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標題: 日企學習了解「中國人」 [打印本頁]

作者: 平實生活 時間: 2015-12-29 12:51
標題: 日企學習了解「中國人」
本帖最后由平實生活于 2015-12-30 10:03 編輯

這幾天放假拜讀了8爺,子子少俠,梅女俠,66女俠的帖子,收益很多.
另外感謝老鷹創建這么好的交流平臺.
作為回禮,把我珍藏的一本書分享給大家.
翻譯量有點大,我盡量一周內整理完,請心急的社友見諒.
聲明,文章的觀點不代表本人的觀點,翻譯時,我會酌情刪減敏感話題.
補充：文筆不好沒法翻譯的繪聲繪色，本文也超長，不適合一氣讀完。
         請慢慢看。我看了無數遍，每看一遍都越加感嘆日本人研究的太可怕啦。
         本書沒有技術論，也沒有甲骨文，很生活才很可怕。

前言
　①中國是由56個民族組成的多文化國家
　②雖然95%左右是漢族,但是同為漢族的中國人也思想各異
　③日本人看事物的想法大多比較有規律可循,
   對于中國的好多人, 他們的想法往往只代表部分人群,
   不能模式化的理解  。
　④為了便于理解,具體可以按照4種劃分來分別總結
　　(1)地域劃分；上海人、北京人、廣東人、臺灣人、東北人等
　　(2)出生年代劃分；新中國建國初期生人, 文革時期生人,
                                 70后,80后,90后
　　(3)職業劃分；政治家,公務員,軍人,醫生,農民等
　　(4)學歷經歷劃分；中學畢業, 專科畢業, 大學畢業,大學以上畢業,
                              海外經驗, 熟練工人等

第一章, 與中國人交流時的注意點
第二章, 與中國人交流時的禁用語
第三章, 中國人的價值觀
第四章, 中國人的事業觀和就業觀念
第五章, 中國商人的觀念
第六章, 怎樣與中國人商務談判
第七章, 中國人的交際手段與酒桌文化
第八章, 中國日企經營的挑戰
篇外,淺談中國人的面子

第一章, 與中國人交流時的注意點
　１．總保證「沒有問題」的人, 不要盲目相信.經常確認,抓緊后續跟蹤很重要.
　２．今天好意請他吃飯,第二天見面他不道謝也不要計較,文化不同表達方式也不同.
　３．請中國客人吃飯時,要先詢問對方是否喜歡日本菜,好多人不喜歡冷食,生食.
　４．中國人喜歡通過展現自我來獲得評價.
　５．討論問題時論點要用排除法論證.
　６．「請盡快對應」結果什么時候會完成呢？
　７．無法吸引優秀中國人才的原因
　８．對應中國式抱怨的3個要點
　９．忌諱送的「禮物」
　１０．為什么不能送零食當禮物？
　１１．通過送的禮物可以判斷感情深厚
　１２．「禮物」的選法和送的方式

１．總保證「沒有問題」的人, 不要盲目相信.
      要小心3種情況下的沒問題！⇒中國日企經營的基礎　　　　
      ①連連說沒問題的本身就「很有問題」
　　　　連連說沒問題, 往往僅僅是「問題知道拉」的程度.
　　　　中國人對于｢報告・聯絡・商量」的日本式工作流程不擅長.
　　　　問題爆發拉, 才會引起注意.
         但是很多人不會仔細分析原因, 往往是靠經驗解決問題.
　　　②沒有關系＝問題已經進展的很嚴重拉
         不及時予以重視, 下一步有可能就無法挽回拉.
　　　③沒有辦法＝徹底放棄
　　　「無能為力」「逃避責任」「辯解」的意思
　　　　此言一出就要自己獨自想辦法拉。

２．今天好意請他吃飯,第二天見面他不道謝也不要計較
　　  ①第二天就馬上回謝, 有被「催回請」的感覺
　　　　｢感謝昨天的款待」一般是聽不到的
　　  ②如果第二天見你就感謝,
         往往是希望你「有時間多請客」的意思
　　  ③對中國人來講, 「飯后道謝」就足夠拉
　　    日本的｢常識」在海外很多是行不通的.
補充:在日本道謝也不是要回請的意思, 多是客套話.

３．請中國客人吃飯時,要先詢問對方是否喜歡日本菜
　　　有名日本餐廳的高級便當, 往往不如便利店的熱盒飯.
　　①款待中國客人, 即使是趕時間的午餐, 也盡量主隨客便,
　　②中國人多數喜歡「熱騰騰」的飯菜.
　　　最差也要拿到微波爐加熱一下.
　　③請吃壽司, 生魚片前要先確認客人是否同意.
　　④中國的「涼菜」一般都是下酒小菜.

４．中國人喜歡通過展現自我來獲得評價.
　　　要尊重對方的文化和習慣
　　①許多中國人說話很大聲音, 給日本人的感覺像在吵架.
　　②聲音宏亮的表達自己的觀點是「有主見」的表現.
　　③不管別人觀點, 只表述自己主張是因為
      「展現自我來獲得評價是中國人性格」
　　④對于日本人,相比「自己的主張」,考慮對方的立場,對方的情緒,
      「謙讓」更重要
　　⑤在中國買東西時「討價還價」是基本常識.
　　⑥日語中的｢讀懂空氣」并不適用于中國日企
補充:讀懂空氣可以理解為不破壞氣氛.

５．討論問題時論點要用排除法論證.
　　①即使分歧很大也要先把雙方觀點說清列齊.
      然后從中挖掘分歧點的接點,深入交流,構建信賴關系.
      經過近乎吵架的激論,日本人往往過后會心懷不快.
      中國人出了會議室卻「煙消云散」馬上談笑風生.
　　②日本式的交流方式,多不會單刀直入,喜歡迂回遞進,
      當對方離論點接近時再漸漸展開.
　　③雙方觀點列齊后采用「排除法」把討論范圍縮小
補充:日本人說話往往給中國人曖昧含混的印象,
      如果想快下結論,就要主動列出自己的所有觀點.

６．「請盡快對應」結果什么時候會完成呢？
　　「基準的共有」和「指導的方式」是重點
　　①「盡快」是不明確的指示,時間長短的判斷因人而異
　　　　⇒「盡快」＝基準的共有不明確
　　　　⇒要換成「5分以內」等具體的時間指定
　　②日本人的話,根據語氣表情等多數會讀懂輕重緩急
補充:日本的傳統職場, 上級對下級, 前輩對后輩的「盡快」真的
      要快速對應,否則挨罵挨打都有可能.
      聽過豐田的老員工說過,進了豐田先把可憐的自尊心忘了為好.
      現在的豐田應該好多拉.

７．無法吸引優秀中國人才的原因
　　①日語的｢人材」　漢語就是「人才」⇒個人的才能重視
　　②中國的日企無法吸引｢一流的優秀人才」的理由是
　　　　　・高級管理人員都由日本人占據
　　　　　・工作多年也難升職,升也最多到科長,優秀人才一聽就沒干勁.
　　③日企期待員工「忠誠」、懂得為公司,為部門貢獻.
　　④相比個人能力,更重視團隊協作
　　⑤中國的人才喜歡競爭,不喜歡被束縛,轉職頻繁.
補充:近年來,日本年輕人也很多轉職,但遠不及中國的比例.

