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機械社區

標題: 理想與現實的結合-再發德勝 [打印本頁]
作者: 孤酒    時間: 2015-12-14 16:55
標題: 理想與現實的結合-再發德勝
本帖最后由 孤酒 于 2015-12-14 16:57 編輯 3 U4 s; m, ~5 z9 N& m7 \
0 ]7 ^8 S! D" Q
最近關于社區的討論，有人說幼稚，其實自己有時候也覺得過于理想了，不過作為人來說，總要存有一些理想吧，否則如何才能說服自己繼續奮斗下去？錢、職位都只是形式而已，如果沒有了理想，相信掙再多的錢，有再高的職位，內心總是空虛的，是盲目的。
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一年多以前就在社區發過關于德勝洋樓的帖子，當時就覺得這是真實的烏托邦，是一個理想與現實結合的公司，同時也是練就“匠人”的場所。. e2 Q  N6 A  n
同時也發一下《德勝員工手則》這本書，雖然其中有不少規定可能讓人覺得不近人情，比如“工作時不帶筆記本的每次罰20 元”，但相比之前社區提到的秋山木工，德勝是一點都不過分的。" S+ k! N2 o- K* ~; H5 Z6 y1 P

3 v2 a+ I! p( c' l理想與現實必然會有差距，但也一定會有一個平衡點，作為企業負責人，是一味隨波逐流，一切以逐利為唯一目的，還是追求理想，打造越來越接近理想的國度？相信我們每個人都有自己的答案。2 S# m) D; M& u
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一年前我發的帖子：# B& r' P2 l9 ?
http://www.ytsybjq.com/forum.php?mod ... %B5%C2%CA%A4&page=1, I3 h% h$ v8 c0 }0 m9 m$ {& O

: y6 S0 J3 t$ ~6 h5 {( y9 ]- y. b德勝官網：% J3 W- K1 n9 ^; r. O
http://www.tecsunhomes.com/homepage.asp3 ?6 P9 H( ~* A7 F! }/ F
我今天還特意到官網上看了看，覺得公司成功的一個秘訣就是透明，但凡不涉及商業機密的，都在官網上公布，我看到的有員工處罰、任命等，我不否認社會中、公司內沒有黑暗面，但讓更多陽光照耀進來，相信身處其中的人也能夠更加向上。$ L  x; k6 l# I! g9 S
( X. u/ F( _/ H
(, 下載次數: 147) , p( }$ R- H( s+ e& {0 f
作者: 2266998    時間: 2015-12-14 17:08
哈哈，大蝦，玩一個東西沒有你想的那么難，全都那么難，全國人民都歇了，哈哈，現在是一部分人歇，一部分人還有玩的，
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- q; }/ J; Q' e對需要玩的一個東西，俺就一句話，誰對這東西負責？% ~$ `) {- C1 H. O# L$ O
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玩成的東西，都有一個肯負責的，飛機從船上滑跑啟動的瞬間，人家說，那人就不行了，就是因為想負責，哈哈，而其他家伙都在，阿哈哈( f4 O" ~6 ]+ R; g- v7 [

* q0 t; q3 r* L, d& _, {' N/ n我們玩一個軋線，最初的會，也就開一天，就是分頭復雜，你看一下我發的那個熱壓機的圖，那東西從談到合同，一下午，4小時，就都搞定了，以前是沒有‘業績’的
作者: 2266998    時間: 2015-12-14 17:44
講個‘合伙兒公司’的事情吧，哈哈，
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# p1 M  G0 `/ u: Q% R$ c/ ?" l% P北京跟縣城不同，北京有許多這種‘合伙公司’，搞建筑的，搞工業設計的，許多是合伙公司，各干各的，都在一個公司里面，有活了，大家分擔，你想做公司里的就做，不想做，做你自己的，也沒人干涉你，% T: P- \1 A' T

