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標題: 關于一個"假如我是老板我會怎么怎么做的問題“ [打印本頁]

作者: 桂2 時間: 2016-7-13 21:50
標題: 關于一個"假如我是老板我會怎么怎么做的問題“
  人無完人，事情也沒有十全十美，一個公司或者一個企業也是如此，或多或少存在著各種各樣的問題，不管是管理上制度上還是其他方面。所以很多員工在公司呆的時間久了就發現很多各種各樣的問題點，也伴隨了很多吐槽，而在吐槽的時候經常說的一句話就是假如我是老板我會怎么怎么做。  但是，當我們說出了假如我是老板我會怎么怎么做的話的時候，我們所說的方法真的可以行得通，或者我們的想法實施了之后真的能給公司帶來益處嗎，雖然我們每一個觀點都是根據公司確確實實存在的問題提出的，而且提出的解決辦法也看起來無懈可擊?？墒菫槭裁蠢习寰褪遣辉敢馊ソ鉀Q這些問題呢，為什么老板不按著我們所想的方法去做，當然有人會說老板可能不知道這些問題，或者沒想到像我們所想的一樣好的解決辦法，當局者迷的問題肯定存在，有很多問題老板不知道是很正常的，但是對于很多老板，特別是那些靠自己創業，靠自己一步步把公司做大的老板來說，他們才是最了解公司的，因為他伴隨了公司的成長，當然肯定知道公司所存在的問題。可是為什么老板知道這些問題，而不去解決呢，當然不能說老板傻，能夠靠自己的能力開公司并能讓其發展壯大的老板在某一方面肯定有自己的能力，而且即使說老板沒想到怎么去解決，只要他知道問題的所在，真想去解決的話，可以提出來，讓自己員工想辦法想方案，可是有些問題一直存在著，老板就是不愿去提及去解決，而很多員工一直在為這些問題說著假如我是老板我會怎么做的話題?？墒窃囅胍幌庐斈阏娴氖抢习宓臅r候你會去用你所說的方法去解決這些問題嗎，還有這些問題是不是因為所站的位置不同，所看到的情形也不同，所代表的利益關系也不同。
  還有個問題很多我們看上去很傻很白癡的老板真的如我們所看上去的那么白癡嗎，可為什么別人能做老板而自己只能給他打工呢，有人說是因為機遇不一樣，這是一個原因，但我們設身處地的把自己放在別人創業的環境中想一下，有那樣的環境自己可以成為老板嗎，或者說把老板放在自己所在的環境下，他還能成為老板嗎。

  特別說明，寫這些東西完全沒有什么針對性，這些想法的來源是公司很多同事一直抱怨老板，在今天一個同事在說公司的某個問題的時候就說了如果自己是老板會怎么怎么做，然后另一個同事回了一句你這么厲害你怎么不是老板呢。然后聽到這些話，自己心里的一些亂七八糟的想法，寫得比較亂，也沒什么邏輯吧，可以說是胡思亂想，但我想這是對自己的一個反思吧，也想讓自己可以站在不同的角度去思考問題，也許這些想法是錯誤的，是不全面的，但可以讓自己養成一個站在不同的立場去思考問題的習慣，也想讓自己遇到問題的時候能多多去思考。希望各位有看著感覺不順眼的地方的話能夠多海涵，也希望各位能夠多指導，畢竟我只是個菜鳥，想法也會很無知吧

作者: numberone 時間: 2016-7-13 21:55
解決問題需要資源的，人力、金錢、時間，受這些條件約束，做不到隨心所欲的了

作者: 桂2 時間: 2016-7-13 21:58

numberone 發表于 2016-7-13 21:55( x+ b8 _0 C9 G8 Q
解決問題需要資源的，人力、金錢、時間，受這些條件約束，做不到隨心所欲的了

因為今天一個同事說的什么問題怎么怎么解決，說得很在理也很容易，然后我慢慢想了一下，有的一個小的問題點的改變可能會牽扯公司一系列的改變，然后就有了這些亂七八糟的想法

作者: 湘水之劉 時間: 2016-7-13 22:11
前幾天論壇里有貼的觀點我很贊同，厚道并不是傻。只有真正的為別人著想了，我相信人家能感覺得到的，在公司也一樣，每天我們在替公司著想，公司要怎樣怎樣才能更好，但有多少真真的是站在公司或老板的角度去想的，有的確實對公司有用的想法，但有多少人把想法去告訴老板或管理者了，通常在下面話多得不得了，真的面對老板時就不敢說了。

作者: hc2003 時間: 2016-7-14 08:00
站的角度不一樣，看問題的角度也不一樣；當你是老板，最關注的是主要問題（對公司運轉來說，比如訂單等等）；有一句話：叫：“小老板最關心的事情，是下一個月員工工資能否按時開出來”；雖然也客戶積壓老板的貨款，有這樣那樣的資金鏈問題；總之到月不開工資，員工都走了，這個才是小老板最關心的對吧。當企業壯大了的時候，他最關心的是更多的訂單，更大的廠房；雖然：有這樣，那樣的問題，大部分員工離職，都是因為中層領導。但是在老板眼里，也許其它人都是打工的，你不干，還有別人干，反正中國的企業，很少有高科技

作者: fiyu1314 時間: 2016-7-14 08:38
企業都會有問題。覺得企業的問題自己能介紹就干著，不能接受就換地方。

作者: fiyu1314 時間: 2016-7-14 08:41
但是老板的能力，對一個企業的發展規模有著很大的影響。

作者: 上海狐飛 時間: 2016-7-14 08:51
存在有存在的道理，員工真的沒必要多談老板公司的問題，那樣會消極，會滋生抵觸情緒。
作為員工，做好自己的事情，如果老板很過分，換個地方，總有好地方吧。
積極工作，笑對職場，開心人生！自勉！

作者: 大陸架 時間: 2016-7-14 09:08
求效益物盡其用，求發展人盡其才，求和諧上下尊重，求大同團結一致，不論是大小老板還是員工，做到了或正在做到或爭取做到，都是會立于不敗之地的。

作者: 一重科技 時間: 2016-7-14 09:13
給你講講這么個問題，我們公司目前1500人，因為我離開了原來的機械廠，目前在一個服裝企業，公司一直沒有交公積金，公司每年被罰款10幾萬，老板也知道不交不好，但是目前按照揚州的最低標準算下來，全公司，一年，光公積金之處就要240萬左右，你想想，你是老板，你會愿意每年交10幾萬的罰款，還是每年交200多萬的公積金呢？所以很老板不是不知道，是不想解決而已。

作者: 錢塘扛把子 時間: 2016-7-14 09:35
在其位謀其事，老板跟員工的目的本來就不一樣，只能多尋求一些換位思考

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