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標(biāo)題: 師父與徒弟的 [打印本頁(yè)]

作者: 寧國(guó)強(qiáng)    時(shí)間: 2016-9-4 14:16
標(biāo)題: 師父與徒弟的
最近徒弟總是昏頭昏腦,差錯(cuò)頻發(fā),上司讓我教其方法,他這樣的狀況我也有責(zé)任,我就給他提了幾個(gè)問(wèn)題,讓他好好想想。: W+ s  _/ m; o/ A
1、你所做的事情究竟是為了誰(shuí)?能從中得到什么?' q2 c2 b8 |) ~# h! P; Y5 O
2、如果今天在這里的工作狀況尚且如此,明天到別的單位又如何?
# h8 R  }( c" b4 [. U3、千萬(wàn)別說(shuō)你不懂,倘若我要求你必須完成這項(xiàng)任務(wù),你該怎么做?7 z; ^" K. L. r9 }1 ^; U: e: ~, `! F
4、為什么我寧愿在旁邊看著你手忙腳亂都不會(huì)幫你分擔(dān)一下任務(wù)?6 S0 |; ?9 p3 V( a7 k/ R: k* k
5、倘若你不肯邁出第一步,如何知道下一步怎么走?
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后來(lái)看他還是悶頭悶?zāi)X的,或者我根本就不知道他有沒(méi)有把我的話放心上,只好再給他幾個(gè)建議,但是技術(shù)上的還是一句沒(méi)提。
5 a. ~7 v! h  ?$ I1、世事萬(wàn)物的存在與消亡皆有其道理。
  r1 `! S& g. y2、沒(méi)有基礎(chǔ)不丟人,可以花大價(jià)錢去考察一件小事情,但不嫩模棱兩可地回來(lái)。
0 g7 U$ V; K" k& d0 a7 _* n! L3 q3、做每一個(gè)項(xiàng)目之前都必須理順?biāo)那耙颉F(xiàn)狀以及后果。
8 b5 n% i' @9 b( q7 i4、敢問(wèn)多問(wèn)總比憋死強(qiáng)。# D+ u3 ~( c6 Q8 L  \

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到了今天還是如此,我再給他幾句話。( j6 }: Y, b, y$ y
1、想一想為什么你之前的項(xiàng)目錯(cuò)在哪里,如何改進(jìn)。4 c4 X9 V3 S  ]: o6 L8 A4 l
2、發(fā)現(xiàn)好的不好的項(xiàng)目,可以申請(qǐng)實(shí)地考察,向操作人員以及維護(hù)人員虛心請(qǐng)教,然后帶回測(cè)量圖紙、目前狀況以及改進(jìn)方案。
0 ^; z& t" |4 f* Y( ?3 K+ o3、我交代你的每一個(gè)項(xiàng)目,先問(wèn)清楚為什么會(huì)如此要求,你打算怎么做。2 a4 Q& W1 E# _' t
4、讓自己的項(xiàng)目方案與老板的思路保持一致,待到初稿完成就是通過(guò)之時(shí)。! A5 {; D( m3 W* ^1 Q9 B" ~

作者: 未來(lái)第一站    時(shí)間: 2016-9-4 14:28
良師可遇不可求啊!
作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-9-4 14:36
如果再聽(tīng)不進(jìn)去那就沒(méi)有辦法了。
作者: 小小劉llt    時(shí)間: 2016-9-4 14:40
只有好師傅,沒(méi)有笨徒弟。/ t* K* z' n( ?
"讓自己的項(xiàng)目方案與老板的思路保持一致,待到初稿完成就是通過(guò)之時(shí)。",這個(gè),怎么說(shuō)呢?
作者: 我走更遠(yuǎn)    時(shí)間: 2016-9-4 14:48
可能實(shí)在是不開(kāi)竅,沒(méi)有辦法。有極少數(shù)人搞他一個(gè)方法,但他碰到過(guò)程中有改變的地方,就不會(huì)了,只會(huì)復(fù)制重復(fù),不能融會(huì)創(chuàng)新。
作者: 小小劉llt    時(shí)間: 2016-9-4 14:59
小小劉llt 發(fā)表于 2016-9-4 14:40. F; p1 U+ j0 ^; ]- `3 h# d! R
只有好師傅,沒(méi)有笨徒弟。
% }  m* u0 ^, Q7 I"讓自己的項(xiàng)目方案與老板的思路保持一致,待到初稿完成就是通過(guò)之時(shí)。",這個(gè), ...
1 B8 z) ^: ?  }( ?
知道你的意思。我是說(shuō)老板是內(nèi)行還行。要是外行,你“自以為合適的方案”和他的意見(jiàn)有沖突,怎么辦?
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作者: 小小劉llt    時(shí)間: 2016-9-4 15:06
小小劉llt 發(fā)表于 2016-9-4 14:40
1 f6 Z( ?$ f9 |1 k4 a只有好師傅,沒(méi)有笨徒弟。
! [2 q- \) u6 J  l& P' X1 d# ]"讓自己的項(xiàng)目方案與老板的思路保持一致,待到初稿完成就是通過(guò)之時(shí)。",這個(gè), ...

