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標(biāo)題: 被坑了的工程師? [打印本頁]

作者: 花無百日紅    時間: 2015-12-18 22:16
標(biāo)題: 被坑了的工程師?
       廠里一位老工程師最近被一家無賴供應(yīng)商,搞得焦頭爛額,領(lǐng)導(dǎo)安排他新的任務(wù)也沒心思接了,完全被困住的感覺,天天協(xié)商溝通,毫無結(jié)果,我看的出來他已經(jīng)累了。

          事情大致經(jīng)過是這一樣的,C工負(fù)責(zé)一條線設(shè)計,中間有個鉚合工程。找了一家鉚釘廠家訂了 貨。東西安裝好了,調(diào)試,不轉(zhuǎn),打電話廠家派人過來修。一來二去等人過來了,一個時間過去了,還來了一個不懂行,被貨帶回去讓廠里的給維修下,我估計可能就是二道販子,在中間倒騰一手,估計可能還不是他自己生產(chǎn)。我們這邊,馬上要開始生產(chǎn)了,急迫的不得了,一直拖著 說在處理。處理兩個禮拜了,沒消息。

        我們這邊電話可能催得有點緊,最后實在沒辦法,就把東西送過來了,問題還是沒解決,并且故障還不知道出現(xiàn)在哪里,反過來誣陷出廠是好的,你們自己操作不當(dāng),導(dǎo)致?lián)p壞。你看著辦,要不東西拿走,要不協(xié)商后續(xù)維修費用問題(東西已經(jīng)付過全款了),估計可能還是找的便宜貨,渠道不清楚,山寨廠家生產(chǎn)的 質(zhì)量不過關(guān)等等。看這情況,C 工自己思慮了一下,如果這家伙把東西拉走,不再接電話,自己怎么跟老板說啊。還是決定東西留下,實在協(xié)商不了,找人花錢維修維護(經(jīng)自己技術(shù)人員檢查,電機問題),后續(xù)還有沒有別的問題不好說。這種事經(jīng)理也不會管,畢竟不是什么好事。

       C工一大早,就跑去跟老板請示,請老板裁決。老板答應(yīng)了自己出錢維修。可事情有來了,我們自己花錢維修,如果僅僅是電機問題,處理好了也花不了幾個錢,如果因為修理電機引發(fā)其他問題,或者其他問題一直存在,怎么辦。廠家如果不認(rèn)可我們的維修,對后續(xù)問題不在負(fù)責(zé),又怎么辦。C 工設(shè)計這條錢,花了不少精力,后來不會因為這個問題沒處理好,所有功勞的付諸東流了吧。我看C工應(yīng)付這些事情,已被搞得心力交瘁,事情還未完,不怎么還要經(jīng)受怎樣的煎熬。目前,他那還有心思接新的設(shè)計任務(wù)。

     如其說C工被供應(yīng)商坑了,還不于說是被老板坑了,便宜的貨,從來沒有讓人放心過的,工程師的路,真的不好走,責(zé)任是大的,說了是不算的。我總結(jié)一點,用國產(chǎn)貨,別想省心,別給人鉆空子機會,仔細(xì)確認(rèn)監(jiān)控,。一定要到現(xiàn)場確認(rèn)沒問題了,再付錢,收貨。

作者: w91678    時間: 2015-12-18 23:10
我以前定的北京東方宇航的流量傳感器,根本就不準(zhǔn),打電話他們說維修要付費用,很無恥。以后傳感器就買進口的,沒有出過問題。
作者: 菜鳥hong32696    時間: 2015-12-19 08:12
值得思考
作者: 鑫森淼炎垚    時間: 2015-12-19 08:33
值得借鑒。
作者: 624272884    時間: 2015-12-19 08:41
c工還負(fù)責(zé)采購嗎
作者: kayex    時間: 2015-12-19 08:54
處處要小心啊
作者: 去上海    時間: 2015-12-19 08:55
跟人打交道  比跟機器打交道難
作者: 玩世不恭    時間: 2015-12-19 09:29
值得深思!處處要小心
作者: icegoods    時間: 2015-12-19 09:31
什么叫被坑?是自己沒有處理好問題
作者: lbcgh123    時間: 2015-12-19 10:17
可以找類似供應(yīng)商出錢維修吧或者找專業(yè)維修此類設(shè)備的
作者: 781995655    時間: 2015-12-19 10:35
國產(chǎn)貨,自作孽,不可活。

作者: 野蠻游戲    時間: 2015-12-19 10:38
供應(yīng)商沒找好
作者: chen0024    時間: 2015-12-19 10:54
沒辦法,采購是人家得,東西卻是自己用。
作者: leftwall    時間: 2015-12-19 10:54
624272884 發(fā)表于 2015-12-19 08:41
c工還負(fù)責(zé)采購嗎

做非標(biāo)集成的,好多都是第一次接觸,自己搜廠家,自己聯(lián)系然后采購下單(有些單位甚至是設(shè)計者與廠家簽合同,然后財務(wù)負(fù)責(zé)付款)

