久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 理想與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合-再發(fā)德勝 [打印本頁]

作者: 孤酒 時(shí)間: 2015-12-14 16:55
標(biāo)題: 理想與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合-再發(fā)德勝
本帖最后由孤酒于 2015-12-14 16:57 編輯

最近關(guān)于社區(qū)的討論，有人說幼稚，其實(shí)自己有時(shí)候也覺得過于理想了，不過作為人來說，總要存有一些理想吧，否則如何才能說服自己繼續(xù)奮斗下去？錢、職位都只是形式而已，如果沒有了理想，相信掙再多的錢，有再高的職位，內(nèi)心總是空虛的，是盲目的。

一年多以前就在社區(qū)發(fā)過關(guān)于德勝洋樓的帖子，當(dāng)時(shí)就覺得這是真實(shí)的烏托邦，是一個(gè)理想與現(xiàn)實(shí)結(jié)合的公司，同時(shí)也是練就“匠人”的場(chǎng)所。
同時(shí)也發(fā)一下《德勝員工手則》這本書，雖然其中有不少規(guī)定可能讓人覺得不近人情，比如“工作時(shí)不帶筆記本的每次罰20 元”，但相比之前社區(qū)提到的秋山木工，德勝是一點(diǎn)都不過分的。

理想與現(xiàn)實(shí)必然會(huì)有差距，但也一定會(huì)有一個(gè)平衡點(diǎn)，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，是一味隨波逐流，一切以逐利為唯一目的，還是追求理想，打造越來越接近理想的國(guó)度？相信我們每個(gè)人都有自己的答案。

一年前我發(fā)的帖子：
http://www.ytsybjq.com/forum.php?mod ... %B5%C2%CA%A4&page=1

德勝官網(wǎng)：
http://www.tecsunhomes.com/homepage.asp
我今天還特意到官網(wǎng)上看了看，覺得公司成功的一個(gè)秘訣就是透明，但凡不涉及商業(yè)機(jī)密的，都在官網(wǎng)上公布，我看到的有員工處罰、任命等，我不否認(rèn)社會(huì)中、公司內(nèi)沒有黑暗面，但讓更多陽光照耀進(jìn)來，相信身處其中的人也能夠更加向上。

(, 下載次數(shù): 147)

作者: 2266998 時(shí)間: 2015-12-14 17:08
哈哈，大蝦，玩一個(gè)東西沒有你想的那么難，全都那么難，全國(guó)人民都歇了，哈哈，現(xiàn)在是一部分人歇，一部分人還有玩的，

對(duì)需要玩的一個(gè)東西，俺就一句話，誰對(duì)這東西負(fù)責(zé)？

玩成的東西，都有一個(gè)肯負(fù)責(zé)的，飛機(jī)從船上滑跑啟動(dòng)的瞬間，人家說，那人就不行了，就是因?yàn)橄胴?fù)責(zé)，哈哈，而其他家伙都在，阿哈哈

我們玩一個(gè)軋線，最初的會(huì)，也就開一天，就是分頭復(fù)雜，你看一下我發(fā)的那個(gè)熱壓機(jī)的圖，那東西從談到合同，一下午，4小時(shí)，就都搞定了，以前是沒有‘業(yè)績(jī)’的

作者: 2266998 時(shí)間: 2015-12-14 17:44
講個(gè)‘合伙兒公司’的事情吧，哈哈，

北京跟縣城不同，北京有許多這種‘合伙公司’，搞建筑的，搞工業(yè)設(shè)計(jì)的，許多是合伙公司，各干各的，都在一個(gè)公司里面，有活了，大家分擔(dān)，你想做公司里的就做，不想做，做你自己的，也沒人干涉你，

從我這里向東，出了二環(huán)，就有一個(gè)公司，本質(zhì)說，我跟他們也算合伙關(guān)系，

大家分‘有辦公室’與‘無辦公室’的，人家自己有公司或有工作室的，就不留辦公室，有辦公室的就分?jǐn)傓k公室費(fèi)用，但大會(huì)議室由大家分擔(dān)，

入伙的，每人先交20萬元，作為公司資金，因?yàn)槿f一出事兒了，公司要擔(dān)責(zé)任的，用這筆錢賠人家，平時(shí)這筆錢存銀行，都不動(dòng)，退伙了，拿走自己那20萬，

