機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題: 參加機(jī)床行業(yè)某智能制造探討會(huì)的總結(jié)（原創(chuàng)） [打印本頁]
作者: 亮劍 時(shí)間: 2015-9-29 15:35
標(biāo)題: 參加機(jī)床行業(yè)某智能制造探討會(huì)的總結(jié)（原創(chuàng)）
本帖最后由 亮劍 于 2015-9-30 10:12 編輯
參加機(jī)床行業(yè)某智能制造探討會(huì)的總結(jié)（原創(chuàng)）
前不久，我參加了一個(gè)民間組織的機(jī)床行業(yè)智能制造探討會(huì)。會(huì)上了解到的信息表明，制造業(yè)的嚴(yán)冬真的非常嚴(yán)重，絕大部分公司的銷售下滑超過一半以上。大家一致認(rèn)為這個(gè)狀態(tài)至少持續(xù)三年左右，而我的觀點(diǎn)更悲觀，我認(rèn)為這種狀況會(huì)成為以后的常態(tài)。實(shí)際上我今年春節(jié)期間就發(fā)表過制造業(yè)嚴(yán)冬馬上來臨的帖子，不知道為什么老大卻設(shè)置為高權(quán)限。盡管有寥寥無幾的旺盛行業(yè)，但作為草根的中小微型企業(yè)根本沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入到這個(gè)市場(chǎng)。
大家一致認(rèn)為機(jī)床行業(yè)的格局將會(huì)有極大的改變：行業(yè)機(jī)床細(xì)分市場(chǎng)，單一企業(yè)規(guī)模下降。大家均認(rèn)識(shí)到只有細(xì)分的行業(yè)機(jī)床才會(huì)有出路。世界性經(jīng)濟(jì)蕭條的加劇，會(huì)引起市場(chǎng)需求的巨大變化，中小微企業(yè)應(yīng)該利用船小好調(diào)頭的優(yōu)勢(shì)，摸清新形勢(shì)下客戶的真正需求。
盡管媒體一直在宣傳互聯(lián)網(wǎng)+，但是對(duì)于較復(fù)雜的工業(yè)品，從目前運(yùn)行的營(yíng)銷模式看，主流仍然處于傳統(tǒng)的自產(chǎn)自銷模式。但我對(duì)此有不同的理解，我會(huì)繼續(xù)多方尋求營(yíng)銷合作和網(wǎng)絡(luò)推廣方式。
幾位企業(yè)家講的，給我印象最深刻的是產(chǎn)品特色突出，已經(jīng)不是人們心目中通用普通機(jī)床產(chǎn)品的概念了。個(gè)人感覺也存在隱患，即企業(yè)如何保證滿足可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品研發(fā)能力，和如何做強(qiáng)行業(yè)設(shè)備到世界水平的問題。同時(shí)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式也必然產(chǎn)生營(yíng)銷成本高，首先滿足自我發(fā)展，忽視小客戶和經(jīng)銷商需求的現(xiàn)象。
匯總總結(jié)+個(gè)人觀點(diǎn)：
1.中小企業(yè)產(chǎn)品是關(guān)鍵。實(shí)際上無論什么規(guī)模的企業(yè)，產(chǎn)品都是企業(yè)的核心和靈魂，只有生產(chǎn)了產(chǎn)品才能創(chuàng)造價(jià)值。互聯(lián)網(wǎng)+只是改善了流通通道，節(jié)約了流通成本，并沒有創(chuàng)造價(jià)值。
2.小企業(yè)在于做銷售，大企業(yè)在于做品牌。要生存就得有生產(chǎn)和銷售，小企業(yè)沒有市場(chǎng)認(rèn)知度，銷售是關(guān)鍵。同時(shí)，工業(yè)品和民用品的銷售有很大區(qū)別，民用品通過互聯(lián)網(wǎng)銷售實(shí)現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變，相對(duì)復(fù)雜的工業(yè)品銷售如何利用好互聯(lián)網(wǎng)是需要繼續(xù)摸索的。
3.產(chǎn)品的差異化問題。大家都在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的差異化，但是，客戶真正的需求是什么？為什么要改變？為什么要?jiǎng)?chuàng)新？這個(gè)度的具體掌握卻非常不容易。