作者: 好好干機械    時間: 2015-12-19 13:33
不由想起前幾天帖子講 互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè) 主要是還是誠信問題啊...
作者: 伽陵鳥    時間: 2015-12-19 16:24
怎么東西都沒做好你們就全款給了?方法不對啊,你沒有余款卡著供貨商有時候他不聽話的
作者: eastking1111    時間: 2015-12-19 16:28
電子設(shè)備優(yōu)先選擇進口
作者: 桂花暗香    時間: 2015-12-19 16:45
感同身受,常在江湖飄,哪有不挨刀,有時還會是自己公司的背后一刀!
作者: crazypeanut    時間: 2015-12-19 18:41
主要是沒有采購決定權(quán),經(jīng)常是最該防的采購不防,卻對工程師防的最兇,提交要買什么東西,采購吃掉回扣買了垃圾,責(zé)任卻是工程師背的
作者: wjiafu72    時間: 2015-12-19 18:48
處處是陷阱,小心加小心
作者: 天天天藍_    時間: 2015-12-19 19:34
好復(fù)雜的情況
作者: 小貓nba    時間: 2015-12-20 10:05
所以說供應(yīng)商真的也很關(guān)鍵啊,選到差的供應(yīng)商,就是給自己,給客戶找麻煩。關(guān)鍵設(shè)備一定要用靠得住的品牌。
作者: 輝輝在飛12138    時間: 2015-12-20 15:30
中國制造你們都懂的
作者: wangtaobang    時間: 2015-12-20 21:31
應(yīng)該設(shè)置個專門的商務(wù)采購部分,按正規(guī)程序走
作者: 海邊民工    時間: 2015-12-20 23:00
國內(nèi)的程序太難正規(guī)了。
作者: gztan    時間: 2015-12-20 23:57
這就是叫經(jīng)歷!
作者: liuyong453    時間: 2015-12-21 08:42
哎,工程師難做啊
作者: xueqingchao    時間: 2015-12-21 09:16
工程師是做技術(shù)的,要學(xué)會避責(zé)!!!
采購的事情,你可以去技術(shù)交流,提供技術(shù)要求,其它的不要亂參與;合同什么的還要付款,讓專業(yè)人識你談!也就是說,做技術(shù)出差和供應(yīng)商交流,只談技術(shù),不談商務(wù)!很多工程師都按耐不住多多少少會參與商務(wù),

現(xiàn)在你們的C工,犯了一個原則性錯誤,前期參與大多,出大頭,現(xiàn)在采購才不會理這檔事的;當(dāng)然你們經(jīng)理更不會管;按道理說,這根本就沒有C工什么事?完全是采購的問題,最多產(chǎn)品回來工程師協(xié)助驗收一下,

不知道你認(rèn)同不?
作者: ding5472921    時間: 2015-12-21 09:37
值得思考
作者: 田航ouc    時間: 2015-12-21 09:38
學(xué)習(xí)了
作者: wgary    時間: 2015-12-21 10:30
leftwall 發(fā)表于 2015-12-19 10:54
做非標(biāo)集成的,好多都是第一次接觸,自己搜廠家,自己聯(lián)系然后采購下單(有些單位甚至是設(shè)計者與廠家簽合 ...

確實有風(fēng)險。一般只能考慮大品牌。

作者: sjh1234    時間: 2015-12-21 10:33
曝光
作者: WUHANLIST    時間: 2015-12-21 11:56
沒譜的東西先試用,合格后才驗收,付款.牛逼的貨,不愁賣,人家一般會要求先付款后發(fā)貨.差勁的貨還求著人家買,付全款,不太對路.
作者: 再見,    時間: 2015-12-21 13:34
這樣不路子不對吧,先交錢的?
作者: 精工機床維修    時間: 2015-12-21 14:51
借鑒
作者: initiate    時間: 2015-12-21 20:53
10%質(zhì)量保證金
作者: yc1990717120    時間: 2015-12-21 21:46
樓主你好:
       以下內(nèi)容,僅供參考:
       1、采購合約的簽訂:對生產(chǎn)設(shè)備的采購,有種合約采用334的付款方式,先付三成訂金,安裝調(diào)試完畢后再付三成,1年后再付剩余4成尾款;1年內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)問題由供應(yīng)商負(fù)責(zé)維護(并且要指導(dǎo)車間設(shè)備維護人員),另導(dǎo)致的生產(chǎn)損失還會進行追責(zé)。(用領(lǐng)導(dǎo)的話講:“我們買的不是設(shè)備,而是服務(wù)”)
       2、對供應(yīng)商的選擇:還是要公開透明(決不能是采購單方面決議,采購的指標(biāo)就是價格低,后續(xù)出問題不管的),要有后端部門的綜合評價:通常對皮包(貿(mào)易)公司直接淘汰的,對供應(yīng)商誰選擇,誰就要負(fù)責(zé)。
      3、設(shè)計責(zé)任的定義:經(jīng)常會有設(shè)計問題和質(zhì)量問題的爭論,則在計術(shù)評審方案發(fā)布時就要嚴(yán)格明確要求的功能特性,以利于后期責(zé)任厘清。
       綜上,這種事情關(guān)鍵在于對合約的利用和管理手段的:協(xié)力廠比主機廠還強橫,如果產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題還好,如果經(jīng)常出問題(還不改)那就要不得了。
      