各自開支，每人2000底薪，這是固定費(fèi)用，你賺的錢，扣稅，都是你的，公司有會(huì)計(jì)，大家分擔(dān)會(huì)計(jì)薪水，每月大概9000塊，剩下就是秘書，保潔這些費(fèi)用，沒有幾個(gè)錢，

長(zhǎng)期不賺錢的，由那個(gè)收入最多的先‘背’，反正就是‘底薪’，誰也背得起，老不賺錢，他自己就‘退伙’了，留下也沒有面子，

這些東西，其實(shí)沒有什么理想不理想的，米國(guó)100年前就有，北京這些公司很正常的，

他們?cè)O(shè)計(jì)完了，俺玩結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)的錢是俺的，其它就是大家分擔(dān)費(fèi)用，每月沒有多少，

無論玩什么，在北京這種城市都極其簡(jiǎn)單，哪有要琢磨幾年的事情，哈哈，

看看例子，大家議論一下，問題是你假如出來了，就一直沒有生意，長(zhǎng)期靠人‘背’，怎么持續(xù)？這也許是討論的具體問題了，

作者: 2266998 時(shí)間: 2015-12-14 17:51
再舉個(gè)紅毛的例子吧，我99年到德國(guó)普魯士格去辦事兒，就在建國(guó)門那里的，

這公司下面，好多公司，算一個(gè)集團(tuán)吧，當(dāng)時(shí)諾爾還在這公司下面，后來賣掉了，各公司都有各自的‘首代’，總公司有個(gè)首代，是個(gè)女士，原德國(guó)船東協(xié)會(huì)主席，會(huì)講中文的，哈哈，他們公司就按各個(gè)公司占的辦公室面積分擔(dān)費(fèi)用，好像是每10平米沒有2800塊，那時(shí)的價(jià)格，

大家玩的東西也不同，有玩船的，玩鍋爐的，都沒有什么聯(lián)系，各玩各的，

作者: 2266998 時(shí)間: 2015-12-14 18:00
為什么說北京多姿多彩呢，哈哈，就是這樣，其它城市是不會(huì)有這個(gè)景象的，

許多家伙不受雇于某個(gè)人，就拿‘北京周薪’，每周5000塊，按說也不多，但自在，你管不著人家，大家沒有隸屬，客客氣氣，但這些人都敬業(yè)，你找他畫圖，每周5000，干凈利落，這些人，你也甭想把人家組織起來，俺都沒有這個(gè)奢望，你根本管不著人家，

有些建筑設(shè)計(jì)師，是按季度來上班的，有短期合同，你給他個(gè)思路，其它都不能管，成果是你的，你愛用不用，但你不能干涉人家，不能說哪里你沒畫好什么的，人家是專業(yè)人士，你沒有說話的資格，

社會(huì)，多姿多彩，大家各自生活，我覺得，不可能有一個(gè)是‘理想的模式’，基本不存在這個(gè)，有人就是尋求安穩(wěn)，你不苛求他什么，他就踏踏實(shí)實(shí)混一輩子，這就是日子，哈哈，

作者: 李燦1991 時(shí)間: 2015-12-14 18:07
中國(guó)的秋山木工

作者: 2266998 時(shí)間: 2015-12-14 18:11
為什么有時(shí)談北京與上海的區(qū)別呢？上海有其專業(yè)化的一面，有時(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)歷，即使不先問你，事后也會(huì)拐彎抹角問你到底哪里畢業(yè)的，什么學(xué)歷，哪里留的學(xué)這些問題，

北京跟上海的不同就是，北京不會(huì)問你，很不禮貌的事情，俺從來沒有打聽過誰什么學(xué)歷，大家都是從言談話語里面判斷一個(gè)家伙，人是什么經(jīng)歷，在一起待三天就知道，根本不必有這些好奇心，

說到大家在一起干活兒，在北京更好組織，比上海簡(jiǎn)單，人家有錢的就是大包，這個(gè)毫無爭(zhēng)議，沒啥爭(zhēng)的事情，給你，玩得了嗎？