4.價(jià)格策略是制勝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最關(guān)鍵因素。對(duì)于小白企業(yè)說白了就是低價(jià)位。不能抱怨市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的要求，是我們做的不夠。畢竟中國(guó)仍然是發(fā)展中國(guó)家，基本面首先還是生存問題。而質(zhì)優(yōu)下的高價(jià)在優(yōu)勢(shì)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)面前我們一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)也沒有。
5.整合資源問題。在經(jīng)濟(jì)相對(duì)過剩的時(shí)代，利用和整合好有效的社會(huì)資源，是一個(gè)企業(yè)事半功倍的經(jīng)營(yíng)方式。但是，這件事往往說起來容易做起來很難，最終還是互信的建立問題。
6.爭(zhēng)取客戶的全面解決方案，拉低整機(jī)利潤(rùn)，做大增值服務(wù)利潤(rùn)。這樣做，既可以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，又能夠有效的降低被山寨的風(fēng)險(xiǎn)。
7.充分做好度過嚴(yán)冬的準(zhǔn)備。從各個(gè)層面來看，世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)到來了，中小微型企業(yè)必須做好渡過寒冬的準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備倒下。縱觀近代史，全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī)最終往往是通過戰(zhàn)爭(zhēng)解決的。
8.大眾“尾氣門”事件說明：造假和山寨無處不在，大家就不要盲目崇拜了，也不必為我們的山寨去內(nèi)疚和不好意思。他們?cè)诎l(fā)展時(shí)期也充滿了血和淚，大家歡度五一時(shí)很少有人想起來，這是千千萬萬工人拿生命換來的節(jié)假日。大航海時(shí)代老牌資本主義國(guó)家掠奪了世界財(cái)富，正所謂“人無外財(cái)不富馬無夜草不肥”。企業(yè)家是有原罪的，資本的本質(zhì)就是掠奪。所以，最終極的說，企業(yè)首先應(yīng)該追求利潤(rùn)。
總之，在目前世界性經(jīng)濟(jì)低迷、發(fā)達(dá)國(guó)家大舉進(jìn)軍中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境下，中小微企業(yè)首先是生存問題。靠?jī)?yōu)質(zhì)高價(jià)肯定是不靠譜的，中國(guó)產(chǎn)品信譽(yù)的建立需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過程。作為草根企業(yè)，面向的是量大面廣的中低端市場(chǎng)群體，只有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉服務(wù)好（質(zhì)量差一點(diǎn)還能用，價(jià)格很低廉，還必須有良好的服務(wù)），才能有效的抵抗世界品牌的競(jìng)爭(zhēng)。
【注】實(shí)際上我表達(dá)的是經(jīng)濟(jì)寒冬下中小微型草根企業(yè)如何生存的問題和辦法，拋磚引玉，希望同行豐富解決辦法。謝絕個(gè)別網(wǎng)友不假思索腦殘式的不斷爆粗口。這是一個(gè)公共平臺(tái)，大家交流看法和意見，取長(zhǎng)補(bǔ)短，至少我希望這個(gè)帖子不是發(fā)布戾氣的地方。
作者: 亮劍 時(shí)間: 2015-9-29 15:49
本帖最后由 亮劍 于 2015-9-29 15:55 編輯