８．對應中國式抱怨的3個要點
　　　「與其他人不一樣」「只有自己特殊」「高人一等」
　　①中國人在待遇方面不喜歡平均主義,
      不要「平均」,要「特殊」
　　②即使沒有多少花費的小區別也會使當事人感覺有優越感

９．忌諱送的「禮物」
　　①掛鐘,立鐘嚴禁
　　　跟在日本婚禮不能系「黑色領帶」的意思接近
　　②「傘」和「扇子」
　　　　「雨傘＝Yu　San」  「分散＝Fen　San」發音類似
　　　　「扇子＝Shan　Zi」容易被聯想到「離散＝Li　San」
補充:日本婚禮系白色領帶,葬禮系黑色領帶.

１０．為什么不能送零食當禮物？
　　①日本人經常會送給同事零食作為禮物,一般會給部門的所有人.
　　　　⇒在中國「禮物」的定義,基本上是個人對個人的心意.
　　　　⇒如果要給其他人的話,要按照人數準備禮物.
　　②在日本送禮物時,會說不貴重的東西,不用客氣
　　　　⇒在中國不貴重的禮物就沒有送的價值
　　　　⇒即使不貴重也要說是「精挑細選的禮物」　

１１．通過送的禮物可以判斷感情深厚
   對重要客戶,不貴重的禮物不如不送
　　①中國人很重視「面子」.
　　②「不貴重的禮物」⇒關系不被重視？
　　③「小小心意」⇒沒有誠意,小氣

１２．「禮物」的選法和送的方式
　　　精心準備的禮物可以構建良好的信賴關系
　　①中國人喜歡「名牌」.
      日本的「資生堂」「SONY」「Panasonic」等都比較有名.
　　②「即使貴也要選名牌」基本不會錯
      ③送時要美言幾句,比如這是限量版,這是最新款等

補充內容 (2016-3-26 08:56):
聲明：
本帖主要內容已經翻譯完畢，其余內容暫且省略。
不喜歡發很多帖子討論相似文章。
我會在本帖繼續追加其他好文的翻譯。

作者: 老鷹 時間: 2015-12-29 13:03
熱烈期待閱讀。

作者: andyany 時間: 2015-12-29 13:04
原文是日文嗎？

作者: l315609843 時間: 2015-12-29 13:28
最了解自己的往往是自己的敵人，從這個角度了解自己

作者: wjiafu72 時間: 2015-12-29 13:48
多謝大俠能分享這樣的書。辛苦了

作者: hc2003 時間: 2015-12-29 13:57
樓主辛苦

作者: 隨風漂泊 時間: 2015-12-29 14:10
國內有出版嗎？什么名？

作者: jason6 時間: 2015-12-29 15:00
感謝樓主

作者: 一900 時間: 2015-12-29 16:06
日文不好懂啊

作者: c592546588 時間: 2015-12-29 16:10
國外人已經把我們研究成這樣子了我們還不努力！？

作者: 我是丹尼巢 時間: 2015-12-29 17:03
知己知彼的策略，日企走出去前的功課做得很足啊，我天朝也得學習下~！~

作者: 平實生活 時間: 2015-12-29 17:37

andyany 發表于 2015-12-29 13:04
, n8 f; J! A Y3 b5 B原文是日文嗎？

是的,所以翻譯起來比較費時

作者: 平實生活 時間: 2015-12-29 17:40

隨風漂泊發表于 2015-12-29 14:10
: G& h% A& Q, k國內有出版嗎？什么名？

國內應該沒有出版, 這本書有點中國的內參的意思.
是相熟的日本同事推薦給我的.

作者: 一重科技 時間: 2015-12-29 17:41
哈哈，第一句說的太多了，總說沒問題的人，旺旺問題最大！

作者: 我是丹尼巢 時間: 2015-12-30 02:58
加油啊期待

作者: andyany 時間: 2015-12-30 08:26
LZ的成果很快，表示佩服！
看到這個行文，想起了子子大俠。雖然內容都很好，但行文十分瑣碎糾纏，有點讓人受不了。
其實國內也有日本的書，比如稻盛老先生的書，以及其他一些日本原版。但行文的節奏就好多了。

作者: jesuisdj 時間: 2015-12-30 09:02
日本人讀懂空氣那一套最受不了。能夠直率的表達自己的觀點，才更加有效率。

作者: 平實生活 時間: 2015-12-30 09:27

andyany 發表于 2015-12-30 08:26 # T2 _1 u7 D7 Y/ Z# \
LZ的成果很快，表示佩服！
2 l2 E7 d+ y# A& k6 T ]. [8 }看到這個行文，想起了子子大俠。雖然內容都很好，但行文十分瑣碎糾纏，有點讓人 ...

第一次讀這本書也是一目十行，看的遍數多啦，才發現好多漏掉啦。
這次動手翻譯啦，更是收益多多。
看小說容易，讀書難啊

作者: 平實生活 時間: 2015-12-30 09:31
本帖最后由平實生活于 2015-12-30 09:55 編輯

jesuisdj 發表于 2015-12-30 09:02 9 y8 W, T# t9 s- r9 }# g R
日本人讀懂空氣那一套最受不了。能夠直率的表達自己的觀點，才更加有效率。

讀空氣，費時，費力，費神。
待了11年依然贊同你的觀點。
可是入鄉就要隨俗，生存必須妥協，等有一天咱中國說句啥都有洋人點贊時，
咱絕不讀空氣

作者: andyany 時間: 2015-12-30 09:41
本帖最后由 andyany 于 2015-12-30 09:42 編輯

平實生活發表于 2015-12-30 09:27 1 B3 p' Z3 }: C, l
第一次讀這本書也是一目十行，看的遍數多啦，才發現好多漏掉啦。
4 z3 E$ \5 j1 J; y6 Z) q/ }% r這次動手翻譯啦，更是收益多多。
6 N$ M* o/ S% t2 t/ @看小 ...

