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標題: 先有好企業,才有好員工 [打印本頁]

作者: 老鷹    時間: 2015-11-17 10:20
標題: 先有好企業,才有好員工
大家說我這個邏輯對不對?

假如在一個不好的企業,你有心思做一個好員工嗎?其實有這個心,你能做到嗎?總之很難。

但好企業又從哪來呢?

作者: mou5555    時間: 2015-11-17 10:23
同意,換了兩個公司了,對這點深有同感
作者: 初涉池中    時間: 2015-11-17 10:26
鷹大,我覺得應該是先有好員工,然后才有好企業,你看看現在許多做的好、管理一流的公司,原來都是以前大公司的精英員工出來自己搞的,哈哈,本人愚見!
作者: 害怕伏櫪    時間: 2015-11-17 10:27
這是個偽命題。
中國的讀書人一直有個“慎獨”的觀念,即在任何情況下,有所為,有所不為。
我讀書少,是個草根工人,羨慕讀書人,也一直努力這樣做。
論壇里都是受過高等教育的精英,讀書人,如果連"慎獨"都不知道,不想做,真不知道說什么才好了。
作者: 2266998    時間: 2015-11-17 10:34
老板有好有壞,這在什么國家都有,米國還有專門作假的公司,專門辦的‘野雞大學’,

企業不好,盡快離開,老板不好,盡可能不給他打工,社會很自由了,限制不多,

沒有好老板,要爭取自己做給好老板,

我對人家說,什么是好老板,雇人先簽5年合同,按月發薪,你許諾伙計的事情,一定要辦到了,有這些,就足夠了,就有人跟你干活兒,
作者: 再見,    時間: 2015-11-17 10:36
好企業和好員工是相互發展的,企業思想對,重視人才,才會有好員工,留住精英,有人才企業才會有好的發展,相輔相成良性循環。
作者: icegoods    時間: 2015-11-17 10:46
這個問題時相互的,你在公司要有存在的價值,公司才會給你好處,你為公司創造了價值,也為公司邁向好的一步。
這種問題不能單方面闡述
作者: whr_b    時間: 2015-11-17 11:08
同意:這個問題時相互的,你在公司要有存在的價值,公司才會給你好處,你為公司創造了價值,也為公司邁向好的一步。
這種問題不能單方面闡述
作者: 孤野哀鴻    時間: 2015-11-17 11:16
好企業招到好員工、或者是培養還員工那都是可以的事情,因為好企業的氛圍在那里,好比是自上而下的改革……
而好員工要想在一個不好的企業里面,不被“污染”,那么那個員工本心就要很堅定……
LZ在結尾來一句好企業哪里來?
好企業的建立就得需要好的領導和大部分好的員工,歸根結底還是要人…………
就像是我們建國一樣,自下而上的改革,好領導(MZD)+一大批好員工(…………)
個人見解…………
作者: luxiang821    時間: 2015-11-17 11:26
沒有梧桐樹招不來金鳳凰
一個企業好比一個封建國家,奸佞當道,忠良不出。
沒有一個好的管理制度,企業里盡是阿諛奉承之徒,就留不住好的人才。
作者: 桂花暗香    時間: 2015-11-17 11:30
本帖最后由 桂花暗香 于 2015-11-17 11:34 編輯

應該是鷹大所說,在一個企業里,老板和員工,老板是強勢 ,老板選擇的員工是符合老板意愿的員工。企業選擇員工,員工選擇企業,這樣的結果就是,員工是符合企業要求的員工。
作者: 酒神007    時間: 2015-11-17 11:34
同意,好的企業就會有一個好的工作氛圍,人以類聚,物以群分,好企業自然會有好員工;好員工不一定造就好企業
作者: 月田    時間: 2015-11-17 11:52
看起來像是先有雞還是先有蛋的問題。好企業,好員工都是一個步步走出來。我理解的所謂的好企業是讓利給員工而持續發展,所以先是有好企業,員工看到企業的前景,而不消積怠工,而成為好員工
作者: footleft    時間: 2015-11-17 11:59
害怕伏櫪 發表于 2015-11-17 10:27
這是個偽命題。
中國的讀書人一直有個“慎獨”的觀念,即在任何情況下,有所為,有所不為。
我讀書少,是 ...

   彭老師說的很有道理!!!

  舉個例子:在深夜城市偏僻的郊外,沒有攝像頭的十字路口,有多少人會等綠燈亮了才過馬路?