% n! S- k$ }9 C" ~& t) n7 ^' y從我這里向東，出了二環，就有一個公司，本質說，我跟他們也算合伙關系，
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: |( t4 q  ]4 X5 ?1 J0 q: b大家分‘有辦公室’與‘無辦公室’的，人家自己有公司或有工作室的，就不留辦公室，有辦公室的就分攤辦公室費用，但大會議室由大家分擔，$ j/ Q9 V2 O# T7 l6 F! M
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入伙的，每人先交20萬元，作為公司資金，因為萬一出事兒了，公司要擔責任的，用這筆錢賠人家，平時這筆錢存銀行，都不動，退伙了，拿走自己那20萬，
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各自開支，每人2000底薪，這是固定費用，你賺的錢，扣稅，都是你的，公司有會計，大家分擔會計薪水，每月大概9000塊，剩下就是秘書，保潔這些費用，沒有幾個錢，. c' v8 R1 Q* g$ D6 J. i
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長期不賺錢的，由那個收入最多的先‘背’，反正就是‘底薪’，誰也背得起，老不賺錢，他自己就‘退伙’了，留下也沒有面子，
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這些東西，其實沒有什么理想不理想的，米國100年前就有，北京這些公司很正常的，
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他們設計完了，俺玩結構，結構的錢是俺的，其它就是大家分擔費用，每月沒有多少，
" X$ O& O( n9 r2 ?
3 o' H$ V4 T' c8 X" M: t" n, }* F無論玩什么，在北京這種城市都極其簡單，哪有要琢磨幾年的事情，哈哈，' W( x, x) Y$ |  `& E+ z! G& Y+ j0 g0 F

: H( I. i) h; Y) a& T% \2 l0 M& o, T* V看看例子，大家議論一下，問題是你假如出來了，就一直沒有生意，長期靠人‘背’，怎么持續？這也許是討論的具體問題了，
作者: 2266998    時間: 2015-12-14 17:51
再舉個紅毛的例子吧，我99年到德國普魯士格去辦事兒，就在建國門那里的，
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5 X' d& Q) c: N5 v. H這公司下面，好多公司，算一個集團吧，當時諾爾還在這公司下面，后來賣掉了，各公司都有各自的‘首代’，總公司有個首代，是個女士，原德國船東協會主席，會講中文的，哈哈，他們公司就按各個公司占的辦公室面積分擔費用，好像是每10平米沒有2800塊，那時的價格，' T5 e! x% w6 h& w( W  y( l
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大家玩的東西也不同，有玩船的，玩鍋爐的，都沒有什么聯系，各玩各的，
作者: 2266998    時間: 2015-12-14 18:00
為什么說北京多姿多彩呢，哈哈，就是這樣，其它城市是不會有這個景象的，: b1 i- q$ s8 E0 _' e

' J$ K2 X' B( P, w- W7 I8 a許多家伙不受雇于某個人，就拿‘北京周薪’，每周5000塊，按說也不多，但自在，你管不著人家，大家沒有隸屬，客客氣氣，但這些人都敬業，你找他畫圖，每周5000，干凈利落，這些人，你也甭想把人家組織起來，俺都沒有這個奢望，你根本管不著人家，; A: k$ Z) p3 y! N, u+ c
& G: B0 _  z' O% k
有些建筑設計師，是按季度來上班的，有短期合同，你給他個思路，其它都不能管，成果是你的，你愛用不用，但你不能干涉人家，不能說哪里你沒畫好什么的，人家是專業人士，你沒有說話的資格，# A  f) Z% J# W6 H) ^6 B
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社會，多姿多彩，大家各自生活，我覺得，不可能有一個是‘理想的模式’，基本不存在這個，有人就是尋求安穩，你不苛求他什么，他就踏踏實實混一輩子，這就是日子，哈哈，
作者: 李燦1991    時間: 2015-12-14 18:07
中國的秋山木工
作者: 2266998    時間: 2015-12-14 18:11
為什么有時談北京與上海的區別呢？上海有其專業化的一面，有時強調學歷，即使不先問你，事后也會拐彎抹角問你到底哪里畢業的，什么學歷，哪里留的學這些問題，
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北京跟上海的不同就是，北京不會問你，很不禮貌的事情，俺從來沒有打聽過誰什么學歷，大家都是從言談話語里面判斷一個家伙，人是什么經歷，在一起待三天就知道，根本不必有這些好奇心，
2 f2 v$ H- S  v9 i1 `. q" X+ {0 D* |* B; U
說到大家在一起干活兒，在北京更好組織，比上海簡單，人家有錢的就是大包，這個毫無爭議，沒啥爭的事情，給你，玩得了嗎？
0 C6 d. I" r- ?& ~, z; U. }* I; |
2 a. w6 U/ G, F/ P4 b% ?前期，在北京都是大包‘統花’，最終沒玩成，大包自己兜底，上海要分擔，所以許多東西玩不好就在此，但玩成了，大包賺的還多呢，
( T% c/ R9 Q. v5 o- W
& n# w% ]2 s7 v- F1 v+ J說這些理想與現實，人是生活在物質世界里面的，沒有誰可以免俗，出門了，大包要供頭等艙，這些你都必須花，否則，怎么認可你，這時是沒法分擔的，什么都沒有，怎么分擔？
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% ?, _  B, S9 S" F想玩成一個東西，說簡單也簡單，說復雜也復雜，俺玩的案例很多，每個都有趣，大部分是賺錢的，賠錢的也有案例，賠錢了，要認，沒有這個態度，沒有人承認你，這就是北京，否則，就必須去上海，所以，上海的許多大項目，都是外資主導的，而不是上海本地人，
作者: 數理化    時間: 2015-12-14 18:21
2266998 發表于 2015-12-14 18:00 2 D5 S, W8 g9 d* V! {
為什么說北京多姿多彩呢，哈哈，就是這樣，其它城市是不會有這個景象的，3 g' L! r8 A1 \# a; O3 H0 N: m