著書立說，那是功德無量的事。
翻譯共享，絕對也是出其左右。
國外工程師，大多彬彬有禮，這一點我十分認同。讀書人都是文宣門下，自應遠離粗鄙淺陋。
如果有998大俠那樣的水平，那還是有性格比較好，效率高點。對于大多數水平平平的人，還是謙恭有禮比較好。
本來水平就不咋地，整得臉紅脖子粗的，沒有任何意義。有這些能量，還不如掃掃地，舉舉啞鈴，出點有意義的東西。哪怕是打只蒼蠅蚊子，也是好事。
社區里有日本特點的，一個是子子大俠，早已聲播四海。你來得雖然晚點，但高人出手不需三思，相信很快就會響震一方的。
幸會！

作者: peace80 時間: 2015-12-30 12:17
最好能把日文原版也一起發上來就好了，順帶學習一下日語！
謝謝樓主的無私分享先。

作者: georgemcu 時間: 2015-12-30 13:08
感謝大俠讓我了解到這些，幸苦啦，靜心期待后續文章。再次感謝！

作者: 無敵老大 時間: 2015-12-30 13:18
樓主辛苦了

作者: 平實生活 時間: 2015-12-30 13:46

peace80 發表于 2015-12-30 12:17 8 N; J9 T$ f7 G
最好能把日文原版也一起發上來就好了，順帶學習一下日語！& m! V6 C2 V( s
謝謝樓主的無私分享先。

打字比較耗時，中文版估計元旦假期勉強弄完，日文版涉及到版權，不好直接上傳，請理解。

作者: 平實生活 時間: 2015-12-30 17:29
本帖最后由平實生活于 2015-12-31 17:08 編輯

第二章, 與中國人交流時的禁用語

１．禁用語①「人前訓斥」
　　　・當面不給人留顏面,　會使人產生很深的怨恨.
         中國人尤其注重面子,因此犯錯誤問責時,不要在眾人面前,
         要一對一的環境下進行.
  　　　如果不注意的話,一直以來建立的信賴關系可能毀于一旦.
　　　・日本人也同樣「好面子」,但是對于工作中受到的訓斥,
         多會理解為論事不論人.
補充:日本人上下級間確實論事不論人的很正常,
      如果中國上司對日本下屬人前訓斥的話,也會召來怨恨.
      在哪里工作都一對一問責比較聰明.

２．禁用語②「要求道歉」
　　　　・對中國人來講,不到萬不得已是不喜歡認錯的.
　　　 ・日本人即使小錯也認錯的文化在中國是行不通的.
　　　　・錯誤發生后心平氣和時,再聊當初的問題可以圓滑的溝通.
         ・中國推崇勝者為王的文化,改朝換代時,對待敗的一方,
            必須斬草除根.也可以說敗的一方「服輸」是沒有意義的.
　　　　　不僅對待敗方個人,其親友也要被株連.
            在漫長的中國史里,人們早就學會了自我防備的本能.
　　　　・為了不認錯,中國人會找很多「理由」,「避重就輕」
            「偷換概念」是經常發生的.
　　　　・日本人的「道歉」往往被人為沒有誠意.
補充:身為東北人,我的性格也很直接,有問題喜歡馬上處理.
      接觸到福建,廣東文化后才學會圓滑處事,早點意識到就更好拉.

３．禁用語③「一言堂」
　　　・不要單方指責,「早怎么沒準備」「為什么不預防」要小心使用.
　　　・「反正就按我說的辦」「趕快行動」等命令式的說法ＮＧ.
　　　　想要對方怎么行動必須詳細說明理由,對方不理解,說也不會動.
　　　・日本人之間經常說「對策不是明擺著嗎,還用說明」,
         在中國是行不通的.不要閑麻煩,耐心分析后,中國人往往干的
         超出你的期望.
　　　・「應該理解了」的想法要扔掉,「什么需要說明」「理解的如何」
            要經常確認.
　　　・不要說「去自己想辦法」,對方會人為那不是自己的事情.

４．禁用語④「針對反駁的反駁」
　　　・遇到對方反駁,你接著反駁的話,論點就會跑題,越反駁跑的越遠.
　　　・因為中國人很多喜歡辯論,你反駁他,他會沒完沒了.
         即使錯了,也會想方設法的辯解.
　　　・談話就變成:針對反駁的反駁　⇒辯解　⇒狡辯　⇒跑題
　　　・為了不跑題,就不要先反駁,冷靜下來,尋找方法讓對方回到論點.

５．與中國人洽談時,「選擇題」式的談話很有效
　　　・５Ｗ１Ｈ的談話方式效果不好,要假想出可能的答案,
         以選擇題的形式提示給對方.
　　　・假想選項前要認真聽取對方的主張,虛心傾聽,邊聽邊記.
　　　・把選項盡量用簡短的關鍵詞總結出來
　　　・按照優先順序排列「選項」.
　　　・通過對方的選擇你可以得到５Ｗ１Ｈ同樣的結果
　　　・選擇題可以讓對方容易思考,自己費神換來洽談的順暢很劃算.
補充: ５Ｗ１Ｈ是英文When, Why, Where, What, Who, How的縮寫

第三章, 中國人的價值觀
　１．中國人獨特的人際關系
      自己人:包括自己本人,家人,至親,鐵哥門兒
      熟人:聽說過的人
      外人:完全沒聽說過的人
      只有｢自己人｣才會被真正信賴
　　中國人認為｢自我保護｣是處世的基本
　　⇒中國漫長的歷史經歷過無數戰爭,革命,動亂,天災,饑荒等
　　⇒先自保才能保護好自己人
　　⇒只有自保才能等到出頭之日　　

２．「自己人」絕對的信賴
　　　　・「借」和「貸」體現出深厚的關系
　　　⇒像對自己一樣(有時比對自己都好)支援「自己人」.
　　　⇒不求馬上,放長線的「借貸」關系
　　　對于日本人「借」后要盡快還
　　　　　⇒兩個人沒有「借貸」才是良好關系
　　　對于中國人,只有「借貸」才能建立良好關系,有的「借貸」甚至延續幾代人.

３．中國人瞬間「看人」的本領
　　　・脫離｢公司」的框框,喜歡建立私人人脈
　　　・相反,日本人認為「公司」是自己的歸屬,
            入公司就想長期安定的被雇傭.
　　　・中國人與人接觸,瞬間就能判斷對方是有趣的人,
         無聊的人,能否成為朋友,是否對自己有利等.
　　　・日本人以「公司對公司」作為與人接觸的基本

４．「急接近」的要建立人際關系的中國人
　　　・日本人建立人際關系是以工作為前提.
　　　・中國人是先交朋友,深入交往后逐漸建立人際關系,
         然后才談工作.
      ・日本人的人際關系屬于「距離感重視型」要想建立親密關系要很久
　　 ・中國人的人際關系屬于「急接近型」,無論公私都想盡快發展感情.
　　　使用的手段是「酒」「煙」「吃飯」

５．日本人的「距離感重視型」人際關系
   ・日本人在交換名片時,一般會先報「公司的名字」.　　
   ・中國人和歐美人在交換名片時,一般會先報「自己的名字」.
　　・日本人不會「公私混同」,私人交往會獨立于職場交往.
　　・中國人的工作與家庭的分界線很模糊,公事私事可以一起談.
　　・家族式企業經營時,親戚會擔當重要職位.
　　・中國人為了加強人際關系,經常會介紹親戚朋友到公司.
　　・給日本人的職場印象是,「我被真的當朋友了嗎」
　　　「不是真實親切的交往」「日本人被排除在外」
補充:日本人退休拉,沒辦法自我介紹時報公司名,有的人會以自己住的地方進行介紹開場白.
      比如名字是田中,住在北京動物園附近,他會說我是北京動物園的田中.
      我依然很不習慣這點.