俄羅斯著名人體攝影師Max Sauco的這副作品，充分道出了2015年中國(guó)多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀：如今的生意就像這張圖片：吊在那的是商家，已經(jīng)脫光衣服（利潤(rùn)歸零），必須要掂著腳才能活下來；坐在那的是顧客，能感受到誘惑，但還是無動(dòng)于衷（還嫌貴）。赤裸裸的表達(dá)了制造業(yè)的嚴(yán)冬！
作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2015-9-29 16:49
呵呵，為競(jìng)底和無下限找安慰，說明樓主夠聰明或無恥呢。不過自慰沒有任何用處。而且你的話前后矛盾，一方面為山寨沾沾自喜，另一方面又強(qiáng)調(diào)細(xì)分市場(chǎng)和產(chǎn)品差異化，這又是那些山寨企業(yè)根本做不到的。
作者: 2266998 時(shí)間: 2015-9-29 17:01
俺說過，機(jī)床行業(yè)在中國(guó)是最容易‘凋零’的行業(yè)，比任何一個(gè)行業(yè)都容易，并且很不容易緩過來，衰一次，幾十年無法動(dòng)彈，
首先，行業(yè)差距特別大，
像鋼鐵行業(yè)，自己不行了，還可以引進(jìn)，放在25年前，你啥都不懂，還可以出去看，起碼人家讓你看啊，你只要有錢，就可以看，另外，玩的人多 ，也容易出玩家，
機(jī)床不同，本身需要技術(shù)水平非常高，要求特別強(qiáng)的強(qiáng)人，再者，你沒地方去看，即使有些資料，也基本是全英文，德文的東西，中國(guó)基本與世界隔絕了，
我玩過一些大床子，以前都談過了，基本算中等精度吧，水平放在世界上，也就是平常的東西，但國(guó)內(nèi)也沒有幾個(gè)會(huì)的，因?yàn)閿?shù)學(xué)模型就卡掉大多數(shù)家伙，有幾個(gè)會(huì)計(jì)算的，還不懂結(jié)構(gòu)，懂結(jié)構(gòu)計(jì)算的，不懂那些大件怎么制作出來，
談蕭條，哈哈，就不說了，冷暖自知，甭聽他人唱高調(diào)，誰冷誰知道，哈哈，自己手里有饅頭，再掐自己一下，發(fā)現(xiàn)痛了，就不是做夢(mèng)，哈哈，
作者: houbaomin0620 時(shí)間: 2015-9-29 17:31
2266998 發(fā)表于 2015-9-29 17:01 
俺說過，機(jī)床行業(yè)在中國(guó)是最容易‘凋零’的行業(yè)，比任何一個(gè)行業(yè)都容易，并且很不容易緩過來，衰一次，幾十 ...
機(jī)床中的數(shù)學(xué)模型挺深的，09年看過一些，要求數(shù)學(xué)知識(shí)挺深，矩陣變換得玩的好，不然XYZ幾個(gè)軸的。平移轉(zhuǎn)換、比例變換、透視變換、繞三個(gè)軸的旋轉(zhuǎn)角的的旋轉(zhuǎn)變換，都得需要玩矩陣。還得會(huì)玩貝塞爾曲線等等。
作者: leftwall 時(shí)間: 2015-9-29 21:58
前兩天跟同事聊了聊，他之前干過機(jī)床，說作為設(shè)計(jì)人員當(dāng)時(shí)也想設(shè)計(jì)好的機(jī)床
可惜啊，那個(gè)環(huán)境沒人給你資源
作者: 房頂 時(shí)間: 2015-9-30 08:19
我老板的觀點(diǎn)幾乎和你的都不同
作者: 天銀氣動(dòng) 時(shí)間: 2015-9-30 09:26
學(xué)習(xí)了
作者: wangeddiee 時(shí)間: 2015-9-30 09:31
寒冬是來了，但是大家也沒必要太悲觀。高端的是很難玩，坐標(biāo)多的也很難玩。國(guó)內(nèi)機(jī)床基本上做的是為中低端消費(fèi)品提供零件的行業(yè)，但是市場(chǎng)本來就應(yīng)該是高中低搭配的市場(chǎng)，用幾百萬的設(shè)備生產(chǎn)幾毛錢的零件或者比IT7級(jí)精度更差的零件，你樂意商家也不樂意。還有就是零件本身也分精密和普通，國(guó)內(nèi)一些廠家也可以做到IT3到4級(jí)的精度水平了。