  
               
作者: 精密    時間: 2015-11-17 12:00
本帖最后由 精密 于 2015-11-17 12:05 編輯

實際情況是,既有好員工,也有好企業。既有差員工,也有差企業。同時存在,沒有先后,好壞程度和數量,呈正態分布。
但是我們和德國這樣的國家比,平均水準比人家低。拿同樣的標準衡量德國和我國企業與員工,我們的好企業和好員工少。
要想好企業和好員工多起來,有幾點比較重要:
有好企業和好員工容易互相找到對方,(信息自由流動與信譽機制),好員工和好企業可以雙向選擇(好員工可以跳槽到好企業工作)。這樣才能形成良性競爭,逼著大家做好企業和好員工。
所以從社會角度來看,信息和人員的自由流動,自由競爭,信譽機制是社會進步的基礎。否則是罐兒里養王八,越養越抽抽。
作者: 精密凸輪分割器    時間: 2015-11-17 13:16
好的企業,有好的企業文化,管理制度,營造出一個好的工作氛圍,員工不想做好員工都難.
作者: 沒事磨刀    時間: 2015-11-17 13:34
沒錯!對的!肯定先有好企業,才有好員工!一個人,不當員工,直接創辦好企業的可能性不大!所以,可以這樣說,每個人都是從企業走出來的。都在所服務的企業“熏”過,以后的思想行為均有印跡,就跟父母是孩子的第一任老師一個意思。優秀的企業是有一個源頭的。是帶來好的,否定自我,完善不足,發揚光大!如果再往前推,就到了教育,一般講,當然不能絕對,沒有好的老師,可能成才的學生就少一些!
作者: 非常    時間: 2015-11-17 14:17
本帖最后由 非常 于 2015-11-17 14:19 編輯

從字面理解是:“企”-分解為“人、止”肯定是人決定企業。
但是個人的想法是:
1.在企業創業初期,是有好的員工,才會有好的企業(這樣企業才能生存,逐步發展壯大,進入穩定期)。
2.在企業正常階段,是有好的企業,才會有好的員工(企業經過了前期的創業階段,步入穩定發展階段。需要擴大產能,吸收新員工。為留住好不容易培養出來的新員工,精英員工。就要有一個良好的工作氛圍,企業文化和未來的藍圖規劃)。
不過,另外的想法是:一個企業好壞,除去外部大方向的影響(效益問題)。
內部因素,主要集中在中高層管理層的管理素質(大企業,誰來定義下大企業的標準)、或者最高管理者的管理素質(小企業,誰來定義下小企業的標準)。
作者: sdh白癡    時間: 2015-11-17 14:45
這個好比
“先有蛋,還是先有雞”
作者: 木蘭少俠    時間: 2015-11-17 15:04
一個企業好不好,關鍵是在老板。老板不行,企業肯定不行。現在一個企業不行,有誰覺得自己去了,企業就行了。相反,一個企業很行的話,不行的人能進去嗎,早在面試的時候就PASS掉了。
作者: 天水藍    時間: 2015-11-17 16:31
本帖最后由 天水藍 于 2015-11-17 16:49 編輯

好的企業無疑會吸引和造就好員工的。而且,良好的氛圍,也會與好員工形成相互促進,避免劣幣逐良幣。
不好的企業里也有好員工,但是估計沒有空間施展,反而是會形成小人當道的局面。這種情況, 靠好員工們自己幾乎是難以扭轉的, 于是好員工就流失了,
從另一個角度說,好員工,客觀地就在那, 但是還是需要一個好企業作為平臺展現出來的吧
作者: 永遠的笨笨男    時間: 2015-11-17 16:32
老鷹又在思考人生
作者: wangqing1    時間: 2015-11-17 16:32
      一生二,二生三,三生萬物,先一個有志向有毅力的老板,大方向有人掌舵,再有幾個有智慧的人相幫,并得有人糾正老板行為,并上下視聽,并承上啟下,才能聚集過來的都是好員工,我感覺只是王道,而現實里越靠近這模式越有大成功,反之則亡

    其實最簡單的話講就是上梁不正下梁歪,物以類聚,人與群分

   其實在良性競爭下是這樣的,當然也有例外,前幾天我看了,說什么好老板,其實都不是重點,當時人才,庸才,廢材等,看的都不是這個,看的都是錢,老板能搞來錢,搞錢越容易,他就相對越大方,而你在講仁義道德,但你搞不來錢,也沒幾人跟你,因為跟需要成本,現實是勝者王侯,別管他是怎么勝的,你還得乖乖的給人家干活,別人去溜須拍馬,別管你會不會,你心里也犯合計,心里有可能還是趨向于人家那種賺錢方式的
  
  總之君子的懂得順勢而為,不一樣的水,不一樣的游法,這誰都會,至于我心中好老板,在中國,沒有
作者: 715840386    時間: 2015-11-17 21:19
個人覺得有好公司才會有好員工,公司不好,好員工也留不住,公司好才會吸引好員工,哈哈

作者: 天天天藍_    時間: 2015-11-17 23:00
又是一個沒有結果的問題,我們可能決定不了企業,還好可以決定自己,當然很多時候也決定不了
作者: sjh1234    時間: 2015-11-18 08:29
企業是花就招蜂引蝶,是大便就招蒼蠅。能左右企業是大便是花朵的,就不算一般意義的員工了,不是老板也是老板的狗頭軍師能代表老板意志的人了;說白了還是高層和基層的關系,一般還是高層決定吧,一兩個小卒能打也不行,一將無謀,累死三軍
作者: 濾油機廠家    時間: 2015-11-18 10:06
好的環境才會有好企業,好企業會推動好的制度建設,相關的好人才才會有用
作者: 木星類    時間: 2015-11-18 11:56
這問題像不像“先有雞還是先有蛋”?