前期，在北京都是大包‘統(tǒng)花’，最終沒玩成，大包自己兜底，上海要分擔(dān)，所以許多東西玩不好就在此，但玩成了，大包賺的還多呢，

說這些理想與現(xiàn)實(shí)，人是生活在物質(zhì)世界里面的，沒有誰可以免俗，出門了，大包要供頭等艙，這些你都必須花，否則，怎么認(rèn)可你，這時(shí)是沒法分擔(dān)的，什么都沒有，怎么分擔(dān)？

想玩成一個(gè)東西，說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說復(fù)雜也復(fù)雜，俺玩的案例很多，每個(gè)都有趣，大部分是賺錢的，賠錢的也有案例，賠錢了，要認(rèn)，沒有這個(gè)態(tài)度，沒有人承認(rèn)你，這就是北京，否則，就必須去上海，所以，上海的許多大項(xiàng)目，都是外資主導(dǎo)的，而不是上海本地人，

作者: 數(shù)理化 時(shí)間: 2015-12-14 18:21

2266998 發(fā)表于 2015-12-14 18:00
0 t, Y! v1 Y& e7 m( D為什么說北京多姿多彩呢，哈哈，就是這樣，其它城市是不會(huì)有這個(gè)景象的，
# S% P: u5 C/ ?3 l! n: Z% w! v+ q, }: A( ]& C: u3 R
許多家伙不受雇于某個(gè)人，就拿 ...

真瀟灑。。。前輩，達(dá)到什么樣的水平才有資格拿“北京周薪”啊

作者: 2266998 時(shí)間: 2015-12-14 18:47
哈哈，要顛家了，哈哈，

其實(shí)這些玩法，就一個(gè)宗旨，就是負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，有人‘捅婁子’了，要有人負(fù)責(zé)，

沒有負(fù)責(zé)的，誰都不出頭，都等人家看怎么辦？永遠(yuǎn)停留在咖啡館里面，哈哈，

俺舉俺的案例，熱壓機(jī)，俺玩1600的，什么業(yè)績(jī)都沒有，有了這個(gè)，就有了2500的，再有3500的，現(xiàn)在控制精度水平與那時(shí)完全不可同日而語，核心問題就是你得干活兒，對(duì)人家負(fù)責(zé)，玩成了，就是你業(yè)績(jī)，只談?wù)摚菦]有任何結(jié)果的，

作者: 數(shù)理化 時(shí)間: 2015-12-14 18:47

數(shù)理化發(fā)表于 2015-12-14 18:21
) X5 @ W, t; @$ M6 ]真瀟灑。。。前輩，達(dá)到什么樣的水平才有資格拿“北京周薪”啊

謝謝前輩答復(fù)O(∩_∩)O~努力學(xué)習(xí)計(jì)算中……

作者: hc2003 時(shí)間: 2015-12-14 19:54
998 分析解釋的好徹底；這也就是8爺說的，未來大城市有發(fā)展的原因吧，呵呵

作者: 木頭天堂 時(shí)間: 2015-12-14 20:46
聽8爺指點(diǎn)

作者: 畫不出的輪廓 時(shí)間: 2015-12-14 21:07
今天又漲見識(shí)了

作者: 浮云DIY 時(shí)間: 2015-12-14 22:14
長(zhǎng)見識(shí)了。。。。

作者: 核動(dòng)力三輪車 時(shí)間: 2015-12-14 23:17
孤酒大蝦說的好，今年一整年都被混亂的部門結(jié)構(gòu)折磨，看的很有感觸！

作者: Jter 時(shí)間: 2015-12-15 09:03
自律要得多高這

作者: wjiafu72 時(shí)間: 2015-12-15 09:21
學(xué)習(xí)中。。。

作者: qianglong 時(shí)間: 2015-12-15 11:53
怎么活都行，關(guān)鍵是拿出本事，責(zé)任等等

作者: everfree 時(shí)間: 2015-12-15 12:20
德勝(蘇州)洋樓有限公司(以下簡(jiǎn)稱德勝公司)成立于1997年，注冊(cè)地址為蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑東區(qū)淞江路3號(hào)，是美國(guó)聯(lián)邦德勝公司(FEDERAL TECSUN,INC.)在中國(guó)蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)立的全資子公司，它的前身是美國(guó)聯(lián)邦德勝公司在中國(guó)上海設(shè)立的代表處。德勝公司從事美制現(xiàn)代木(鋼)結(jié)構(gòu)住宅的研究、開發(fā)設(shè)計(jì)及建造，是迄今為止中華人民共和國(guó)境內(nèi)唯一具有現(xiàn)代輕型木結(jié)構(gòu)住宅施工資質(zhì)的企業(yè)。