贊同細(xì)分市場(chǎng)，但是也必須逐步提高本身水平，制造水平和設(shè)計(jì)水平。現(xiàn)在靠山寨+引進(jìn)，國(guó)內(nèi)某些民企也已經(jīng)做到在一定程度上代替某些進(jìn)口設(shè)備，甚至一些功能部件也可以自己做，而且做得還不賴。 還有就是外資企業(yè)國(guó)內(nèi)建廠，雖然設(shè)計(jì)上國(guó)內(nèi)沒法直接得到，但是這些企業(yè)人員的流動(dòng)，也是促進(jìn)了內(nèi)資企業(yè)的進(jìn)步。
一味的悲觀無益，從業(yè)者應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)充實(shí)自己，提升水平。經(jīng)常交流，閱讀，學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，逐步提升。學(xué)習(xí)和提升是一輩子的事情，走出去，引進(jìn)來；
山寨也有不同，當(dāng)初日本人不也是山寨起家嗎？deadcopy，理解后再做改進(jìn)提升，不要只是一直在抄，就有希望。有些人要資源要投入，請(qǐng)先利用好現(xiàn)有的資源，把自己門前雪分內(nèi)事做到比較好吧。
就像汽車行業(yè)，如果沒有國(guó)產(chǎn)車，桑塔納就不可能降價(jià)；市場(chǎng)永遠(yuǎn)被別人壟斷。 所以行業(yè)還得要做，市場(chǎng)還要前行。既要謙虛勤學(xué)苦練，又不要妄自菲薄。看到追趕起來困難，就干脆躺在地上不站起來了。
作者: wangeddiee 時(shí)間: 2015-9-30 09:35
承認(rèn)，數(shù)學(xué)模型的確是難住一大批人。也包括俺。
作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2015-9-30 09:40
說你無恥，是因?yàn)槊髅髂阒乐袊?guó)特色，也知道中國(guó)人從老板到工程師都是什么樣的，結(jié)果你說出為一番維穩(wěn)河蟹的言論，看似呼吁，實(shí)則與當(dāng)局的愚弄民眾的手段如出一轍。對(duì)于8爺?shù)目捶ǎ愀景朦c(diǎn)意見也說不出來，因?yàn)?爺指出中國(guó)技術(shù)的缺陷時(shí)，你的維穩(wěn)河蟹言論不攻自破。
什么叫無恥，打個(gè)比方，好比一鍋屎，里面有幾粒米，網(wǎng)評(píng)猿大呼，這明明能吃嗎，你們這些家伙說這是一鍋屎，負(fù)能量，抹黑。問題是網(wǎng)評(píng)猿絕對(duì)不會(huì)吃這鍋屎。
作者: comeonjoe 時(shí)間: 2015-9-30 10:35
曾經(jīng)在一次聚會(huì)中接觸過亮劍大俠，是一個(gè)很謙和而又有頭腦的人，大俠不必介意。天花板大俠的文章因?yàn)檎J(rèn)同也經(jīng)常拜讀，對(duì)事不對(duì)人最好！
作者: 咖咖啡 時(shí)間: 2015-9-30 10:40
寂靜天花板 發(fā)表于 2015-9-29 16:49
呵呵，為競(jìng)底和無下限找安慰，說明樓主夠聰明或無恥呢。不過自慰沒有任何用處。而且你的話前后矛盾，一方面 ...
XX
作者: 吟嘯徐行 時(shí)間: 2015-9-30 11:23
日本名古屋大學(xué)一個(gè)研究小組9月26日公布的研究成果表明，2011年發(fā)生核事故的日本福島第一核電站2號(hào)機(jī)組內(nèi)70%-100%的核燃料可能已經(jīng)完全溶解。
今年4月起，這個(gè)研究小組的科研人員利用宇宙空間的基本粒子對(duì)福島第一核電站進(jìn)行監(jiān)控，卻幾乎沒有發(fā)現(xiàn)核電站核心區(qū)域的核燃燒跡象，所以推斷出70%-100%的燃料已經(jīng)熔融。
相比之下，5號(hào)機(jī)組仍可明顯探測(cè)到核燃料。此次調(diào)查是科研人員在東京電力公司帶領(lǐng)下進(jìn)行的第二次監(jiān)測(cè)。去年富士通電氣曾協(xié)助名古屋大學(xué)研究者開始監(jiān)測(cè)2號(hào)機(jī)組。但是尚未在核反應(yīng)堆中發(fā)現(xiàn)活躍的核燃料。
作者: huiyu788 時(shí)間: 2015-9-30 13:37
吟嘯徐行 發(fā)表于 2015-9-30 11:23
日本名古屋大學(xué)一個(gè)研究小組9月26日公布的研究成果表明，2011年發(fā)生核事故的日本福島第一核電站2號(hào)機(jī)組內(nèi)70 ...