６．「熟人」的基準差別很大
　　・日本人來講,熟人是非常親的關系
　　　日本人的關系按階段分為
      「初次見面」「比較熟悉」「頻繁接觸」「無話不談」「死黨」
　　・中國人來講,電視網絡上看到的名人都可以說
      「熟悉」、「不熟悉」
　　・「語言的差距」會產生很大的溝通障礙,
         小的理解分歧可能發展成「被欺騙」
　　　「說謊拉」「不可信」.
補充:電視調查,日本人一生除親戚外的熟人大多不超過5個人.
   四海皆朋友是不可思議的.

作者: 天天天藍_ 時間: 2015-12-30 20:21
值得一讀，樓主辛苦了

作者: 崇文樹 時間: 2015-12-30 21:19
期待閱讀

作者: tashanzhiyu 時間: 2015-12-30 21:43
謝謝摟主分享！

作者: xtw77wh 時間: 2015-12-30 22:24
期待樓主大作。。

作者: tiantiand 時間: 2015-12-31 10:40
好東西，期待！

作者: zgy1025 時間: 2015-12-31 10:59
日本研究我們很透徹啊

作者: 濾油機廠家 時間: 2015-12-31 11:41
這都是路人皆知的了，我們自己視而不見聽而不聞，習以為常了而已

作者: peace80 時間: 2015-12-31 12:47

平實生活發表于 2015-12-30 13:46 - e9 P8 I! P6 b0 ~, C* q; S! i
打字比較耗時，中文版估計元旦假期勉強弄完，日文版涉及到版權，不好直接上傳，請理解。

能否單獨發一份到郵箱
peace80@foxmail.com,謝謝！

作者: rogerxqz 時間: 2015-12-31 12:59
哈哈哈好有意思感覺自己被扒光衣服被人看透了一樣繼續關注后續

作者: 平實生活 時間: 2015-12-31 13:06

peace80 發表于 2015-12-31 12:47
- n2 Y$ q$ N9 O" x: }7 m |7 p/ |9 n能否單獨發一份到郵箱
9 j3 q0 x F I# e; s9 [,謝謝！

現在在外邊，晚上回家電腦發給你日文版

作者: 楊善梅 時間: 2015-12-31 13:10
中國人就喜好搞面子工程，上至官大爺下至黎民百姓。還有一個就是同行之間好內訌，人與人之間時常會有笑人窮，恨人有。

作者: 平實生活 時間: 2015-12-31 15:57

平實生活發表于 2015-12-31 13:06
; G$ E6 X1 e8 q現在在外邊，晚上回家電腦發給你日文版

已經發送,請查收

作者: huzejun163 時間: 2015-12-31 16:05
辛苦了大佬，期待后續！

作者: peace80 時間: 2015-12-31 16:33

平實生活發表于 2015-12-31 15:57 6 _& i+ K4 P3 H4 F6 C6 R+ L" Z
已經發送,請查收

謝謝，看來是個非常有心的日本人經驗之談啊

作者: 平實生活 時間: 2015-12-31 17:40
本帖最后由平實生活于 2015-12-31 18:57 編輯

第三章, 中國人的價值觀---后續
７．中國人對「認識的人」會表現的非常友好
　　・中國人的特點是,對「認識的人」會表現的非常友好,
　　　對「不認識的人」會表現的非常冷漠.
　　  與中國人交往,要盡快變成「認識的人」關系
　　・即使是只有一點點接觸都可能從「冷漠中國人」到
   「友好的中國人」大變身
　　・不要擔心漢語不好,只要把結識意愿表達出來就可以變成
   「認識的人」甚至好朋友.
   ・結識的秘訣是「笑臉」待人,喜怒哀樂能夠通過肢體表情體現
      的話很容易接近中國人.

８．｢人世間」的中國人
　　・現在的中國人對「人世間」的善惡沒有共通的判斷基準
　　・中國人對公司的歸屬意識很低,經常會以提升為目的
      屢次轉職.
　　・日本人除了｢公司制度」之外,還有「人世間」的準則.
　　・生活中可以做的事情,不可以做的事情由「人世間」的基準判斷.
　　・漢語中對「人世間」的定義因人而異.
　　・日本人的「人世間」對中國人來講是很難理解的.
補充:人世間的日本人俺是沒弄懂

９．中國的「中華思想」和日本的「愛國心」
　　・民族意識是中國人統一的手段.
　　・貫穿中國5000年歷史,中國人的民族意識一直很強.
　　・國與國間發生糾紛時會強調民族意識.
　　在「一個中國」的旗幟下, 「中華思想」作為團結統一口號.
　　・對日本人來講「愛國心」不是很強調,一般只出現在體育賽事的加油上.
　　・對中國人來講「加油中國！」可以用到各種場合.

作者: apop 時間: 2015-12-31 22:33
多謝大俠的分享和翻譯，辛苦了。我有一個教授是日本留學回來的，他上課的方式我非常喜歡，講材料力學的時候，好像在跟我們聊天一樣。

作者: 曠野寂星 時間: 2016-1-1 09:08
感謝分享

作者: 平實生活 時間: 2016-1-3 10:42
本帖最后由平實生活于 2016-1-3 19:02 編輯

第四章, 中國人的事業觀和就業觀念
１．中國人把轉職當做「提升」的機會.
　　　・３年～５年就轉職「理所當然」
　　　・在中國,工作經驗的積累被普遍認為:在一個公司干終身制,
         沒有不停尋找新公司成長的快.
　　　・根據自己的技術/能力,尋找待遇(薪水)更好的公司轉職.
　　　・在公司學習技術的動力,是把現東家的東西當轉職武器和籌碼,
         增多轉職的機會.
　　　・相比在大公司安定的工作,更喜歡自己創業的中國人很多.
         即使公司很小,但是能充分發揮自己的能力,實現自己的理想.
　　　・在日本,新入公司的員工～中高層的領導都有相應的培訓,
         公司一般都會在「培養員工」上進行投資.
         然而在中國企業,「培養員工」的制度還很不充分.

２．一個公司工齡35年的日本員工,被認為很可憐
　　　・無法轉職或創業的人被看作無能.
　　　・對中國人來說:
　　　　　・不要錯過好的轉職機會.
　　　　　・轉職不積極代表沒有上進心.
　　　　　・有能力不創業當老板,很可惜.
　　日本的終身雇傭制在本國是很好制度,換成歐美和中國,
   評價就截然不同.他們更看重豐富的業務經驗・知識・能力.

３．中國人期待企業提供3種「技術」
　　　・中國企業,一般只采用崗位所需的技術人才,
         不重視員工的長期培養.
　　　・中國企業期待員工有「即戰力」.
　　　・技術是指:
　　　　①技術或技能・・・資格,學歷,技能證書
　　　　②工作中積累的專門技術和經驗
　　　　③人際關系(溝通能力)・・・中國對人脈很重視
　　　・不認為能從公司學技術,而是從上司身上學技術.
　　　　①沒有有魅力的「上司」就辭職　　　　
         ②「上司」身上學不到新東西后就考慮跳槽.

