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標(biāo)題: 多到驚人的日本百年企業(yè) [打印本頁(yè)]
作者: 陽(yáng)光小院暖茶    時(shí)間: 2015-9-17 09:48
標(biāo)題: 多到驚人的日本百年企業(yè)

作者：蔡成平

       與中國(guó)靠巨頭國(guó)企壟斷經(jīng)濟(jì)不同的是，日本的產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是靠中小企業(yè)在支撐，百年企業(yè)的實(shí)際數(shù)量恐怕超過(guò)10萬(wàn)家。日本的寺廟建筑公司“金剛組”是世界現(xiàn)存的最古老企業(yè)，創(chuàng)辦于公元578年，衣缽相傳至今已四十余代。日本的“金剛組”是世界現(xiàn)存的最古老企業(yè)，創(chuàng)辦于公元578年，衣缽相傳至今已四十余代。

　　前不久，筆者受邀在日本霞關(guān)做了一場(chǎng)內(nèi)部演講，與以往演講略微不同的是，此次演講的30多名參加者全部是大型日企的部長(zhǎng)或董事級(jí)別的人，而且大部分人都與中國(guó)打交道已久，甚至是所屬企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人。

　　在討論環(huán)節(jié)，有一位日企董事A先生談到了中日企業(yè)家的區(qū)別。他對(duì)中國(guó)企業(yè)家的靈活、大膽、冒險(xiǎn)精神贊揚(yáng)不已，但說(shuō)完后頓了頓道，“或許是大環(huán)境使然，接觸的中國(guó)企業(yè)家大多只關(guān)心‘錢生錢’，對(duì)腳踏實(shí)地地做實(shí)業(yè)，尤其是成就一家百年企業(yè)，基本上都興趣不大”。

　　筆者自是亦有同感，當(dāng)看到中國(guó)的富二代以各種面貌出現(xiàn)在媒體娛樂(lè)版，而日本的富N代們還在默默地繼承維系祖輩基業(yè)時(shí)，總是頗多感慨。

　　不過(guò)，筆者亦補(bǔ)充道，“實(shí)際上，10多年前，柯林斯和波拉斯合寫(xiě)的《基業(yè)長(zhǎng)青》一書(shū)在中國(guó)出版時(shí)，曾得到聯(lián)想集團(tuán)[微博]柳傳志等人士的大力推薦，曾一時(shí)洛陽(yáng)紙貴，風(fēng)靡大江南北。這或許能說(shuō)明有些中國(guó)企業(yè)家還是對(duì)百年基業(yè)長(zhǎng)青感興趣的”。

　　A董事聽(tīng)完微笑著說(shuō)，“那本書(shū)當(dāng)年在日本也很暢銷，但研究的標(biāo)本都是歐美企業(yè)，而真正的企業(yè)長(zhǎng)壽大國(guó)當(dāng)屬日本。日本企業(yè)長(zhǎng)壽的秘密，恐怕對(duì)同屬儒家文化圈的中國(guó)更具參考價(jià)值。”

　　A董事所言的確不虛，若說(shuō)創(chuàng)業(yè)超過(guò)100年就算“長(zhǎng)壽”的話，那么全球大多數(shù)“長(zhǎng)壽企業(yè)”都集中在日本。東京商工調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，創(chuàng)業(yè)史超過(guò)百年的日企多達(dá)21666家，而1975年后才建立的公司僅620家。

　　經(jīng)常被人問(wèn)道同一個(gè)問(wèn)題：“日本經(jīng)濟(jì)到底怎么樣？日企真的在衰落嗎？”對(duì)此，我總是忍不住反問(wèn)“您所謂的‘日企’具體是指哪些呢？”得到的答案往往是豐田、索尼、夏普、東芝。

　　但實(shí)際上，這樣的“先入印象”與日本的實(shí)態(tài)相去甚遠(yuǎn)。從數(shù)量上來(lái)看，日本的中小企業(yè)多達(dá)460萬(wàn)家，所謂的“大企業(yè)”(注：通常是指資本金1億日元以上、職員數(shù)超過(guò)100人的企業(yè))只有16653家，像豐田、索尼、夏普等廣為人知的巨頭就更是少得可憐。
　　
也就是說(shuō)，與中國(guó)靠中石油、中石化[微博]等這些巨頭國(guó)企壟斷經(jīng)濟(jì)不同的是，日本的產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是靠中小企業(yè)在支撐，比如豐田汽車下面就有無(wú)數(shù)的中小企業(yè)在供應(yīng)核心的零部件，而豐田汽車更大意義上只是一個(gè)組裝廠，在這些中小企業(yè)中，“百年企業(yè)”占了相當(dāng)大的比例。

