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標(biāo)題: 日本人眼中的中國(guó)制造企業(yè)，看完后無(wú)語(yǔ)沉思 [打印本頁(yè)]

作者: 大陸架 時(shí)間: 2016-1-14 16:40
標(biāo)題: 日本人眼中的中國(guó)制造企業(yè)，看完后無(wú)語(yǔ)沉思
1. 日本人眼中的中國(guó)企業(yè)：死得太快了！

首先，你必須知道一個(gè)基本事實(shí)：中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，中國(guó)集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年，與歐美企業(yè)平均壽命40年、日本企業(yè)平均壽命58年相比，簡(jiǎn)直就是天壤之別。

日本調(diào)查公司東京商工研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，全日本超過150年歷史的企業(yè)竟達(dá)21666家之多，而在明年將又有4850家將滿150歲生日，后年大后年大大后年將又會(huì)有7568家滿150歲生日……

而在中國(guó)，最古老的企業(yè)是成立于1538年的六必居，之后是1663年的剪刀老字號(hào)張小泉，再加上陳李濟(jì)、廣州同仁堂藥業(yè)以及王老吉三家企業(yè)，中國(guó)現(xiàn)存的超過150年歷史的老店僅此5家。經(jīng)過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的變異，其字號(hào)的傳承性其實(shí)已大打折扣。
中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7～8年，與歐美企業(yè)平均壽命40年、日本企業(yè)平均壽命58年相比，相距甚遠(yuǎn)。

日本被譽(yù)為是“工匠國(guó)”，其企業(yè)群體的技術(shù)結(jié)構(gòu)猶如“金字塔”，底盤是一大批各懷所長(zhǎng)的幾百年的優(yōu)秀中小企業(yè)。這些企業(yè)或許員工不足百名，但長(zhǎng)期為大企業(yè)提供高技術(shù)、高質(zhì)量的零部件、原材料。很多中小企業(yè)在世界市場(chǎng)上掌握著某種中間產(chǎn)品、中間技術(shù)的絕對(duì)份額，甚至不乏獨(dú)此一家。

日本人天生性格追求極致完美、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著、精益求精，當(dāng)自認(rèn)為技術(shù)還不夠完美時(shí)不會(huì)拿出手。在技術(shù)研發(fā)方面，日本有三個(gè)指標(biāo)名列世界第一：一是研發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP的比例列世界第一；二是由企業(yè)主導(dǎo)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占總研發(fā)經(jīng)費(fèi)的比例世界第一；三是日本核心科技專利占世界第一80%以上。

這意味著日本整個(gè)國(guó)家對(duì)技術(shù)研發(fā)的重視，同時(shí)也告訴我們?yōu)槭裁慈毡究萍寄塥?dú)步天下。經(jīng)濟(jì)不只是單純地建造工廠，然后高效運(yùn)作。中日在經(jīng)濟(jì)基盤建設(shè)上仍有很大差距，日企不只在于表面豐田、松下、索尼、佳能、日立……，而是更多在國(guó)際市場(chǎng)上眾多領(lǐng)域的“隱形王者”。

中國(guó)離強(qiáng)國(guó)還有很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的路要走，要想成為真正的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，不能依靠炒房地產(chǎn)、炒金融、吹IT泡沫，還需要向日本學(xué)習(xí)務(wù)實(shí)精神，通過腳踏實(shí)地、培養(yǎng)扎實(shí)的實(shí)業(yè)做支撐。

日本長(zhǎng)壽企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的原因有很多。日本長(zhǎng)壽企業(yè)比歐美做得更好，日本企業(yè)投資都講究戰(zhàn)略，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)投資和利益回報(bào)，每每投資都考慮幾十年以后的市場(chǎng)定位和變化。

日本企業(yè)是家社會(huì)，重視員工利益。西方則重視股東利益。從現(xiàn)代資本理論來(lái)看，日本企業(yè)的資本利率不一定有西方企業(yè)那么高，但是他們可以保持長(zhǎng)期利益不斷延續(xù)。

反思中國(guó)企業(yè)，是如何經(jīng)營(yíng)思考的？

2. 為何中日差距越來(lái)越大？追求不同

在我的印象中，中國(guó)的大部分企業(yè)家，尤其是江浙一帶的企業(yè)家，似乎對(duì)賺錢有著某種天賦。所以，很多人在主業(yè)上小有成就之后，便立馬開始“多元化”戰(zhàn)略，投資房地產(chǎn)、投資股票證券。好大喜功，急功近利是中國(guó)人的特性習(xí)慣，企業(yè)、百姓都是如此，所以一點(diǎn)也不奇怪。

