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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 將帥無能，累死三軍，大爺不陪玩了 [打印本頁]

作者: sjkabc 時間: 2016-8-12 20:00
標(biāo)題: 將帥無能，累死三軍，大爺不陪玩了
將帥無能，累死三軍。作為一個科長，一個中級管理人員。做事唯唯諾諾，毫無主見頭緒，整天呆坐辦公臺前。聽不得別人好的意見建議，對于建議和意見不聞不問，甚至打壓。對于現(xiàn)場和基層管理人員采取放任自流的態(tài)度。當(dāng)下級在工作中出現(xiàn)了問題時候，不是和下級一起想辦法動手解決，直接張嘴就來三字經(jīng)，把所有的錯誤都推脫給下屬和員工。當(dāng)下屬取得成績后，處處打壓，見不得下級取得成功。在這樣的科長下面做基層管理人員簡直就是一種煎熬。所以，思量再三，下午向總經(jīng)理和總務(wù)人事部長發(fā)了封電子郵件，自己要求最快從下周起最晚到月底，徹底的甩手。解除我的班長職務(wù)，恢復(fù)成設(shè)備調(diào)試維護(hù)人員的技術(shù)崗位職務(wù)。
六年前整機(jī)制造部門的部長犯了錯，被貶到原料制造部門做了科長，成了我的上司。按說降職了就安分守己一點(diǎn)，好好表現(xiàn)，爭取出頭才是。可是，這個領(lǐng)導(dǎo)卻不這么想。認(rèn)為是小人告狀才落得如此下場，有朝一日總會官復(fù)原職。于是乎，對于原料部門的事情不聞不問，對于制造部門卻異常的關(guān)心。不管什么事情都是推說不知道，你看著辦，直接扔給我。前幾個月，上層提出要求，整機(jī)制造部門要減少間接人員，在線檢測人員全部取消，安排到制造一線去，只安排最終出貨檢查人員把關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)也就突然發(fā)神經(jīng)，直接找到品質(zhì)部，把我這邊機(jī)械加工部門的幾個檢查人員取消了，只留下一個人。對于我這樣一個有40多人，200多臺設(shè)備，每月加工600個品種，40萬數(shù)量的部門來說，取消了品質(zhì)人員的檢測，就靠工人自己檢測控制質(zhì)量，班長不定時抽檢來保證質(zhì)量簡直就是等死。作為班長除了正常的班組管理外，還要控制生產(chǎn)計(jì)劃的安排，設(shè)備的調(diào)試維護(hù)保養(yǎng)，人員的安排。對于現(xiàn)場質(zhì)量的控制基本上有心無力。結(jié)果，越是怕什么就來什么，上周四，生產(chǎn)線上傳來了不好的消息，六月底七月初的一批軸，客戶安裝端外徑超差了。經(jīng)過核查，可能有200臺產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)到了德國代理商手上，要求全部召回，公司為此可能要損失一萬歐元。總經(jīng)理提出要求寫出問題報告書和解決對策。我把問題報告書和不良原因報告書寫了出來，發(fā)送給科長，讓他確認(rèn)下，然后再把處理意見也寫好送上面。看完我的報告書，一句話也沒有多問，張嘴就是罵人，反正就是我管理失職。想想挺郁悶，但是畢竟是有責(zé)任在里面，忍住了。周三下午，剛好有事去品質(zhì)部部長那里。翻看到科長發(fā)送的處理意見書，頓時感覺氣不打一出來。上面通篇都是寫我管理不善，對于質(zhì)量無法控制，甚至要求解除我的班長。想想前后的事情，累了，不想再受這個窩囊氣了。回來直接向上面發(fā)了郵件，去他大爺?shù)模也煌媪恕崎L大人，你自己慢慢玩吧～下次再有質(zhì)量問題就別再怨我了，你就自己打自己的臉去吧～

