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機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題:
說說開會時碰到的難纏人
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作者:
平實生活
時間:
2015-12-14 20:22
標(biāo)題:
說說開會時碰到的難纏人
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機(jī)械人開會不能跟官員比，沒有結(jié)論的會害人害己，
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可是碰到難纏的人大家怎么辦呢，先說說我的經(jīng)驗
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第一類人 對什么話題都持消極態(tài)度，不聽他人方案
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典型發(fā)言：你們啰啰嗦嗦討論半天也沒個結(jié)論，就按照我的方案進(jìn)行吧
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對應(yīng)法：首先感謝你的提案，但是我們還是集思廣議再聽聽大家的意見吧
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第二類人 所謂專家
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典型發(fā)言：我已經(jīng)對此課題進(jìn)行了認(rèn)真的計算，所有的論證都有數(shù)據(jù)可循，肯定沒問題。
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對應(yīng)法：非常感謝您的大量調(diào)研，讓我們一起聽聽其他人是否有不同的思路
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第三類人 缺乏自信
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典型發(fā)言：不是開玩笑吧，那么高的目標(biāo)根本實現(xiàn)不了
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對應(yīng)法：先別著急下定論，正因為難我們更要給自己鼓勁兒，我們先積極的嘗試下
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第四類人 Yes man
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典型發(fā)言：周一交貨嗎，沒問題
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對應(yīng)法：我們按照周一準(zhǔn)備，回復(fù)客戶周三更保險些
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第五類人 心不在焉
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典型發(fā)言：剛才李工的方案太好啦
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對應(yīng)法：請具體說說相比其他方案，李工方案的最大優(yōu)點好嗎
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我列舉的肯定不全面，歡迎大家指正補充
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作者:
hc2003
時間:
2015-12-14 20:32
日本公司難纏的人多嗎？
作者:
平實生活
時間:
2015-12-14 20:38
hc2003 發(fā)表于 2015-12-14 20:32
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日本公司難纏的人多嗎？
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超過5個人的會一般都會有難纏的，不僅日本估計其他國家也差不多
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作者:
劉嵩
時間:
2015-12-14 20:48
以前我在一個公司什么都是按流程來，設(shè)計要開xx會，制定好方案，各種流程全來了，什么采購流程，什么調(diào)試。這些會其實毛線用沒有，因為真出事了不是在場的其他4個人負(fù)責(zé)，而是你自己。
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真正能做出東西的人，你不開會也能做出，做不出的你開一百次會也做不出，所以有開會那時間，不如多去請教前輩，多去現(xiàn)場。
作者:
kayex
時間:
2015-12-14 21:10
按亂七八糟的會越來越多，辦事效率越來越低，有責(zé)任的時候躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)，有功勞的時候搶的賊快
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