  b+ `- G3 H% |" p/ T" e9 |5 d許多家伙不受雇于某個人，就拿 ...

! I. G' W2 n0 N; K1 j, L# _- q8 q真瀟灑。。。前輩，達到什么樣的水平才有資格拿“北京周薪”啊8 x  Y" D4 Q" y/ i: l9 t3 Y* K' J0 |
作者: 2266998    時間: 2015-12-14 18:47
哈哈，要顛家了，哈哈，
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( W% I! p) D& @7 k- M1 e' e! Q其實這些玩法，就一個宗旨，就是負責，對技術負責，對項目負責，有人‘捅婁子’了，要有人負責，$ `1 Q3 ^( ^4 U) _3 b+ a, K

, U- {& @+ j$ |7 F沒有負責的，誰都不出頭，都等人家看怎么辦？永遠停留在咖啡館里面，哈哈，, M0 ]" Q  ?& E! D& P  v

+ ]( ?. ~" R' Q" Z8 Y- P俺舉俺的案例，熱壓機，俺玩1600的，什么業績都沒有，有了這個，就有了2500的，再有3500的，現在控制精度水平與那時完全不可同日而語，核心問題就是你得干活兒，對人家負責，玩成了，就是你業績，只談論，是沒有任何結果的，
作者: 數理化    時間: 2015-12-14 18:47
數理化 發表于 2015-12-14 18:21
: M/ [4 J" R8 t3 R$ s2 v' a; ^真瀟灑。。。前輩，達到什么樣的水平才有資格拿“北京周薪”啊
) k4 Y& I( i' K$ |2 k8 O- S8 ~- g+ w
謝謝前輩答復O(∩_∩)O~努力學習計算中……
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作者: hc2003    時間: 2015-12-14 19:54
998 分析解釋的好徹底；這也就是8爺說的，未來 大城市有發展的原因吧，呵呵
作者: 木頭天堂    時間: 2015-12-14 20:46
聽8爺指點
作者: 畫不出的輪廓    時間: 2015-12-14 21:07
今天又漲見識了
作者: 浮云DIY    時間: 2015-12-14 22:14
長見識了。。。。
作者: 核動力三輪車    時間: 2015-12-14 23:17
孤酒大蝦說的好，今年一整年都被混亂的部門結構折磨，看的很有感觸！
作者: Jter    時間: 2015-12-15 09:03
自律要得多高這
作者: wjiafu72    時間: 2015-12-15 09:21
學習中。。。
作者: qianglong    時間: 2015-12-15 11:53
怎么活都行，關鍵是拿出本事，責任等等
作者: everfree    時間: 2015-12-15 12:20
德勝(蘇州)洋樓有限公司(以下簡稱德勝公司)成立于1997年，注冊地址為蘇州工業園區婁葑東區淞江路3號，是美國聯邦德勝公司(FEDERAL TECSUN,INC.)在中國蘇州工業園區設立的全資子公司，它的前身是美國聯邦德勝公司在中國上海設立的代表處。德勝公司從事美制現代木(鋼)結構住宅的研究、開發設計及建造，是迄今為止中華人民共和國境內唯一具有現代輕型木結構住宅施工資質的企業。
作者: everfree    時間: 2015-12-15 12:20
公司理念- o- w2 y5 a" O% A2 x) ~, m

