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# l! |6 d0 Z7 }6 G( \ ERP是企業資源管理平臺，其重點是企業的資源，其核心思想是財務ERP最終是給企業的決策層去了解企業的財務狀況的，以便更好的提供決策。
MES是一個制造管理系統，其管理對象是生產車間，其反映的是車間計劃生產產品多少，實際投入多少，已經生產多少，有多少WIP，產品在生產過程中有多少不合格等等反映制造的信息MES下還有一層執行層，多數是一下自動化設備的控制系統，這些同MES之間在
自動化程度高的企業會有雙向的通訊，設備在MES的控制下生產，MES取得加工信息。MES只適合制造業，服務業或流通業企業上信息化管理系統，一般會使用ERP而不是MES，因為MES沒有管理對象。對于制造業，主要看在生產過程中，現場對產品信息的需求程度來定。譬如一個配件廠，其產品就是三個，每天每個產品的需求量變化不大，配件的無聊就是一兩件，無論其規模多大，都沒有必要上MES，最多用些自動識別技術加一兩臺電腦統計統計產量，統計統計物料就可以了。如果一個企業的產品種類多、產品的BOM復雜、加工工藝復雜、單一產品的需求變化量大，為了保障產品質量、控制產品加工進度，這個時候MES就是很好的幫助了。如果企業又有多種自動化系統，MES的實施可以是多個系統的信息匯總到一起，車間管理人員就不需要一個系統一個系統的去報表，再合并了，各個系統之間也不需要人工的維護很多資料了。 當然MES還有很多功能，這就根據客戶的需求去實施了。
雖然ERP和MES在功能上具有非常良好的互補性，但是在企業信息化建設過程中，它們之間未必需要相互依賴于對方而存在。在生產計劃管理、質量管理和物流管理等方面，MES和ERP系統的功能可以互相延伸和對接，共同構建更為完善的現代化企業信息管理體系。當企業已經存在ERP系統時，可以將MES與ERP系統進行集成，以優化公司的信息管理，更加有力地保證商業目標的實現。 A5 f. P1 e* u3 P4 X) M
MES與ERP系統集成的優點體現為：
· 進一步改進現有的操作流程，實現企業管理層和車間管理層一體化標準運作，從而更加有效地縮短產品周期，提高勞動生產率。
· 進一步改造信息技術基礎設施，實現公司內部信息和數據的集中管理，從根本上減少信息和數據內部流通的時間。
· 配合供應鏈管理(SCM)系統，減少供應鏈成本，增強對顧客需求的快速反應，優化客戶服務并提高公司的整體工作效率。
· 增加財務系統數據當日更新和管理報表即時統計的功能，實現當日結帳的目標。
· 以實時數據為依據的生成計劃更加正確及時地反映整個生產情況。 | 
我們公司用的是ERP，可我覺得沒有起到應有的效果，ERP適用的應該是相對穩定的環境，而我們公司的物流和人力本身就不穩定。還要多多體會呀!