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標題: 干的越多,錯的越多 [打印本頁]

作者: 花無百日紅    時間: 2015-12-14 21:11
標題: 干的越多,錯的越多
最近跟幾個車間師傅聊天,說到干活這個話題。這些老江湖都有個一致的觀點,多一事不于 少一事。這個問題直接導致好多技術問題點沒辦法徹底解決,好多都是尾大不掉。產品上,好多技術問題,沒解決,也沒有肯花心思解決,好像干的越多,錯的越多,吃力不討好,反過來倒打一耙。導致現在的問題,裝配說是設計問題,設計說生產問題,扯皮事不少。還有一部分,抱著混個社保,等退休。企業(yè)工資上不來,員工流失嚴重,企業(yè)好像沒什么人才。老板高薪從外面招過來的人,也可能水土不服,難有所作為,最后只好暗淡收場。企業(yè)沒有一個向上的態(tài)度,可能就不是技術,責任心的問題了。這是讓人感覺沒有未來的一個企業(yè),我現在待在這樣企業(yè),我個人又有什么能耐改變這一切了,我還是隨波逐流,做一個混事的人,得過且過,還是另謀高就,還是要自主創(chuàng)業(yè)呢?
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作者: a7742512    時間: 2015-12-14 21:51
做錯了挨叼,做對了是你應該的,你說是多做呢還是少做呢?..............哎,其實我也不想這樣
作者: 鋼鐵裁縫    時間: 2015-12-14 21:55
我原來上班的單位就是,就拿維修工來說,會焊會割的,啥都能拿起來的,能讓你當最差員工。你干的多,就出錯多,出了錯,扣分罰款,倒是當小工的拿拿扳手,背背焊把線,人家倒成了優(yōu)秀員工了。
作者: 曙光6666    時間: 2015-12-14 22:01
這是你境界不夠,我這話你別氣,等我慢慢說。
+ P' d5 O0 M. C6 n0 A中國差外國,技術是一部分,更大的是管理上,有本事的經不住排擠和打壓,誰不心灰意冷。
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, W, e2 |. }9 d* k4 Z你沒經歷過,所謂沒打過仗別喊不怕死,沒調查過就沒發(fā)言權。所謂成長,就是成長這些東西。9 T0 m& \# q2 R
你心里不愿意這樣,只有一個辦法,用良好的技術,和亮好的溝通,去攀登這座腐爛制度的大山。+ n4 C$ `" O9 P1 G- R' f, {! i: j7 N
你做成了,你就成了眾人眼中會溝通的專業(yè)人才,做不成,就當扯皮的那類人,折了還不彎只有走人了。
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作者: 小貓nba    時間: 2015-12-14 22:05
應該講是你們公司的管理大有問題,不能識人,更不懂用人。在現在這種競爭如此激烈的世界,這種公司離垮臺也不遠了。
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作者: 莎士比亞之愛    時間: 2015-12-14 22:12
很多公司都出現過這樣的問題,很多人也都抱有過這樣的想法
作者: 花無百日紅    時間: 2015-12-14 22:30
曙光6666 發(fā)表于 2015-12-14 22:01 & Y* c, {7 n& ]7 L
這是你境界不夠,我這話你別氣,等我慢慢說。6 a5 e; O# Z9 U* t
中國差外國,技術是一部分,更大的是管理上,有本事的經不住 ...

; A- h; N6 k- n8 M* H9 X/ \我是說這種消極態(tài)度,會影響很多人,畢竟工作不是靠一個人來完成的。要不把一個人累死。' Z1 M9 P. H1 _0 p( \4 w

作者: 莎士比亞之愛    時間: 2015-12-14 22:36
莎士比亞之愛 發(fā)表于 2015-12-14 22:12 * d8 N" ~) `5 y, u6 y3 M
很多公司都出現過這樣的問題,很多人也都抱有過這樣的想法

) C7 k1 [( t* N) _3 O4 W那是最好不過了,偶爾想想可以,總是想就要完蛋了
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作者: luohuaifeng    時間: 2015-12-14 22:48
沒有明顯的獎罰制度,我公司也是這樣的。大家積極性上不去。都感覺是混日子的。
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作者: 逍遙處士    時間: 2015-12-14 23:04
壞事不如好事,好事不如無事。
作者: 北海zcm    時間: 2015-12-14 23:14
每個公司都有問題,沒有問題的公司是不存在的。逃避是沒用的。要么適應,要么離開。
作者: 靜悟緣    時間: 2015-12-14 23:32
好多國有單位都是這樣,干好了是本職,干不好是水平低。成功了立功授獎是領導,失敗了是能力不夠。寧要聽話的不要技術好的。聽話的能當領導,技術好的要么累死要么走人。
作者: wjiafu72    時間: 2015-12-15 08:40
公司的管理有問題,如不改變關門是遲早的事。
作者: eastking1111    時間: 2015-12-15 08:43
唉!我們公司也是,干得好是本分,出問題那些只會嘴上功夫的就展示才能了!
; I. o; G/ x3 W$ x, i- z點做事的激情都沒有了。
作者: icegoods    時間: 2015-12-15 09:18
樓主還有一條路,把領導哄好了,O(∩_∩)O哈哈~
作者: foroou    時間: 2015-12-15 09:21
制度問題,把東西細化,誰應該做那一塊就做那一塊!
作者: 巧克力的花絮    時間: 2015-12-16 21:47
經驗會越多
作者: dymeaststar    時間: 2015-12-17 08:16
別說國企。私企這樣的情況更嚴重。
5 b* O, D4 ~! j3 h' {國企好歹還按點規(guī)矩。私企一切憑老大喜好。
作者: WUHANLIST    時間: 2015-12-17 09:51
以前在大族激光,2007年到2008年,公司的產品問題不斷,售后人員眾多,仍忙得不得了。后來,公司每月開會,把所有問題列出來,統(tǒng)計出問題出現的頻率,占比,一一分析是設計原因,裝配原因,加工原因,還是別的原因。針對不同的原因,定下具體的責任人,改進時間,先易后難,先急后緩,一個一個地去解決,不到一年,基本上就沒什么大問題了。6 F4 R# z2 U% |. F( U. {
當然,當年那個團隊還是很拼的。
作者: tashanzhiyu    時間: 2015-12-28 23:00
這應該是公司體制的問題 !
作者: 925269815    時間: 2015-12-28 23:55
領導層問題,像我這小公司領導就只會不斷下任務,反正他能賺到錢就行。
作者: zgy1025    時間: 2015-12-29 15:40
這年頭會干的不如會說的,會說的不如有關系的




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