2 z3 Z; H! _# a' G德勝根據程序的要求，提出了許許多多的細節規范：8 g4 r& x; n+ `

- v/ {9 h3 L+ ~: Z- o旋空調的塑料螺絲，用旋鐵螺絲的方法旋是不行的；6 X; U# K# W9 I  ^* d+ y8 ^. n

- c9 d- u. i! F4 E- l2593這棟房子，工地上3寸的L型彎頭，計劃用3個，結果用了5個，得寫出理由來;
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每6寸釘一個釘子，就不可以在6寸半或7寸處釘釘子；' Z1 d8 ^7 D1 b7 r$ j( y
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洋樓里的一個死角，按程序要花20元的油漆，就不可以偷工減料；" }3 V' @* _$ z$ D4 i/ u( ?
* n, [& F) Y: c4 F
釘石膏板要把施工者的名字寫在板頭上；
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+ r0 A# x0 a% p/ {% t4 w接待室規定天晴開哪幾盞燈、下雨又加開哪幾盞燈，必須嚴格執行，接待參觀的樣板房，規定范圍內的燈、音樂唱機和電視必須打開；
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( N1 o: K9 F4 `- T' z- O7 k! F小區的綠化有蟲害，必須弄清楚食葉類和食汁類不同類別的害蟲，前者用“敵殺死”，后者用“綠葉通”。) e2 _: T8 S3 M
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在德勝，做事情不允許“基本上理解”、“大概這么做”。
作者: everfree    時間: 2015-12-15 12:21
企業文化
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2 R5 L$ E" S. _3 V# F德勝公司的企業文化核心是：誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑。德勝的高層深信：“制度只能對君子有效，對于小人，任何優良制度的威力都將大打折扣，或者是無效的。”德勝公司呼吁人們做一個合格的員工，應努力使自己變成君子。, V$ r7 C3 w( s" Q8 P! C$ R
+ v6 c9 h; K; o
同時，德勝公司也首先以君子示人。比如：$ F; R, E/ n7 e" d9 K; E6 n

/ Z) ~* O0 k1 s. K! ^# d' H不實行打卡制；) h' O- R# P7 {3 W7 ^$ f5 A
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可以隨時調休；
# C4 j! b4 O$ b8 X
' z# \: [( P+ S* n; `可以請長假去另外的公司闖蕩，最長可達3年，保留工職和工齡；6 J) j( U, N, ^5 }1 G6 _

: ]' r* K; i( {/ j0 j& A對于試用期的職工作出特別提示——您正從一個農民轉變為一名產業化工人，但轉變的過程是痛苦的；# Y8 {" k- H: P( f) h7 ^

. |) l# W: {2 q: }' ~2 Q" {費用報銷不必經過領導審批，簽上自己的名字即可，涉及證人的需加上證人的簽字；/ R! v0 T7 L) f: z% X" Q

$ S9 B+ y' K% G% D8 _公司不能接受員工因辦公事而自己墊錢（支付）的事情發生;
0 H! J, n  @9 K, A
( W. [" V# i1 k" b, A+ I# V; q, L9 y+ E工人發現勞保用品、勞保設備欠缺或質量太差無法使用，可以拒絕工作，此間仍享受正常的上班待遇；. E% J# ?* _4 b; q  k6 F
, a1 u4 [1 e& B6 M) x4 W8 B5 d
帶病工作不僅不受表揚，而且可能受到相應處罰；- [$ ?: Q" B# t$ t' F

. ?( Q7 k/ W2 G' t0 c( N& T% X* q公司不認同職工冒著生命危險去搶救國家財產、集體和他人財產的價值觀，奉行“生命第一”的原則；6 y2 f5 e; W9 D4 Q

: E/ h* z( D: y, v  x6 G; W7 l公司對包括執行長在內的施工現場工作人員實行強制休息法，強制休息期間享受休息補助，但不允許逛街或娛樂。% E7 U/ [* Z; g

