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機械社區(qū)

標題: 從社區(qū)會員中組建最強公司 [打印本頁]

作者: 老鷹 時間: 2015-9-17 20:28
標題: 從社區(qū)會員中組建最強公司
就算做一個MBA作業(yè)，或者做個游戲。題目如下：

從社區(qū)的所有會員里任意選擇，組織一個最強的公司，啟動資金2000萬人民幣，搞什么都可以，當然必須屬于大機械的范圍（包括液壓、電、控制。。。）。以10年為限，不能再要求無償劃撥資金，后續(xù)自己可以貸款，但都是自己還貸。總之，一切靠自己打拼。

可以是技術(shù)公司，可以是貿(mào)易公司，可以做產(chǎn)品，也可以做服務(wù)。只要合法，干什么小行業(yè)都行。

那么，大家策劃一下：

公司所在地、產(chǎn)品或服務(wù)方向、公司人數(shù)、CEO和總工人選，骨干工程師、營銷人員、工資水平。。如果能確定部門，則最好給出部門負責人，。。。。你可以繼續(xù)往下細想，越細越好，但不要離譜。

可以毛遂自薦擔任公司的任何職務(wù)，但是要提出這個職務(wù)的工作設(shè)想！

社區(qū)平臺算作公司的一部分，不在2000萬啟動資金之內(nèi)。也就是說，這個公司擁有機械社區(qū)+2000w現(xiàn)金。

預期贏利，或者10年之內(nèi)每個年度大概預期進展。。。。大家發(fā)揮想象力，加上自己對行業(yè)的了解，分析吧。

這個分析還是需要一定水平的，好的加分！

作者: 東東2012173 時間: 2015-9-17 21:05

我先做個開頭，只當拋磚引玉。

如果按鷹大所設(shè)條件，我建議做制造行業(yè)自動化集成設(shè)備。

近年來，人工成本逐年增加，機器人，CNC等非標行業(yè)行業(yè)發(fā)展迅速，至今已取得了不菲的成績，制造行業(yè)自動化的發(fā)展，其規(guī)模效益已成為我國國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中的主要行業(yè)。然而，發(fā)展速度快，質(zhì)量卻沒有實現(xiàn)很大的飛躍，但是缺少大集成，系統(tǒng)性打包自動化企業(yè)。

這是工程機械行業(yè)乃至我國各行各業(yè)均一直存在的問題，產(chǎn)品技術(shù)含量低、缺乏創(chuàng)新性、企業(yè)管理機制不健全、市場秩序紊亂等，正是這些缺陷制約著我國自動化機械行業(yè)的更進一步發(fā)展，唯有加強內(nèi)部實力，才能在市場競爭中占有一席之地，避免淹沒在同質(zhì)產(chǎn)品的大河中。

我建議結(jié)合社區(qū)平臺，整合技術(shù)力量。成立自動化集成設(shè)備軟件公司。
鷹大任董事長
本人不才任總經(jīng)理，讓我自戀下
公司地點選改革開放的最前沿，珠三角。這里思想自由，配套企業(yè)豐富，人才濟濟。
公司設(shè)立研發(fā)部，以大集成工廠全盤自動化業(yè)務(wù)為主。
采購國內(nèi)頂尖自動化設(shè)備為集成單機，例如廣州數(shù)控，大族激光，艾森繞線等。
目標做到無人工廠。

作者: 老鷹 時間: 2015-9-17 21:22
能外協(xié)的可以外協(xié)，不必自己干。學習蘋果。

作者: 青板云床 時間: 2015-9-17 21:43
2000有點少啊，要我做比較理想化的產(chǎn)品一般這么玩：
1、作為發(fā)起人，研究政策，看看在政府大力扶持的項目里找一個還算熱點，但確實可以在兩年內(nèi)做一些事情的項目；
2、注冊公司，找場地，邀請論壇里的幾位大俠，錢得給夠，總共別超過10人，核心2、3個足夠，其余跑腿，只做研發(fā)，試驗，出樣品，拿銀子找人用，估計到這一步，錢也快花的差不多了；
3、有了上邊這些，就有了暈銀子的資本了，跑VC，弄到規(guī)模化生產(chǎn)的錢；
4、要2-3年出產(chǎn)品，并有一些銷售額和客戶，有了這些資本才可能貸到款，要開始醞釀?wù)襊E和為上市做準備；
5、爭取在第六或第七年上新三板或創(chuàng)業(yè)板，只有這個時候才會有錢，才能做一點有規(guī)劃，有影響的一點事情；
6、到第十年的時候就可以規(guī)劃未來十年的發(fā)展和進化。

作者: 老鷹 時間: 2015-9-17 21:47

青板云床發(fā)表于 2015-9-17 21:43 # A( G( S8 f1 b' r' t
2000有點少啊，要我做比較理想化的產(chǎn)品一般這么玩：) Y- o% a, X4 y, i) m+ k3 g
1、作為發(fā)起人，研究政策，看看在政府大力扶持的項目里 ...

暈銀子啊，這路不考慮～目標是做最強公司。

作者: wxjwxj 時間: 2015-9-17 21:50
本科學的液壓，剛畢業(yè)，現(xiàn)在干的與液壓沒有啥關(guān)系，但對液壓有一種情結(jié)。該讀的書還在讀，我在想是不是跳到液壓方面的公司，這樣成長肯定快些，因為液壓太注重實踐了。

作者: 沒事磨刀 時間: 2015-9-17 21:58
我想還是從基礎(chǔ)工業(yè)做起，比如壇子里經(jīng)常討論的螺釘、軸承、鑄鍛焊。用有限的資金找一個突破口，做軸承可能不夠，就做螺釘吧！先讓工程師們用上自產(chǎn)的高質(zhì)量螺釘！螺釘做好，有了收入，再做機床設(shè)備。從基本的、簡單的事情做起，基礎(chǔ)是穩(wěn)固的，就可以慢慢發(fā)展，逐步壯大！
人選可以從社區(qū)公開招聘。有什么問題擺出來，提出技術(shù)要求、成本要求、完成時限，大家競標！
所在地，無所謂。
只要有事干，工作、生活都不錯，喜歡這樣環(huán)境的機械人夠這公司用的了！

