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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 各行業(yè)都離不開機(jī)械,我們不要悲觀 [打印本頁(yè)]

作者: 華山一道    時(shí)間: 2015-11-27 16:13
標(biāo)題: 各行業(yè)都離不開機(jī)械,我們不要悲觀
       998大俠勸學(xué)10年,用心良苦,大俠一再?gòu)?qiáng)調(diào)我們必須明白自己手里有什么!當(dāng)我們攤開雙手發(fā)現(xiàn)兩手空空,那么你必須去努力學(xué)習(xí)。對(duì)于適合搞技術(shù)的朋友來講,這個(gè)邏輯是對(duì)的,但不是對(duì)每個(gè)人都適用。比如像我這樣的,即使再花10年去學(xué)習(xí),也許還是連給美國(guó)人民畫圖的資格都沒有。

      現(xiàn)階段混在機(jī)械這行的,十之八九唉聲嘆氣,抱怨也好,分析蕭條原因也罷,這些都不是我們現(xiàn)在該做的事情。

      機(jī)械制造是國(guó)家各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),現(xiàn)在是,將來必定也是。地產(chǎn)、金融、百姓日常消費(fèi)各個(gè)產(chǎn)業(yè)都不能拋棄機(jī)械而獨(dú)活,所以不必?fù)?dān)心機(jī)械會(huì)沒落,相反它只會(huì)越來越強(qiáng)大。

      身處機(jī)械行業(yè)的我們,有兩類人會(huì)有比較好的發(fā)展。   

      一類適合玩技術(shù)的朋友,聽從998大俠的建議,不斷學(xué)習(xí)積累玩透技術(shù),玩透了你就成了行業(yè)精英。兩手一攤,吃穿不愁,淡定的看著經(jīng)濟(jì)起起落落。

     還有一類,雖然兩手空空,但是會(huì)看會(huì)想。市場(chǎng)需求總是存在的,它不過是在不斷變化。看,要看到需求,要看到變化趨勢(shì);想,要想到解決方法。發(fā)現(xiàn)他人需求,滿足他人需求,這便是你在機(jī)械行業(yè)存在的理由。

     站著產(chǎn)業(yè)層面看機(jī)械,給自己找一個(gè)準(zhǔn)確點(diǎn)的位置,這才是我們現(xiàn)在該做的事情。


作者: 華山一道    時(shí)間: 2015-11-27 16:14
本帖最后由 華山一道 于 2015-11-27 20:38 編輯

       找準(zhǔn)位置說起來容易,做起來不容易,有時(shí)候甚至看清了現(xiàn)實(shí),還不愿意接受自己只能敲敲榔頭的事實(shí)。我說我們不要悲觀,不是鼓勵(lì)大家盲目樂觀。
       造成現(xiàn)階段機(jī)械制造困境的毒瘤在于劣質(zhì)、低質(zhì),誘因是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。國(guó)家搞雙邊自貿(mào),搞一帶一路,是為了消化產(chǎn)能;我們搞生產(chǎn)的自己想要脫困,就必須摒棄生產(chǎn)劣質(zhì)低質(zhì)的產(chǎn)品,當(dāng)然這只是一個(gè)前提。
       不可否認(rèn),小到螺絲螺帽,大到輪船飛機(jī),列強(qiáng)們有的是好產(chǎn)品,但是,不同領(lǐng)域的客戶們,對(duì)“好產(chǎn)品”有著不同的要求和期望。也許我們沒能力把產(chǎn)品造得跟他們一樣好,但是我們應(yīng)該可以把產(chǎn)品造得比原來更好,造得更符合用戶的期望。類似的“不同要求和期望”,要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),這也是我們定位自己的依據(jù)。

作者: 李燦1991    時(shí)間: 2015-11-27 16:35
大俠說的有理,可惜沒搶到沙發(fā)
作者: jason6    時(shí)間: 2015-11-27 16:38
說的好
作者: zdm2007    時(shí)間: 2015-11-27 16:41
國(guó)人哪都不差,差的是視野,差的是實(shí)事求是。
你不跳出這個(gè)圈子,你還是坐井觀天。走出去,才有出路。