1 P) b+ x# i  }在德勝考察過程中，有三種類似于宣誓、申明之類的做法，使我深受啟發并進一步理解了文化與制度的關系：! |; V! @  |3 \3 e) d5 N4 F. S
3 h- F, ]  g3 A, ]: Q# k
（1）所有的員工都能夠并且必須領取一本《德勝公司員工讀本》，此手冊的封二有一段話：“我將認真閱讀這本手冊內容，努力使自己成為德勝公司的合格員工，靠近君子，遠離小人。”下方要慎重簽上自己的姓名。
5 o* S! }$ ~  a/ {2 i: h" V9 b$ g2 p6 g  o) S# Z! t4 }* ^" S
（2）公司開工前所有施工人員必須參加時長不短于一小時的會議，會議重申職工守則、施工責任書、施工安全及勞動保護措施和獎懲條例。! _8 _1 W( a9 `5 ^1 o
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（3）員工財務報銷前必須認真聆聽財務人員宣讀一份《嚴肅提示——報銷前的聲明》，任何時候任何人的每一次報銷都有這個程序。《聲明》內容如下：“您現在所報銷的憑據必須真實及符合《財務報銷規則》，否則將成為您欺詐、違規甚至違法的證據，必將受到嚴厲的懲罰并付出相應的代價，這個污點將伴隨您一生。”
2 |2 W% X3 a0 D2 T( ^( {4 m: y  n; @( f4 B' X$ H! O5 _
如果說汪中求是以洋洋18萬字寫出《細節決定成敗》來解讀老子的“天下大事，必作于細”的話，那么，聶圣哲及其德勝公司則以20余名管理者帶領500余名產業工人（大多從農村的木工轉化而成的美式洋樓的建造者）在實踐著細節管理，并且已經取得使人眩目的成績。
作者: everfree    時間: 2015-12-15 12:23
聶圣哲
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1965年生于安徽休寧。1981年-1985年，就讀于四川大學化學系。1985年考取南京大學碩士研究生但放棄攻讀碩士學位的機會，并任教于安徽大學和中國科技大學。1988年在任教期間，因表現尤為突出，于23歲之際被破格晉升為副研究員，后赴美國求學攻讀博士課程。1997年出任美國聯邦德勝公司（FEDERAL TECSUN,INC.）在中國蘇州工業園區設立的全資子公司德勝（蘇州）洋樓總監一職至今，并創建了著名的德勝管理體系。2004年出任長江平民教育基金會主席。2007年出任四川大學蘇州研究院執行院長。
作者: everfree    時間: 2015-12-15 12:24
本帖最后由 everfree 于 2015-12-15 12:26 編輯 + y# X. ~. E8 o0 H9 ]

( O. Q8 R( R. o1 u企管圣經5 T, W7 k0 E# h7 D6 u; O) s  |
( e! G/ e9 j8 ^: ^: K8 H- Z: N
聶圣哲在管理上造詣極深，他是德勝管理體系創建者，所創立的德勝管理體系在中國管理界造成巨大影響，以德勝管理規則為藍本的《德勝員工守則》連續再版四次，重印二十余次，被中國管理界稱為企業管理的圣經。其中2005，2007年面向全國分別發行的《德勝員工守則》和《德勝世界》引起了廣大的關注，2009年由新華出版社出版發行的《德勝管理》更是一次中國管理的新突破。
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2 e# q; m4 W% s5 L7 B圣哲語錄
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經營管理% l# e0 F4 u5 O. o
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1、一個不遵守制度的人，是一個不可靠的人;一個不遵守制度的民族，是一個不可靠的民族。
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3 c7 c1 C% j) ^9 O$ f! D* [/ t! U: q2、我們在工作中一定要將復雜問題簡單化，一旦變成簡單的問題，就要十二萬分認真地加以研究解決。切忌:簡單不等于草率，復雜不等于認真。
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3、熱情等于機會。  @. w- i  f' e& i

) E0 p5 j8 l# n7 A8 k! B4、大家都感覺到西方國家衛生、整潔。其實，這都是多少雙勤勞的手打理出來的。7 O: l: b6 @# V0 S' U
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5、哪一位職工牛哄哄了，就離德勝公司解聘不遠了;德勝如果有不少職工牛哄哄了，德勝公司離倒閉就不遠了。$ R# Q2 r/ M1 }
) [. ~+ O9 |/ c5 h1 p' {7 \( L
6、一個好的領導既是下級的好師傅，也是下級的好秘書;既要經常糾正下級言行中不正確之處，也要經常提醒下級不要忘記哪些事情。6 R! Y% u1 m: m  T* A6 ]
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有關教育
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1、只有每個平民得到有效的教育，國情才能得到根本的改變!
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2、優秀是教出來的。2 i1 d* i4 e/ w% u+ ?