8 K/ H) l* r* r/ X明白了。這樣的事情還真是常常遇到。
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作者: 生存于山水    時(shí)間: 2016-9-4 16:37
師者,傳道授業(yè)解惑。傳道是第一位的。' c6 o! N. P/ ~( T

作者: 專業(yè)醬油男    時(shí)間: 2016-9-4 16:56
師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人,名師雖指路,徒弟待明悟。
作者: 天天天藍(lán)_    時(shí)間: 2016-9-4 16:57
入職一年多了,見(jiàn)師父的機(jī)會(huì)寥寥無(wú)幾
作者: 左次無(wú)咎    時(shí)間: 2016-9-4 16:58
贊贊贊贊贊贊
作者: 阿貍的包子    時(shí)間: 2016-9-4 17:11
哎,真想跟著你學(xué)
作者: 阿貍的包子    時(shí)間: 2016-9-4 17:21
阿貍的包子 發(fā)表于 2016-9-4 17:119 |% p2 G0 Z2 X& a; T0 D- V
哎,真想跟著你學(xué)

, |& u- ?' l: K0 b- }" I& C8 U4 Z9 J前輩,你是做的那個(gè)方向的" m. J$ T0 L" \0 A* ]+ S3 x

作者: 阿貍的包子    時(shí)間: 2016-9-4 17:39
哦哦。不一樣,我今年剛來(lái)貌似是type c 方向的。前輩可以六個(gè)聯(lián)系方式不
作者: 面壁深功    時(shí)間: 2016-9-4 17:44
現(xiàn)在年輕人都是喝牛奶長(zhǎng)大的,自然牛了,遇事點(diǎn)到為止。
作者: yyjj77    時(shí)間: 2016-9-4 19:45
如今師傅也不好做
作者: albert.tang    時(shí)間: 2016-9-4 20:03
人各有志,何必強(qiáng)求。
作者: 機(jī)械路慢    時(shí)間: 2016-9-4 20:34
未來(lái)第一站 發(fā)表于 2016-9-4 14:28
  ?7 z$ F9 v1 m3 k  Q良師可遇不可求啊!
" C& ?/ k5 [6 O, u8 b
教會(huì)徒弟,餓死師傅,這句話非常不贊同。
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作者: woaidengbinbin    時(shí)間: 2016-9-4 23:16
4、讓自己的項(xiàng)目方案與老板的思路保持一致,待到初稿完成就是通過(guò)之時(shí)。這最后一條是重中之重。不管做事還是管理,公司上下必須步調(diào)一致。下屬向上級(jí)負(fù)責(zé),上級(jí)向老板負(fù)責(zé)。有的時(shí)候上級(jí)做決策時(shí)你可以提出建議,但是決策一落定,你就要無(wú)條件支持這個(gè)決策,為完成這個(gè)決策出謀劃策,盡心盡力達(dá)成目標(biāo)。在下不才,個(gè)人認(rèn)為此乃上下級(jí)相處的真諦!
作者: 寧國(guó)強(qiáng)    時(shí)間: 2016-9-5 09:33
萬(wàn)事無(wú)對(duì)錯(cuò),有的只是各自對(duì)事物的看法不同罷了,不必在意太多,活得輕松。
作者: 葉子悲哀你不懂    時(shí)間: 2016-9-5 11:35
樓主寧國(guó)的?
作者: albert.tang    時(shí)間: 2016-9-5 12:56
albert.tang 發(fā)表于 2016-9-4 20:03+ ^  o6 a8 H# L
人各有志,何必強(qiáng)求。
" m8 U8 M5 i5 c' f" t) M
都是成年人,他不愿學(xué),也許他的興趣點(diǎn)就不在這兒,強(qiáng)迫也沒(méi)有用。不是以前的年代了,一日為師,終生為師什么的,今天還在你這兒,明天就有可能干別的去了。
" s/ R5 d# ]! I( d' I' N4 _
作者: 趙余金2015    時(shí)間: 2016-9-5 16:21
師傅不好當(dāng)
作者: 所羅門_x    時(shí)間: 2016-9-5 16:33
我也帶過(guò)徒弟,都沒(méi)成功,不是我不教,而是徒弟壓根沒(méi)有學(xué)習(xí)的心思,早上教的東西,下午就忘記了,第二天再教一邊又忘了,不會(huì)也不看書(shū),也不思考,只知道問(wèn)師傅要答案!我也真是無(wú)語(yǔ)了,現(xiàn)在的年輕人都嬌生慣養(yǎng)的連生活積極性都沒(méi)了?想想自己年輕的時(shí)候,師傅鞍前馬后的恬著笑臉,請(qǐng)教一下問(wèn)題還得看師傅心情。真是十年河?xùn)|十年河西了!
作者: miky8963    時(shí)間: 2016-9-5 17:20
良師可遇不可求啊!
作者: 丁卯谷雨    時(shí)間: 2016-9-5 17:57
想說(shuō)什么呢?
作者: 機(jī)械路慢    時(shí)間: 2016-9-5 22:01
機(jī)械路慢 發(fā)表于 2016-9-4 20:34
7 g& \  g8 \: Y8 {. @教會(huì)徒弟,餓死師傅,這句話非常不贊同。

