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標題: 雇傭關系過時了，以后要靠合作制 [打印本頁]
作者: freddymusic    時間: 2015-10-13 11:26
標題: 雇傭關系過時了，以后要靠合作制
最近看到雷軍一個觀點很有意思，，說是雇傭關系已經過時了，以后是合作。他的意思當然主要是創(chuàng)業(yè)團隊，或者是公司骨干，大家都要有股權，不是單純打工。華為也是這樣，核心員工都有股份，工資收入遠沒有分紅多。。。
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哪位在企業(yè)有股權的來說說看看，是不是比打工的心態(tài)要好很多。什么樣的公司，對哪些員工刻意搞股權激勵呢？
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) t9 G- A- g9 `& _1 @9 p8 b3 K看到打工者的頻繁流動，以及罵老板的那么多，真心感覺雇傭關系確實有很多弊端。但幾個人合伙那種最后也是散伙的多。全員持股，或骨干持股，團隊持股，穩(wěn)定性能夠保證的話還真的是不錯的選擇。( N7 W- G3 A& M4 ]6 b: T, _3 Y
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公司給我們股份，怎么給呢，也不能白給啊。現(xiàn)金買股份，你愿意嗎？, Z' q7 x# v9 p" G) n( |. H8 O$ y$ G! E
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作者: liping1981    時間: 2015-10-13 11:28
中國合伙人制度
作者: 2266998    時間: 2015-10-13 11:31
國內條件不成熟，一個是平均水平不行，再就是‘社會契約精神’很弱‘，幾乎沒有，
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% z# k8 g, }8 ^+ ]- `( o/ z你合作一個東西，大家都玩出來了，就一個家伙沒玩，最終怎么辦，你宰他？不行的，國家有法律，
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看看歷時上許多項目，看看梟龍的過程，你就知道了，那還是軍工呢，更別談民用了，
作者: kayex    時間: 2015-10-13 12:27
合作制越來越受歡迎了，現(xiàn)在去上班談死工資的基本很難留住人
作者: 常大爺    時間: 2015-10-13 12:37
很多時候，只有事關自己的切身利益了，人才會發(fā)揮出自己該發(fā)揮出的能力，為啥計件制比計時制工作積極性高？因為計時制我干也拿這么多，不干也拿這么多，干壞了還有錯。還有很多當時公共的東西的時候，就不愛惜，要是自家的東西時，就連一個帕子都愛惜的很。
作者: crazypeanut    時間: 2015-10-13 12:45
合作制？？現(xiàn)在都是合作制，不過是這么合作的，出了問題，你要跟著一起賠錢甚至獨自賠錢；做好了，賺錢了，對不起，沒有你的份，老板獨得
作者: 半先生    時間: 2015-10-13 13:01
俺經歷過的，哈哈。人員持股的目的是啥？
0 ]- C& |: o8 `; G5 k作為創(chuàng)業(yè)團隊，股比的意義是公司的話語權，是建設期所起到的作用。一個公司必然有一個大股東，而這個大股東必然是小老板的習氣，只要他占比超過40%，其他人基本話語權為零。除非手里捏著命門，但俺覺得沒幾個有這水平吧。
) o( L, l: |& m$ C) ^% _企業(yè)發(fā)展起來了，股比才有賺錢的意義。為骨干分配，或是設置期權。這里矛盾重重。很多時候，當年和你一起創(chuàng)業(yè)過來的人員，隨著企業(yè)的擴大已經不能滿足要求了，白占地方怎么辦？
& G" M4 |1 k0 o; t/ f2 ~* r) o$ t為所謂的高層乃至中層人員分配股比，最大的目的是不希望這個人走，而不是創(chuàng)造更多的價值。因為不管分配與否，他的工作內容和質量都是一樣的。或者換句話說，現(xiàn)在能把份內的事做明白的，不多了，他值多少。
7 _# b8 f0 w; Z6 \) b利潤分配怎么分，按年凈利潤的百分之多少來分，是按個人占比分還是按其他。作為公司的老板，永遠都是覺得你創(chuàng)造的價值永遠也抵不上給你的分紅，按規(guī)定分，他心里就難受，你說你能好過？
+ e8 {5 l  P5 {  I2 K: V所以，這么搞，需要滿足的條件很多，成功的極少，絕大多數(shù)是不適合的，還是老老實實的打工就可以了。: y8 s/ a( ^. g9 ^, c* e
作者: freddymusic    時間: 2015-10-13 13:58
2266998 發(fā)表于 2015-10-13 11:31 7 O' A5 m  h( t8 E. Q0 m/ a* a
國內條件不成熟，一個是平均水平不行，再就是‘社會契約精神’很弱‘，幾乎沒有，2 d6 \$ W+ o! \( U% L

