jīng)理也不能得罪    怎么處理好兩者的關(guān)系 就需要技巧了
作者: albert.tang    時(shí)間: 2016-9-5 20:18
項(xiàng)目經(jīng)理一般是為某個(gè)項(xiàng)目而設(shè)的，隨著項(xiàng)目走，項(xiàng)目結(jié)束了，這個(gè)項(xiàng)目小組也就解散了。而部門領(lǐng)導(dǎo)會一直是你的直接匯報(bào)對象。因此優(yōu)先權(quán)是你的部門領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然要知會項(xiàng)目經(jīng)理，與項(xiàng)目的進(jìn)度有沖突，需要領(lǐng)導(dǎo)之間互相協(xié)調(diào)。
作者: 未來第一站    時(shí)間: 2016-9-5 22:08
兩個(gè)一起干，再和他們周旋。
作者: hawk23    時(shí)間: 2016-9-6 00:18
矩陣式公司組織架構(gòu)，要看你們公司是什么樣的矩陣了，弱矩陣？平衡矩陣？強(qiáng)矩陣？
作者: LEO先生    時(shí)間: 2016-9-10 14:17
hawk23 發(fā)表于 2016-9-6 00:18
8 D5 R, L* j" J( J矩陣式公司組織架構(gòu)，要看你們公司是什么樣的矩陣了，弱矩陣？平衡矩陣？強(qiáng)矩陣？
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謝謝 大神，，，學(xué)習(xí)了解下 矩形式公司組織架構(gòu)+ g: \  }  m- C. ^5 v




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