而日本的企業(yè)家給人的印象似乎對(duì)產(chǎn)品本身更感興趣。我這次去日本，和日本一個(gè)青年企業(yè)家交流，他們公司是做汽車軸承的。說實(shí)話，汽車軸承在我眼里確實(shí)是一個(gè)小產(chǎn)品，沒什么了不起。但他一說到他的產(chǎn)品的時(shí)候，就開始手舞足蹈，兩眼發(fā)光，似乎特別地享受設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的過程。

我一問，原來(lái)他父親是公司董事長(zhǎng)，他哥哥是總經(jīng)理，他是主管技術(shù)的董事、副總。公司規(guī)模不大，一百來(lái)人，但是服務(wù)的客戶卻是豐田、本田、鈴木這些大名鼎鼎的公司。他們家里好像也沒有別的生意。他說，光軸承需要研究的東西就太多了，幾代人都研究不透，哪有精力再去做別的？

從兩者區(qū)別，我明白中國(guó)人只是賺錢，日本才是做事業(yè)。

兩者結(jié)果可想而知……日本有幾萬(wàn)家百年企業(yè)，而中國(guó)真正意義上的百年企業(yè)一個(gè)也沒有，這是就是原因。

其實(shí)我們仔細(xì)來(lái)看一看全球著名的品牌，無(wú)論是任天堂、微軟、尼康、奔馳，豐田，麥當(dāng)勞……，他們似乎都永遠(yuǎn)只專注于某一個(gè)領(lǐng)域，始終在他們的行業(yè)里面越做越深，越做越有樂趣，越做越大。

而我們的企業(yè)，包括海爾、聯(lián)想在內(nèi)的中國(guó)品牌，本行都沒有完全成功，也開始搞投資，做房地產(chǎn)，甚至做保健品，忙著賺錢而嚴(yán)重忽視本行，典型不務(wù)正業(yè)。這恐怕就是我們中國(guó)的品牌和日本品牌之間的差距所在。

記得前段時(shí)間中央電視臺(tái)報(bào)道過浙江某個(gè)地區(qū)，這個(gè)地區(qū)可以迅速擁有某個(gè)產(chǎn)品全球前幾名的加工生產(chǎn)能力，但同時(shí)在很短的時(shí)間之內(nèi)又放棄了原來(lái)的行業(yè)進(jìn)入另外一個(gè)行業(yè)，然后又迅速成為另一個(gè)行業(yè)里的前三名。

但是無(wú)論做什么行業(yè)，廠房永遠(yuǎn)是那么破舊，設(shè)備永遠(yuǎn)是那么簡(jiǎn)陋。所以，他們經(jīng)不起任何的風(fēng)吹雨打，他們確實(shí)是賺了一些錢，但是這種財(cái)富的積累是不可持續(xù)的，他們也沒有獲得同行的尊敬。

我在東京中小企業(yè)促進(jìn)中心考察的時(shí)候，帶領(lǐng)我們參觀的領(lǐng)導(dǎo)有一段話讓我特別記憶猶新：

“現(xiàn)在你們中國(guó)人太厲害了，你們的學(xué)習(xí)能力太強(qiáng)了，就像跑步一樣，我們?cè)谇懊媾埽銈冊(cè)诤竺孀罚銈冏返乃俣仍絹?lái)越快，我們?cè)絹?lái)越擔(dān)心被你們追上。所以，我們就不得不創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新，就必須要加大投入，加大投入就必須要提高價(jià)格，這樣我們才能夠在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中保持自己微弱的優(yōu)勢(shì)，我們才能生存。所以我們必須專注，我們必須創(chuàng)新，我們必須精益求精，這也是你們逼的呀。”

說實(shí)話，談到這段話的時(shí)候，我的臉火辣辣的，他的話表面上說起來(lái)在表?yè)P(yáng)我們，說我們的適應(yīng)能力很強(qiáng)，而實(shí)際上是在批評(píng)我們不懂得專注和創(chuàng)新，只會(huì)山寨，抄襲。我們技術(shù)水平和能力根本不可能成為日本的威脅，只不過說說而已，我們應(yīng)該有自知之明。中國(guó)有句古話說的好，失之毫厘，差之千里，更何況我們失之千里？

中國(guó)的生產(chǎn)科技，眾多核心技術(shù)和設(shè)備都來(lái)自日本，并且無(wú)法替代。國(guó)民生活方方面面也都充斥著日本技術(shù)與產(chǎn)品，即使國(guó)貨產(chǎn)品里面的核心技術(shù)也依然是日本提供，而這一切的一切都是無(wú)法替代的。