作者: everfree 時(shí)間: 2015-12-15 12:20
公司理念

德勝根據(jù)程序的要求，提出了許許多多的細(xì)節(jié)規(guī)范：

旋空調(diào)的塑料螺絲，用旋鐵螺絲的方法旋是不行的；

2593這棟房子，工地上3寸的L型彎頭，計(jì)劃用3個(gè)，結(jié)果用了5個(gè)，得寫出理由來;

每6寸釘一個(gè)釘子，就不可以在6寸半或7寸處釘釘子；

洋樓里的一個(gè)死角，按程序要花20元的油漆，就不可以偷工減料；

釘石膏板要把施工者的名字寫在板頭上；

接待室規(guī)定天晴開哪幾盞燈、下雨又加開哪幾盞燈，必須嚴(yán)格執(zhí)行，接待參觀的樣板房，規(guī)定范圍內(nèi)的燈、音樂唱機(jī)和電視必須打開；

小區(qū)的綠化有蟲害，必須弄清楚食葉類和食汁類不同類別的害蟲，前者用“敵殺死”，后者用“綠葉通”。

在德勝，做事情不允許“基本上理解”、“大概這么做”。

作者: everfree 時(shí)間: 2015-12-15 12:21
企業(yè)文化

德勝公司的企業(yè)文化核心是：誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛心、不走捷徑。德勝的高層深信：“制度只能對(duì)君子有效，對(duì)于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無效的。”德勝公司呼吁人們做一個(gè)合格的員工，應(yīng)努力使自己變成君子。

同時(shí)，德勝公司也首先以君子示人。比如：

不實(shí)行打卡制；

可以隨時(shí)調(diào)休；

可以請(qǐng)長(zhǎng)假去另外的公司闖蕩，最長(zhǎng)可達(dá)3年，保留工職和工齡；

對(duì)于試用期的職工作出特別提示——您正從一個(gè)農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻a(chǎn)業(yè)化工人，但轉(zhuǎn)變的過程是痛苦的；

費(fèi)用報(bào)銷不必經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批，簽上自己的名字即可，涉及證人的需加上證人的簽字；

公司不能接受員工因辦公事而自己墊錢（支付）的事情發(fā)生;

工人發(fā)現(xiàn)勞保用品、勞保設(shè)備欠缺或質(zhì)量太差無法使用，可以拒絕工作，此間仍享受正常的上班待遇；

帶病工作不僅不受表揚(yáng)，而且可能受到相應(yīng)處罰；

公司不認(rèn)同職工冒著生命危險(xiǎn)去搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)、集體和他人財(cái)產(chǎn)的價(jià)值觀，奉行“生命第一”的原則；

公司對(duì)包括執(zhí)行長(zhǎng)在內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員實(shí)行強(qiáng)制休息法，強(qiáng)制休息期間享受休息補(bǔ)助，但不允許逛街或娛樂。

在德勝考察過程中，有三種類似于宣誓、申明之類的做法，使我深受啟發(fā)并進(jìn)一步理解了文化與制度的關(guān)系：

（1）所有的員工都能夠并且必須領(lǐng)取一本《德勝公司員工讀本》，此手冊(cè)的封二有一段話：“我將認(rèn)真閱讀這本手冊(cè)內(nèi)容，努力使自己成為德勝公司的合格員工，靠近君子，遠(yuǎn)離小人。”下方要慎重簽上自己的姓名。

（2）公司開工前所有施工人員必須參加時(shí)長(zhǎng)不短于一小時(shí)的會(huì)議，會(huì)議重申職工守則、施工責(zé)任書、施工安全及勞動(dòng)保護(hù)措施和獎(jiǎng)懲條例。