４．負責人變更時不做「業務交接」
　　　・負責人換人,公司合作條件也隨之變化.
　　　・在日本企業,負責人變更時,退職前到客戶或相關部門訪問說明,
         介紹新負責人,業務內容交接的說明是基本常識.
　　　・在中國企業,業務交接往往很不充分.突然辭職一點不做交接的
         也大有人在.
   對于在中國的企業,做好平時的工作記錄是很重要的,后任通過看記錄能夠
   了解最低７０％以上工作內容是比較理想的.

５．中國人工作中,得到的信息,掌握的人脈都變成了自己的東西!
   對策:
　　　　・雇傭合同里「義務」和「責任」等條件要明記.
　　　　・雇傭合同里「退職時的業務交接」要明確要求,
　　　　　對后任的「交接內容」要詳細寫明.
　　　　・「賞罰規則」要明記.
　　　　・工作信息哪里可以歸個人所有,哪里是公司的財產,
            盡可能詳細明確的寫明.

６．避免「業務交接」糾紛的3個確認點の
　　　 ①可替代的「備份」人才或資料要提前準備.
　　　    客戶是中國企業的話,要設想負責人會變化,
            人員更換代來的影響要提前做對策.
　　　 ②負責人和老板的關系要確認
            負責人和老板的信賴關系要盡量掌握
            比如,負責人是通過獵頭公司招到的,一般很容易再跳槽.
            如果負責人是老板的親友或親友介紹,相對不太容易辭職.
　　　 ③老板的想法,經營理念要盡量掌握
            老板為人,行事風格等要多了解.

７．中國企業的部門結構多為「葡萄形」
      葡萄形可以理解成三層塔,
      第一層為總經理,
      第二層為部門經理(或中層領導),
      第三層為普通員工.
　　　・和總經理直接負責的部門共事,一般都會很順利.
　　　・部門好壞全看部門經理的技術,經驗,實力.
         員工出現錯誤時,很少有其所在部門替他分責的環境.

８．人員變動,新陳代謝激烈的人事
　　　・快速并且激烈變化是中國企業的活力.
　　　・在中國、部門經理被賦予很大的權限和責任.
　　　  總經理根據項目來指名給部門經理,有時侯一個經理
         也可能同時負責幾個項目
　　　・喜歡選用愛挑戰的人才,人才不足就招攬人才.　

９．中國企業的「長處」,３個關鍵詞
　　　①「效率高」　②「柔軟對應」　③「挑戰精神」
　　 ・中國企業「長處」形成的原因有多種
　　　　(1)老板意志決定部門構成　
　　　　(2)隨機應變人才的采用
　　　　(3)挑戰精神的工作作風⇒不考慮風險先行動
　　　　(4)重視現場⇒調整和修正都在現場隨機應變
　　 ・「危機」分成兩種意思考慮
　　　　(1)「危險」＝風險
　　　　(2)「機會」＝商業機遇
　　　　有風險的同時隱藏著機遇.

１０．中國人做生意以「個人對個人」為基本
　　　・發現有話語權的負責人十分重要
　　　・日本人做生意以「公司對公司」為基本
　　　・重要事項,要找公司的負責人直接確認
　　　・負責人的判斷很多時候與「公司的方針」不一致

作者: k750C808008 時間: 2016-1-3 11:23
好久沒過來了，今天看到樓主的作品，先大概的看了一下，很有興趣，下來再細細看看。

作者: 平實生活 時間: 2016-1-3 11:27

k750C808008 發表于 2016-1-3 11:23
2 l0 H1 j( G/ M! `/ n8 G, p好久沒過來了，今天看到樓主的作品，先大概的看了一下，很有興趣，下來再細細看看。

打字比較慢,請見諒.

作者: 窩哥達 時間: 2016-1-3 11:53

感謝樓主

作者: 平實生活 時間: 2016-1-4 06:01
本帖最后由平實生活于 2016-1-4 06:54 編輯

第五章, 中國商人的觀念
１．雇傭合同一年一更新「理所當然」
         ・雇傭方與被雇傭方,對工作內容和報酬都很重視.
　　　　・日本人對「雇傭合同」的概念很模糊.
　　　　・對中國人來說,「雇傭合同」是每年業務評價的重要體現,
            直接關系到薪水和去留.

２．自己的「價格」,自己的「時價」
         ・經常有意識的判斷自己的「合適價格」
　　　　・「現在的自己值多少薪水」的意識,日本人很稀薄.
　　　　・薪水雖然是越高越好,但是,想干的工作,應該做的工作,
            被期待的工作,實際能做的工作,給公司能作出怎樣的貢獻,
            等等綜合起來才能決定「自己的價值」.
　　　　・相反,自己要想:怎樣的附加價值,
            才能使公司愿意給自己升職加薪.

３．中國人找工作重視權限和職位
　　　　・即使是小公司.能夠賦予「權限」,就是有魅力的公司.
　　　  ・多少努力,能勝任什么工作,職位等要明確
　　　　　「權限」和「責任」曖昧的公司沒有魅力.
　　　　新人招過來后花時間培訓的模式很少見,
            中國企業喜歡采用馬上能發揮戰斗力的員工.
　　　　・被雇傭方,也喜歡找可以發揮自己能力或技術的企業.　

４．「權限」和「責任」的平衡很重要
　　　　・中國企業,賦予「權限」的同時意味著責任也相應提高.
　　　　・日本企業,以部門或小組的單位來推進工作,
         「權限」很少細分給個人.
　　　　  因此日企用人時會考慮其,協調性,團隊合作是否擅長.
　　　　･中國人對日本的「團隊」「合作」「連帶責任」式工作方式大多沒喜歡.
　　　　・「個人的評價沒有很好的體現」「自己如此努力,
         得到的獎金和別人卻差不多」等抱怨經常在日企中國人中流傳.　

５．「員工管理的」7個關鍵詞的循環
         7個關鍵詞:優良制度→好用人基準→正確評價→
                           合適報酬→實現成果→權限升級→責任感提高
　　　　・7個關鍵詞很好的循環,員工就會有歸屬感和工作熱情.
            離職率也會下降,公司有了穩定的團隊,就會提高市場競爭力.

作者: sull 時間: 2016-1-4 10:23
期待閱讀中文版

作者: 李燦1991 時間: 2016-1-4 10:46

平實生活發表于 2016-1-4 06:01 8 g3 i3 s; B9 O$ `
第五章, 中國商人的觀念+ _0 Y N/ S7 N0 b/ J
１．雇傭合同一年一更新「理所當然」
) P5 }" A5 \: g7 s' g ・雇傭方與被雇傭方,對工 ...