作者: 2266998    時(shí)間: 2015-11-27 16:51
大蝦這個(gè)態(tài)度好,不錯(cuò),俺欣賞,

但你在中國(guó)玩工業(yè),想玩到一個(gè)等級(jí),也非常難,想活下去,也非常困難的,也不能完全憑理想,還要有實(shí)力啊,

我舉過許多螺栓與齒輪,軸承的例子,假如大蝦你自己玩這三個(gè)東西,在國(guó)內(nèi)玩,肯定就沒有活路,只能給人家做機(jī)加工,只要你一走入機(jī)加工這個(gè)路,就是死路,除非你在東高地給211干活兒,否則肯定是死路,一重,二重就是這么倒下的,

俺給人家舉過好多的例子,米國(guó)的電鏟,太重仿人家,人家訴你,沒轍,得賠銀子,一重不仿,老老實(shí)實(shí)給人家干活,但利潤(rùn)還是被米國(guó)佬拿走了,

玩工業(yè),核心在于利潤(rùn),利潤(rùn),還是利潤(rùn)

給你舉個(gè)例子,同樣出口小鼻子電器,我家的利潤(rùn)就有,因?yàn)槭前慈思乙笤O(shè)計(jì)一個(gè)東西,俺提材料規(guī)范等等,人家檢驗(yàn),這樣才有利潤(rùn),而你給小鼻子擰螺絲,就不會(huì)有利潤(rùn),富士康最終只能富了老板,因?yàn)樘O果就給那點(diǎn)銀子,你不擰拉倒,

而這個(gè)利潤(rùn),就是你必須把握一些東西,而你自己把握一個(gè)對(duì)象,哪怕是一個(gè)螺栓,你怎么對(duì)人家負(fù)責(zé)?

正因?yàn)槟銢]法對(duì)人家負(fù)責(zé),你才沒有利潤(rùn),而你負(fù)責(zé),你怎么負(fù)責(zé)? 我敢負(fù)責(zé),是因?yàn)槟菭t鋼是我監(jiān)督煉出來的,所有環(huán)節(jié)我掌控,人家甲方信了,而你材料是在市場(chǎng)上買的,人家怎么敢用,于是,你就沒了利潤(rùn),

而你做一個(gè)東西,你不把握全局,你怎么給人家許諾?你無法許諾的東西,就不會(huì)有利潤(rùn),

就像大家談了10年的各種聯(lián)盟,各種整合,怎么整合?不過就是隨便大家聊天了,你整合,你要負(fù)責(zé)的,出毛病要賠人家,人家看你賠得起,才帶你玩,

作者: 小花0324    時(shí)間: 2015-11-27 16:55
這才是正能量!
作者: pain    時(shí)間: 2015-11-27 17:03
別意淫這個(gè),沒什么意思,全國(guó)人們哪天都要吃飯,農(nóng)民也沒怎么得。
全國(guó)的車多的老堵,那么多的路,環(huán)衛(wèi)工人也沒怎么得。
別的行業(yè)是都離不開機(jī)械,但不能這,就把東西搞的越來越差吧,“反正你離不開我”。
就像赤腳醫(yī)生,十里八里的就這一個(gè),你手藝高不高都離不開你,你還還能吃得開。要是再來個(gè)醫(yī)生,你一下就得餓肚子。所以得加強(qiáng)危機(jī)意識(shí),可不能老想著沒我不行。沒了誰地球照樣轉(zhuǎn),中國(guó)人都不干機(jī)械。多花點(diǎn)錢,照樣能買老外的
作者: WUHANLIST    時(shí)間: 2015-11-27 17:08
把握全局,站得更高一點(diǎn),比別人看得遠(yuǎn)一點(diǎn),想得多一點(diǎn),才不致于跟在別人屁股后面搶剩飯。努力做到998所說的。
作者: 瑞士optrel焊帽    時(shí)間: 2015-11-27 17:29
怎么每次都看不懂998說的話呢?
貌似你們都看懂了啊!
看來我需要再多看幾遍。