作者: 青板云床 時間: 2015-9-17 22:03

老鷹發(fā)表于 2015-9-17 21:47 0 w- D8 _/ `# E! g
暈銀子啊，這路不考慮～

鷹大，就我個人經(jīng)歷，一個公司靠一個產(chǎn)品的自身利潤來養(yǎng)活自己并且做到技術(shù)的不斷進步，真的太難了。
俺們有個團隊，從創(chuàng)建到現(xiàn)在也有5年了，也是拉了這么多錢，玩一個小東西，銷售額也不算少了，產(chǎn)品凈利潤比傳統(tǒng)制造業(yè)高出幾倍，可我們預計不融資，到第七年，才有可能開始做一些深入的研發(fā)性的東西。前七年基本是無法在技術(shù)上做投入的。
當然，我說的是一個產(chǎn)品的過程。如果有幾個8爺這樣的投入精力來玩，可能會是另一個局面了。

作者: 上進的娃 時間: 2015-9-17 22:07
鷹大，我有一個大膽的想法，目前很多公司一天天都在嘴上說著創(chuàng)新加發(fā)明專利，可是確實缺少一些真正在該方面有實力的人去做這些事情，另外很多公司目前都是技術(shù)圍著市場轉(zhuǎn)，依靠訂單生存，所以技術(shù)這塊比較松懈，同時也舍不得花錢！

結(jié)合工作這段時間的一些經(jīng)歷，我覺得社區(qū)可以考慮成立專門的各行各業(yè)的項目組，專門幫各大企業(yè)和公司解決設(shè)計和工藝上面的難題，同時也凸顯大家經(jīng)驗碰撞的火花！

首先可以先成立幾個大的部門，人員主要以社區(qū)人員為主，先成立幾個大的部門如機械工藝、電氣設(shè)計、液壓控制等，每個部門只需要兩三個人，老師傅+學徒+秘書，秘書主要負責聯(lián)系項目，接著老師傅負責方案，學徒負責打下手，同時結(jié)合項目需要在社區(qū)招聘人才或者借人（目前這個方面主要是高校在做，個人承認高校教授理論水平可以，但是在很多企業(yè)面對切身難題的時候，理論很難解決實際問題，舉個簡單的例子：設(shè)備現(xiàn)場振動問題、液壓系統(tǒng)漏油等，這些難題是需要真正的理論結(jié)合實際，所以各部門老師傅和社區(qū)平臺就是最好的依仗，而且做機械的人普遍也不喜歡藏著掖著，交流是社區(qū)最好的傳統(tǒng)，應(yīng)該讓其成為一種價值（錢）。

作者: LIAOYAO 時間: 2015-9-17 22:09
老鷹區(qū)長用這種方式要組建公司，基本沒戲。前些年要成立社區(qū)基地，俺就直說沒利潤的機構(gòu)是沒得玩，俺木有興趣去參與這樣的基地。

這次算是改變思維可以接受利潤存在，這方向是對的，而組建的手法還是不對。在天朝有資金無處投資的大把在，而區(qū)長這次也是在當金主的角色，所以俺一樣說這種方式是“沒譜兒”。因為和外邊的金主是一個模樣，都是在找中意的計劃書。人多口雜就必然是會而不議，議而無決。

要干，其實很簡單，就走一般成立公司模式，發(fā)起人制定公司組建企劃書，再從社區(qū)招募全職與兼職人員，不必局限只成立一家公司，可以多家同時搞，而路線不能重復是肯定條件。公司登記地也不限于某處，可依據(jù)發(fā)起人或產(chǎn)品路線來選址，之后的薪酬部分就按當?shù)匦袠I(yè)水平略高些為之，資金除了區(qū)長的啟動資金外，合伙人也是要入資。

產(chǎn)品路線可依據(jù)發(fā)起人的強項來定，打個比方說是走制造路線，則非標機適合小規(guī)模，適合量產(chǎn)的標機規(guī)模會大些。不建議走純設(shè)計路線，這不適合現(xiàn)在天朝的環(huán)境，要有硬件才有裝銀子的空間。各社員選擇自己所好項目去了解與參與。

最后，社區(qū)要不要具備主導經(jīng)營權(quán)，這是要先考量好，不然這些力量都將成為諸侯與軍閥之流。

作者: 老鷹 時間: 2015-9-17 22:10

LIAOYAO 發(fā)表于 2015-9-17 22:09 " ~6 A$ ~; f9 U- T7 r* U
老鷹區(qū)長用這種方式要組建公司，基本沒戲。前些年要成立社區(qū)基地，俺就直說沒利潤的機構(gòu)是沒得玩，俺木有興 ...

不是實際運作，是游戲。當然也有一定參考價值，不是完全假設(shè)。

作者: gmc87 時間: 2015-9-17 22:12
做單軸機器人吧，感覺現(xiàn)在國內(nèi)自己做的不多！！！而且成本也不高

作者: jayqqee 時間: 2015-9-17 22:30
個人覺得單軸機器人，電缸、氣動件延伸產(chǎn)品有一定生存空間。

作者: threetigher 時間: 2015-9-17 22:34
社區(qū)啥也不缺，就缺帥才！

作者: 番茄西瓜 時間: 2015-9-17 23:08
現(xiàn)在做企業(yè)，自己干肯定很難！必須找到適合的加工商跟供應(yīng)商。做非標的話，能外協(xié)就外協(xié)，畢竟自己買設(shè)備的投入是比較大的

作者: lanyuedao 時間: 2015-9-18 08:22
外協(xié)絕對不行，這里是中國，你外協(xié)就是把質(zhì)量初端交給了他人掌握，再好的SQE體系也不行。

機械社區(qū)的公司自然圍繞機械展開，其次是最強，拋開做啥產(chǎn)品不談，這個公司一定是引領(lǐng)這中國機械行業(yè)的發(fā)展，代表著中國機械的最強水平。但是受限于規(guī)模以及啟動資金，那只能是在某一領(lǐng)域里面做到最強，向世界看齊。

我推薦做航空航天，從設(shè)計制造營銷都要做，從材料工藝到加工裝配都要著手，周期長利潤高。
社區(qū)投票選出總工，再由總工甄選技術(shù)精英組成核心技術(shù)團隊。
管理模式參照華為，員工入股。
總部設(shè)立北京，全球各洲設(shè)立辦事處。
目標定為“航空航天全球最強”

作者: sonior 時間: 2015-9-18 08:52
鷹大，個人比較中意“精益創(chuàng)業(yè)”的模式，先在市場中投入一個極簡的原型產(chǎn)品，然后通過不斷的學習和有價值的用戶反饋，對產(chǎn)品進行快速迭代優(yōu)化，以期適應(yīng)市場。目前我身邊的工業(yè)機器人和服務(wù)機器人的圈子都這么玩

作者: 設(shè)計的小菜鳥 時間: 2015-9-18 08:53
鷹大，雖然我可能沒有什么建設(shè)性的意見，但是我想，如果“公司”成立了，我去兼職吧！我可以端茶倒水，洗衣做飯；還可以看圖紙，畫圖紙，嗯，還可以喝酒，，，

作者: 孫啟明 時間: 2015-9-18 09:09

沒事磨刀發(fā)表于 2015-9-17 21:58 7 O- Q9 R! b# |2 q$ M
我想還是從基礎(chǔ)工業(yè)做起，比如壇子里經(jīng)常討論的螺釘、軸承、鑄鍛焊。用有限的資金找一個突破口，做軸承可能 ...