中國(guó)積貧積弱幾百年，我們連自身的基本狀況都沒有搞清楚，有一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)就特別自大，這是非常危險(xiǎn)的。
所以，我要說的是，企業(yè)家愛的應(yīng)該是產(chǎn)品和品牌，而不是錢。賺錢只是經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，而不是經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

3. 對(duì)技術(shù)的理解不同

在中國(guó)企業(yè)家眼里，技術(shù)基本上等于先進(jìn)的設(shè)備，所以中國(guó)老板的設(shè)備一個(gè)比一個(gè)買得先進(jìn)，但花錢培訓(xùn)技術(shù)員卻舍不得，培訓(xùn)全員的老板則更是少之又少。

記得以前給一個(gè)家具公司做企業(yè)形象設(shè)計(jì)的時(shí)候，聽說過一個(gè)真實(shí)的故事：某位家具公司的老板愿意花750萬(wàn)買了一臺(tái)日本的設(shè)備，但是需要花40萬(wàn)培訓(xùn)一批技師卻舍不得，以至于被不懂操作的人把機(jī)器搞壞，只有再花50萬(wàn)去修。其實(shí)，這樣的例子在中國(guó)比比皆是。

遠(yuǎn)的不說，就說我們身邊的例子吧。中國(guó)商人背的相機(jī)一個(gè)比一個(gè)高檔，從佳能的50D到5D-MAX2，甚至到1DS-MAX3，一個(gè)比一個(gè)專業(yè)，一個(gè)比一個(gè)高檔，但仔細(xì)一看，他們使用的全是傻瓜模式。

買相機(jī)容易，因?yàn)樵邸安徊铄X”，但舍不得花時(shí)間去學(xué)習(xí)，去研究。我團(tuán)有個(gè)小姐，見我給她拍的照片好，問我是什么型號(hào)的。我說我的是佳能，只有一兩萬(wàn)。

她說她們家的相機(jī)也是佳能，有15萬(wàn)多，但是拍的效果還沒有我拍的好。所以，人們狹隘地認(rèn)為只要設(shè)備好，拍出來(lái)的東西就一流，這個(gè)觀點(diǎn)顯然有點(diǎn)滑稽而愚蠢。

日本人跟中國(guó)人不太一樣，他們買設(shè)備可能精打細(xì)算，但是學(xué)習(xí)技術(shù)比較舍得花錢，而消化技術(shù)則更舍得花錢和精力。打個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋确剑覀兊脑O(shè)備是100分，他們的設(shè)備可能是80分，我們用的能力可能只有30分，人家用到95分，這樣100×30%，只有30分，而80×95%有76分。他們用80分的設(shè)備卻勝過我們100分的設(shè)備，這就是技術(shù)的差距，也是軟實(shí)力的差距。所以，設(shè)備并不是最主要的，技術(shù)才是最重要的。

技術(shù)的關(guān)鍵就是全面消化和全員掌握。事實(shí)上，如果一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期從事某一種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，他們所掌握的信息、資源和技術(shù)就一定越來(lái)越系統(tǒng)和深入，優(yōu)勢(shì)也就越來(lái)越明顯，任何一個(gè)新的進(jìn)入者要想在短期內(nèi)趕超是根本不可能的。

中國(guó)和日本企業(yè)的差距還可以用一句話總結(jié)：表面看得懂，根本學(xué)不會(huì)，更是堅(jiān)持不了。

舉個(gè)簡(jiǎn)單小例子，日本人要求每天車間的地板要清潔十次，這樣才能保持環(huán)境的清潔和產(chǎn)品的品質(zhì)。日本人聽了以后，保證每天十次，一次不少，堅(jiān)持不懈。我們頭三天十次沒問題，一個(gè)星期過去，十次就變八次，慢慢地八次變五次，五次變兩次，最后三天一次、五天一次、一周一次也保證不了。

我們連一個(gè)最基本的事情都是如此。很多的技術(shù)指標(biāo)、細(xì)節(jié)，就是在這樣的自我松懈中變形，進(jìn)而影響產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)信譽(yù)。長(zhǎng)此以往，何來(lái)品牌？

4.對(duì)速度的理解不同

中國(guó)人做事特別喜歡追求速度大躍進(jìn)，好大喜功、急功近利的思想極為嚴(yán)重。中國(guó)人做事喜歡講究立竿見影，講究所謂效率和速度。而日本人似乎和我們不同。我們的導(dǎo)游英子介紹說，日本人看起來(lái)比較程序化和呆板，背后是嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、執(zhí)著、精益求精、專注、專業(yè)、認(rèn)真。而中國(guó)人大都比較靈活，背后是小聰明、偷工減料、自以為是、粗制濫造。