　　更準(zhǔn)確地說(shuō)，東京商工的統(tǒng)計(jì)還僅限于其掌握了信息的企業(yè)。據(jù)擁有亞洲最大企業(yè)資信數(shù)據(jù)庫(kù)的日本帝國(guó)數(shù)據(jù)銀行統(tǒng)計(jì)，截止2010年8月，日本的百年企業(yè)共22219家，創(chuàng)業(yè)超過(guò)1000年歷史的企業(yè)有7家，超過(guò)500年的有39家，超過(guò)300年的有605家。尤其是日本的寺廟建筑公司“金剛組”是世界現(xiàn)存的最古老企業(yè)，創(chuàng)辦于公元578年，衣缽相傳至今已四十余代。

　　盡管如此，日本研究專家們?nèi)云毡檎J(rèn)為，東京商工和帝國(guó)數(shù)據(jù)銀行的調(diào)查都未能完整反映日本百年企業(yè)的實(shí)情。“日本還有大量的百年企業(yè)不為外界所知，若全部統(tǒng)計(jì)，估計(jì)總數(shù)至少近10萬(wàn)家”，日本東方通信社社長(zhǎng)古川猛對(duì)筆者如是說(shuō)道。“長(zhǎng)壽企業(yè)”研究專家橫澤利昌教授也推定認(rèn)為，日本百年企業(yè)的實(shí)際數(shù)量恐怕超過(guò)10萬(wàn)家。

　　此外，韓國(guó)央行[微博]2008年曾發(fā)布過(guò)一份調(diào)查報(bào)告《日本企業(yè)長(zhǎng)壽的秘密及啟示》。報(bào)告稱，全世界創(chuàng)業(yè)200年以上的企業(yè)共5586家，日本多達(dá)3146家、占了近60%，遠(yuǎn)多于排第二位的德國(guó)(837家)。而日本經(jīng)濟(jì)大學(xué)教授后藤俊夫的調(diào)查則顯示，創(chuàng)業(yè)超過(guò)200年的企業(yè)，日本實(shí)際上多達(dá)3937家，德國(guó)約有1850家。

　　各種調(diào)查統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)雖然存在差異，但無(wú)疑都表明了，從世界范圍來(lái)看，日本百年企業(yè)之多實(shí)在令人驚訝。若將視野縮至同受儒家文化影響的亞洲地區(qū)，這一“異常”狀況就更加一目了然。

　　在韓國(guó)，有句民諺叫“店鋪難續(xù)三代”，這大致相當(dāng)于中國(guó)所稱的“富不過(guò)三代”。據(jù)日本拓殖大學(xué)教授、百年企業(yè)研究專家野村進(jìn)調(diào)查，目前韓國(guó)沒(méi)有真正意義上的百年企業(yè)或百年老店。韓國(guó)《朝鮮日?qǐng)?bào)》也在2005年12月18日的報(bào)道中感嘆，“在韓國(guó)，京城紡織、三養(yǎng)、柳韓洋行等都只不過(guò)80年左右的創(chuàng)業(yè)史。”

　　臺(tái)灣地區(qū)的百年企業(yè)數(shù)量，尚未查到可靠的統(tǒng)計(jì)，但綜合各種信息查找，可以查到的有彰化商業(yè)銀行、臺(tái)灣菸酒、丸莊醬酒、舊振南、度小月、金長(zhǎng)利、臺(tái)灣度小月?lián)忻妗⒋笸u油、山東小磨香油食品店、王德傳茶莊、有記名茶、郭元益、玉珍齋、李錦記等。但實(shí)際上，其中的大部分都是當(dāng)年隨國(guó)民黨政權(quán)一起遷臺(tái)的大陸企業(yè)。

　　中國(guó)大陸的百年企業(yè)也少得可憐。據(jù)悉，創(chuàng)業(yè)歷史超過(guò)150年的企業(yè)只有六必居、張小泉、陳李濟(jì)、同仁堂、王老吉[微博]等5家。創(chuàng)業(yè)超過(guò)100年的企業(yè)還有全聚德、云南白藥、青島啤酒等，但總體數(shù)量并不多。