完全溶解是什么概念
作者: 望月之犀 時(shí)間: 2015-9-30 13:47
寂靜天花板 發(fā)表于 2015-9-29 16:49
呵呵，為競(jìng)底和無下限找安慰，說明樓主夠聰明或無恥呢。不過自慰沒有任何用處。而且你的話前后矛盾，一方面 ...
你好像完全沒有大腦的樣子。。。
作者: 逛逛論壇 時(shí)間: 2015-9-30 15:03
"質(zhì)量差一點(diǎn)還能用，價(jià)格很低廉，還必須有良好的服務(wù)"
以我的經(jīng)歷來體驗(yàn),這真是國(guó)產(chǎn)機(jī)床制造走下坡的原因之一. 要把過去機(jī)床是怎么生產(chǎn)出來的，現(xiàn)在我所見的又是怎么“弄”出來的，都不好意思開口了。
一些基礎(chǔ)的精度，都粗制濫造（山寨-----同義詞），制造者還要用什么“借口”來描繪所謂“大環(huán)境”下的“無奈之舉”？
機(jī)床除了電控方面，機(jī)械已經(jīng)是非常成熟的東西，你幾十年也見不到一個(gè)“異想天開”的車床結(jié)構(gòu)的改變。那么剩下來的就是
“制造”。
1噸+500個(gè)零件的，或20噸+2000個(gè)零件，你鑄件重量還是那么重，你零件還是那么多。那你做不好缺的是“是啥”？
見過一臺(tái)平磨改造后磨出的機(jī)床導(dǎo)軌比“瓦德里希”數(shù)控導(dǎo)軌磨還“漂亮”的嗎？
見過老舊的坐標(biāo)鏜床，加上你自己設(shè)計(jì)和制作的工裝，比新的精度好N倍的？
那么，機(jī)床制造靠什么？不是博士研究生，是工藝人員和技工。這些人沒了，才是這行業(yè)的悲哀。
哈，好吧，把老技工老工藝師請(qǐng)回來，至少做個(gè)顧問吧。你看他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)：
加工中心換個(gè)刀，嚇一跳。數(shù)控車床開個(gè)4000轉(zhuǎn)，大驚小怪了。弄機(jī)夾刀，哼，斷屑槽怎么開的那么小啊。
面對(duì)一堆紅紅綠綠的按鈕，手足無措。他們茫然的面對(duì)現(xiàn)代金屬加工理論！工廠還需要他們銼個(gè)8分洋圓的
垂直度？
脫節(jié)了吧！后繼也沒人！這叫斷層。起碼20年的斷層。斷了層，你想做好也只能”望月興嘆“了。
不想啰嗦了，主要是針對(duì)"質(zhì)量差一點(diǎn)還能用，價(jià)格很低廉，還必須有良好的服務(wù)"來的。
有”質(zhì)量差一點(diǎn)還能用“，就有差兩點(diǎn)也能用。。。。。
”價(jià)格很低廉“，把你的機(jī)床放秤上秤一下，你不會(huì)缺斤少兩的。數(shù)數(shù)零件，估計(jì)一個(gè)也不少！
”還必須有良好的服務(wù)“，沒有質(zhì)量，談何服務(wù)？你生產(chǎn)1000臺(tái)機(jī)床，一臺(tái)出了問題，對(duì)你來說，
是千分之一，客戶買了你一臺(tái)機(jī)床，對(duì)他來說，是百分之百！一臺(tái)大型點(diǎn)的機(jī)床，出了故障，不知道
耽誤客戶多少工。過了保修期的維修費(fèi)用，耽誤的工時(shí)，這就大型企業(yè)拋棄國(guó)產(chǎn)機(jī)床的”根本“。
那么剩下給你的就是”層出不窮“的小作坊了。呵呵，有幸拜訪過某個(gè)小作坊加工區(qū)，你看看那些
農(nóng)戶的后院，堆的都是生銹了的機(jī)床。
要生存，就是要”精益求精“！鐵疙瘩的重量是一樣的，你怎么制作它而已！你有什么本事擺弄它而已！
交流一下，沒其它意思。草草寫了點(diǎn)。
作者: 李國(guó)國(guó) 時(shí)間: 2015-9-30 16:29
亮劍 發(fā)表于 2015-9-29 15:49
俄羅斯著名人體攝影師Max Sauco的這副作品，充分道出了2015年中國(guó)多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀：如今的生意就像這張圖 ...