事實(shí)上我們可以看到，日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在我們前面，而且發(fā)展的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量比我們要好得多。日本經(jīng)濟(jì)對(duì)能源的消耗和對(duì)環(huán)境的破壞，跟我們根本不在一個(gè)層次上，而是有著天壤之別。我們的單位能耗是日本的150倍，也就是說消耗同一個(gè)東西，日本創(chuàng)造的價(jià)值是我們的150倍。這不能不值得我們深思：何為快？何為慢？

日本發(fā)展經(jīng)濟(jì)是讓民眾受益，讓本已高品質(zhì)的生活質(zhì)量有更高追求目標(biāo)。中國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)是用來(lái)攀比、炫耀的。更可怕的是，大部分民眾盲目的“愛國(guó)熱情”會(huì)讓中國(guó)走更多彎路……

像中國(guó)新興城市的馬路一樣，剛剛修好又刨開鋪煤氣管道，過半年又來(lái)鋪水管，沒過幾天又刨開鋪液化氣管……我們修高速公路的速度之快也是令世人驚訝！可惜每每你走到高速公路上會(huì)發(fā)現(xiàn)，這里在修路，那里也在修路，高速公路修好沒兩三年就得翻修。

而這些都計(jì)算在GDP里面，修一條路要一個(gè)億，再修一次又得花八千萬(wàn)，再修一次還得花五千萬(wàn)，我們的GDP就2.3個(gè)億了。人家一次花一億，或者一點(diǎn)二億就搞定，表面上看起來(lái)人家花的錢多一點(diǎn)，人家的速度是慢了一點(diǎn)，但是一次到位，用不著折騰和浪費(fèi)。

在我看來(lái)，所謂“快”，首先要以保證品質(zhì)為前提，只有這樣的快，才有意義，否則來(lái)得快也去得快，生得快也死得快，建得快也倒得快。我們?nèi)魏蔚陌l(fā)展都應(yīng)該遵循自然科學(xué)規(guī)律，不要想一蹴而就，違背自然規(guī)律的拔苗助長(zhǎng)，注定要以失敗而告終，做品牌也是如此。

日本的品牌，比如索尼、松下、豐田、佳能等等，最少都花了幾十上百年的時(shí)間來(lái)打造自己的品牌，而中國(guó)除了老字號(hào)之外（其實(shí)品質(zhì)完全不是那么回事），真正市場(chǎng)化的品牌屈指數(shù)來(lái)也不過二三十年。

所以，我們不要急躁，不要急功近利，靜下心來(lái)，耐得住寂寞，專心專注地發(fā)展，再過五十年中國(guó)肯定會(huì)出一批大品牌。但如果中國(guó)一如既往地如此急功近利、浮燥，自以為是，好大喜功，中國(guó)永遠(yuǎn)都不會(huì)出現(xiàn)世界級(jí)品牌。

品牌是什么？品牌對(duì)消費(fèi)者而言就是一種體驗(yàn)，或者是一種可以信賴的承諾，而對(duì)企業(yè)而言就是獲利的工具。所以，做品牌從根本上講是一種投資。當(dāng)然，有些投資可以立竿見影，而有些投資可能短期內(nèi)看不到明顯的回報(bào)，而是需要等很長(zhǎng)時(shí)間以后才能夠看到成效。

有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光的人懂得在品牌建設(shè)上加大投入，因?yàn)樗心托摹６行┤丝吹阶约涸谄放粕系耐度攵唐趦?nèi)沒有回報(bào)，便心灰意冷，覺得還不如炒股、買樓來(lái)得實(shí)惠。久而久之，他會(huì)發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤，而到那時(shí)候，這個(gè)錯(cuò)誤已經(jīng)無(wú)法挽回。
我曾經(jīng)有一個(gè)客戶，是河北奔亞服飾，他的老板很沮喪地告訴我，“我們廠以前和天津的大維制衣規(guī)模差不多，我們的生意比他們的好，訂單做不過來(lái)，所以，我們覺得根本不需要做品牌。”而在這時(shí)，大維制衣看到了做品牌的價(jià)值和意義，加大了在品牌方面的投入，通過各種途徑塑造自己的品牌。

現(xiàn)在的情景是，同樣一件襯衫，打上“大維”的能賣好幾百上千元一件，而打上他們的品牌只能賣幾十上百，品質(zhì)、材料、做工都一模一樣。奔亞的老板現(xiàn)在知道錯(cuò)了，想奮起直追，但是代價(jià)多大，可想而知。