這的確是個想做實事的想法。但是，好像銀子也不夠啊。
首先，材料的來源在哪里？外購？自制？
其次，工藝設(shè)備——外購。自制或采購國產(chǎn)的不靠譜。
然后是流動資金等等等等。
所以只能是慢慢地一步一步來。
比如說，先購置設(shè)備，材料，只求做出好產(chǎn)品，賣個好價錢，積累資金，拓展市場，創(chuàng)出品牌。然后再走下一步。

作者: seiphoenix999 時間: 2015-9-18 10:03
就在下對機械業(yè)界投資的想法來說 . . .

在下想要與國內(nèi)的金屬大廠. 鑄件大廠合作.
製作比目前市面上更好的『高品質(zhì)鑄件』,
以提供個機械行業(yè)最好的鑄件！

讓各種機械業(yè)界能用最好的鑄件,
來提高機械的『穩(wěn)定性』. 『剛性』. 『加工能力』. . .
用意都是要提高機械的『耐用度』,
也打破只有『歐美』.『日系』的才是鑄件高品質(zhì)的代表這個神話！

將國內(nèi)幾個金屬廠. 鑄件廠大佬找來,
請論壇內(nèi)的各方大俠. 高手提供意見,
並且請國內(nèi)的檢驗局來配合,
在將其品質(zhì)報告. 鑄造過程. 方法數(shù)據(jù)化. 申請國內(nèi)專利,
（甚至可以將其報告, 送至國外的高規(guī)格檢驗局檢驗, 並申請世界專利）
然後量產(chǎn),
生產(chǎn)流程系統(tǒng)化 . . .

以上, 不難將這"虛擬公司",
推上國內(nèi)鑄件第一把交椅吧！？

作者: hacjg0807 時間: 2015-9-18 10:22
鷹大的想法很好，但結(jié)合啟動資金有限，我認為成立咨詢型公司好些：
1、主要意向利用社區(qū)的資源幫助現(xiàn)有企業(yè)提升；
2、方法在每個行業(yè)尋找排名頭幾名的公司（老2，老3也想做老大），幫助其提升技術(shù)能力，提高產(chǎn)品檔次達到世界水平；
3、那些幫助過的公司如達到目的，這些公司肯定會重謝，那新成立的公司也有生存動力了；
4、這樣通過幾年的努力我想我們整個制造行業(yè)整體水平肯定會提高。
另外我分享一下我們南通這兒有一個優(yōu)惠政策，凡在開發(fā)區(qū)建立搞自動化的公司，開發(fā)區(qū)將給予20%銷售額補貼。

作者: hacjg0807 時間: 2015-9-18 10:39

seiphoenix999 發(fā)表于 2015-9-18 10:03 Y8 I) y$ Q$ _. g: {" v
就在下對機械業(yè)界投資的想法來說 . . .
4 {- M1 k' g6 o' O* g; q- _8 t; Q$ _5 |
在下想要與國內(nèi)的金屬大廠. 鑄件大廠合作.

每個行業(yè)都要提高

作者: lincoln_li 時間: 2015-9-18 12:13

老鷹發(fā)表于 2015-9-17 21:22 2 [0 L' H; e) o9 A; b" V% p
能外協(xié)的可以外協(xié)，不必自己干。學習蘋果。

外協(xié)有外協(xié)的苦惱

作者: lincoln_li 時間: 2015-9-18 12:17

青板云床發(fā)表于 2015-9-17 21:43
% }0 _8 e8 ~+ U% B+ w2000有點少啊，要我做比較理想化的產(chǎn)品一般這么玩：; U$ D$ h% H" x: Y$ w9 ~- `
1、作為發(fā)起人，研究政策，看看在政府大力扶持的項目里 ...

政府扶持的基本都是風險比較大的

作者: 青板云床 時間: 2015-9-18 12:37

lincoln_li 發(fā)表于 2015-9-18 12:17 0 w1 ~ e% k7 a" P1 ?6 v
政府扶持的基本都是風險比較大的

非也，可能大俠和我說的扶持不是一回事，哈哈。
你可以看十二五產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重點項目，能玩出一樣就行。風投的風從哪吹來，不就是這嗎。
能玩出一個，把真東西擺在桌子上，拿銀子的就可以在桌子后邊開始排隊了。你一點風險沒有，而且以后包你利潤豐厚。
關(guān)鍵的問題是有誰能擺出這個真東西。

作者: lincoln_li 時間: 2015-9-18 12:40

LIAOYAO 發(fā)表于 2015-9-17 22:09 8 E) X7 n' R4 l% m/ b7 T1 F. k# {
老鷹區(qū)長用這種方式要組建公司，基本沒戲。前些年要成立社區(qū)基地，俺就直說沒利潤的機構(gòu)是沒得玩，俺木有興 ...

看得比較遠。也很周全。

作者: lincoln_li 時間: 2015-9-18 12:49

seiphoenix999 發(fā)表于 2015-9-18 10:03 ) S8 q$ \, o; \
就在下對機械業(yè)界投資的想法來說 . . . + F u- k* N" {. ^
g6 j( G8 D/ }( i: S0 ?% G
在下想要與國內(nèi)的金屬大廠. 鑄件大廠合作.

成本所限鑄件能好到哪里去？不是做不到而是成本高了沒利潤。

作者: lincoln_li 時間: 2015-9-18 12:59

青板云床發(fā)表于 2015-9-18 12:37 0 @: Y6 L' F L& q
非也，可能大俠和我說的扶持不是一回事，哈哈。
# {0 A- ]- h/ x, W: S8 t- h你可以看十二五產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重點項目，能玩出一樣就行。風 ...