　　通過(guò)這些比較不看發(fā)現(xiàn)，全球的長(zhǎng)壽企業(yè)在日本得到高度集中。為何會(huì)發(fā)生這樣的“異常現(xiàn)象”呢？此外，中國(guó)要壯大中小企業(yè)是否可借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)？諸如此般，且聽(tīng)筆者下回細(xì)細(xì)分解。

　　(本文作者介紹：新浪財(cái)經(jīng)日本站站長(zhǎng)，畢業(yè)于早稻田大學(xué)，著有《柳井正與優(yōu)衣庫(kù)》。)
作者: 2266998    時(shí)間: 2015-9-17 10:02
李梅當(dāng)年受命轟炸小鼻子工業(yè)系統(tǒng)，最初以為炸一周就結(jié)束了，廠子都炸塌了，還玩什么？后來(lái)發(fā)現(xiàn)，連飛機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)都還照常生產(chǎn)，高空拍攝以后，發(fā)現(xiàn)居然是在炸塌的廠房空地上在組裝，

就想到了，其零件一定有‘來(lái)路’，就是都是由小企業(yè)分散生產(chǎn)的，

再以后，每次轟炸一個(gè)工業(yè)城市，先撒傳單，描述其可怕后果，把小鼻子嚇跑，不跑就放火燒，哈哈，一下把作坊燒沒(méi)了，工業(yè)就停了，

再后來(lái)，小鼻子把李梅請(qǐng)來(lái)，發(fā)一個(gè)大勛章，表彰其‘義氣’，就是絕沒(méi)有濫殺無(wú)辜，先通知你跑了，自己不跑的，自己負(fù)責(zé)，哈哈，
作者: 李國(guó)國(guó)    時(shí)間: 2015-9-17 10:15
衣缽相傳，經(jīng)驗(yàn)積累，不追求眼前利益才能做好，道理都懂，不過(guò)沒(méi)多少人能堅(jiān)持
作者: 老鷹    時(shí)間: 2015-9-17 10:16
2266998 發(fā)表于 2015-9-17 10:02
李梅當(dāng)年受命轟炸小鼻子工業(yè)系統(tǒng)，最初以為炸一周就結(jié)束了，廠子都炸塌了，還玩什么？后來(lái)發(fā)現(xiàn)，連飛機(jī)的發(fā) ...

大俠，日本和德國(guó)背后都有很多出色的小企業(yè)，就是所謂隱形冠軍。美國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè)不知道有沒(méi)有大量的小企業(yè)或者作坊？高科技企業(yè)另說(shuō)，硅谷也都是小企業(yè)。高科技行業(yè)的規(guī)律是這樣的，初期創(chuàng)業(yè)時(shí)小企業(yè)，搞好以后風(fēng)險(xiǎn)投資迅速使它長(zhǎng)成大企業(yè)。傳統(tǒng)制造業(yè)不是這樣，小企業(yè)幾乎永遠(yuǎn)是小企業(yè)，守著自己的專業(yè)技術(shù)，給大企業(yè)配套，不會(huì)長(zhǎng)成大企業(yè)。美國(guó)可能主要玩高科技企業(yè)了，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)多少隱形冠軍。

英國(guó)、法國(guó)的制造業(yè)又怎么玩呢。
作者: 2266998    時(shí)間: 2015-9-17 10:42
本帖最后由 2266998 于 2015-9-17 10:43 編輯
老鷹 發(fā)表于 2015-9-17 10:16
大俠，日本和德國(guó)背后都有很多出色的小企業(yè)，就是所謂隱形冠軍。美國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè)不知道有沒(méi)有大量的小企 ...



日本的小企業(yè)，有其成長(zhǎng)歷程，經(jīng)歷過(guò)幕府時(shí)代，相當(dāng)于中國(guó)的藩鎮(zhèn)割據(jù)時(shí)代，因?yàn)楫?dāng)年的割據(jù)，造成許多地方不聯(lián)通，而各自發(fā)展，后受西方影響，講究精益求精，跟小鼻子認(rèn)死理有關(guān)系，當(dāng)年他們錄像機(jī)的磁鼓一直有平衡問(wèn)題，小鼻子把米國(guó)航空陀螺儀拿回來(lái)，照那個(gè)玩，就是認(rèn)死理，不行不行，