5. 對(duì)規(guī)則的理解不同

所謂“規(guī)則”就是規(guī)定和法則。在這方面中國(guó)人總是比日本人“聰明太多”，總可以找到規(guī)則的漏洞，總要耍點(diǎn)小聰明。而日本人不一樣，他們看起來(lái)很傻，只懂得死心塌地的嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

所以，日本人做事非常守時(shí)，從不遲到。這一點(diǎn)和中國(guó)人經(jīng)常遲到，坐飛機(jī)從來(lái)都是誤點(diǎn)，而且有層出不窮的理由不同。此外，日本人之間都是文質(zhì)彬彬，特別尊重，即使是特別熟悉的朋友，分手時(shí)也是點(diǎn)頭哈腰。剛開始我還真有點(diǎn)不習(xí)慣，看起來(lái)總覺得有點(diǎn)假，都那么熟了還那么客氣干嘛？后來(lái)才發(fā)現(xiàn)他們這種客氣是發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)。

也許中國(guó)人太虛偽了，讓我對(duì)他們的做法形成一種不信任的感覺，但我現(xiàn)在非常羞愧，我不能因?yàn)檫@個(gè)世界有不真誠(chéng)的人而認(rèn)為所有的人都不真誠(chéng)，更何況是中國(guó)人自己不真誠(chéng)，我不能這么輕易就認(rèn)為別人不真誠(chéng)，這是我的無(wú)知和不禮貌。

這一點(diǎn)也與“規(guī)則”有關(guān)。因?yàn)槿毡臼且粋€(gè)非常注重禮儀、文明的高素質(zhì)國(guó)家，這樣就形成了一個(gè)非常有規(guī)則和秩序的社會(huì)。在日本等車，看不到中國(guó)特色式的爭(zhēng)先恐后，而實(shí)際上按規(guī)矩排隊(duì)不但不會(huì)耽誤時(shí)間，反而會(huì)節(jié)省大家的時(shí)間。如果都去擠，總體而言反而會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。這個(gè)道理可能大家都懂，但中國(guó)人就是做不到。

所以中國(guó)人只有小聰明，從地方官員到企業(yè)老板、高管，再到普通百姓，時(shí)刻都在表演我們的小聰明。我們不斷在為自己的小聰明付出沉重代價(jià)，但我們卻依然死性不改。

一個(gè)社會(huì)的進(jìn)步和文明程度，與人們對(duì)規(guī)則的理解有著直接的關(guān)系。規(guī)則越多的地方，秩序越好，自由其實(shí)也就越多。沒有規(guī)則，就會(huì)一盤散沙，一片混亂，效率也就無(wú)從談起。中國(guó)有句古話叫“聰明反被聰明誤”，說的恐怕就是這個(gè)道理！可悲，可嘆！（來(lái)源：日本窗/日本微商會(huì)）

作者: 左次無(wú)咎 時(shí)間: 2016-1-14 17:01
贊

作者: 劉永青87 時(shí)間: 2016-1-14 17:03
哎，改變不了的境況

作者: huangzhenbao 時(shí)間: 2016-1-14 17:17
好貼子

作者: wangyunzhi 時(shí)間: 2016-1-14 17:31
好帖子。。

作者: 一賤|迷失 時(shí)間: 2016-1-14 17:34
這浮躁的社會(huì)，就像看片一樣，很少人完整看下來(lái)，都是快進(jìn)的

作者: 背包客1 時(shí)間: 2016-1-14 17:36
改不了這個(gè)世界就先從我做起，加油！

作者: xiaqq123 時(shí)間: 2016-1-14 18:10
你知道中國(guó)這150年的歷史嗎？

作者: fwsc 時(shí)間: 2016-1-14 18:14
國(guó)內(nèi)的所謂百年企業(yè)大部分都是瞎掰，改革開放后才允許私人辦企業(yè)。

建國(guó)后的社會(huì)主義改造運(yùn)動(dòng)，將絕大部分企業(yè)都轉(zhuǎn)換成國(guó)有企業(yè)或者公有制企業(yè)，拒絕改造的，基本上都強(qiáng)制性國(guó)有了，原來(lái)的私營(yíng)業(yè)主，要么服服帖帖，要么家破人亡。

江南造船廠在1918年，為美國(guó)造了4艘排水量14750噸的運(yùn)輸艦。大連造船廠1963年建造了建國(guó)后第一艘萬(wàn)噸貨輪躍進(jìn)號(hào)，試航時(shí)就沉沒了。中國(guó)連年的戰(zhàn)爭(zhēng)和各種去工業(yè)化的運(yùn)動(dòng)，讓技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)就這樣消退了。