其實(shí)作者是想表達(dá)顧客已經(jīng)沒有多少需求了吧？
作者: 黃海是我 時(shí)間: 2015-10-1 09:39
樓主說出一大堆，其實(shí)關(guān)鍵就是成本，特別是現(xiàn)在全部低迷的情況下，低迷不代表沒有生產(chǎn)，生產(chǎn)還是在繼續(xù)，這時(shí)候誰能幫企業(yè)主降低成本，誰就能活的滋潤(rùn)，不談那些大道理。現(xiàn)狀是Gd無底限印花紙。工人的工資只漲不升，材料成本也沒降多少。利潤(rùn)被壓縮。誰能幫企業(yè)主把成本降下來（當(dāng)然質(zhì)量不能降），就行。
我倒認(rèn)為，機(jī)床廠走自動(dòng)化解決議案是條正確的路，就是縮減人工，畢竟不是所有企業(yè)都能高精尖，而人工成本現(xiàn)在是企業(yè)的一大負(fù)擔(dān)，和可以有比較大縮減的地方（因?yàn)槠渌杀灸壳岸紱]有比較大的下降的可能）。
如何低成本的，可靠的自動(dòng)化，達(dá)到大幅縮減人工，（不是機(jī)器人，那玩意太貴）配合機(jī)床本身，做成解決議案，我想這才對(duì)企業(yè)主最有誘惑的地方 ，同時(shí)也是利潤(rùn)高地，單純拼機(jī)床只有死路。（拼機(jī)床，稍微貴點(diǎn)的設(shè)備，是個(gè)老板都知道臺(tái)灣貨比國(guó)貨好，這個(gè)思想暫時(shí)不好扭轉(zhuǎn)）
作者: 憨老馬 時(shí)間: 2015-10-1 09:48
"質(zhì)量差一點(diǎn)還能用，價(jià)格很低廉，還必須有良好的服務(wù)"。20年來,本人所在的公司能夠在夾縫中生存下來,基本如此。但這并不是本公司的一廂情愿，大部分還是客戶自己選擇的使用方案，比方說：XXX品牌的PLC太貴，（客戶會(huì)要求）使用XX品牌替代，但系統(tǒng)要達(dá)到XXX品牌的使用效果。這就要求我們乙方“必須有良好的服務(wù)"啦！前陣子和老板談天時(shí)，雙方都認(rèn)同我們能夠混得下來，就靠向客戶提供:良好的服務(wù)!
樓住是俺的老朋友啦，但俺支持他的，不是這層關(guān)系，而是他對(duì)人對(duì)事的真誠(chéng)。
但俺對(duì)討論中的某些言論持不同觀點(diǎn)，但鑒于社區(qū)論壇是公眾平臺(tái)，俺也不想加入不愉快的爭(zhēng)論之中，鑒此！
作者: 憨老馬 時(shí)間: 2015-10-1 09:48
"質(zhì)量差一點(diǎn)還能用，價(jià)格很低廉，還必須有良好的服務(wù)"。20年來,本人所在的公司能夠在夾縫中生存下來,基本如此。但這并不是本公司的一廂情愿，大部分還是客戶自己選擇的使用方案，比方說：XXX品牌的PLC太貴，（客戶會(huì)要求）使用XX品牌替代，但系統(tǒng)要達(dá)到XXX品牌的使用效果。這就要求我們乙方“必須有良好的服務(wù)"啦！前陣子和老板談天時(shí)，雙方都認(rèn)同我們能夠混得下來，就靠向客戶提供:良好的服務(wù)!