政府扶持的要么一窩蜂要么門檻高。沒有一次不壞事。政府也知道干預經(jīng)濟的苦果。但是迫于某方面的壓力還頻頻出臺那些沒有經(jīng)過深思熟慮的扶持鼓勵政策。其作用只是施加壓力的那些少數(shù)人能利用上。我們還是離得遠點。別趟這條渾水。

作者: 青板云床 時間: 2015-9-18 13:13

lincoln_li 發(fā)表于 2015-9-18 12:59
" c$ @9 n8 t% s( x' S4 v4 g政府扶持的要么一窩蜂要么門檻高。沒有一次不壞事。政府也知道干預經(jīng)濟的苦果。但是迫于某方面的壓力還頻 ...

各種弊端和無奈確實都很多。
但做為一個新公司的經(jīng)營者，所要利用的是他的低廉的融資成本、項目資金和稅率優(yōu)惠等這些便利條件，增快發(fā)展速度。
核心是要有真東西，但想玩好也得有錢。

作者: lincoln_li 時間: 2015-9-18 13:15
鷹大加不了好友。找個帖子給加點分。

作者: xiong__007 時間: 2015-9-18 14:03
本帖最后由 xiong__007 于 2015-9-18 14:07 編輯

我也來說說我的想法給大家參考一下。
其實鷹大守著社區(qū)這么好的資源，網(wǎng)絡(luò)了這么多各行精英聚集到這里，是多麼大的財富，2000萬與社區(qū)相比只是錦上添花，潤色了。21世紀最貴的是什么，是人才。
在機械社區(qū)的基礎(chǔ)上，我認為鷹大可以成立一個技術(shù)咨詢類服務(wù)公司
1、網(wǎng)羅機械社區(qū)的人才，成立技術(shù)、管理、銷售等方面的咨詢部門，幫助企業(yè)和企業(yè)家解決生產(chǎn)、管理、經(jīng)營方面的問題。
2、為一些投資者提供機械行業(yè)的投資分析（市場現(xiàn)狀、市場結(jié)構(gòu)、市場特點、市場區(qū)域性分析）
3、在公司發(fā)展三到五年后，公司可以根據(jù)五年來對機械行業(yè)現(xiàn)狀分析，可成立研究部門，高薪聘請技術(shù)研究人才，針對現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)存在的技術(shù)難題進行攻關(guān)，也可以為企業(yè)提供技術(shù)攻關(guān)服務(wù)。與企業(yè)的緊密合作，保持研究、生產(chǎn)兩者相結(jié)合的方式，下一個“蘋果”就在中國。
4、多年后，當公司擁有大大小小的研究機構(gòu)，研究人員，每年都有研究成果出來，那一定是中國乃至世界最強的公司。什么最強，擁有科技的最強。
后面的寫的有點任性了，純屬個人理想。呵呵。
現(xiàn)成立技術(shù)咨詢公司的話，對現(xiàn)階段很多需要轉(zhuǎn)型，需要新發(fā)展的公司都很有幫助，中國的資金不應(yīng)該整天砸在房產(chǎn)、股票金融上面，應(yīng)該多多吸引到制造業(yè)上。但很多有錢的投資者不懂制造業(yè)，很多公司技術(shù)轉(zhuǎn)型找不到方向，走入誤區(qū)，白白浪費資金。中國機械社區(qū)是我見過國內(nèi)最火的機械論壇,完全可以好好運作。

作者: 酒神007 時間: 2015-9-18 15:25
可否考慮做移動醫(yī)療設(shè)備

作者: wangqing1 時間: 2015-9-18 16:42
  嘎嘎，都是高大上啊，做這些，你們能有何成就？能趕得上國際水平嗎？

  按照這個思路來，如果是我，我就玩最基礎(chǔ)的，搞材料的鍛壓，熱處理，你們誰想玩好你們的設(shè)備，那個不需要好材料，就這個號材料國內(nèi)就是沒有，你就得進口，或者外購，所以我說，那還是你自己玩的嗎？

  首先，玩基礎(chǔ)，肯定能玩好，選人才，一個營銷，有好東西你的端著住，一個老技術(shù)總工，其他多用有一定基礎(chǔ)能鉆研吃苦的年輕人，一個熟悉國家政策，搞錢流程的副總，一個兼職搞專利的老頭，我當老總，主抓精神建設(shè)，建設(shè)一個一圈子，讓圈中所有人都感覺是在干事業(yè)，以做出好東西為目的，正兵和，奇兵勝，口號可以是，無需抵制日貨，只需超越，有本事讓他們抵制我們，那才是有種，其他都是下成。

作者: 風清揚極客 時間: 2015-9-18 20:10
我來分析下，首先錢不多2000萬，就不能搞得太大太全，產(chǎn)品銷路要好要穩(wěn)定，市場競爭不能太激烈，要賺銀子的啊，保證造血功能。這樣，我覺得搞得企業(yè)要小精尖，產(chǎn)品市場容量不需要太大，但需求穩(wěn)定增長，有利潤率保證。
散熱領(lǐng)域可以考慮，現(xiàn)在電動車使用越來越多，使用的電池、電機要進行散熱，這方面的散熱器做得比較少。要考慮風冷還是介質(zhì)冷卻、絕緣、防燃燒。。。
我建議成立一家給電機、電池、ＤＣ／ＤＣ設(shè)計、制造散熱器的廠家，偏向于絕緣、防燃抗高溫的領(lǐng)域。目標企業(yè)就是做電池、電機、ＤＣ／ＤＣ的企業(yè)或者電動車整車企業(yè)。只要拿下一兩家就賺大了。技術(shù)難題憑著社友大神問題不大，有前途。
鷹王要是覺得好，給我加點分啊。。。

作者: 見怪不怪 時間: 2015-9-18 21:04
中國缺創(chuàng)新嗎？中國缺機械設(shè)計師嗎？中國的設(shè)備在配置上比外國產(chǎn)品差嗎？中國的產(chǎn)品質(zhì)量與外國產(chǎn)品質(zhì)量差在哪？中國的機械企業(yè)要與外國公司競爭的是什么？中國的機械企業(yè)要在那一方面努力？中國的機械行業(yè)現(xiàn)在需要解決的問題是什么?