什么經(jīng)營(yíng)理念的延續(xù)、技術(shù)的傳承都是不可能的了。

和中國(guó)討論百年企業(yè)，就好比和歐美討論幾千年文明一樣，實(shí)在是不好比較。

作者: 河豚會(huì)吹泡泡 時(shí)間: 2016-1-14 19:13
我小公司老板從日本企業(yè)做總副出來(lái)的。也是這些教導(dǎo)我們的員工干活的。這是真的。他自己也經(jīng)常做到。我們員工反而說了就做幾天，一忙就打原形。同時(shí)我們也經(jīng)常和日本技術(shù)人員打交道。雖然不懂日語(yǔ)，但從日常行為來(lái)說跟文章是一樣的。

作者: lbcgh123 時(shí)間: 2016-1-14 19:40
差距的根源在教育

作者: yyjj77 時(shí)間: 2016-1-14 20:54
講得好，要求加分！

作者: 海邊民工 時(shí)間: 2016-1-14 21:22
以往不追究，從現(xiàn)在開始靜心搞研發(fā)還是可以的。怕就怕在明知道是這么回事，就是不想做。

作者: 陳公公 時(shí)間: 2016-1-15 09:48
我一字不漏看完了

作者: SSIG-Glenn 時(shí)間: 2016-1-15 10:11
好帖子，我們應(yīng)該反思

作者: samsara 時(shí)間: 2016-1-15 11:08
有點(diǎn)道理

作者: 斜陽(yáng)西 時(shí)間: 2016-1-15 13:07
受益匪淺，謝謝

作者: z165186988 時(shí)間: 2016-1-15 14:49

一賤|迷失發(fā)表于 2016-1-14 17:34
這浮躁的社會(huì)，就像看片一樣，很少人完整看下來(lái)，都是快進(jìn)的

我就完整看完被譽(yù)為瘋子

作者: z165186988 時(shí)間: 2016-1-15 14:58

fwsc 發(fā)表于 2016-1-14 18:14
國(guó)內(nèi)的所謂百年企業(yè)大部分都是瞎掰，改革開放后才允許私人辦企業(yè)。

建國(guó)后的社會(huì)主義改造運(yùn)動(dòng)，將絕大部 ...

我們確實(shí)沒有建立自己的企業(yè)文化，總感覺很重要的方面出現(xiàn)了裂痕，說不出來(lái)，其實(shí)中國(guó)人也可以做的更多，只不過被什么東西束縛著，文化力度削弱，自我約束削弱，沒有引導(dǎo)我們的理論基礎(chǔ)，都被削弱了。。。。
反正我們也改變不了做好自己吧！

作者: 終點(diǎn)7見 時(shí)間: 2016-1-15 15:15
任重道遠(yuǎn)

作者: 極速北極光 時(shí)間: 2016-1-15 15:41
說得很好

作者: 大胡子M 時(shí)間: 2016-1-15 16:56
改變不了身邊的環(huán)境就改變自己，就當(dāng)是一種長(zhǎng)期投資了

作者: m_e 時(shí)間: 2016-1-15 20:56
我覺得這是中國(guó)人自己總結(jié)著寫的。日本人大概會(huì)寫出中國(guó)企業(yè)的很多優(yōu)點(diǎn)然后居安思危。。。

作者: Ghostbeing 時(shí)間: 2016-1-16 08:58
樓主所言既是啊！中國(guó)人的弊端！工作五年看后也只能默默無(wú)語(yǔ)，心有力而力不足。

作者: 挫挫 時(shí)間: 2016-1-16 10:58
改變不了什么

作者: 醉行者123 時(shí)間: 2016-1-16 14:38
不是一代人所能改變的

作者: 曉阿來(lái) 時(shí)間: 2016-1-16 16:33
好多都值得學(xué)習(xí)

作者: 上官安尚 時(shí)間: 2016-1-16 20:59
知日是為智也！小聰明呵呵

作者: 機(jī)電Micheal 時(shí)間: 2016-1-16 21:25
好東西啊，改變了我以前的很多觀點(diǎn)

作者: TAC50 時(shí)間: 2016-1-16 23:00

xiaqq123 發(fā)表于 2016-1-14 18:10
你知道中國(guó)這150年的歷史嗎？

中國(guó)這150年來(lái)到底是什么促成了現(xiàn)代人的好大喜功，金錢至上和急功近利的性格呢？別說是因?yàn)檫B年動(dòng)亂和打仗造成人民養(yǎng)成貪于掙快錢及時(shí)行樂的心態(tài)