樓住是俺的老朋友啦，但俺支持他的，不是這層關(guān)系，而是他對(duì)人對(duì)事的真誠(chéng)。
但俺對(duì)討論中的某些言論持不同觀點(diǎn)，但鑒于社區(qū)論壇是公眾平臺(tái)，俺也不想加入不愉快的爭(zhēng)論之中，鑒此！
作者: datree 時(shí)間: 2015-10-1 11:47
中小企業(yè)在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域里找好立足點(diǎn)，堅(jiān)持將產(chǎn)品做好還是有出路的
我們這做了二十多年的登機(jī)橋，一直在持續(xù)改進(jìn)，和蒂森交鋒了十幾年將他們打趴下，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)沒有競(jìng)爭(zhēng)者了。
作者: hzband 時(shí)間: 2015-10-1 16:20
新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，無非有兩點(diǎn)，技術(shù)和價(jià)格，質(zhì)量和品牌不是新產(chǎn)品能做到的，活下來讓時(shí)間來驗(yàn)證質(zhì)量和品牌。
作者: Masong 時(shí)間: 2015-10-1 21:35
各有所思
作者: 咖咖啡 時(shí)間: 2015-10-2 13:50
O(∩_∩)O哈哈~
作者: 舟航 時(shí)間: 2015-10-2 20:51
商家的第一天職就是利潤(rùn)，要不怎么對(duì)得起跟你干的兄弟？跟他們講理想？
但是要懂規(guī)則，不然一拳就被人打趴下了，怎么接著玩？
當(dāng)然有了錢，就要敢花，敢投入，要有上進(jìn)心，要不玩一百年都是喝湯，連和人家談吃肉的機(jī)會(huì)都沒有。
罵人肯定是不可取，百無一用，俺就覺得，如果你足夠不爽，就一定要有足夠的魄力，要不整天罵罵咧咧的，人家一耳光過來就立馬歇菜了，哈哈，連湯都沒得喝了……
你看清末明初那些大牛，罵人罵的非常漂亮，最后又咋樣了？俺有時(shí)候覺得，有些人就是缺少做夠的魄力，又不肯踏踏實(shí)實(shí)過日子，結(jié)果就這樣，哈哈
最后一句：好好讀書，天天向上！哈哈……
作者: 東東2012173 時(shí)間: 2015-10-4 10:30
房頂 發(fā)表于 2015-9-30 08:19
我老板的觀點(diǎn)幾乎和你的都不同
曬出觀點(diǎn)，愿聞其詳。
作者: 東東2012173 時(shí)間: 2015-10-4 10:36
寂靜天花板 發(fā)表于 2015-9-29 16:49
呵呵，為競(jìng)底和無下限找安慰，說明樓主夠聰明或無恥呢。不過自慰沒有任何用處。而且你的話前后矛盾，一方面 ...
天花板大俠：你不服亮劍大俠的言論，說出你的論點(diǎn)呀。
不要搞人身攻擊。
作者: 國(guó)運(yùn)昌久 時(shí)間: 2015-10-4 11:30
大俠們好。我覺得這個(gè)嚴(yán)冬將會(huì)持續(xù)10到20年。2011年的G20峰會(huì)上G19一致同意通過不讓某一國(guó)再有貿(mào)易順差，至少收支平衡。
作者: 馬甲51008 時(shí)間: 2015-10-4 15:08
datree 發(fā)表于 2015-10-1 11:47
中小企業(yè)在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域里找好立足點(diǎn)，堅(jiān)持將產(chǎn)品做好還是有出路的
我們這做了二十多年的登機(jī)橋，一直在持 ...
南油那邊的？
作者: dianfy 時(shí)間: 2015-10-6 16:51
學(xué)習(xí)了
作者: 早練 時(shí)間: 2015-10-7 21:25
作者: zga3318060 時(shí)間: 2015-10-9 10:11
一年又一年，或許你說的都是對(duì)的。
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