# w* F; O* S1 Y; O2 a5 V需要傳承,你不教這個(gè)人,還有其他后來(lái)者,關(guān)鍵還是要自己一直進(jìn)步。6 N2 \5 l+ Y0 g( y, {

作者: 慕斯丶    時(shí)間: 2016-9-6 10:34
做再多還不都是為自己好?
作者: CNC數(shù)控    時(shí)間: 2016-9-6 17:22
還是要看徒弟自己的~
作者: 滾刀魚(yú)    時(shí)間: 2016-9-7 14:48
要我評(píng)價(jià):你這每一句都是廢話,沒(méi)一句有用的。很多說(shuō)的是流程問(wèn)題,不是徒弟不懂流程,而是部門就沒(méi)把流程做好!老板是技術(shù)出身,在他身邊混久了老油條當(dāng)然知道老板的喜好,新人或者一般人如何掌握老板的風(fēng)格和喜好?方案也是仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,老板否定的方案不一定就是不好的方案,新人的方案即使你這老油條覺(jué)得可笑,也不能打擊,也許這個(gè)會(huì)給你一些的新的設(shè)計(jì)的點(diǎn)子。幫助新人成長(zhǎng),就得告訴人家點(diǎn)有用的東西,最起碼告訴一個(gè)基本的方法,整那些“世事萬(wàn)物的存在與消亡皆有其道理”玄之又玄的東西對(duì)新人會(huì)有幫助嗎?你作為別人的師傅在分配項(xiàng)目的時(shí)候,你自己是否講清楚了要求?你在講要求的時(shí)候你代表的是客戶,客戶提要求,還要問(wèn)為什么嗎?還要新人問(wèn)你問(wèn)清楚為什么會(huì)如此要求?要求就是要求,要求就是目標(biāo),是目標(biāo)就要達(dá)到,基于你帖子的敘述,只能說(shuō)明你自身存在一些方法上的問(wèn)題!我在社區(qū)評(píng)論帖子一向很直接,我評(píng)論也只是基于你在帖子中敘述,至于你和你徒弟日常這么交流,那我不清楚,你不服,可以找我辯論,隨時(shí)歡迎。很多人根本就不適合做師傅,比如郭德綱,很多人根本就不適合做徒弟,比如曹云金,做師傅和徒弟除了德行之外,還要有一個(gè)方法!
作者: 寧國(guó)強(qiáng)_d18NG    時(shí)間: 2016-9-7 20:31
滾刀魚(yú) 發(fā)表于 2016-9-7 14:48
% ]# N' }% `. n; E# @, R要我評(píng)價(jià):你這每一句都是廢話,沒(méi)一句有用的。很多說(shuō)的是流程問(wèn)題,不是徒弟不懂流程,而是部門就沒(méi)把流程 ...

