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標(biāo)題: 將帥無(wú)能，累死三軍，大爺不陪玩了 [打印本頁(yè)]
作者: sjkabc    時(shí)間: 2016-8-12 20:00
標(biāo)題: 將帥無(wú)能，累死三軍，大爺不陪玩了
       將帥無(wú)能，累死三軍。作為一個(gè)科長(zhǎng)，一個(gè)中級(jí)管理人員。做事唯唯諾諾，毫無(wú)主見(jiàn)頭緒，整天呆坐辦公臺(tái)前。聽(tīng)不得別人好的意見(jiàn)建議，對(duì)于建議和意見(jiàn)不聞不問(wèn)，甚至打壓。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)和基層管理人員采取放任自流的態(tài)度。當(dāng)下級(jí)在工作中出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí)候，不是和下級(jí)一起想辦法動(dòng)手解決，直接張嘴就來(lái)三字經(jīng)，把所有的錯(cuò)誤都推脫給下屬和員工。當(dāng)下屬取得成績(jī)后，處處打壓，見(jiàn)不得下級(jí)取得成功。在這樣的科長(zhǎng)下面做基層管理人員簡(jiǎn)直就是一種煎熬。所以，思量再三，下午向總經(jīng)理和總務(wù)人事部長(zhǎng)發(fā)了封電子郵件，自己要求最快從下周起最晚到月底，徹底的甩手。解除我的班長(zhǎng)職務(wù)，恢復(fù)成設(shè)備調(diào)試維護(hù)人員的技術(shù)崗位職務(wù)。
4 z% e6 t! [) k/ v# O# r       六年前整機(jī)制造部門(mén)的部長(zhǎng)犯了錯(cuò)，被貶到原料制造部門(mén)做了科長(zhǎng)，成了我的上司。按說(shuō)降職了就安分守己一點(diǎn)，好好表現(xiàn)，爭(zhēng)取出頭才是。可是，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)卻不這么想。認(rèn)為是小人告狀才落得如此下場(chǎng)，有朝一日總會(huì)官?gòu)?fù)原職。于是乎，對(duì)于原料部門(mén)的事情不聞不問(wèn)，對(duì)于制造部門(mén)卻異常的關(guān)心。不管什么事情都是推說(shuō)不知道，你看著辦，直接扔給我。前幾個(gè)月，上層提出要求，整機(jī)制造部門(mén)要減少間接人員，在線(xiàn)檢測(cè)人員全部取消，安排到制造一線(xiàn)去，只安排最終出貨檢查人員把關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)也就突然發(fā)神經(jīng)，直接找到品質(zhì)部，把我這邊機(jī)械加工部門(mén)的幾個(gè)檢查人員取消了，只留下一個(gè)人。對(duì)于我這樣一個(gè)有40多人，200多臺(tái)設(shè)備，每月加工600個(gè)品種，40萬(wàn)數(shù)量的部門(mén)來(lái)說(shuō)，取消了品質(zhì)人員的檢測(cè)，就靠工人自己檢測(cè)控制質(zhì)量，班長(zhǎng)不定時(shí)抽檢來(lái)保證質(zhì)量簡(jiǎn)直就是等死。作為班長(zhǎng)除了正常的班組管理外，還要控制生產(chǎn)計(jì)劃的安排，設(shè)備的調(diào)試維護(hù)保養(yǎng)，人員的安排。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的控制基本上有心無(wú)力。結(jié)果，越是怕什么就來(lái)什么，上周四，生產(chǎn)線(xiàn)上傳來(lái)了不好的消息，六月底七月初的一批軸，客戶(hù)安裝端外徑超差了。經(jīng)過(guò)核查，可能有200臺(tái)產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)到了德國(guó)代理商手上，要求全部召回，公司為此可能要損失一萬(wàn)歐元。總經(jīng)理提出要求寫(xiě)出問(wèn)題報(bào)告書(shū)和解決對(duì)策。我把問(wèn)題報(bào)告書(shū)和不良原因報(bào)告書(shū)寫(xiě)了出來(lái)，發(fā)送給科長(zhǎng)，讓他確認(rèn)下，然后再把處理意見(jiàn)也寫(xiě)好送上面。看完我的報(bào)告書(shū)，一句話(huà)也沒(méi)有多問(wèn)，張嘴就是罵人，反正就是我管理失職。想想挺郁悶，但是畢竟是有責(zé)任在里面，忍住了。周三下午，剛好有事去品質(zhì)部部長(zhǎng)那里。翻看到科長(zhǎng)發(fā)送的處理意見(jiàn)書(shū)，頓時(shí)感覺(jué)氣不打一出來(lái)。上面通篇都是寫(xiě)我管理不善，對(duì)于質(zhì)量無(wú)法控制，甚至要求解除我的班長(zhǎng)。想想前后的事情，累了，不想再受這個(gè)窩囊氣了。回來(lái)直接向上面發(fā)了郵件，去他大爺?shù)模也煌媪恕崎L(zhǎng)大人，你自己慢慢玩吧～下次再有質(zhì)量問(wèn)題就別再怨我了，你就自己打自己的臉去吧～
作者: 龍游河畔    時(shí)間: 2016-8-12 20:13
樓主的班長(zhǎng)是脫產(chǎn)的吧。
作者: 龍游大海    時(shí)間: 2016-8-12 20:15