作者: sjh1234    時間: 2015-12-22 09:27
咋避免它不能再坑下去?網(wǎng)絡(luò)時代到來了!群眾!內(nèi)外群眾的無遮掩評價和無死角監(jiān)督!
作者: 一路機械    時間: 2015-12-22 09:47
這個故事情節(jié)似曾相識

作者: 奧森木    時間: 2015-12-22 21:58
一下子付全款不對吧,
作者: 熊貓panda    時間: 2015-12-23 11:02
怎么一些供應(yīng)商就這么不讓人省心呢,這不就是一錘子買賣嘛
作者: 菜鳥ID    時間: 2015-12-23 12:52
搞技術(shù)的不太適合跟人打交道,采購盡量不要接手
作者: shi.zhang    時間: 2015-12-23 13:45
沒道德,賺了點小錢就跑,完全不負(fù)責(zé)任
作者: 平常心7410    時間: 2015-12-23 20:55
國產(chǎn)還是有好貨的 找找好品牌 和供貨渠道
作者: b_jianwen    時間: 2015-12-24 11:53
付款太積極了
作者: ypw    時間: 2015-12-24 11:57
我們公司一直都亂
作者: lingpeng654123    時間: 2015-12-24 14:54
老板最想成本低,利潤厚,賺大錢,但這樣的事比較難。
作者: 江蘇阿虎wyh    時間: 2015-12-24 15:07
積極的工程師!
作者: toshibanhhsq    時間: 2015-12-25 12:59
1、c工沒做夠工課,外購設(shè)備為何不單獨測試后再收貨?
2、如果知道這類設(shè)備國產(chǎn)的不行真的,為什么不把風(fēng)險知會上一級?
3、“我估計可能就是二道販子”作者完全是旁觀者,為什么用“估計”?
4、如果真的二道販子,上級干什么去了?
5、公司沒有采購?
l搞技術(shù)和管理都一樣,問5次為什么就行了
作者: 胡工hugong    時間: 2015-12-25 21:48
現(xiàn)在的人,真的是黑,老師喜歡推卸責(zé)任。
作者: 花無百日紅    時間: 2015-12-25 22:28
toshibanhhsq 發(fā)表于 2015-12-25 12:59
1、c工沒做夠工課,外購設(shè)備為何不單獨測試后再收貨?
2、如果知道這類設(shè)備國產(chǎn)的不行真的,為什么不把風(fēng)險 ...

1、c工沒做夠工課,外購設(shè)備為何不單獨測試后再收貨?"
已經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,通用產(chǎn)品,比如你買一個接觸開關(guān)一樣,你是不是每個都試一下,等接線完了調(diào)試才發(fā)現(xiàn)的接觸開關(guān)問題。這種設(shè)備公司已經(jīng)有很多臺了。
2、如果知道這類設(shè)備國產(chǎn)的不行真的,為什么不把風(fēng)險知會上一級?
國貨一直在用,國內(nèi)技術(shù)已經(jīng)滿足生產(chǎn)要求,只是供應(yīng)商不負(fù)責(zé)任。
3、“我估計可能就是二道販子”作者完全是旁觀者,為什么用“估計”?
事情不是我經(jīng)手,我推測的。我也沒去打聽這個供應(yīng)商底細(xì)。一般廠家售后不至于這么滯后,還有技術(shù)問題很快檢查出來。
4、如果真的二道販子,上級干什么去了?
好多東西,老板嫌貴,底下的人都是執(zhí)行人,上級只是要什么而已。
5、公司沒有采購?
有采購,采購聯(lián)系的供應(yīng)商,技術(shù)確認(rèn)的參數(shù),但是東西最后出問題,你說怪誰呢?怪采購,采購?fù)瓿闪死习逯甘荆乙患冶阋斯?yīng)商,采購執(zhí)行了,后面出現(xiàn)問題了,只能說再解決問題,。
l搞技術(shù)和管理都一樣,問5次為什么就行了

作者: feifei181    時間: 2015-12-26 14:53
說句外行話 沒有誰坑誰 一個愿打一個愿挨 搞技術(shù)的想和銷售比花花腸子 怨誰
作者: wolong99    時間: 2015-12-27 15:09
值得學(xué)習(xí)
作者: jy_216    時間: 2016-1-7 00:40
這種是只能怪C工
作者: lulu100    時間: 2016-1-7 12:49
我們也碰到過無良的代理。合同上的地址,電話都是假的。我們采購者工作能力也是醉了。
作者: aibeifeng520    時間: 2016-1-7 13:44
像這樣的,真是沒有辦法的,買國內(nèi)的東西,真是看臉的,就像在淘寶買東西一樣。這樣的供應(yīng)商只能做一次生意,這樣的供應(yīng)商是怎么通過你們的采購評估的啊?采購也負(fù)有相當(dāng)大的責(zé)任,你一個工程師可以負(fù)責(zé)技術(shù)支持,哪兒能保證外購件的質(zhì)量呢?工程師負(fù)責(zé)溝通事宜,采購部長是干什么吃的?





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