作者: 莫道天涼好個秋    時間: 2015-11-18 13:13
感覺就像夫妻間鬧矛盾,一個巴掌是拍不響的!
作者: 海邊民工    時間: 2015-11-18 19:23
討論這個問題會感覺心好累,因為“天下烏鴉一片黑”。
作者: 天氣    時間: 2015-11-18 19:58
害怕伏櫪 發表于 2015-11-17 10:27
這是個偽命題。
中國的讀書人一直有個“慎獨”的觀念,即在任何情況下,有所為,有所不為。
我讀書少,是 ...

我只是覺得,無論企業好壞,都一定別忘記做好自己

作者: 天氣    時間: 2015-11-18 20:01
2266998 發表于 2015-11-17 10:34
老板有好有壞,這在什么國家都有,米國還有專門作假的公司,專門辦的‘野雞大學’,

企業不好,盡快離開 ...

應了前輩那句話,已開始把精力投給自己,先做個好小老板

作者: yym525    時間: 2015-11-19 09:11
whr_b 發表于 2015-11-17 11:08
同意:這個問題時相互的,你在公司要有存在的價值,公司才會給你好處,你為公司創造了價值,也為公司邁向好 ...

能做到相互就好了,呵呵

作者: 崇文樹    時間: 2015-11-19 20:29
贊同啊
作者: 明蘭    時間: 2015-11-19 22:31
是金子總會發光
作者: 932406353    時間: 2015-11-19 23:22
本帖最后由 932406353 于 2015-11-19 23:25 編輯

我們老板,給他打工感覺.我們來被他罵的.上個廁所還說,又說時間寶貴呢!這樣老板你跟著有意思嗎 ???
  一下跑車間看哪個在玩下,哪個在偷懶了.感覺全都是在混日子,全部防老板 ,做事有意思嗎 ??
放國慶假還扣你的工資呢!!!
作者: 輝輝在飛12138    時間: 2015-11-20 13:37
這不是雞生蛋,蛋生雞的問題嗎
作者: haneast    時間: 2015-11-20 19:21
現在上班的公司,雖然大環境不好,公司也不賺錢,還每個月虧10w左右,但是集團老板還是很器重我們這個子公司,工資準時發。但是一個只有23個人的公司,有5個高管,分成5派,23個人里面還有7個搞加工,1個文員,1個采購,感覺氛圍好奇怪。那這樣子這個公司是好公司還是不好的公司呢
作者: 左手的幸福    時間: 2015-11-21 08:06
企業應該是有生命的,大的小的,都有個發展期,壯大期,平衡期,也可能有衰老期,我感覺企業很難因個人而改變多少,關鍵看處在什么時期,是不是適合你發展的一個平臺。
作者: 龍游大海    時間: 2015-11-22 20:16
先有好的老板(人),才能有好的企業
作者: liushaobo1989    時間: 2015-11-22 20:40
企業氛圍很重要,會影響員工,一個員工改變氛圍的很少
作者: 等風123    時間: 2015-11-24 10:52
個人經歷來說! 我覺得對!  在好公司里,一般找一個員工,都有一個職業規劃,和員工培訓的! 這樣員工才會有所得,員工個人也在不斷成長!若是真有能力,公司會提拔,若是一般員工自己心里也清楚,干些簡單的慢慢發展,干著也穩當。
相反,比較一般垃圾的公司,入職就是一場騙局,老板畫個大餅,人事發小餅,領導吆五喝六,每個人都不是傻子,員工時間長了,就知道原來公司就這樣! 學點東西,干段時間就走!  無所謂,反正,公司也在對我不負責 我為什么對公司負責呢!只要不造成事故,做個及格就好了!主要是學到東西,沒什么學的,立刻走人!  找工作就像處對象,時間長了!就知道怎么回事!


作者: yu351204507    時間: 2015-11-24 14:01
這就像是士為知己者死,夸張一點。外加君擇臣,臣亦擇君。相互作用的結果。英雄時勢,時事英雄。
作者: 荷舞清風    時間: 2015-11-24 15:18
嗯。我學習了,現在感觸好深。

聽我前任帳號(荷舞清風),即我們原來開發部長說,他哥哥的那個高端計量檢測智能化技術公司的老板和總工還有技術骨干們都是從日本的東京大學、大板大學畢業的博士和博士后。

這些人回國后,圍繞一個師兄的創建的創業平臺工作了20多年都不換工作崗位,經常聚會,白天和下班以后沒有什么區別,為了一個技術難題經常性的討論到深夜。公司也不擴張,公司組成人員分為持股的,和不持股的。要是你能力強就可以持股,技術人員非常穩定啊。

真不像我們這個醫療設備公司,動不動就招聘,整天就有人辭職。技術團隊的不穩定,最后肯定公司搞不下去啦。我不就是下場嘛,被自動離職啊。

我覺得老板和員工要擁有共同的信仰。不知道大家是不是這么看的。




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