（3）員工財(cái)務(wù)報(bào)銷前必須認(rèn)真聆聽財(cái)務(wù)人員宣讀一份《嚴(yán)肅提示——報(bào)銷前的聲明》，任何時(shí)候任何人的每一次報(bào)銷都有這個(gè)程序。《聲明》內(nèi)容如下：“您現(xiàn)在所報(bào)銷的憑據(jù)必須真實(shí)及符合《財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)則》，否則將成為您欺詐、違規(guī)甚至違法的證據(jù)，必將受到嚴(yán)厲的懲罰并付出相應(yīng)的代價(jià)，這個(gè)污點(diǎn)將伴隨您一生。”

如果說汪中求是以洋洋18萬字寫出《細(xì)節(jié)決定成敗》來解讀老子的“天下大事，必作于細(xì)”的話，那么，聶圣哲及其德勝公司則以20余名管理者帶領(lǐng)500余名產(chǎn)業(yè)工人（大多從農(nóng)村的木工轉(zhuǎn)化而成的美式洋樓的建造者）在實(shí)踐著細(xì)節(jié)管理，并且已經(jīng)取得使人眩目的成績(jī)。

作者: everfree 時(shí)間: 2015-12-15 12:23
聶圣哲

1965年生于安徽休寧。1981年-1985年，就讀于四川大學(xué)化學(xué)系。1985年考取南京大學(xué)碩士研究生但放棄攻讀碩士學(xué)位的機(jī)會(huì)，并任教于安徽大學(xué)和中國(guó)科技大學(xué)。1988年在任教期間，因表現(xiàn)尤為突出，于23歲之際被破格晉升為副研究員，后赴美國(guó)求學(xué)攻讀博士課程。1997年出任美國(guó)聯(lián)邦德勝公司（FEDERAL TECSUN,INC.）在中國(guó)蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)立的全資子公司德勝（蘇州）洋樓總監(jiān)一職至今，并創(chuàng)建了著名的德勝管理體系。2004年出任長(zhǎng)江平民教育基金會(huì)主席。2007年出任四川大學(xué)蘇州研究院執(zhí)行院長(zhǎng)。

作者: everfree 時(shí)間: 2015-12-15 12:24
本帖最后由 everfree 于 2015-12-15 12:26 編輯

企管圣經(jīng)

聶圣哲在管理上造詣極深，他是德勝管理體系創(chuàng)建者，所創(chuàng)立的德勝管理體系在中國(guó)管理界造成巨大影響，以德勝管理規(guī)則為藍(lán)本的《德勝員工守則》連續(xù)再版四次，重印二十余次，被中國(guó)管理界稱為企業(yè)管理的圣經(jīng)。其中2005，2007年面向全國(guó)分別發(fā)行的《德勝員工守則》和《德勝世界》引起了廣大的關(guān)注，2009年由新華出版社出版發(fā)行的《德勝管理》更是一次中國(guó)管理的新突破。

圣哲語錄

經(jīng)營(yíng)管理

1、一個(gè)不遵守制度的人，是一個(gè)不可靠的人;一個(gè)不遵守制度的民族，是一個(gè)不可靠的民族。

2、我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ獙?fù)雜問題簡(jiǎn)單化，一旦變成簡(jiǎn)單的問題，就要十二萬分認(rèn)真地加以研究解決。切忌:簡(jiǎn)單不等于草率，復(fù)雜不等于認(rèn)真。

3、熱情等于機(jī)會(huì)。

4、大家都感覺到西方國(guó)家衛(wèi)生、整潔。其實(shí)，這都是多少雙勤勞的手打理出來的。

5、哪一位職工牛哄哄了，就離德勝公司解聘不遠(yuǎn)了;德勝如果有不少職工牛哄哄了，德勝公司離倒閉就不遠(yuǎn)了。

6、一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)既是下級(jí)的好師傅，也是下級(jí)的好秘書;既要經(jīng)常糾正下級(jí)言行中不正確之處，也要經(jīng)常提醒下級(jí)不要忘記哪些事情。

有關(guān)教育

1、只有每個(gè)平民得到有效的教育，國(guó)情才能得到根本的改變!

