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標題: 大家一起來探討精益生產里cycle time, lead time 和takt time 啊 [打印本頁]
作者: sebastian_ding 時間: 2015-10-21 13:05
標題: 大家一起來探討精益生產里cycle time, lead time 和takt time 啊
本帖最后由 sebastian_ding 于 2015-10-21 13:06 編輯
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Takt time節拍時間，是以客戶訂單量為基礎的計算，決定機器人員的配置。計算方法是：可用生產時間除以訂單量。例如2班制半小時休息，要完成每天1000件的訂單量，Takt time = (8小時-0,5小時)x2x60分鐘x60秒/1000件=54秒/件.
. T! \! Y: q- s) \9 JCycle time 主要是用來確定機器的生產能力，某產品從放入機器到加工完成，所需機器的加工時間，是生產效率的指標。例如，某件產品需要進行3步機器加工，才能完成。所需要的時間分別是45秒，90秒，30秒。如果節拍要求同上，即54秒每件。那么由于第二步的cycle time大于節拍時間，如果要完成訂單第二步加工就需要我們配置2臺機器. 產能過剩這里先不討論。Cycle time 不是不可改變的，但比較穩定，是受到一定時期的設備加工能力、勞動力配置情況、工藝方法等因素影響決定的，只能通過管理和技術改進才能縮短,不是短期改善的目標。
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Lead time 是完成一件產品所需要的整個的加工周期，包括cycle time 和加工過程的步間半成品（WIP）停留的時間。一般情況下cycle time 是價值流中增值的時間，（機加工指機器的加工時間，組裝線包括人員操作時間），而WIP的停留時間是非增值時間，客戶是不會購買這個部分的，所以是工廠浪費的源泉之一。精益追求的就是lead time近似cycle time之和。
9 R {& D& j6 j8 ^總結一下：Takt time 是基礎即顧客要求的節拍，決等于客戶訂單。Cycle time是你的加工能力是否能達到客戶要求，就是是否能達到節拍的要求，是否要增加產能。Lead time 是你生產周期，決定你資金周轉的快慢。如果不斷消除WIP不必要的停留，lead time 就會越來越接近Cycle time總和,這也就是精益持續改善的目標.
, i8 p' z4 ]2 o! }6 u, s; [歡迎探討，歡迎補充。。
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作者: wangqing1 時間: 2015-10-21 13:44
這是搞對外加工的模式吧，俺們賣的是技術
作者: sebastian_ding 時間: 2015-10-21 13:51
wangqing1 發表于 2015-10-21 13:44 
# X: ]/ Z4 \6 ?* }* C這是搞對外加工的模式吧，俺們賣的是技術
答非所問呢- ]6 k$ d' g1 Z u( l2 L+ d/ Z0 u5 j+ F1 |
作者: wangqing1 時間: 2015-10-21 14:10
sebastian_ding 發表于 2015-10-21 13:51
/ l. s' q/ K% F2 R' T" R; K( O1 u( d答非所問呢
6 Q/ ~" ^! L/ u$ I看來你是沒明白，脫離了技術的產品，單單計算加工時間，老大，你告訴我那是什么？9 B: C/ `3 \8 q* P
作者: wangqing1 時間: 2015-10-21 15:58
那么你這個時間可以用在任何行業對吧，所以也不在乎，機械，電子，美術，種地也可以用，你為啥要來機械行業啊？: k& Y$ \! j. O$ `9 u t: \* }
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無關技術，我們還談什么？你跟農民談種地，也談不通啊* M2 ]! F. r( w- x
. l' `! Q) m& s: p: |還有你認為機械加工，真的就是這么機械嗎？我感覺你忽略了太多東西，感覺你就是在做小學數學，路程/時間=速度
作者: kingreader 時間: 2015-10-21 17:15
樓上2位在打啞謎？
作者: sebastian_ding 時間: 2015-10-22 08:32
wangqing1 發表于 2015-10-21 14:10
3 n" D$ t0 j0 n1 j看來你是沒明白，脫離了技術的產品，單單計算加工時間，老大，你告訴我那是什么？
你覺得用這些元素來統計生產效率，找出瓶頸工藝，從而找到問題根源，提高效率不算是技術？你理解的技術是什么？
作者: sebastian_ding 時間: 2015-10-22 08:36
wangqing1 發表于 2015-10-21 15:58
8 b6 n* G9 j0 Q$ j3 D" i那么你這個時間可以用在任何行業對吧，所以也不在乎，機械，電子，美術，種地也可以用，你為啥要來機械行業 ...
( y8 g4 }; y1 h7 T個人覺得你思想也太狹隘了。。誤噴！我說的這幾個元素都只是工業工程里很基本的幾個元素組成，要不然為什么現在大型企業都在瘋狂的增加IE這個職位？而且你回復我的簡直莫名其妙，你沒有這個基礎知識就去補全了再來發表意見，否則只會讓下面看的人覺得你無知。
作者: sebastian_ding 時間: 2015-10-22 08:37
kingreader 發表于 2015-10-21 17:15 6 \1 K. s( g7 X- P
樓上2位在打啞謎？
我也很無奈。。搞笑呢覺得。。
作者: wangqing1 時間: 2015-10-22 08:54
sebastian_ding 發表于 2015-10-22 08:36 3 A3 M6 p; [- c( m0 a
個人覺得你思想也太狹隘了。。誤噴！我說的這幾個元素都只是工業工程里很基本的幾個元素組成，要不然為什 ...
9 _8 X: S8 F" h3 g$ F. J哎，你說勿噴，其實你已經噴了，3 F3 P5 y) J5 T! [5 h4 V" T7 A- G
你看看你寫這么多，有誰回復你？有人給你加分嗎？正常新人都加分的，我回復你，是告訴你，這是個技術論壇，
* `- f5 x7 T& a- g# z你得拿實際物說話，脫離了實物的技術，是教條，再說你拿根本啥也不是，生產中只考慮你所講的因素，你就是個搞計劃的
作者: sebastian_ding 時間: 2015-10-22 09:04
wangqing1 發表于 2015-10-22 08:54
( n9 n3 d) \& e8 K3 e4 x) t% i- D2 a哎，你說勿噴，其實你已經噴了，
* C- D. Z6 q& q8 y) B# K( d( S你看看你寫這么多，有誰回復你？有人給你加分嗎？正常新人都加分的，我 ...
那你就把我理解為搞計劃的吧 加不加分我沒有想那么多 我只看到僅有的幾個回復里都覺得你說的莫名巧妙 覺得你在打啞謎 說不天讓別人抓不住你的重點 你工作中也是這樣嗎？總是答非所問？否定你不了解的東西？
作者: 庫庫卜 時間: 2015-11-2 22:32
樓主有沒有這方面的培訓教材推薦
作者: sebastian_ding 時間: 2015-11-3 16:05
庫庫卜 發表于 2015-11-2 22:32
? q/ \( E* r) O& X3 \8 V5 F樓主有沒有這方面的培訓教材推薦
! h+ ?) _0 E: Y. C* C我也在搜集！有好的了肯定分享！
作者: Zyj12082551 時間: 2015-11-5 22:00
不錯
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