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標(biāo)題: 畫圖的時(shí)候出錯(cuò)了，造成了損失，不知道要賠多少錢 [打印本頁(yè)]
作者: 雨中旋律hc    時(shí)間: 2015-10-18 13:06
標(biāo)題: 畫圖的時(shí)候出錯(cuò)了，造成了損失，不知道要賠多少錢
換了一家公司，對(duì)公司流程不熟悉，由于對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)的意思沒理解到位，畫圖的時(shí)候出錯(cuò)了，造成了損失，大家有沒有這種經(jīng)歷，不知道要罰多少錢。% S8 h* w" N1 }) x
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補(bǔ)充內(nèi)容 (2015-10-19 16:09):/ C+ t- [, L! A  n
感謝各位在精神上的支持，還好問題貌似解決了
作者: 西斜    時(shí)間: 2015-10-18 13:45
看公司制度啊；沒有的話就不罰；制圖完了，不是還有審圖和批準(zhǔn)的么，他們屬于個(gè)高的頂著，頂不住才砸著你，怕啥
作者: 村上三哥    時(shí)間: 2015-10-18 14:35
我這有個(gè)月工資只有2500，因圖錯(cuò)罰款5000的畫圖工故事,......
作者: biudiu    時(shí)間: 2015-10-18 15:01
錯(cuò)誰都犯，我曾經(jīng)一個(gè)錯(cuò)公司損失十二萬，一分沒罰
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  q" G3 I, ^8 G罰多少錢都無所謂，主要看公司如何對(duì)待犯錯(cuò)的態(tài)度，抓住你的錯(cuò)誤不放，拼命罰你，不如早做打算0 _3 i% z, c' Q+ J
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我
作者: biudiu    時(shí)間: 2015-10-18 15:03
我認(rèn)為:犯錯(cuò)最多不可罰超過五十，要罰款，從上往下罰！！
作者: wryp    時(shí)間: 2015-10-18 16:28
你是設(shè)計(jì)？后面的校對(duì)呢？審核呢？批準(zhǔn)呢？5 r" k6 i; m7 w  v" R. c  G: m) ^
錯(cuò)誤是不可避免的，任何設(shè)計(jì)都是有風(fēng)險(xiǎn)的。程序也是風(fēng)險(xiǎn)控制的手段之一。
" T+ O3 p. I& r" ?5 i你沒有責(zé)任，至少說責(zé)任不大。
作者: 刀切面    時(shí)間: 2015-10-18 17:50
領(lǐng)導(dǎo) 說幾句要認(rèn)錯(cuò)，畢竟錯(cuò)了嘛，要是象征性的罰一點(diǎn)的話，也只能認(rèn)了。廠規(guī)不一樣的。第二看看能不能修，減少損失啥的的。抗不住的話可以找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劊且⒁鈶B(tài)度。罰的多，也就沒有長(zhǎng)時(shí)間干的意思了。。。。
作者: 一路一路    時(shí)間: 2015-10-19 09:28
按制度罰個(gè)幾百塊吧。你要清楚，你畫圖有責(zé)任，你上司的責(zé)任更大。一般這樣可大可小事情他們都會(huì)壓下來，不會(huì)讓更高層知道來龍去脈，因?yàn)橐囚[到高層，慘的是你領(lǐng)導(dǎo)不是你。
作者: WUHANLIST    時(shí)間: 2015-10-19 09:48
這個(gè)看公司制度和態(tài)度。我以前做清洗機(jī)，出完圖，項(xiàng)目暫停了。過幾個(gè)月，客戶又急著要貨，但是有點(diǎn)變動(dòng)。有些地方忘了改，槽體做小了，結(jié)果廢了不少不銹鋼板，估價(jià)有上萬元。被罰了100塊。我們罰款是要被罰人簽認(rèn)的，我很痛快就簽了。老板的理念是，犯錯(cuò)是不可避免的，不做就不錯(cuò)，做得多，錯(cuò)的機(jī)會(huì)就多，還是應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)做事。但是低級(jí)錯(cuò)誤是要避免犯的。
作者: zhaoxiaojun    時(shí)間: 2015-10-19 09:54
還是看老板的態(tài)度吧    應(yīng)該鼓勵(lì)做事情    盡量不要出錯(cuò)就好了
作者: zhaoxiaojun    時(shí)間: 2015-10-19 09:54
還是看老板的態(tài)度吧    應(yīng)該鼓勵(lì)做事情    盡量不要出錯(cuò)就好了
作者: 原始人的錘子    時(shí)間: 2015-10-19 11:08
目前公司不了解。
/ y5 D1 U4 U9 D0 o4 d以前公司公司：做錯(cuò)必須找出原因，為此提供解決方式，承擔(dān)錯(cuò)誤責(zé)任。8 x4 O$ B; L  Z: T
承當(dāng)責(zé)任的方式是尋求解決問題的方案，并更努力去完成工作。重大錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致第二年加薪，失去話語權(quán)。
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作者: krazy18    時(shí)間: 2015-10-19 11:35
錯(cuò)誤的造成如有自己的原因，應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與處罰，處罰多少應(yīng)該有所依據(jù)。
作者: tashanzhiyu    時(shí)間: 2015-10-19 14:21
審圖負(fù)責(zé)任比較大。1 B' G. X6 W4 P
作者: xueqingchao    時(shí)間: 2015-10-19 14:59
你要做的是保持一個(gè)積極的態(tài)度在錯(cuò)誤面前；6 V9 O* R+ O' n% s
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另外，要看錯(cuò)造成的損失大小；和老板的胸懷有關(guān)；如果損失嚴(yán)重，從制度上來說相應(yīng)罰一點(diǎn)是正常的，但不能超過你工資的30%；2 g, ]2 W2 ]. L3 L" S- a  `

) @/ ]/ z' |( z2 }5 N一般情況很嚴(yán)重，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)挺你頂起來，你這邊也是意思一下。
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我犯過錯(cuò)，也造成過損失，但公司從來沒有罰過。
作者: chrisup    時(shí)間: 2015-10-21 14:49
以前公司工程師撞毀了一個(gè)30W的刀具，當(dāng)時(shí)公司老板不動(dòng)聲色，后來找個(gè)機(jī)會(huì)讓他去當(dāng)油漆工了。
作者: dashajiang    時(shí)間: 2015-10-21 16:03
木有解決不了的錯(cuò)誤，只要不是特殊材料就行，焊接都能搞定！



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