# {' n# e9 R3 \) P: ~3、我實在沒有多大的本事，我只有認真工作(學習)的態度。4 t7 P3 e- ^) }
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4、我不認為一個平庸的博士比一個敬業出色的木匠對社會更有貢獻。
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文學藝術
1 e' H9 i9 M9 Y4 O" D
( y& o3 l+ ]6 G  r! b1、一個讀過《華盛頓傳》的人和一個只讀過《文化苦旅》，并讀得下去的人是有本質區別的。
5 O3 a: f1 s8 ]8 ^& ^9 N9 {
; O4 V- g" U, p2、寫作如同說話，是人就會。
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- ?! L1 P7 u$ ?: m7 P" ?& V7 J3 }" c哲學思想
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1、高尚的品德是最寶貴的智慧，對今天的中國人尤其如此。
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2、說到做到是君子，做到再說是偉人，做到不說那是圣人，當然最重要的還有一句，說了不做是騙子。+ I( E2 B: B8 p
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3、千萬不要把陰謀當做智慧，也不可以養成把成績歸于自己，把責任推給別人的思維習慣。9 _7 [1 e, B' N- K7 W: E( W
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4、一個人如果懶惰，那這個人的一生是沒有希望的，是不值得信任的，也是不可能有愛心的，更不可能是誠實的。, t6 `+ I3 G' r: m8 u- G) n
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5、誤解大多數情況下比惡意更可怕。$ N/ E/ a% n5 X

# B' h: B( i: _3 D% r1 l6、經驗表明，猜測百分之九十九是錯誤的。如果你不信，可以隨時隨地的測試一下，然后，就有結論了。3 X6 p# W9 h1 s2 n5 f7 g
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7、經常有人說起公司就說到做強、做大，我反對這種說法，強和大是有本質區別的。比如說瑞士的手表公司都不是很大，但領軍表業一兩百年，你能說他不強么?有些牛奶公司雖然很大，但你能說他強么?這樣的公司一夜間倒閉的比比皆是。行業不同，就不能一個模式，有的公司能做大，比如說，牛奶每人每天能喝一杯，衛生紙兩天用一卷，這樣的公司再大能不能強就難說了。但瑞士手表每人一生中只可能買一兩塊，不可能像牛奶一樣每天一袋吧。一千頭豬雖然數量大，也不可能比一頭獅子強，強和大有時候沒有必然聯系的。. [5 D  [* i: g2 _7 _
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8、讀了很多書才知道有百分之九十的書是沒有價值的。但是，如果不讀這么多的書，到哪里去得到那百分之十呢?這和挖金礦一樣，挖出來的沙子是多數，但金子就藏在這沙子里。
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* n* {6 V, K5 D; m# h5 P博愛
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1、世間萬物都在變化，只有愛是永恒的。你只有愛別人才有可能喚醒別人。從某種意義上講，愛更像一種肥料，接受了你的愛的人就像植物吸收了肥料，你能看到它開出美麗的花朵，聞到花的芬芳，這就是接受愛的人對你的最好的回報。
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6 ~( F/ g( H9 `  E2、愛不僅僅是讓你愛別人，還有一個就是你要感激別人對你的幫助，感激也是對別人的一種愛。
作者: xudingjia820    時間: 2015-12-15 13:26
學習，謝謝樓主分享！
作者: 天天天藍_    時間: 2015-12-15 20:54
在上海一家國企呆的好無聊，今天老師傅指點了一下，仿佛打開了一扇大門
作者: 狂歡的太陽    時間: 2015-12-17 11:28
看了一下該公司的網站，看到收禮都公示了，真是感動得想哭啊，這樣透明的公司，真是不能想像啊！( _' z. u  T, ~
作者: wjiafu72    時間: 2015-12-17 13:52
一個值得人尊敬的企業。
作者: feibiaoshebei    時間: 2015-12-21 17:58
看論壇長見識啊
作者: laotounihao    時間: 2015-12-22 01:13
數理化 發表于 2015-12-14 18:47 4 M" o9 R  x2 t& D7 J
謝謝前輩答復O(∩_∩)O~努力學習計算中……

( k( Y" G* W/ {: h" \9 ^那種結構圖啊，哥們。
作者: 月光傾城2015    時間: 2015-12-22 10:16
這帖子看的帶勁，哈哈



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