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標題: 6S-現場管理基礎知識培訓 [打印本頁]

作者: 小河HH    時間: 2016-8-20 17:11
標題: 6S-現場管理基礎知識培訓
這都是基本的管理知識,也是從網上找的,當年我公司制定管理規程時就參考了一些內容,有管理的社友可以參考一下。
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作者: 小河HH    時間: 2016-8-20 17:19
本帖最后由 小河HH 于 2016-8-20 17:21 編輯 - ?& T. I3 o$ y! {$ W
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沒有目錄,附個圖吧
作者: 夢E柯南    時間: 2016-8-20 17:21
貌似發錯版塊了啊樓主
作者: 龍游河畔    時間: 2016-8-20 17:39
簡單了一點O(∩_∩)O哈!
作者: 夢E柯南    時間: 2016-8-20 17:43
我弄企管那會還只是講5S,弄的雞飛狗跳的,差不多一年多才讓全廠(國企,3000人規模)都接受理念。
作者: 我走更遠    時間: 2016-8-20 18:01
記得以前是4S,挜又出來個5S,現在終于出來6s,的確是不斷進步,工廠趆來越干凈了!
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2016-8-20 19:23
見過太多不小老板的公司玩5S。結果,5S宣傳橫幅已經臟得一塌糊涂。。。當然,老板的豪華車是10S都嫌少的那種蹭亮。。。
作者: 小河HH    時間: 2016-8-20 19:29
Cavalier_Ricky 發表于 2016-8-20 19:23
1 Q2 }' O1 K) Q% Z. J# r見過太多不小老板的公司玩5S。結果,5S宣傳橫幅已經臟得一塌糊涂。。。當然,老板的豪華車是10S都嫌少的那 ...
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俺認為這樣企業的老板,內心深處其實是不認可幾S的,也就做做表面文章而已。
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作者: 狼行天下0620    時間: 2016-8-20 22:08
我們辦公室要求做到5S ,但這除了看著舒服,真能提高技術人員的工作效率嗎
作者: yuanaiyang    時間: 2016-8-21 09:32
個人認為現場管理是個問題,可以向效率高技術好的師傅了解一下,他們在S方面都有個人要求。
作者: albert.tang    時間: 2016-8-21 10:38
大都流于形式了,搞精益不是粘貼幾個大字報,不是口號或表面工作,要全員參與。管理層要做到嚴于律己,做好表率工作,從而帶動全體員工素質的提高。




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