+ v8 d( \6 P2 W2 [: I4 g, L0 m% w8 l我不會(huì)說(shuō)你我誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),只是大家的關(guān)注的焦點(diǎn)不一致罷了。我?guī)н^(guò)三個(gè)徒弟,從來(lái)不會(huì)認(rèn)為他們?cè)诩夹g(shù)上需要太多的干涉,我有很多成功的案例給他們參照,但是人都有惰性,經(jīng)常認(rèn)為只要達(dá)到案例水平就可以了,慢慢的就是等,等案例,等我告訴他該怎么做,可是他們從來(lái)不會(huì)考慮一個(gè)問(wèn)題,即使他們做的方案與案例一模一樣的水平,水平也只是僅此而已。我倒希望他們能掌握良好的心態(tài)和思考能力,對(duì)他們以后有好處,之前的兩個(gè)徒弟都挺不錯(cuò)的,一個(gè)自己干別的行業(yè),一個(gè)到別的公司當(dāng)主管。
作者: 寧國(guó)強(qiáng)_d18NG    時(shí)間: 2016-9-7 20:40
我不會(huì)說(shuō)你我誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),只是大家的關(guān)注的焦點(diǎn)不一致罷了。我?guī)н^(guò)三個(gè)徒弟,從來(lái)不會(huì)認(rèn)為他們?cè)诩夹g(shù)上需要太多的干涉,我有很多成功的案例給他們參照,但是人都有惰性,經(jīng)常認(rèn)為只要達(dá)到案例水平就可以了,慢慢的就是等,等案例,等我告訴他該怎么做,可是他們從來(lái)不會(huì)考慮一個(gè)問(wèn)題,即使他們做的方案與案例一模一樣的水平,水平也只是僅此而已。我倒希望他們能掌握良好的心態(tài)和思考能力,對(duì)他們以后有好處,之前的兩個(gè)徒弟都挺不錯(cuò)的,一個(gè)自己干別的行業(yè),一個(gè)到別的公司當(dāng)主管。
作者: 寧國(guó)強(qiáng)    時(shí)間: 2016-9-7 21:15
我沒(méi)必要在你我之間辯論誰(shuí)錯(cuò)誰(shuí)對(duì),只是各自對(duì)問(wèn)題的關(guān)注焦點(diǎn)不同罷了。我有三個(gè)徒弟,我從來(lái)不認(rèn)為他們的技術(shù)需要特別的干涉,我有很多的失敗與成功的案例供他們參考,我自己設(shè)計(jì)的,前人設(shè)計(jì)的都有。但是人都有惰性,很自然地認(rèn)為,案例就是標(biāo)準(zhǔn),只要能達(dá)到案例的水平或者我的就行了,更甚至就干脆等,等我告訴他該怎么做,即使他們都達(dá)到了案例的層次,那也就僅此而已,出了這個(gè)門,他也不會(huì)好到哪里去,所以我很在乎徒弟們的心態(tài)和問(wèn)題解決能力。順便說(shuō)一句,第一個(gè)徒弟自己干了,另一個(gè)在別的公司當(dāng)主管,都非常優(yōu)秀。
作者: 寧國(guó)強(qiáng)    時(shí)間: 2016-9-7 21:21
我只是打工的,老板請(qǐng)我來(lái)做方案,不是出一些天馬行空的東西,必須是可行的,即使你認(rèn)為很可行,但是到了老板那里還是被打回來(lái),就代表了脫離實(shí)際,沒(méi)有任何價(jià)值可言。還有強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),我上述的觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)方案設(shè)計(jì)要與老板同步,這也包括一個(gè)很重要的四個(gè)字:及時(shí)溝通,別等到你認(rèn)為可以了再被打回來(lái)重頭開(kāi)始做,對(duì)小心臟不好
作者: lose2836    時(shí)間: 2016-9-8 10:45
寧國(guó)強(qiáng) 發(fā)表于 2016-9-7 21:21
; x) W  Z/ @' J1 t- M9 g- J  y我只是打工的,老板請(qǐng)我來(lái)做方案,不是出一些天馬行空的東西,必須是可行的,即使你認(rèn)為很可行,但是到了老 ...
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沒(méi)有金錢的刺激非常不好弄,每個(gè)人的上進(jìn)心又不一樣,這個(gè)時(shí)候最需要的是做思想工作。有條件,設(shè)計(jì)小的地方,最好每次都讓他們每個(gè)人出一套方案,選取好的,然后給申請(qǐng)獎(jiǎng)金。不然總感覺(jué)自己學(xué)了很多,什么都會(huì),很不屑樣子,真正從腦子中拿東西是,才感覺(jué)空空如也,同別人設(shè)計(jì)的比較時(shí),才知道自己的不足。我是這么認(rèn)為的。歡迎指教
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作者: 老腰    時(shí)間: 2016-9-8 12:20
小小劉llt 發(fā)表于 2016-9-4 14:40& a1 }  R! B' f5 u
只有好師傅,沒(méi)有笨徒弟。4 p; T9 b& G7 B" k7 ~, ]
"讓自己的項(xiàng)目方案與老板的思路保持一致,待到初稿完成就是通過(guò)之時(shí)。",這個(gè), ...