作者: prototype 時(shí)間: 2016-1-17 13:10
贊

作者: laotounihao 時(shí)間: 2016-1-18 02:55
情況不容樂觀。

作者: @天之痕 時(shí)間: 2016-1-18 09:27
其實(shí)我覺得國(guó)人好大喜功，急功近利多半是愛面子這么一個(gè)簡(jiǎn)單而又根深蒂固的因素。

作者: 小布丁123 時(shí)間: 2016-1-18 10:42
好文章

作者: leechonghua 時(shí)間: 2016-1-18 13:02
不是1代人可以改變的，可能幾代人都無(wú)法改變，和臺(tái)灣人聊時(shí)，他們一句話總結(jié)了：體制問題！！！道德體系隨著一聲白貓黑貓的叫聲而崩潰..........

作者: 藍(lán)藍(lán)的貓 時(shí)間: 2016-1-18 14:58
單位能耗150倍這個(gè)不贊同，不會(huì)超過5倍。這是誰(shuí)寫的文章啊，考察了嗎就發(fā)？

作者: xuhaifeng215 時(shí)間: 2016-1-18 16:32
這種大氛圍，就么辦法專門搞技術(shù)。技術(shù)還沒有搞到手，先被餓死了。

作者: apple--apple 時(shí)間: 2016-1-18 22:08
入目三分

作者: 云吞的面 時(shí)間: 2016-1-19 06:40
世人皆濁，唯我獨(dú)清。不好意思，你是瘋子。

作者: 莫道天涼好個(gè)秋 時(shí)間: 2016-1-19 07:46
哎~

作者: keneya 時(shí)間: 2016-1-19 08:22
堅(jiān)持自我改變，專心做好自己的特長(zhǎng)

作者: 不要說話07 時(shí)間: 2016-1-19 10:24
好帖子。。

作者: a667825 時(shí)間: 2016-1-19 10:59
賺錢只是經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，而不是經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，贊同

作者: sull 時(shí)間: 2016-1-19 11:23
好帖子，中國(guó)企業(yè)做不到長(zhǎng)壽啊！！

作者: xiedreamcomp 時(shí)間: 2016-1-19 15:07
贊一個(gè)吧

作者: 阿理 時(shí)間: 2016-1-19 20:12
企業(yè)家不要太急功近利，把產(chǎn)品做好、做精、做到極致。

作者: 夷陵三峽人家 時(shí)間: 2016-1-20 09:14
學(xué)習(xí)了

作者: fei12long 時(shí)間: 2016-1-20 10:11
漲知識(shí)了

作者: 奶油面包 時(shí)間: 2016-1-20 10:40
不知道怎么來(lái)說，我公司有個(gè)日本人，對(duì)待事情的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度確實(shí)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)

作者: sull 時(shí)間: 2016-1-20 11:24
知恥而后勇

作者: 會(huì)集jy 時(shí)間: 2016-1-20 14:14
一個(gè)衰落的國(guó)家衰退了一千年依然剎不住車。

作者: 名字就是個(gè)悲劇 時(shí)間: 2016-1-20 14:44
屬于沒辦法吧

作者: 水激石則鳴 時(shí)間: 2016-1-20 16:19
好帖子

作者: potentlube 時(shí)間: 2016-1-20 16:42
現(xiàn)狀逼得我們沒辦法，不快速賺錢怎么生存。唉，估計(jì)幾百年都改變不了的現(xiàn)狀

作者: 一重科技 時(shí)間: 2016-1-21 11:02
最簡(jiǎn)單的一點(diǎn)，當(dāng)一切都以錢為判定標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)，肯定會(huì)出現(xiàn)泡沫，如果以實(shí)物為判定標(biāo)準(zhǔn)，則會(huì)大不相同，現(xiàn)在國(guó)人，睜眼閉眼都是錢，也包括我……

作者: 大偉WF 時(shí)間: 2017-2-10 16:54
還是的繼續(xù)學(xué)啊

作者: 會(huì)集jy 時(shí)間: 2017-8-7 14:58
中國(guó)長(zhǎng)期的法家統(tǒng)治，造就中國(guó)的基本劣性，現(xiàn)在依然頑固普遍地影響中國(guó)的方方面面，怎么辦呢？先對(duì)自己認(rèn)識(shí)一下，自己生活在一個(gè)傳統(tǒng)法家統(tǒng)治的國(guó)度，該國(guó)度的所謂的文化被法家浸透，不知不覺那些低劣的習(xí)性已經(jīng)滲入骨髓，現(xiàn)在我要丟掉那些低劣的東西，盡量從身邊真實(shí)的東西著手，對(duì)那些低劣的東西要有免疫，真的，我為自己所在的國(guó)度感到羞恥。