您好，能否發送給我一份日文版的，謝謝，郵箱是 bingn430@163.com 謝謝

作者: z165186988 時間: 2016-1-4 18:26
一堆數據空的人

作者: 亞瑟2015 時間: 2016-1-5 18:30
寫的夠仔細

作者: 我就系我 時間: 2016-1-5 21:35
感覺挺震撼的。。

作者: 海邊民工 時間: 2016-1-5 22:22
中國通呀。

作者: 奧森木 時間: 2016-1-5 23:55
感謝分享！

作者: shimizu 時間: 2016-1-6 16:28
大俠這本書的日文名字是什么

作者: samsara 時間: 2016-1-6 16:47
感謝樓主

作者: 平實生活 時間: 2016-1-6 17:52
本帖最后由平實生活于 2016-1-7 05:17 編輯

第五章，中國商人的觀念---后續

　　６．關于｢目標」和「評價」的「基準」
　　　　・越容易理解，越具體的基準越有效果
　　　　・｢目標」不是提高士氣的口號。具體目標「數值化」和「可視化」、加上恰當的｢評價」才是重點。
            ・中國人性格「自己超過周圍人」的欲求很強。
　　　　・日本人性格「不喜歡張揚，喜歡默默的努力」。

　　７．努力的「成果」是否得到相應的｢報酬」
　　　　　・中國人真是｢拜金主義」｢利己主義」嗎？
　　　　　・對于員工付出的勞動給予合適的報酬很重要。
　　　　　・除了目標達成后的「報酬」以外，加班費，差旅費，假日出勤補貼也要明確化。
　　　　　・日本的免費加班，周末家中工作，出差時24小時機動對應的文化，中國人是很難理解和接受的。
　　　　　・經常跳槽的中國人多被批判為｢拜金主義」，這種判斷對嗎？
　　　　　・中國人跳槽的原因其實是：正當的「基準」下被正確的「評價」
                     「目標」達成后的｢成果」得到相應的「報酬」。

　　８．「獎金３倍以上的差距設定」是成功的秘訣
　　　　・相比「結果的平等」中國人更重視「機會的平等」
　　　　・日本企業重視部門和團隊，｢大家努力的結果平等分配」是基本。共同成果無論好壞都不體現到個人。
　　　　・在中國「成果」對應「報酬」的差別式分配是一般的方法，「多勞多得」是基本。

　　９．｢成果」和「報酬｣的不止體現在薪水，具體可分為:
　　　　　　①員工的能力和經驗提高后獲得的升職
　　　　　　②根據公司的業績發的獎金
　　　　　　③個人完成目標后的特別獎勵
　　　　　　④團隊業績突出時的團體獎金
　　　　　・在中國有喜事或節日時要發紅包，紅包是促進人際關系的潤滑油

　１０．中國人介意被管｢私事」
　　　　・自己的「權限」和「責任」不希望第三方接入
　　　　・日本人下班時說「我先下班啦」有對加班同事歉意的意思
　　　　・中國人的「我先下班啦」只是單純的「先回家啦」自己的工作完成后下班是理所當然的
　　　　・如果幫別人忙的話對方可能有「工作被搶走」的感覺。

　１１．為什么中國人互相交流「工資」
　　　　・為了確認自己的工作是否得到公司合適的評價。
　　　　・「工資」也可以了解今后的發展空間。

　１２．中國型團隊和日本型團隊
         ・中國人真的缺乏團隊協作嗎？
　　　・日本式的領導負責把團隊的綜合能力提高，領導要做全體的進步管理以起到調節整體的作用
　　　・中國式的領導負責挖掘部下各自的長處并助其發揮。每個人各司其責，匯總起來形成團隊。

　１３．團隊領導的選用
　　　　・中國型團隊不要任用日本式領導，反之也同理
　　　 ・獵頭公司錄用的人才要首先確認其屬于什么類型

　１４．對公司的「忠誠心」和對個人的「忠義心」
　　　　・日本人喜歡長期安定的被雇傭，一般對公司有「忠誠心」
　　　　・中國人如果和上司建立起良好的人際關系會對其表達「忠義心」
　　　　・在中國經營企業要跟員工建立起良好關系

作者: 海邊民工 時間: 2016-1-6 22:16
大俠辛苦了。

作者: 平實生活 時間: 2016-1-7 21:20
本帖最后由平實生活于 2016-1-8 06:21 編輯

第６章；怎樣與中國人商務談判
　１．中國企業經營的精髓是「合同的隨機應變」
　　　　・對中國人而言，「合同」需要隨狀況變化而變化，隨時更新。
　　　　・中國人的長處是適應變化的能力，環境，條件變化后會迅速對策。
　　　　・日本企業在中國要注意過程的確認，合同的解釋不要因變化而造成彼此理解的「分歧」。

　２．關于「會議記錄」
　　　・中國商談時書寫并確認「會議記錄」是最基本的必須工作。
　　　・課題，論點，各自的主張，達成的共識等
            都要詳細記錄。

　３．約束嚴守的３原則
原則1.不要輕易說「三個沒有」
         沒有問題，沒有關系，沒有辦法

原則2.防止「放任自流」
　　　・反復徹底的「核對」是最好的方法
　　　・杜絕以自我為中心的判斷基準

原則3.「報告，聯絡，商談」的貫徹實施
　　　・中國人個人的工作職責，范圍明確后會把成果報告給上司，
            但是同事間的交流很少。要培養員工間的溝通合作能力。

作者: seiphoenix999 時間: 2016-1-8 10:39

平實生活發表于 2016-1-7 21:20
9 ^0 u3 C- o7 q! e第６章；怎樣與中國人商務談判
) w; |6 D% U& c- O$ |　１．中國企業經營的精髓是「合同的隨機應變」
+ ]' ?& Q4 Z ~* d& |* s8 Q" t　　　　・對中國人 ...

在此先感謝大俠為整個社群帶來這樣的好文章～
還親自為大家翻譯～
真是太辛苦了！！！
謝謝您的認真~~~

2717495435@qq.com
這是在下的信箱也是QQ號碼~
請給我一份原文書好嗎?

作者: jason6 時間: 2016-1-8 21:39
持續關注，樓主辛苦了

作者: 平實生活 時間: 2016-1-8 22:35
本帖最后由平實生活于 2016-1-8 22:45 編輯

第七章, 中國人的交際手段與酒桌文化
　　１．與日本不同的主人席，客人席位置要注意
　　　　・一般的中國普通飯店沒有特殊的用餐注意事項，只要大家吃的熱鬧開心就好。
　　　　・商務宴會的主客人席很重要，次客席是正對門口的座席，主人席緊挨著次客席的右手側，
主客席緊挨著主人席的右手側。　　
２．給客人倒酒或布菜是宴會開始的信號　　　　・宴會開始前不能先吃
　　　　・第一到菜上來時，主人會請主客人先品嘗，在主客品嘗前，其他人不能先吃。
　　　　・如果主人客人很久都不開始宴會的話，可以提議先「干杯」。

作者: 平實生活 時間: 2016-1-11 17:59

平實生活發表于 2016-1-8 22:35 3 J" H4 p' Y& }! k6 H* ^2 A/ w5 _
第七章, 中國人的交際手段與酒桌文化 B3 l4 M$ d) i. A8 u
　　１．與日本不同的主人席，客人席位置要注意& m9 j8 Y4 B* j: f# f1 H6 H
　　　　・一 ...