0 J8 L9 [& X( x9 l阿斗也曾這么想過(guò)么?& s( c+ X! n. {5 z9 B' j

作者: 老腰    時(shí)間: 2016-9-8 12:40
做項(xiàng)目萬(wàn)變不離其宗,項(xiàng)目要求及分析--可行性方案討論分析--重點(diǎn)結(jié)構(gòu)分析--出圖,抓住這條主線,做師傅的要提出主要的想法,做徒弟的去實(shí)現(xiàn),同時(shí)師傅也要善于吸收徒弟的建議,平時(shí)開(kāi)會(huì)徒弟多發(fā)言,師傅旁敲側(cè)擊,這是我的思路也是我的做法。
作者: 想飛的鳥(niǎo)~~    時(shí)間: 2016-9-8 12:49
老腰 發(fā)表于 2016-9-8 12:40) N$ c. e# O# ~; [- \! o
做項(xiàng)目萬(wàn)變不離其宗,項(xiàng)目要求及分析--可行性方案討論分析--重點(diǎn)結(jié)構(gòu)分析--出圖,抓住這條主線,做師傅的要 ...

% e& x$ c! P8 l贊一個(gè)!都是些好師傅!
+ x% h/ u, ~3 e0 m; @; r
作者: 寧國(guó)強(qiáng)    時(shí)間: 2016-9-8 12:59
徒弟錯(cuò)的不是技術(shù)上,而是態(tài)度。
作者: 寧國(guó)強(qiáng)    時(shí)間: 2016-9-8 13:06
老腰 發(fā)表于 2016-9-8 12:40
) [/ J6 Z8 h9 d做項(xiàng)目萬(wàn)變不離其宗,項(xiàng)目要求及分析--可行性方案討論分析--重點(diǎn)結(jié)構(gòu)分析--出圖,抓住這條主線,做師傅的要 ...

5 |' G9 L. a0 r& j你關(guān)注技術(shù)層面,我更關(guān)注心態(tài)。
作者: 寧國(guó)強(qiáng)    時(shí)間: 2016-9-8 13:25
lose2836 發(fā)表于 2016-9-8 10:45
  e. \% u; b* t6 w, \3 R0 A沒(méi)有金錢的刺激非常不好弄,每個(gè)人的上進(jìn)心又不一樣,這個(gè)時(shí)候最需要的是做思想工作。有條件,設(shè)計(jì)小的地 ...