作者: m_xiang 時(shí)間: 2017-8-11 11:05
值得深思

作者: qq642446015 時(shí)間: 2017-9-5 09:04
666666666

作者: mingtian0207 時(shí)間: 2017-9-7 16:49
中國(guó)人小聰明是多的，關(guān)鍵很多錢正是被那些投機(jī)取巧的人賺了去。立竿見影是來(lái)錢的最好方式，房地產(chǎn)就是個(gè)例子。
工匠精神是難能可貴的，最難就在于你看著周圍急功近利的真的賺到錢了，而且人還那么多，多少人還能屏的住性子呢？

作者: 五億美金 時(shí)間: 2017-9-10 19:49
長(zhǎng)期的集權(quán)統(tǒng)治使民眾普遍缺乏主人翁意識(shí)，每個(gè)人只顧自己眼前的和短期的利益，有時(shí)甚至給人一種過了今天不管明天的錯(cuò)覺，在這樣的環(huán)境里，即使真的去做些什么，都常常感到自己很尷尬，什么土壤收成什么作物，有些差距也許是永遠(yuǎn)無(wú)法追上的

作者: greedmima 時(shí)間: 2017-9-10 22:26
之前看過外國(guó)教授對(duì)中國(guó)的研究演講，說中國(guó)是一個(gè)披著國(guó)家外衣的文明，從本質(zhì)上來(lái)說就和如今外國(guó)不同，幾千年的不斷文明流傳，早已滲入到整個(gè)社會(huì)，從上到下，基本上很難改變吧。
而且國(guó)人都有著根深蒂固的小農(nóng)思想，現(xiàn)在生活壓力太大，各個(gè)方面都要用錢，干個(gè)幾十年，累死累活，呵呵

作者: lsl4510441 時(shí)間: 2019-9-26 16:20
有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方。哎。

作者: jun369 時(shí)間: 2019-9-27 17:20
在一群耍小聰明的社會(huì)里，你恪守本份就會(huì)吃虧如果底子不厚甚至立馬就被淘汰出局了！
說到底大部分人是被這種風(fēng)氣給裹挾了！都為了獲取能得到的利益以及最基本的自保！

作者: m2006410 時(shí)間: 2019-9-28 20:37
中國(guó)發(fā)展晚，1949年才成立，又遇到了一些事，又被歐美制裁。
日本從清衰就開始改革了，這期間就間隔了很久。

說說現(xiàn)在，日本歐美社會(huì)固化的比中國(guó)還嚴(yán)重，企業(yè)倒的多才證明這是相對(duì)好的年代，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就多，如果哪天固化了，才不是好事吧。

先吃飽，中國(guó)到現(xiàn)在還剛剛解決吃飽飯問題，像吃好飯進(jìn)行發(fā)展，

現(xiàn)在物價(jià)那么高，原因是啥，說根本，萬(wàn)年不變的理，有人人多了，牛奶可以倒進(jìn)下水道了，可以花錢顧和尚給自己念經(jīng)了，沒準(zhǔn)哪天就可以開個(gè)寺廟自己宣傳自己思想了。

作者: 鑄林邀風(fēng) 時(shí)間: 2019-9-29 11:30

一賤|迷失發(fā)表于 2016-1-14 17:34
這浮躁的社會(huì)，就像看片一樣，很少人完整看下來(lái)，都是快進(jìn)的

墻都不扶就服你

作者: 鑄林邀風(fēng) 時(shí)間: 2019-9-29 11:31
值得深思，但是社會(huì)大環(huán)境就是這樣，我們難以改變，是否可以想著發(fā)揮我們急功近利的缺點(diǎn)，另辟蹊徑改善自己？

作者: zhuowei2037 時(shí)間: 2019-9-30 13:53
垃圾文章，典型的讀者體文章，寫著文章的就一小憤青。

作者: 星滿天 時(shí)間: 2019-10-12 21:02
很多人都知道，卻依然故我！

作者: 舊年之約zck 時(shí)間: 2019-10-14 16:55
贊

作者: 流星的心 時(shí)間: 2019-10-16 13:17
受教了，可是道理我們都懂。但中國(guó)國(guó)情是，懂道理的會(huì)做的都在下面扎堆求生。不懂的，膚淺的，都在上面領(lǐng)導(dǎo)。徒之奈何？

作者: huangqinggang 時(shí)間: 2019-10-18 16:11
好帖子，多看看

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