2、優(yōu)秀是教出來的。

3、我實(shí)在沒有多大的本事，我只有認(rèn)真工作(學(xué)習(xí))的態(tài)度。

4、我不認(rèn)為一個(gè)平庸的博士比一個(gè)敬業(yè)出色的木匠對(duì)社會(huì)更有貢獻(xiàn)。

文學(xué)藝術(shù)

1、一個(gè)讀過《華盛頓傳》的人和一個(gè)只讀過《文化苦旅》，并讀得下去的人是有本質(zhì)區(qū)別的。

2、寫作如同說話，是人就會(huì)。

哲學(xué)思想

1、高尚的品德是最寶貴的智慧，對(duì)今天的中國(guó)人尤其如此。

2、說到做到是君子，做到再說是偉人，做到不說那是圣人，當(dāng)然最重要的還有一句，說了不做是騙子。

3、千萬不要把陰謀當(dāng)做智慧，也不可以養(yǎng)成把成績(jī)歸于自己，把責(zé)任推給別人的思維習(xí)慣。

4、一個(gè)人如果懶惰，那這個(gè)人的一生是沒有希望的，是不值得信任的，也是不可能有愛心的，更不可能是誠(chéng)實(shí)的。

5、誤解大多數(shù)情況下比惡意更可怕。

6、經(jīng)驗(yàn)表明，猜測(cè)百分之九十九是錯(cuò)誤的。如果你不信，可以隨時(shí)隨地的測(cè)試一下，然后，就有結(jié)論了。

7、經(jīng)常有人說起公司就說到做強(qiáng)、做大，我反對(duì)這種說法，強(qiáng)和大是有本質(zhì)區(qū)別的。比如說瑞士的手表公司都不是很大，但領(lǐng)軍表業(yè)一兩百年，你能說他不強(qiáng)么?有些牛奶公司雖然很大，但你能說他強(qiáng)么?這樣的公司一夜間倒閉的比比皆是。行業(yè)不同，就不能一個(gè)模式，有的公司能做大，比如說，牛奶每人每天能喝一杯，衛(wèi)生紙兩天用一卷，這樣的公司再大能不能強(qiáng)就難說了。但瑞士手表每人一生中只可能買一兩塊，不可能像牛奶一樣每天一袋吧。一千頭豬雖然數(shù)量大，也不可能比一頭獅子強(qiáng)，強(qiáng)和大有時(shí)候沒有必然聯(lián)系的。

8、讀了很多書才知道有百分之九十的書是沒有價(jià)值的。但是，如果不讀這么多的書，到哪里去得到那百分之十呢?這和挖金礦一樣，挖出來的沙子是多數(shù)，但金子就藏在這沙子里。

博愛

1、世間萬物都在變化，只有愛是永恒的。你只有愛別人才有可能喚醒別人。從某種意義上講，愛更像一種肥料，接受了你的愛的人就像植物吸收了肥料，你能看到它開出美麗的花朵，聞到花的芬芳，這就是接受愛的人對(duì)你的最好的回報(bào)。

2、愛不僅僅是讓你愛別人，還有一個(gè)就是你要感激別人對(duì)你的幫助，感激也是對(duì)別人的一種愛。

作者: xudingjia820 時(shí)間: 2015-12-15 13:26
學(xué)習(xí)，謝謝樓主分享！

作者: 天天天藍(lán)_ 時(shí)間: 2015-12-15 20:54
在上海一家國(guó)企呆的好無聊，今天老師傅指點(diǎn)了一下，仿佛打開了一扇大門

作者: 狂歡的太陽 時(shí)間: 2015-12-17 11:28
看了一下該公司的網(wǎng)站，看到收禮都公示了，真是感動(dòng)得想哭啊，這樣透明的公司，真是不能想像啊！

作者: wjiafu72 時(shí)間: 2015-12-17 13:52
一個(gè)值得人尊敬的企業(yè)。

作者: feibiaoshebei 時(shí)間: 2015-12-21 17:58
看論壇長(zhǎng)見識(shí)啊

作者: laotounihao 時(shí)間: 2015-12-22 01:13

數(shù)理化發(fā)表于 2015-12-14 18:47
7 e% V- I1 C3 R: D謝謝前輩答復(fù)O(∩_∩)O~努力學(xué)習(xí)計(jì)算中……

那種結(jié)構(gòu)圖啊，哥們。

作者: 月光傾城2015 時(shí)間: 2015-12-22 10:16
這帖子看的帶勁，哈哈

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://www.ytsybjq.com/)