作者: 翱翔天際 時間: 2015-9-18 21:19
@2266998

作者: Valnut 時間: 2015-9-19 08:40
本帖最后由 Valnut 于 2015-9-19 14:59 編輯

恩

作者: 老愚公 時間: 2015-9-19 09:54
支持一下。

作者: 一朵嬌粉嫩的花 時間: 2015-9-19 11:24
做老年機吧，哈哈，想給父母買個老年機，結(jié)果看到手機店里賣的，慘不忍睹

現(xiàn)在年輕人不缺錢，老年機專利涉及的又少，有足夠的消費能力，還有20年的市場，

為什么只有蘋果等高端手機才可以用鋁氧化，機加工外殼，
老年機一樣可以，可以擁有藍寶石屏幕，土豪金外殼，SIRI,

就是不要塑料外殼，不要橡膠按鍵，不要用兩個月就掉漆

要用HIFI的音質(zhì)，2000萬像素的攝像頭。。。

哈哈，我的夢想，也覺得是有些市場的

作者: 熊anh 時間: 2015-9-19 11:38
沒有接觸過什么高大上的產(chǎn)品，一直都是在做些基礎(chǔ)性的機械，就鷹大提出的這個課題，2000萬的資金，想要搞什么高大上，想搞啥研發(fā)的，都是不切實際的，基本上2000W能研發(fā)的東西，一投入市場，不出倆月，肯定山寨滿天飛，到時只怕是研發(fā)的成本還沒收回就嗝屁了。

因為工作原因，大大小小的企業(yè)去過不少，也接觸過一點外貿(mào)方面，有幾點感悟：

1、國內(nèi)機械行業(yè)一個普遍的狀況是：老板基本不重視技術(shù)（當然，嘴上都還是很重視的），有技術(shù)的人才卻無用武之地，最終的結(jié)果就是一流的硬件卻只能做不入流的產(chǎn)品。

2、機械行業(yè)投入大，見效慢，機械人才培養(yǎng)更是如此，不僅僅是中國，目前世界的機械人才斷層都很嚴重，導致很多基礎(chǔ)性的行業(yè)出現(xiàn)技術(shù)及管理上的危機，產(chǎn)出卻不見效果。

3、對于低端的勞動密集型產(chǎn)業(yè)來說，中國制造的成本優(yōu)勢已趨近于無，但是在中端產(chǎn)品上仍有較大的優(yōu)勢，很多中國企業(yè)的問題在于怎樣做好。

基于以上幾點2000W的資金，重點是機械社區(qū)這個平臺，最好的選擇就是去做人人都能做，但是卻都做不好的，先生存、后發(fā)展、再積蓄力量尋求突破。

作者: xue428032 時間: 2015-9-19 13:09

jayqqee 發(fā)表于 2015-9-17 22:30
$ S* j, a3 p6 f個人覺得單軸機器人，電缸、氣動件延伸產(chǎn)品有一定生存空間。

國內(nèi)的一般就殼自己加工，其它都是買的，覺得利潤不大

作者: xue428032 時間: 2015-9-19 13:11

設(shè)計的小菜鳥發(fā)表于 2015-9-18 08:53
. i/ M: p |' {; Y- H/ x/ ?1 Y" ^鷹大，雖然我可能沒有什么建設(shè)性的意見，但是我想，如果“公司”成立了，我去兼職吧！我可以端茶倒水，洗衣 ...

到時帶小弟一起去打醬油啊

作者: frazil 時間: 2015-9-19 13:46
我覺得社區(qū)和現(xiàn)實中的差別要認清，具有人力資源優(yōu)勢，免費宣傳優(yōu)勢。但是，社區(qū)內(nèi)具大經(jīng)濟實體的決策人不多。因此，從社區(qū)角度考慮，不適合做一些需要人際關(guān)系很強的方向，如動輒需要上千萬采購額的。在產(chǎn)品定位上，考慮服務(wù)于工業(yè)較好，小而精，附加值較高。
從社會經(jīng)濟上，我認為以后三大熱點。智能制造、環(huán)保和醫(yī)療設(shè)備。
智能制造和醫(yī)療設(shè)備的原因類似，人口老齡化、人口紅利消失。智能制造一窩蜂地上，要看看是否有門檻，如果做沒有門檻的，光伏的昨天就是我們的明天。醫(yī)療器械，需要做一些針對老年人身體檢查的、康復的，以及一些常見病和環(huán)境病的。甚至可以做一些起到鍛煉作用的器械，但是這個要和醫(yī)學的人結(jié)合起來。個人認為醫(yī)療器械和智能制造一樣，會面臨洗牌，只是醫(yī)療器械可能會面臨更加嚴厲的監(jiān)管。
環(huán)保設(shè)備，應(yīng)該是不錯的方向。可以考察一下，要避免走急功近利的路子。無論哪個方向，門檻很重要。
以上三個方面，從中間挑出一個方向，寫好計劃。等到賺錢了，能夠養(yǎng)活自己了，以后可以考慮攻克一些工業(yè)上常用的關(guān)鍵材料和關(guān)鍵零部件。有錢了，社區(qū)方式才好運作，否則上面的資源很多成不了有效資源。
利用社區(qū)成立公司，切不可與社區(qū)有太多說不清道不明的關(guān)系。可以合理地利用資源，但是不能擁有免費心理，要給其獨立生存和壯大的壓力。社區(qū)的形式，造就了人放松的心理。這也是一個弊端，是需要避免的問題。

作者: 三八大蓋 時間: 2015-9-19 16:51
我覺得可以這么玩，基于社區(qū)技術(shù)領(lǐng)軍人才諸多，可以組建一支強有力的隊伍，分成若干個不同方向（如機械、液壓、電氣控制等，還可以繼續(xù)細分）的團隊，致力于為客戶解決各種疑難雜癥，只提供解決方案，不提供實物產(chǎn)品，這樣大大降低了人力和財力的消耗，有利于公司長期發(fā)展。
這么一來，2000萬的資金足矣，只需買一批計算機，剩下的全靠人腦來完成。

