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標題: 華銳風電虛增利潤遭證監會處罰 [打印本頁]

作者: 寂靜天花板 時間: 2015-11-21 05:57
標題: 華銳風電虛增利潤遭證監會處罰
為粉飾上市首年業績，華銳風電虛增2011年利潤2.78億元。近日，證監會已對此案作出處罰決定，華銳風電被罰60萬元，相關責任人被警告和市場禁入，審計機構利安達會計事務所因未能勤勉盡責、存在諸多執業問題也一同被罰。　　2011年受風電行業政策影響，全行業業績急劇下滑。華銳風電財務、生產、銷售、客服等4個部門通過偽造單據等方式提前確認收入，虛增營業收入約24.31億元、營業成本約20億元，多預提運費約3135萬元，多計提壞賬約1.18億元，虛增利潤總額約2.78億元。
　　華銳風電于今年11月10日發布公告稱，已收到證監會的《行政處罰決定書》及《市場禁入決定書》，證監會對公司虛假信息披露行為進行了立案調查、審理，現已調查、審理終結。
　　據悉，華銳風電此前提交過陳述申辯材料，稱證監會認定業績虛增情況應扣除稅金，公司測算的會計差錯數據與證監會認定的數據存在差異，公司積極配合調查、采取有效措施補救，不存在從重處罰的情形，請求從輕、減輕處罰。
　　證監會新聞發言人張曉軍在11月20日的例行會上表示，無論上市公司還是證券服務機構，在違反保護投資者法律規定后，均不得以內部糾紛為由，或者借口已經發布了單方面免責聲明，逃避證券執法的追究。獨立董事應對公司信息披露事項實施必要的、有效的監督，對公司信息披露違法行為承擔責任，不知悉、未參與財務舞弊活動，或者曾對涉案財務數據提出過質疑，均不是當然的免責理由。
　　張曉軍稱，證監會責令華銳風電改正，給予警告，并處以60萬元罰款，對14名責任人員給予警告，并分別處以10萬元到30萬元的罰款，對其中5名責任人員采取市場禁入措施，其中1名為終身市場禁入；責令利安達改正，沒收業務收入95萬元，并處以95萬元罰款，對2名責任人員給予警告，分別處以10萬元罰款，并對兩人分別采取5年市場禁入措施。
　　“真實、準確、完整的信息披露是資本市場‘三公’的基石，華銳風電和利安達的上述行為擾亂了證券市場的秩序，損害了投資者的利益，背離了證券市場的誠信精神與價值。”張曉軍說。
　　華銳風電于2011年1月于上交所上市，主要從事風力發電設備的開發、生產和銷售。其2015年三季報顯示，當期實現營業收入6.46億元，與去年同期29.7億元相比減少78.23%，凈利潤大降133.3%，虧損幅度擴大至12.6億元。

才60萬元，看來還是要扶持，畢竟這時候倒閉破產，會給政府增加負擔。

作者: fwsc 時間: 2015-11-21 10:33
這懲罰也未免太輕了，虛構盈利，可以讓股價維持在高位，獲利算它5個漲停板，犯罪成本好低

對于上市公司管理者、決策者、審計人員，一次要罰到傾家蕩產，有多少罰多少，僅留其家人一年生活費，然后十年監禁，列入信用黑名單，終生禁止其從事經營、證券行業，金融機構不給其發放貸款和信用額度，保險機構不受理其保險，其繳納的養老、醫療保險沒收充公，徹底剝奪他們再次進行金融犯罪的機會。

作者: 寂靜天花板 時間: 2015-11-21 10:56
標題: 華銳后面的新天域
與金風科技董事長武鋼僅持公司1.49%股份不同，韓俊良持華銳風電公司11.94%股份，為第二大股東，這從側面佐證了韓之于華銳的重要性，而多年掌舵華銳的韓也給公司打上了其獨特的性格底色。

2005年，國內主流風機機型為750千瓦，韓俊良卻果斷買入德國1.5兆瓦風機的生產許可證。

幸運的是，那一年，國家開始要求“風電設備國產化率要達到70%以上，不滿足不允許建廠”，而風電特許權招標中對大功率機組的青睞，讓眾多訂單花落華銳。

事實證明，當時風電藍海時期敢賭的投機性格幫了韓俊良，然而在后期漸入紅海、政府扶持減少時，卻帶給公司毀滅性的打擊。韓注重政府和客戶關系，而缺乏核心技術的瘋狂擴張，加之對供貨商的一味打壓導致其風頭正勁時埋下了“隱形的雷”。

坊間傳言，為拉近與某政府高層的關系，韓曾買下其所乘航班所有頭等艙機票，他親帶部下安坐于周圍。為獲取訂單，華銳內部諸多職位由某些國有電力集團員工家屬擔任，工作量少且薪水高。然而華銳卻不舍得投入足夠資金搞技術研發，2011年美國超導對華銳知識產權訴訟便是一個佐證。

快速膨脹后，2010年華銳達到最高峰，擁有4000多人的團隊，遍布全國200多個風電場。正是這一年，國產化率政策取消，2011年風電業事故頻發成為其走向拐點的導火索，國家收緊了對風力發電項目的審批。

受政策優勢不再、行業產能過剩及產品質量問題影響，前期過度擴張、缺乏核心技術的華銳來不及“急剎車”，便迅速走向衰退。

華銳正式設立于2006年2月，由大重成套、新能華起、方海生惠、東方現代、西藏新盟等5家法人單位出資，注冊資本為1億元；其中，東方現代和西藏新盟為尉文淵和闞治東[微博]設立的公司。

從成立之初引入尉、闞這樣的資本大佬，到2008年再引入新天域資本全資子公司FUTURE，股東從5個增為7個，而到2011年上市前夕，股東再次從7個變為22個之多，自然形成與第一大股東大連重工集團的分羹之勢，這期間包括韓的天華中泰、新天域資本的FUTURE都通過部分股權轉讓實現了上市前的一輪套現；另外，其余部分股東也通過股份轉讓，實現了風險共擔。

除大連重工以及公司管理層控股公司外，22個大股東幾乎全部是投資公司，且有17個是在2008年公司開始籌備上市時設立的，業內人士分析，這種巧合背后或許是有意為之。

更讓人無法忽視的是，第二大股東FUTURE母公司、新天域資本背景頗為深厚，自2005年到2010年便完成了21個投資案例，收益均“令人咋舌”。

無法忽視的是，華銳一邊利用PE投資提供的資金進行瘋狂擴張，一邊卻陷入了眾多PE分羹的資本游戲之中。2011年，華銳風電每10股派10元送10股；2012年每10股派3.5元轉10股。兩次分紅就讓大股東們賺得盆滿缽滿。

作者: 黃亨瑞 時間: 2015-12-5 22:12
大俠，能否談談風電——這塊蛋糕還有多大？

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