作者: davyhero4    時(shí)間: 2015-11-27 18:32
本帖最后由 davyhero4 于 2015-11-27 18:35 編輯

力士樂泵,鑄造起家,KPM減速機(jī),齒輪起家;美帝還有一大堆好東西沒來中國(guó)呢。
作者: 崇文樹    時(shí)間: 2015-11-27 22:55
我還不知道998是誰
作者: 海邊民工    時(shí)間: 2015-11-27 23:58
掌控能力,能掌控多少就掙得多少錢。
作者: 物豪倉(cāng)儲(chǔ)籠    時(shí)間: 2015-11-28 11:45
我是來學(xué)習(xí)的
作者: 菊花爆滿山-34    時(shí)間: 2015-11-28 16:32
大俠所說的每個(gè)詞都能折射出現(xiàn)在機(jī)械的目前行情,但是最中意的還是,機(jī)械仍然是一切經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,生產(chǎn)離不開機(jī)械(難道回到原始時(shí)代徒手干活嗎?)哈哈
作者: 天天天藍(lán)_    時(shí)間: 2015-11-28 18:13
不能兩手空空,說得好
作者: 3DSource零件庫(kù)    時(shí)間: 2015-11-30 11:41
機(jī)械是工業(yè)之本呢

作者: 飛蒼bj    時(shí)間: 2015-11-30 13:48
嗯嗯,明白了基礎(chǔ)才能生存,深得我心~
作者: 莉莉ni    時(shí)間: 2015-12-1 08:52
樓主說的從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看確實(shí)有道理,只是眼下很多小機(jī)械小企業(yè)要解決的問題是刻不容緩了,短期的利益達(dá)不到也走不到有一天能發(fā)展壯大獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益了。大企業(yè)有政府有銀行資金扶持,技術(shù)力量也雄厚,小企業(yè)全都得靠自己,理是這個(gè)理,實(shí)際情況要解決還是比較嚴(yán)峻的
作者: cccapol    時(shí)間: 2015-12-1 20:15
土木的同樣的情形
作者: a36071107    時(shí)間: 2015-12-2 13:31
    “正因?yàn)槟銢]法對(duì)人家負(fù)責(zé),你才沒有利潤(rùn),而你負(fù)責(zé),你怎么負(fù)責(zé)?”
    “你做一個(gè)東西,你不把握全局,你怎么給人家許諾?你無法許諾的東西,就不會(huì)有利潤(rùn)。”
    大贊。對(duì)企業(yè),對(duì)個(gè)人都應(yīng)該是這樣,能負(fù)責(zé),能許諾,才可能有利潤(rùn)。
   
作者: 刁刁的    時(shí)間: 2015-12-3 12:58
看玩這個(gè),我還是老老實(shí)實(shí)搬磚吧
作者: 飯泛之輩    時(shí)間: 2015-12-3 14:34
離不開所以更好做好
作者: 怪怪愛玩    時(shí)間: 2015-12-3 19:26
說得有道理!!!!!!!!!!!
作者: zhukaijie1    時(shí)間: 2015-12-4 22:19
找一個(gè)準(zhǔn)確點(diǎn)的位置,這才是我們現(xiàn)在該做的事情,夯實(shí)基礎(chǔ),積累實(shí)踐
作者: jesuisdj    時(shí)間: 2015-12-5 13:29
大俠,你這個(gè)講的是個(gè)大概的戰(zhàn)略,至于戰(zhàn)術(shù)怎么來?各類數(shù)據(jù)分析怎么來?從哪里開始?預(yù)期如何?這些量化的東西,不好掌握其實(shí)。
作者: zhuchenghao117    時(shí)間: 2015-12-5 15:22
自己手里有貨才能讓人樂觀,沒貨之前只能悲觀下去。但一定要努力




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