作者: hawk23 時間: 2015-9-19 19:50
鷹大這個話題著實讓我感興趣，那么我來說說我的想法吧
首先吸引我的不是組建公司，而是“最強”這兩個字
這年頭，只要有個注冊資金就能開個公司，然而難的是怎么才能做到最強
且不說如何定義“最強”這個詞，先環(huán)視下世界上最強的公司都是什么樣的
前面有人提到蘋果，無疑，蘋果算得上是最強的公司，其創(chuàng)新獨樹一幟
INTEL，算是最強，在半導體行業(yè)里面，技術(shù)第一的
google，也算是最強，涉獵很多行業(yè)及很多產(chǎn)品，而且其多數(shù)產(chǎn)品都屬于高科技產(chǎn)品
機械行業(yè)里面，鑒于本人孤陋寡聞，不能列舉了，但又很多第一第二的公司都隸屬于集團下面，也算得上是最強吧
那么我們要做最強的公司，應(yīng)該是什么樣的最強：首先，創(chuàng)新，做其他人做不到的東西，這要求公司里的每一個人技術(shù)都很牛，獨當一面估計都已經(jīng)無法滿足了
其次，要有凝聚力，既然是公司，凝聚力主要還是來源于大家對未來發(fā)達的憧憬
再則，好的公司組織架構(gòu)，一個公司人不一定多，但組織架構(gòu)一定要合理，盡量做到效率最大化
然后，是要有融匯到各個行業(yè)的人脈和資源，其中，最重要的是能夠搞到后續(xù)融資，當然，不一定非要融資，但當有個技術(shù)問題急需要用錢來搞定的時候，必須融資了
有了以上最強的條件，公司里需要有哪些人這個問題就比較輕松了
鷹大創(chuàng)辦中國機械社區(qū)已經(jīng)好多年了，而且社區(qū)一直在不斷發(fā)展壯大，網(wǎng)絡(luò)了各行各樣的高手大俠，鷹大任總經(jīng)理，這個應(yīng)該沒問題
8爺玩了各個行業(yè)的高大上項目，8爺是技術(shù)總監(jiān)，這個位置不是屈居八爺，而是，8爺最牛在技術(shù)上，做技術(shù)總監(jiān)應(yīng)該是比較合適
有了技術(shù)，當然還得有市場和銷售，在論壇里呆了這么久，看到一個做銷售做的特別牛的，呆俠，呆俠分管市場和銷售，絕對沒問題，哈哈
當然，我想的架構(gòu)，得有我的一個位置，我就做底層技術(shù)吧，跟8爺學學技術(shù)
壇子里還有很多高人，比如最近兩天辯論“精度問題”很火的幾位大俠，還有彭老，還有逍遙大俠，liaoyao等，分不同行業(yè)不同產(chǎn)品，做不同的事情，只要公司需要有這方面的技術(shù)，就可以網(wǎng)絡(luò)人才
最強團隊組建好了，接下來就是做什么了
機械行業(yè)，玩到最牛的，也就是玩基礎(chǔ)計算和基礎(chǔ)材料了
可機械產(chǎn)品這么多，分類這么廣，每個行業(yè)目前都有領(lǐng)軍企業(yè)，想撬一塊市場恐怕不容易，何況人家做的也不差
要想迅速站穩(wěn)腳步，可以考慮做高科技項目，智能設(shè)備以及和工業(yè)4.0相關(guān)的
比如做高精度3D打印（含金屬打印）、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)智能設(shè)備、智能交通管理與控制、工廠自動化以及無人化
以高科技進入市場，分一杯羹，然后涉足其他領(lǐng)域，無他，技術(shù)取勝

哈哈，個人暢想，說到具體做什么，我的眼光還看不到那么遠那么深
不過，和高人一起做事學習并成長，這個是我一直想要的

作者: 三八大蓋 時間: 2015-9-19 20:59

三八大蓋發(fā)表于 2015-9-19 16:51 1 J/ C$ R( \; s5 |( |& N
我覺得可以這么玩，基于社區(qū)技術(shù)領(lǐng)軍人才諸多，可以組建一支強有力的隊伍，分成若干個不同方向（如機 ...

我說了最多提供圖紙肯定不會提供產(chǎn)品實物

作者: 泊頭首山機械 時間: 2015-9-20 09:43

一朵嬌粉嫩的花發(fā)表于 2015-9-19 11:24 1 O# w( `) p1 `) c/ _
做老年機吧，哈哈，想給父母買個老年機，結(jié)果看到手機店里賣的，慘不忍睹( w& T5 x( A, O* H

3 Z5 o6 m9 K& v: q2 _0 m現(xiàn)在年輕人不缺錢，老年機專利 ...

好創(chuàng)意。
個人感覺老年手機也可以簡單智能化，有手機功能再加一些健康體檢，檢查。
或者休閑娛樂活動的板塊。老年人有錢，有時間，缺少娛樂的東西，還要有個好身體。

作者: 泊頭首山機械 時間: 2015-9-20 09:45
我是干鑄造的，想聽聽大家對鑄造行業(yè)有什么看法，最好給一些可以創(chuàng)新，前進的建議。QQ2649408648

作者: 泊頭首山機械 時間: 2015-9-20 13:33

泊頭首山機械發(fā)表于 2015-9-20 09:45 ( _* @& A- C J6 \* w: `: n4 ]) ]
我是干鑄造的，想聽聽大家對鑄造行業(yè)有什么看法，最好給一些可以創(chuàng)新，前進的建議。QQ2649408648

謝謝你的建議。

作者: 泊頭首山機械 時間: 2015-9-20 13:35
鷹前輩在一片工業(yè)4.0的文章中說過，中國的將來，一些手工藝成分含量高的技術(shù)會有前途。
那現(xiàn)在有哪些手藝成分的技術(shù)？

作者: 劉永青87 時間: 2015-9-20 16:41
就我個人現(xiàn)在的行業(yè)說一說動力電池新能源行業(yè)，這是個新興行業(yè)，現(xiàn)在入行也不是很難，但是現(xiàn)在能做好的真是沒有幾家，具體是動力電池組裝焊接檢測注液全自動生產(chǎn)線，設(shè)備提供商主要集中在華南地區(qū)，但是缺點和問題都比較明顯，主要客戶比亞迪，國軒高科，ATL，中航，這幾年市場必會很好。這行業(yè)現(xiàn)在急需黑馬，一旦打響第一炮，后續(xù)訂單不會少，如果組建一個，我自薦參加。不知道社區(qū)有多少人在此行業(yè)，估計不會多，精通的就更少了，就是因為不成熟的行業(yè)，突破口就更容易找到吧。

作者: sull 時間: 2015-9-20 16:46
很有創(chuàng)意，先大膽設(shè)想，創(chuàng)辦虛擬公司。

作者: playmaker9 時間: 2015-9-20 18:51
來看看

作者: 13567525329 時間: 2015-9-20 21:04
思路是好的，但是缺少落地的土壤啊

作者: 釗子要做工程師 時間: 2015-9-20 21:24
先可以把話題交給各版主放到各板塊先討論，針對各自行業(yè)提出意見和看法，如今的世界行業(yè)狀況及前景等。然后將各個精華帖再集中討論。畢竟機械行業(yè)太大，術(shù)業(yè)有專攻，一下說這么大難免讓人有點不知所措

作者: seiphoenix999 時間: 2015-9-21 08:30

xiong__007 發(fā)表于 2015-9-18 14:03
% d0 H& F: } {, A我也來說說我的想法給大家參考一下。% c- N' H3 ~7 `+ w
其實鷹大守著社區(qū)這么好的資源，網(wǎng)絡(luò)了這么多各行精英聚集到這里，是 ...