第七章, 中國人的交際手段與酒桌文化---后續
　　３．食物不要全部吃完，留下一點是禮貌。
　　　・全吃完會被認為「沒吃飽」
　　　・「剩下是浪費」，在主人眼里就是沒吃飽「沒面子」
　　　・「招待客人的豐盛到吃不完」才是主人的面子
　　　・剩下的打包卻不失禮，主人會感覺客人吃的非常滿意

　　４．中國不喜歡「AA制」吃飯
　　　　・「AA制」有清算大家關系的意思
　　　　・中國人之間的飯局一般很少AA
　　　　・一般是誰召集大家誰請客
　　　　・「請客」和「回請」可以增進交流的機會，進而促進人際關系。

　　５．買單時的三個注意點
　　　　　①買單時，中方搶著付時不要爭。否則會傷對方「面子」。
可以說「這次你請，下次我來，大家多聚聚。」
　　　　　②即使是AA制，也不要在大家面前集錢買單，要么飯前，要么飯后。
　　　　　③請部下吃飯時即使是能報公司的帳，也不要在人面前要發票。

作者: jason6 時間: 2016-1-21 12:19
@平實生活大俠，繼續寫啊

作者: 平實生活 時間: 2016-1-23 07:48
本帖最后由平實生活于 2016-1-23 10:01 編輯

　６．干杯３原則
　原則①　酒要互相敬
　　　　・一個人自斟自飲是對主人不禮貌
　　　　・中國式喝酒、對方說「一起干杯」一般會把杯中酒全喝光
　　　　・對方全喝啦自己剩酒就是很失禮的表現
酒宴完后最好在總結一下
①今天的酒宴是否很無聊？　
②飯菜是否和口味？
③是否時間安排過長？
④作為主人是否有待客不周之處？等等　　

   原則②　喝多少量要確認清楚
　　　　・「干杯」全干
　　　　・「半杯」兩次喝一杯
　　　　・「隨意」指「按自己喜好自由喝」「能喝多少喝多少」
　　　　・在中國赴宴「喝酒」，酒量小的可能真不適合

   原則③　「干杯」要「杯」喝干
　　　　・在中國，酒量的大小經常作為判斷個人能力的基準之一。
　　　　・能喝的人被稱作「海量」，很受歡迎和尊敬。
　　　　・中國人即使醉的東倒西歪也能應付場面
　　　　・醉到人事不醒的很少見，是很沒「面子」的事。
　　　　・喝多了就不顧廉恥是不行的，大家雖醉尤醒，你的丑事酒后大家也會記得。　　

   7．避免「干杯」的方法　　　　
            ・「拒喝」在重要宴會，重要客人的場合是很困難的。
　　　　・拒絕「干杯」只有一個方法，「酒宴開始就以開車等理由提出一點也不喝」。
                  途中拒喝是非常不可取的做法。　
　
   8.客人敬酒的對應「秘策」　　　
         　・相比推脫喝酒，活躍氣氛更重要
　　　　・自己的「感受」是否感染到對方？「心意」的傳遞不論酒量強弱。
　　　　・真的喝不下可以變通一下對應，比如
　　　　　①「獻歌」1曲，自己喝不下可以給對方助興。
　　　　　②不會唱歌可以當個「加油」啦啦隊熱場

作者: 平實生活 時間: 2016-1-27 06:55
本帖最后由平實生活于 2016-1-28 06:36 編輯

第８章；中國日企經營的挑戰
　　１．「摸石頭過河・・・」過不去的多是日本人
　　　　・「過河」過不去的時候，怎么辦呢？摸石頭過？繞路過？原路返回？
　　　　・風險中能抓住機遇嗎？危險怎么對應等要認真考慮！
　　　　・日本人摸石頭過河時往往顧慮很多，最后大多淹死在河里
　　　　・有｢過不去河，游過去」的覺悟才能抓住中國機遇。
　　２．「三本主義」：向臺灣人學習的商業成功秘訣　　　　
            ・「本人主義」「本土主義」「本領主義」・・・
　　　　・日本的企業喜歡搞輪崗制，培養員工全面發展的同時，也避免了權利集中到某個人。
                  總經理一般３年～５年１回替換，戰略轉換等變化時負責人也多會變更。
                  這樣做，在中國是很難在市場上維持競爭力的！
　　　　・掌握戰略方針的指揮官不能長時間在固定位置是非常致命的。
　　　　・「本人主義」指本人在現場的陣頭指揮
　　　　・「本土主義」指入鄉隨俗
　　　　・「本領主義」指發揮個人長處，因才適用

　　　

作者: seiphoenix999 時間: 2016-1-27 09:11

平實生活發表于 2016-1-27 06:55
6 r/ T, t5 S( N M7 N, M0 S第８章；中國日企經營的挑戰
, _# T6 {7 J$ g& K# ?+ Q　　１．「摸石頭過河・・・」過不去的多是日本人
0 f( A$ c- F$ L　　　 ...

麻煩請您發一份日文版的電子檔給我好嗎?

也請您將書名給在下~~~

這是在下的信箱~

2717495435@qq.com

作者: 十字背包客 時間: 2016-1-27 15:26
樓主你好！能發我份原版的嗎？ 1367053161@qq.com，我以前也去日本廣島工作學習過（研修生），想重新看看日本人眼里的我們，順便想看看自己的日文忘光了沒，呵呵，謝謝了哈

作者: 窩哥達 時間: 2016-1-27 19:21
學習了

作者: 長江漂流 時間: 2016-1-27 21:10
注重細節是日本人的慣性思維，需要向他們學習，謝謝樓主的資料，期待續集，我一直會關注的。

作者: 平實生活 時間: 2016-1-28 05:23

seiphoenix999 發表于 2016-1-27 09:11
: M/ V$ J6 V% M麻煩請您發一份日文版的電子檔給我好嗎?, T. R! t* Z! C9 i

7 y, z$ C4 i! e. O7 G也請您將書名給在下~~~

一月8號已經發過啦，請差查收

作者: 平實生活 時間: 2016-1-28 05:26

十字背包客發表于 2016-1-27 15:26 9 I( P+ G; o& k! i
樓主你好！能發我份原版的嗎？ 1367053161@qq.com，我以前也去日本廣島工作學習過（研修生），想重新看看日 ...

已發送，請查收

作者: 十字背包客 時間: 2016-1-28 08:20
謝謝！

作者: 打狗棒HOO 時間: 2016-1-28 22:33
細思極恐

作者: seiphoenix999 時間: 2016-1-29 11:27

平實生活發表于 2016-1-28 05:23
# Y0 l# c4 C; P( v; e7 [一月8號已經發過啦，請差查收

收到了!~
感謝您的郵件~
感謝您的這份心意~

在下與您雖遠隔千里,
但是您對社群的用心,
您用心的發文,
您的郵件,
都在在的顯示出您的出發點~~~ 真。善。美。

真～真心分享好文～讓眾人閱讀～增加見識！
善～以好文章來讓每個讀者感受到社會的溫暖！
美～以好文章來讓每個讀者來思考，並改進自己的缺點，成他人之美！

作者: 平實生活 時間: 2016-1-30 12:23

seiphoenix999 發表于 2016-1-29 11:27 ' W: D5 {3 P( ~+ L. p# a# A
收到了!~ $ E9 X, j. u' P/ t0 U: s
感謝您的郵件~0 A' @# z6 y7 k% t7 p+ \3 N
感謝您的這份心意~