$ Z* f- l5 G+ A6 \# T, O1 h很多人,包括我以前,都經(jīng)常認(rèn)為成功的案例就是標(biāo)準(zhǔn),從來(lái)不會(huì)去關(guān)注目前的環(huán)境條件變化,拿出一個(gè)與案例差不多的方案就萬(wàn)事大吉,可他們有沒(méi)有想過(guò)所謂的成功失敗,只是判斷標(biāo)準(zhǔn)不同罷了,以前大家認(rèn)為是成功的,現(xiàn)在看來(lái)未必是。拿到一個(gè)新項(xiàng)目就立馬套用以前的案例,不是先溝通,去了解我的要求,客戶的要求,老板的想法,更沒(méi)有在做的過(guò)程中分階段及時(shí)溝通,到最后他完稿了,還非常自豪地說(shuō)這是我所做過(guò)的完美方案,結(jié)果還是被打回來(lái)重做,重做了還是老樣子態(tài)度,再打回來(lái)重做,新項(xiàng)目不知道什么時(shí)候來(lái)了,這邊不滿,那邊催,惡性循環(huán),這就是他經(jīng)常混亂的原因。
作者: 寧國(guó)強(qiáng)    時(shí)間: 2016-9-8 13:30
寧國(guó)強(qiáng) 發(fā)表于 2016-9-8 13:25, \! \, |( @  C1 X4 y% Q$ }
很多人,包括我以前,都經(jīng)常認(rèn)為成功的案例就是標(biāo)準(zhǔn),從來(lái)不會(huì)去關(guān)注目前的環(huán)境條件變化,拿出一個(gè)與案例 ...
4 Q) Y& w5 _& g, Q% a- A& D
沒(méi)有了案例沒(méi)有師父的答案,又不懂得及時(shí)有效溝通,即使去到一家新單位,不用說(shuō),很快就會(huì)天天鬧情緒,漏洞百出。
作者: 小杰ZX    時(shí)間: 2016-9-8 16:49
受教了
作者: lose2836    時(shí)間: 2016-9-8 19:44
寧國(guó)強(qiáng) 發(fā)表于 2016-9-8 13:303 }: `% T" y7 ~7 F9 ]; K
沒(méi)有了案例沒(méi)有師父的答案,又不懂得及時(shí)有效溝通,即使去到一家新單位,不用說(shuō),很快就會(huì)天天鬧情緒,漏 ...

2 p# W% x7 e' D這倒是,不過(guò)沒(méi)有壓力沒(méi)有動(dòng)力,人的潛力基本都是逼出來(lái)的,挺不住那就只能怪自己了。您這個(gè)當(dāng)師傅的真的挺負(fù)責(zé)的。
作者: 老腰    時(shí)間: 2016-9-8 21:28
寧國(guó)強(qiáng) 發(fā)表于 2016-9-8 13:06: F" t0 Y$ K. g, |* ?
你關(guān)注技術(shù)層面,我更關(guān)注心態(tài)。
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心態(tài)不擺正,您哪就不要再費(fèi)心啦,徒勞呀。2 T1 S" L5 F3 ]

作者: bingjianzuozhan    時(shí)間: 2016-9-8 22:39
好的師傅是成功的第一步啊
作者: debochina    時(shí)間: 2016-9-9 09:23
良師益友
& P' ]) @( B1 Y. {+ o/ l否則就是江湖人
作者: 機(jī)械小白258    時(shí)間: 2016-9-9 15:13
師傅和徒弟的角度不同,耐心傳道,虛心求教,亦師亦友才是最好的結(jié)果。
作者: lmyx8023    時(shí)間: 2016-9-13 15:45
我是讀數(shù)控的中專畢業(yè),現(xiàn)在在一家汽車零部件公司做著CNC,最近調(diào)過(guò)去EDM了,用了2天時(shí)間學(xué)會(huì)操機(jī),同時(shí)之前EDM有一個(gè)學(xué)徒,用了一個(gè)月還在學(xué)校表。我不是在夸自己,我也是學(xué)徒,我也想學(xué)多點(diǎn)技術(shù)。總感覺(jué)現(xiàn)在的公司沒(méi)什么學(xué),重復(fù)著同樣的工作。或者我有點(diǎn)好高騖遠(yuǎn)了。
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作者: 阿貍的包子    時(shí)間: 2016-9-20 19:52
阿貍的包子 發(fā)表于 2016-9-4 17:39
7 l9 A  i( G4 P1 w0 S8 W! \哦哦。不一樣,我今年剛來(lái)貌似是type c 方向的。前輩可以六個(gè)聯(lián)系方式不

& g2 o1 {5 k8 G* H前輩  給你發(fā)郵件啦. q' z7 p! h7 X9 J/ ]

作者: eazy機(jī)械先驅(qū)    時(shí)間: 2016-9-21 19:17
有些時(shí)候,師傅覺(jué)得教了你,是他資源的,工作也沒(méi)有規(guī)定師傅一定要教好徒弟,但是,師傅還是用心的去教,用心的去指引。不管結(jié)果怎么樣,但我相信,師傅的心是善良的,人也不會(huì)差到哪里去。有些人,你問(wèn)他,他愛(ài)理不理你的,作為徒弟,更加難受。所以,我覺(jué)得不管是徒弟還是師傅,只要本著一顆美好的心去做好自己,那么自己也沒(méi)什么好愧疚的。




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