在臺灣有一個不錯的方式,
就是請政商倆界都有相當?shù)匚坏拇罄?
舉辦一個非政府控制的商業(yè)會議,
將這些好的『觀念』傳播給這些大佬(投資者),
並且讓這些大佬對工業(yè)建設(shè)進行改革！

同時, 引進國外技術(shù)(歐. 美. 日)來輔助. 支援,
對品質(zhì). 對規(guī)格. 對技術(shù). 對基礎(chǔ)知識教育. 對流程規(guī)劃 . . .
可以對社會各界, 都會有很大的助力, 甚指影響了整個中國內(nèi)地！！！

並且可以借此凝聚工商倆界. 學術(shù)界. 社會基層人士 . . . 等等,
達到各方面的都是各行各業(yè)的業(yè)界菁英,
這樣的『合作高度』,
是中國內(nèi)地所欠缺的！
畢竟, 從老祖宗思想教育之中,
(特殊技能：傳子不傳女, 傳內(nèi)不傳外, 結(jié)果呢？什麼都失傳了 . . . )
我們已經(jīng)學到了太多的『自私自利』,
現(xiàn)在, 我們應(yīng)該要改變了！
拿出這樣的凝聚力, 拿出這樣的資金,
可以改變整個中國內(nèi)地的大環(huán)境！
更可以改變中國內(nèi)地基層員工的思想. 薪資. 生活品質(zhì)！！！

這. 才叫『愛國』！～
這思想. 才叫『愛國』！～
這動作. 才叫『愛國』！～

作者: seiphoenix999 時間: 2015-9-21 09:01

一朵嬌粉嫩的花發(fā)表于 2015-9-19 11:24
6 P T6 @# b8 N# b, B做老年機吧，哈哈，想給父母買個老年機，結(jié)果看到手機店里賣的，慘不忍睹* r ]; S4 j% F6 L
; I6 z- M5 t3 f- @+ l! B
現(xiàn)在年輕人不缺錢，老年機專利 ...

功能還要有 . . .

健康類別 . . .
身體機能檢測技術(shù).
脈搏檢測技術(shù).
血液檢測分析中毒技術(shù).
血壓測量技術(shù).
衛(wèi)星定位技術(shù)(與鄰近警察局. 巡邏車. 老人安養(yǎng)中心. 醫(yī)院. 救護車數(shù)據(jù)資料連線)

生活類別 . . .
掃描文字轉(zhuǎn)音樂播放程式.
防水防震盪防脫落(輕巧外型. 可攜掛式. 穿戴式. 猶如飾品一般)
催眠模式. (助眠)

以上 . . . 等等之類 . . .

作者: xueqingchao 時間: 2015-9-21 09:43
我覺得可以眾籌，包括資金，不限于技術(shù)，其它等；
這樣沒有風險，或風險小；可以讓普天下機械工作人員從中獲利！

我覺得內(nèi)容，形式和開展方法，資金和技術(shù)都不是最難的；最難的還是管理，制度，權(quán)限，公平，公正，利益的分配！
當然這些都可以摸索。。。

如果真的做成，可能是世界獨一家，到時等著習大大接見你吧。。。。

作者: 一朵嬌粉嫩的花 時間: 2015-9-21 11:31

seiphoenix999 發(fā)表于 2015-9-21 09:01
/ o2 \1 S: @0 g! l1 J功能還要有 . . . . T- N0 U7 | J. O9 r2 t5 Z. w) p
# W: D( G, p- G0 ^
健康類別 . . .

手機就是手機，代替不了檢測設(shè)備，心率等等監(jiān)控還是要靠手環(huán)等等來實現(xiàn)

功能越多用起來越麻煩

現(xiàn)在的老年機質(zhì)量不好，功能太多

作者: hzdfyy 時間: 2015-9-21 11:42
玩過公司的人都知道，要一個公司能運轉(zhuǎn)下去，一是產(chǎn)品要出得去，二是要貨款能收的回。許多公司玩不下去了，主要就是死在貨款收不回來上。如果你的產(chǎn)品質(zhì)量可靠就不怕收不回貨款。國際大牌液壓件生產(chǎn)企業(yè)“力士樂”公司你無錢它就不會給你貨。國內(nèi)也有比較牛的企業(yè)如恒力工程油缸廠，你沒錢也不要想拿它的貨。鷹大出了一個這樣的課題，本意可能是問大家有無可能組建一個10年后有這種實力的技術(shù)公司。我想要是想在10年后達到以上這種規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)可能不大，但要是能生產(chǎn)出一些質(zhì)量好價格能被市場接受的產(chǎn)品還是有可能的。這就需要營銷人員和技術(shù)人員密切合作才可做到。要是鷹大能很好的利用起社區(qū)里的人力資源這個公司就有可能運作起來。我看社區(qū)里一不缺營銷精英，二不缺工程師。

作者: 麥兜大俠 時間: 2015-9-22 16:58
剛看到這個帖子我也給鷹大來說說
個人覺得2000萬的啟動資金單純?nèi)ジ銊?chuàng)新不現(xiàn)實，因為這個必定前期基本沒有盈利，風險不可控，況且組建公司的這一大幫人的人工都耗不起，我建議應(yīng)先為公司找一個合理的前期定位，做某類成熟產(chǎn)品，簡單來說比如開個非標自動化公司，以社區(qū)的影響力應(yīng)該能攔到足夠養(yǎng)活公司日常開支的業(yè)務(wù)量。之后再次基礎(chǔ)上進行改革創(chuàng)新，就個人而言，我覺得既然以社區(qū)為平臺支撐，那就要打造一個頂尖級企業(yè)，我傾向去做自動化流水線企業(yè) 個人想法如有不妥望見諒畢竟經(jīng)驗不是很豐富只是說說現(xiàn)在想法

作者: 843702845 時間: 2015-9-22 17:24
1.還是電商比較靠譜，學習米思米做中國的米思米。先從最基礎(chǔ)的螺釘螺母軸承等等，本錢小，有這么多注冊會員來消費呢，消費了可以換積分，換資料啊。然后咱們的社友又是供貨商，自家企業(yè)的產(chǎn)品都可以（經(jīng)過篩選）拿上來賣.
2.收集各位社友的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)，做成常規(guī)設(shè)備或產(chǎn)品。有自己的產(chǎn)品才會有自己的品牌。標準機床，或標準機床配套設(shè)備
3.二手設(shè)備收購翻新
4.純粹的設(shè)備安裝維修外包公司（成本低）