很慚愧原計劃元旦假期完成的翻譯一拖再拖，請各位社友原諒。
是人就有自己的思想傾向，有悲觀，有樂觀，有主觀，有客觀。
本人傾向客觀基礎上盡量樂觀，單純只是為了鼓勵自己每天平實的生活。

作者: 平實生活 時間: 2016-2-21 10:06
第８章；中國日企經營的挑戰后續
　　３．「入鄉隨俗」對不同文化的理解
　　　　・關于異文化交流、加深彼此的想法，價值觀等理解、要有下面的3個意識
　　　　 ・「發現不同點」「自我確認」「尋找共同點」的3階段意識
　　　　・第一是發現「不同點」
自我介紹的方式，名片交換的方法，干杯的習慣等等、與日本人不同處了解
　　　　・第二是「與自己的比較確認」
日本人的一般常識在海外可能就是特殊。
　　　　・第三是尋找共同點，也可以說成「接點」，從接點擴展交流是非常重要的。

作者: 平實生活 時間: 2016-3-9 07:05
最近犯懶，翻譯一直提不起精神。
發點雜文補償下。

中日工作生活比較
1. 工作方面
日本是職業專才制度，自己負責一塊，基本分內的事情盡職盡責，出了業務范圍就不太管了。缺點是轉職風險很大。我現在就干累啦想換工作，可是根本問題解決不了，繼續熬著吧。
國內是萬金油制度，崗位不固定，所以要會理清事情的輕重緩急，可以有很大的職業跨度。另外人際關系也比日本重要很多。

2. 效率方面
日本在分內的工作是專業高效的。
國內要搞定老板后才是高效的

3. 待遇方面
日本在發達國家中比，收入還是不錯的，不過漲工資很慢，獎金偏低
國內的話，靠基本工資估計能窮死，所以要想辦法搞其他副業創收

4. 職場瓶頸
日本很難和老外抗爭
國內很難和二代抗爭
在哪里工作看個人喜好

5. 人文環境
日本秩序井然，但是人情冷漠。
國內有人情，但是缺乏秩序
吐槽：惡劣自然環境
日本有地震，核輻射
國內有霧霾，沙塵暴

6. 職場未來
國外和買國庫券一樣，波動不大
國內和買股票一樣，很多不可思議事情都可能發生。

作者: yu碧落星空 時間: 2016-3-9 08:17
好貼

作者: seiphoenix999 時間: 2016-3-9 15:55
請問長期在日本生活的您，
對於內地。國內＂抗日＂的風氣～
您是如何看待的？

日本的教育，
對於＂中日戰爭＂又是如何的？

在下想聽聽您的高見～！

作者: 打狗棒HOO 時間: 2016-3-9 19:22
學習吧

作者: 潛水員@老三 時間: 2016-3-10 17:36
太透徹了吧！

作者: 平實生活 時間: 2016-3-10 20:42

seiphoenix999 發表于 2016-3-9 15:55
7 j: {7 C4 o. G( C( r! a$ `' g; X請問長期在日本生活的您，
. \" B) p- D G9 g+ N) @對於內地。國內＂抗日＂的風氣～
0 k( A0 X3 j! k7 x/ p您是如何看待的？

想起以前看的一篇文章，介紹日本年青人是如何看待中國的，與大家共享。
至于我個人怎么看中日關系不重要，就不發表見解啦。

1、“令我感到吃驚的部分是，在日中邦交正常化后的大約10年里，日中關系曾非常良好。難以相信還存在這樣的時代。作為我們這一代，希望為了日中關系再次好起來而努力。”（20歲，商學系）

2、“我覺得，中國人和日本人相互誤解的地方可能很多。盡管如此，如果年輕的中國人說喜歡日本，我也會感到非常高興。”（20歲，商學系

3、“我曾認為在電視和報紙新聞中看到的中國人一定會討厭日本。因此我也討厭中國。但在今天，我改變了想法，認為這是不對的。”（20歲，政經系）

4、“聽了中國大學入學考試制度的介紹，我感到非常吃驚。如果我出生在中國的農村，肯定無法考上大學。我感覺生為日本人真是太好了”（20歲，政經系）

5、“日本的天空蔚藍而潔凈，空氣新鮮。日本食品很安全。來到日本的中國人對于日本人認為理所當然的這些事情感到感動，而這也讓我感到了感動。日本人沒有意識到的是，我們過著非常美好的生活”（20歲，外語系）

6、 “我并不討厭中國，但也說不上喜歡，對于這個問題，心情有些模棱兩可。在學校里，有時會碰到中國留學生，他們都很認真，是很好的人，和在電視新聞里看到的中國人完全不同。雖然平時沒有和他們進行過深入的交流，但我希望以后與他們進一步加強交流。我們交往的對象不是國家，而是個人。”（政經系，21歲）

7、“由于只能通過電視新聞了解中國，我無法回答老師的問題。不過，我打算今后認真思考這個問題。但是，聽說他們說喜歡看日本的動畫片和電視劇，同時對日本空氣的清新以及治安情況很好給予了積極評價，我感到非常高興。我自己也希望去中國，用自己的眼睛去發現中國好的地方。”（政經系，20歲）

8、“以前在英國留學時，我不喜歡那里的中國人。因為他們總是炫耀自己有錢，態度非常惡劣。”（外語系，20歲）

作者: 平實生活 時間: 2016-3-26 08:57
工作被分配后需要怎么做
1.期限確認
不守日程的人無法得到社會承認，日程遵守能獲得信用
2.清楚任務的目標
好多任務布置下來時不一定目標明確，因此要與上司多交流了解清楚。
3.工作要切分
工作像一塊巨大巖石，不切分很難搞定。請教前輩，細分任務給其他同事才能順利完成
4.難的工作要先著手
摸不著頭緒的難關要先過，往往實際花費的時間比預想多很多，不抓緊日程馬上就迫近。
5.并不是所有難關都能攻克，絕對不可行的課題要及早同上司甚至客戶商談。
6.進度報告要定期
最少一周一次報告工作進展
7.不要閉門造車
通常的工作內容并不需要搞發明創造。首先找過往實例，沒有的話多同上司同事請教，最終手段是查找書，網絡上的資料
8.獨立完成很困難時，要盡早與同事分擔。

作者: 蔣效彬 時間: 2016-12-3 10:46

老鷹發表于 2015-12-29 13:03
$ B% J, m3 L4 \9 u熱烈期待閱讀。

確實很對

作者: 東北制造 時間: 2016-12-3 22:13
收藏了`~~!

作者: tangsunhe 時間: 2016-12-5 10:42
感謝樓主

作者: 北晨易 時間: 2016-12-6 11:25
期待

作者: 所羅門_x 時間: 2016-12-8 09:23
專業！

作者: wxesj2024 時間: 2024-6-8 17:17
您好，能否發送給我一份日文版的，謝謝，郵箱是 wxczcao@163.com 謝謝"

作者: 電氣學徒2 時間: 2024-12-4 23:30
有道理

作者: 電氣學徒2 時間: 2024-12-4 23:31
打鐵還需自身硬

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