作者: 龍游河畔 時間: 2016-8-12 20:13
樓主的班長是脫產(chǎn)的吧。

作者: 龍游大海 時間: 2016-8-12 20:15
樓主哪里？看來公司規(guī)模不小

作者: 龍游河畔 時間: 2016-8-12 20:23
工作環(huán)境確實(shí)不好，不想干可以理解。
不過你的郵件內(nèi)容最好應(yīng)該有對質(zhì)量事故的理性分析，以及部門不正常現(xiàn)狀的問題匯報，以得到公司的公平處置。
你還在這個公司干，做事有個性也要有理性，不讓其他該承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的人僥幸逃避。

作者: 桂林山水佳天下 時間: 2016-8-12 20:34
公司越大，道道就越多。最好干的是中層以上的領(lǐng)導(dǎo)，最不好干的是中下層，因?yàn)樗麄兊镁唧w實(shí)干。還得承擔(dān)更多的工作壓力和各種責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)者只是指手劃腳，

作者: 龍游河畔 時間: 2016-8-12 20:54

桂林山水佳天下發(fā)表于 2016-8-12 20:34# u1 ?* M( B& L6 ~ o* Q* Y
公司越大，道道就越多。最好干的是中層以上的領(lǐng)導(dǎo)，最不好干的是中下層，因?yàn)樗麄兊镁唧w實(shí)干。還得承擔(dān)更多 ...

誠哉斯言

作者: 成歌2047 時間: 2016-8-12 20:55
打工必然受氣，而且要替領(lǐng)導(dǎo)背鍋，在國內(nèi)太正常了，其實(shí)在哪里都一樣；做好本職工作，盡力而為之外，也沒有辦法。當(dāng)然，受不了時，辭職另找好工作是一條出路，只要自己有實(shí)力，有能力。

作者: 小河HH 時間: 2016-8-12 21:19
兵熊熊一個，將熊熊一窩。

作者: shouce 時間: 2016-8-12 21:41
產(chǎn)品不定時抽檢，質(zhì)量能好？

作者: 火車司機(jī)1667 時間: 2016-8-12 22:56
領(lǐng)導(dǎo)犯錯小的背鍋

作者: sls-1234 時間: 2016-8-13 08:37
在這樣的環(huán)境里工作，要的是心情舒暢，順心。整天為這事那事的慪氣，憋氣，還不如解脫。

作者: however1241 時間: 2016-8-13 08:47
上層提出要求，整機(jī)制造部門要減少間接人員

應(yīng)該是 ”檢驗(yàn)“

作者: 白云若雪 時間: 2016-8-13 09:02
品質(zhì)體系在公司的話語權(quán)是很重的，一個很重要的職能部門。你們公司把品質(zhì)體系作為一個可有可無的輔助部門來看待，我看離大批量品質(zhì)不良不遠(yuǎn)了。不注重品質(zhì)，損害的是公司產(chǎn)品的基本信譽(yù)。

作者: 正在連接... 時間: 2016-8-13 09:34
那樣做很考驗(yàn)工人素質(zhì)的，如果撤掉巡檢，實(shí)行工人上下道工序互檢還可以，不過那樣也會影響生產(chǎn)效率的，跟我們那時候一樣，不過我們還好，做的都是同類零件，還是大批量的，檢驗(yàn)也只是成品抽檢一下，組裝還是我們自己裝的，所以基本沒啥大問題，如果做零部件的，這樣做估計(jì)會累死的。

作者: 生存于山水 時間: 2016-8-13 10:45
質(zhì)量控制體系不是形同虛設(shè)的，如果沒有這個，越大的公司死的越快

作者: potentlube 時間: 2016-8-13 11:07
打工必然受氣，這是中國特色。

作者: 所羅門_x 時間: 2016-8-13 11:48
在小人下面做事能有好果子吃嘛，走為上策，不過走時建議發(fā)個通報，把具體情況向各部門抄送。大家的眼睛是雪亮了！

作者: 中國外交部主任 時間: 2016-8-13 16:00
工人自己檢測有問題，分工不明確。

作者: 鄭yijun 時間: 2016-8-15 11:12
官大一級壓死人

作者: Venerealulcer 時間: 2016-8-15 11:28
管理問題這么大？

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