樓主哪里？看來(lái)公司規(guī)模不小
作者: 龍游河畔    時(shí)間: 2016-8-12 20:23
工作環(huán)境確實(shí)不好，不想干可以理解。) B' T! A" [+ I) M
不過(guò)你的郵件內(nèi)容最好應(yīng)該有對(duì)質(zhì)量事故的理性分析，以及部門(mén)不正常現(xiàn)狀的問(wèn)題匯報(bào)，以得到公司的公平處置。
2 l1 K0 M  M3 D, q) g3 b你還在這個(gè)公司干，做事有個(gè)性也要有理性，不讓其他該承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的人僥幸逃避。
作者: 桂林山水佳天下    時(shí)間: 2016-8-12 20:34
公司越大，道道就越多。最好干的是中層以上的領(lǐng)導(dǎo)，最不好干的是中下層，因?yàn)樗麄兊镁唧w實(shí)干。還得承擔(dān)更多的工作壓力和各種責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)者只是指手劃腳，
作者: 龍游河畔    時(shí)間: 2016-8-12 20:54
桂林山水佳天下 發(fā)表于 2016-8-12 20:34
$ X( b( X2 |, [: _0 C) R: z; I公司越大，道道就越多。最好干的是中層以上的領(lǐng)導(dǎo)，最不好干的是中下層，因?yàn)樗麄兊镁唧w實(shí)干。還得承擔(dān)更多 ...
4 Y% e! Z6 E9 n' \% _) w
誠(chéng)哉斯言9 L8 e' I4 Z* v6 |8 X; X; X
作者: 成歌2047    時(shí)間: 2016-8-12 20:55
打工必然受氣，而且要替領(lǐng)導(dǎo)背鍋，在國(guó)內(nèi)太正常了，其實(shí)在哪里都一樣；做好本職工作，盡力而為之外，也沒(méi)有辦法。當(dāng)然，受不了時(shí)，辭職另找好工作是一條出路，只要自己有實(shí)力，有能力。
作者: 小河HH    時(shí)間: 2016-8-12 21:19
兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。
作者: shouce    時(shí)間: 2016-8-12 21:41
產(chǎn)品不定時(shí)抽檢，質(zhì)量能好？
9 f$ u: n) o; R; ^& i
作者: 火車(chē)司機(jī)1667    時(shí)間: 2016-8-12 22:56
領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)小的背鍋
作者: sls-1234    時(shí)間: 2016-8-13 08:37
在這樣的環(huán)境里工作，要的是心情舒暢，順心。整天為這事那事的慪氣，憋氣，還不如解脫。
作者: however1241    時(shí)間: 2016-8-13 08:47
上層提出要求，整機(jī)制造部門(mén)要減少間接人員  F4 B  X2 Q' h- B9 P: h% k7 _) I( d5 N
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應(yīng)該是 ”檢驗(yàn)“
作者: 白云若雪    時(shí)間: 2016-8-13 09:02
品質(zhì)體系在公司的話(huà)語(yǔ)權(quán)是很重的，一個(gè)很重要的職能部門(mén)。你們公司把品質(zhì)體系作為一個(gè)可有可無(wú)的輔助部門(mén)來(lái)看待，我看離大批量品質(zhì)不良不遠(yuǎn)了。不注重品質(zhì)，損害的是公司產(chǎn)品的基本信譽(yù)。
作者: 正在連接...    時(shí)間: 2016-8-13 09:34
那樣做很考驗(yàn)工人素質(zhì)的，如果撤掉巡檢，實(shí)行工人上下道工序互檢還可以，不過(guò)那樣也會(huì)影響生產(chǎn)效率的，跟我們那時(shí)候一樣，不過(guò)我們還好，做的都是同類(lèi)零件，還是大批量的，檢驗(yàn)也只是成品抽檢一下，組裝還是我們自己裝的，所以基本沒(méi)啥大問(wèn)題，如果做零部件的，這樣做估計(jì)會(huì)累死的。
作者: 生存于山水    時(shí)間: 2016-8-13 10:45
質(zhì)量控制體系不是形同虛設(shè)的，如果沒(méi)有這個(gè)，越大的公司死的越快
作者: potentlube    時(shí)間: 2016-8-13 11:07
打工必然受氣，這是中國(guó)特色。
作者: 所羅門(mén)_x    時(shí)間: 2016-8-13 11:48
在小人下面做事能有好果子吃嘛，走為上策，不過(guò)走時(shí)建議發(fā)個(gè)通報(bào)，把具體情況向各部門(mén)抄送。大家的眼睛是雪亮了！
作者: 中國(guó)外交部主任    時(shí)間: 2016-8-13 16:00
工人自己檢測(cè)有問(wèn)題，分工不明確。
作者: 鄭yijun    時(shí)間: 2016-8-15 11:12
官大一級(jí)壓死人
作者: Venerealulcer    時(shí)間: 2016-8-15 11:28
管理問(wèn)題這么大？



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