! P$ X& r7 w1 A# n5 O你合作一個東西，大家 ...
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華為還比較成功。老板是個明白人就可以。我們老板人還不錯。
作者: 召喚師170    時間: 2015-10-13 13:59
MD,我們公司今年也叫我入股幾萬塊錢到公司呢，分紅是按公司利潤率（比如百分之十幾、二十）來，可疊加，其他的還沒去了解。) x( S" F) {* J1 l
公司很多管理或技術的重要人員都有給入股，他們入的錢也比較多。3 Q$ p: e/ Z+ o
各位說怎么樣？他們入股好幾年了！
作者: freddymusic    時間: 2015-10-13 14:13
召喚師170 發(fā)表于 2015-10-13 13:59 ) y- H3 _8 z. B, `9 D& t
MD,我們公司今年也叫我入股幾萬塊錢到公司呢，分紅是按公司利潤率（比如百分之十幾、二十）來，可疊加，其他 ...

+ Y. A7 G2 l+ G9 w! K$ |( E你們公司的產品競爭力怎么樣，我覺得這個路子還是不錯的。
作者: crz222    時間: 2015-10-13 14:34
我們老板也總是說要給股權，不過誰信呢，錢在他手里，高興了，丟個骨頭，不高興了，屁都沒一個。所以沒人要，還不如老老實實加點工資實在。
作者: 孫建si    時間: 2015-10-13 15:22
股權制？貌似華為正在竭力擺脫這個東西。
作者: freddymusic    時間: 2015-10-13 15:27
孫建si 發(fā)表于 2015-10-13 15:22 # p; z# T3 H% O+ f! o4 N
股權制？貌似華為正在竭力擺脫這個東西。

6 H& g& ~$ f9 F$ O$ [' a8 c8 Q3 r& _- W為什么？有證據(jù)么？難道華為的力量不在于此？
作者: 孫建si    時間: 2015-10-13 15:29
freddymusic 發(fā)表于 2015-10-13 15:27 ! ?* G7 m1 k. a* e) I) U7 ]+ r6 X
為什么？有證據(jù)么？難道華為的力量不在于此？
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我們老板和華為高層聊天時人家透露的。8 X& I$ a1 |. J- O4 n
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華為發(fā)展到今天，股權激勵后很多人失去了奮斗的動力。& K$ y0 w! a+ c* {

! ^7 i# z' I: c* R換句話說，錢夠多了…………開始享受了
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干股是個不錯的辦法。+ \- k9 ^0 e/ o2 ~

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作者: ylan    時間: 2015-10-13 15:59
律師事務所都是合伙人制度吧？機械行業(yè)暫時還看不出來
作者: zslzsl    時間: 2015-10-14 08:27
本帖最后由 zslzsl 于 2015-10-14 08:31 編輯 / }- d, H* P! e1 {
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我覺得也是，現(xiàn)在這些非標公司太多太多，而且誰也做不到多大，頂多就是個律師事務所的規(guī)模。律師不都是合作制嗎，非標公司用這種方式最好，把工廠經營好，每個工程師在公司舒舒服服度過自己的職業(yè)生涯。當然關鍵是制度設計了，既要照顧創(chuàng)始人的利益，也要考慮給后加入者留空間。只要工廠的每個要害部門都有一個或幾個與自身利益切切相關的能干的股東，工廠再差也不會差到哪里去。
作者: 濾油機廠家    時間: 2015-10-15 10:44
中國文化內涵里沒有任何“契約文化”基因，現(xiàn)在在中國談合同文化還早呢，素質不夠。說白了，合伙人制度，股份這種東西，就算是歐美都經常出問題的。
作者: freddymusic    時間: 2015-10-15 11:28
孫建si 發(fā)表于 2015-10-13 15:29
* L2 T( c4 v- }3 T- [) y" B) A我們老板和華為高層聊天時人家透露的。3 J, o$ T: e" i# \; w

  }9 _! V: ^! c0 a% K, F' A華為發(fā)展到今天，股權激勵后很多人失去了奮斗的動力。
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有道理，不過象華為這么多錢的也很少見。
作者: freddymusic    時間: 2015-10-15 11:29
召喚師170 發(fā)表于 2015-10-13 13:59
/ r' e) d, O1 ]9 `9 @) n# CMD,我們公司今年也叫我入股幾萬塊錢到公司呢，分紅是按公司利潤率（比如百分之十幾、二十）來，可疊加，其他 ...
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為何自己不試試呢，我覺得值得試試，比打工好。
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作者: zh750vp520    時間: 2015-10-15 13:58
像農業(yè)改革那樣搞包產到戶吧
作者: wjiafu72    時間: 2015-10-15 15:28
難，中國人能同甘，但很少能共苦。類似的例子不勝枚舉。
作者: 黃海是我    時間: 2015-10-16 12:33
吹牛逼不上稅。再過30年差不多
作者: zxue2015    時間: 2015-10-16 14:45
了解了
作者: zxue2015    時間: 2015-10-16 14:53
了解了



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