作者: 軒轅相濡 時間: 2015-9-23 07:59
鷹大，我突然有一種想法：我覺得你現(xiàn)在已經(jīng)掌握了好多無形的財富（不單指錢）有一種你振臂一揮萬人響應(yīng)的感覺

作者: huqiang_cool 時間: 2015-9-23 08:24
2000萬真不是很多，2000萬，能夠做個定價是3000多萬的設(shè)備，但是首先要有單，如果要做生產(chǎn)線做生產(chǎn)型的公司，首先固定投資就占了一大頭，況且要有固定銷路的情況下風險才低，如果冒然去做，成功的機會不會很大。我看好做大型設(shè)備。

作者: 胡工hugong 時間: 2015-9-23 14:26
肯定領(lǐng)導有這份心，我認為一個非標公司必須要有自己的產(chǎn)品，但是我們的社區(qū)有一個優(yōu)勢，就是來找合作的人很多，這樣可以利用這樣的合作商先幫他們處理一些問題，賺取一些錢后再不斷發(fā)展壯大。

作者: 吼o吼 時間: 2015-9-23 14:34
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風頭這么勁，雖然股市血洗了資本，造成融資的寒冬，沒有趕上好時候，不過機械電氣硬件實體，還是實實在在的東西，永遠都是大有可為的，社區(qū)這里人才濟濟，都是個行業(yè)、各企業(yè)里的精英，為什么不擰成一股繩，哪怕幾個有想法的人擰成一股繩，再借助社區(qū)的力量和智慧，做出一款實實在在的產(chǎn)品，也讓我們的社區(qū)，從線上走到線下，也來個O2O。就像李想的汽車之家，開始也是一個論壇，一個網(wǎng)站，但后來大家都去汽車之家直接買車了。相應(yīng)我們也可以做出自己的產(chǎn)品，也應(yīng)該做出自己的產(chǎn)品

只要是一個硬需求，能解決個痛點，或者對現(xiàn)有產(chǎn)品能有一定的替代性，然后前期集大家力量出一兩個樣機，再去眾籌，也許我們社區(qū)的性質(zhì)就由此改變了

作者: 星仔STAR 時間: 2015-9-24 19:20
支持打造最強，但是理想好豐滿，現(xiàn)實好骨感。任何領(lǐng)域最強都需要研發(fā)，推廣，新組建的公司的人員是從現(xiàn)有社區(qū)的會員中來組建，現(xiàn)在社區(qū)中的大神們能全心全意的過來嗎？？2000萬的資金就場地，員工占多少？？新技術(shù)是從員工的以前公司出來還是自己新研發(fā)？？或者就這樣說說個個都可以支持，到真正起動的時候有幾個是可以是真正支持，是兼職？正職？本人讀書不多，做過模具，機加工，機修，裝配，調(diào)試，非標設(shè)計，覺得一個公司首先要生存，然后才能談發(fā)展壯大，才能做強做大。。可能社區(qū)里技術(shù)牛的有好多，銷售好的也有好多，管理好的也不在少數(shù)。但真正能放棄現(xiàn)有的職位或待遇來到這公司來的有幾個？？太多的我不懂，我只想到的問題就說出來，只代表我自己的想法，不喜勿噴。
我覺得真正要做的話應(yīng)該向環(huán)保方面去，因為現(xiàn)在我們國家的環(huán)境問題不容樂觀，真正能賺錢，又能為國民做實事的企業(yè)，真正做到這樣的企業(yè)相信一定能做強做大
個人觀點。。。向大神們學習

作者: 王忠澤93 時間: 2015-9-26 16:23
可以對包裝自動化進行整合

現(xiàn)狀：目前生產(chǎn)廠家對包裝自動化需求不斷加大，在包裝工位是人員最多的環(huán)節(jié)，且工人難招加難管理；企業(yè)主的自主推進，社會大環(huán)境對自動化包裝的實在需求；生產(chǎn)單種包裝機械設(shè)備廠家較多，但有整合實力的廠家很少；

優(yōu)勢：社區(qū)有優(yōu)秀的機械結(jié)構(gòu)工程師和軟件控制工程師，當然也有優(yōu)秀的銷售人員

產(chǎn)品涉及：袋裝產(chǎn)品、盒裝產(chǎn)品、其它容器裝產(chǎn)品、自動開箱設(shè)備、自動裝箱設(shè)備、自動封箱打包設(shè)備、自動碼垛系統(tǒng)、柔性輸送控制、整線控制、產(chǎn)品追溯系統(tǒng)等

工藝流程：單品生產(chǎn)出來 ---- 包裝入庫整體環(huán)節(jié)

涉及行業(yè)：飲料食品行業(yè)、日化行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、五金汽配行業(yè)、鞋服行業(yè)、物流行業(yè)

適合崗位：銷售

作者: 小朋友ly 時間: 2015-10-8 23:20
有意思

作者: 桃源居士A 時間: 2016-9-30 12:16
看到鷹大這個游戲，不才試玩一把！
個人愚見：2000w可以組件一個公司，雙線發(fā)展，一線專注于非標類基礎(chǔ)元件，比如氣動的，單軸運動的，這些都是做非標的必須品，可以類似米思米，但是起步的時候我們是可以立足社區(qū)的發(fā)展，所以一開始就擁有百萬級別的潛在客戶，這是我們的優(yōu)勢，雖然目前類似的模式國內(nèi)有怡和達，天津三益精密機械有限公司等，但是他們莫有社區(qū)這種基礎(chǔ)，社區(qū)百萬工程師可以做推廣，同時要極為注意產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)，這樣低起點的可以先盤活自己向高端進發(fā)，另一線是目前鋰電能源等設(shè)備目前市場剛起步，有些技術(shù)上的問題亟待社區(qū)各類大俠一展身手，目前獨立的前端和后端整線都有，但是鮮有可以做完整的整線的，這個可以做一個公司戰(zhàn)略提升；前面那一線十年做出品牌效應(yīng)，后面這個花兩到八年，打開市場之后依托社區(qū)人力資源優(yōu)勢開發(fā)高端基礎(chǔ)元件，做中高端設(shè)備！至于組件公司職務(wù)人選，總經(jīng)理鷹大任之，技術(shù)攻關(guān)可以組隊競選。

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