久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

機械社區

標題: 售前、售后服務人員如何管理啊？ [打印本頁]
作者: 湖北人    時間: 2016-4-19 14:55
標題: 售前、售后服務人員如何管理啊？
售前、售后人員該如何管理啊？他們需要出差，需要和客戶溝通，需要把客戶的信息反饋回來，需要報銷費用，很多工作沒辦法進行考核，有沒有好的點子啊？
作者: 湖北人    時間: 2016-4-25 15:41
這段時間經常有售后服務要去，去一次，至少5~6人，時間長的有一個多星期，感覺很難管理，伙食費、住宿費、還有車旅費這些都挺沒有邊界的，不知道其他公司有沒有管理的比較合適的方法。
作者: 湖北人    時間: 2016-5-4 09:03
售后人員的出差時間如何控制呢，比如可以兩三天完成的售后服務，售后人員可以拖兩天再回來，由于管理人員不在現場，很可能失控，造成資源的浪費。
作者: kkll1961    時間: 2016-5-11 14:49
首先要有報備制，出差前申請（臨時除外，但回來要補）－－－－去何處，何時去，為何去等等，回來后書面報告，行程報告，聯系人情況，此行任務完成情況，自我評價此行得失－－－－－－－－－申請+報告－－－－－領導評判－－再去報銷
. [$ ?( ]' ~( Z1 p5 u
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2016-5-12 23:36
隔行如隔山。。。別人不清楚貴公司的具體性質，很難判定哪種辦法更好些的吧。
3 n  J+ T8 \$ R& T& E/ s- ]2 u* s) k) d' J! |
任何事都有利有弊，這就得看老板用什么樣的眼光去調查、判斷和評價某種公司內部業務流程的優劣。1 z2 g! N# \' ?& {) l
( V) q2 Z* r) n
總之，不要只為管員工去管員工，反而會把公司搞得墳地一樣冷清。) G" Y. e; C7 W0 A' ^' h

+ \9 q8 N, p% h3 t1 t) j就像不能因為只想著省錢，就讓員工省錢。) c3 O0 R/ n) }# q! \, K- g' R- a

) {4 ^1 }" r/ P# i/ T" B+ z+ s以前，跟人家印刷機的安裝隊伍出差，這幫十來個大小伙子們敢連續吃一個星期的日本料理（一個人160元/頓），半路老總來看，紅著臉臭罵領隊的說：你們這幫子簡直就是一群鯊魚。
; h6 u; a, C; c/ L2 c' H! X; y% B) g% S* b9 m0 I  U
晚上了，還是關心地問我們吃什么？當然是日本料理啦！！！
7 S  k8 U1 Y) D/ ]4 `
2 ^$ B  A' x& b: X老總回去后，我們自覺地吃了兩個星期的火鍋。
, v5 D0 Q4 J* j6 ?
作者: 湖北人    時間: 2016-5-13 07:27
Cavalier_Ricky 發表于 2016-5-12 23:36! c$ k8 P4 f8 ], t
隔行如隔山。。。別人不清楚貴公司的具體性質，很難判定哪種辦法更好些的吧。( X: I+ j: @; G, U
0 l4 z2 V# J  T, i6 r7 {
任何事都有利有弊，這就得 ...

/ f% a. \( @2 u9 L" _做你們這行利潤太大了吧，我們可沒有你這樣的利潤。雖然，我們公司不算大，銷售額也不太多，但我還是認為管理要規范，也就說要先把規矩訂好了，在沒有訂規矩前，你可以挑戰一下老板的極限。
8 m% q2 M9 c# C
作者: 湖北人    時間: 2016-5-13 07:29
kkll1961 發表于 2016-5-11 14:49+ J$ N$ m0 W  {3 k$ }4 @/ X
首先要有報備制，出差前申請（臨時除外，但回來要補）－－－－去何處，何時去，為何去等等，回來后書面報告 ...

5 g! U/ B- I. ?3 J! C1 i我考慮的和你的差不多，就是怕實施的時候太復雜，難以持久。



歡迎光臨 機械社區 (http://www.ytsybjq.com/) Powered by Discuz! X3.5