今天，小鼻子許多日用生活品打進(jìn)中國(guó)，價(jià)格低廉，就是因?yàn)槭侨毡咀鞣焕锷a(chǎn)的，但產(chǎn)品質(zhì)量幾乎無(wú)可挑剔，

米國(guó)是另外一個(gè)狀態(tài)，早年就是大企業(yè)兼并，但你細(xì)看，大企業(yè)實(shí)際是一個(gè)大型組裝廠，其外圍依然有許多中型企業(yè)，甚至小企業(yè)，

但米國(guó)工業(yè)體系是更多的多元化形態(tài)，比如汽車行業(yè)，小企業(yè)就少，因?yàn)橐髽O高的效率與規(guī)模，小企業(yè)跟不上規(guī)模而被兼并，

但米國(guó)非批量化的行業(yè)，小企業(yè)非常多，但他們的小企業(yè)講究‘面向世界’，因?yàn)檠劢玳_(kāi)闊，一直是面對(duì)全球的，比如說(shuō)過(guò)的那個(gè)生產(chǎn)剃須刀片鋼帶的小鋼廠，非常小，給全球軋鋼帶，

再就是圍繞在一些非大批量生產(chǎn)廠家周圍的小作坊，比如航空業(yè)，批量小，而要求高精尖，就是一個(gè)著名企業(yè)，外圍是無(wú)數(shù)的作坊，有些倆人，有些三個(gè)人，非常小，幾十年就那么大，但一直很穩(wěn)定的，比如給洛馬配套，就一直跟著走，人家玩隱性飛機(jī)了，他們也跟著配套，

德國(guó)小企業(yè)，又是另外一種形態(tài)，就是所謂的‘獨(dú)立性’，許多德國(guó)作坊，不依賴于大企業(yè)，是人家自己生產(chǎn)一直獨(dú)特產(chǎn)品，大企業(yè)必須用這些東西，是一種配套關(guān)系，比如一些泵，你提要求，人家新設(shè)計(jì)一個(gè)大型東西給你，從設(shè)計(jì)，到鑄造泵體都可以玩出來(lái)，質(zhì)量絕對(duì)保障，你必須用它東西，而這些作坊是不依賴于大企業(yè)而獨(dú)立生活的，

法國(guó)與德國(guó)有些類似，比如一些鑄造廠子，很小，鑄銅，鑄鐵都有絕活，你提要求，他給你作，質(zhì)量的確好，但沒(méi)有依賴于大企業(yè)，全球誰(shuí)有東西要玩，就送過(guò)去，

英國(guó)是一種‘殖民地中心文化’，就是自己一定要捏到核心點(diǎn)，這個(gè)不含糊，最核心的計(jì)算，包括數(shù)學(xué)，材料，這些核心東西自己必須掌握，具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)，未必自己做，


說(shuō)回到小鼻子，以前我說(shuō)過(guò)，小鼻子是很難被徹底擊垮的，我們生活圈子里面，都用日本生活用品，質(zhì)量好，價(jià)格低廉，因?yàn)槭亲鞣焕锩嫔a(chǎn)的，價(jià)格一直就低，但對(duì)質(zhì)量控制很苛刻，比如棉織品，原棉都是米國(guó)上等材料，再加小鼻子精工細(xì)作，就憑這，很難被打垮，

作者: zhumao6011    時(shí)間: 2015-9-17 11:35
這個(gè)跟日本政策有很大關(guān)系。日本實(shí)行終身制雇傭關(guān)系，不提倡創(chuàng)業(yè)，也不輕易讓企業(yè)倒閉。
作者: andyany    時(shí)間: 2015-9-17 12:04
有好東西才有必要傳世。
從接觸到的看，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都是混事或是騙子，這些企業(yè)存活多久有什么意義呢？
作者: xudingjia820    時(shí)間: 2015-9-17 13:27
學(xué)習(xí)受教！
作者: propowerpump    時(shí)間: 2015-9-17 13:44
各種各樣的
作者: gqf253    時(shí)間: 2015-9-17 13:51
所謂的“匠人精神”是咱們的先輩提出來(lái)的，可笑的是被人家發(fā)揚(yáng)光大了！現(xiàn)在我們這邊到處是“漿人”（搗漿糊的人）！可悲呢！
作者: huhaofei    時(shí)間: 2015-9-17 15:35
坑蒙拐騙成了普遍狀態(tài)時(shí)，質(zhì)量就是浮云
作者: 堅(jiān)守本心    時(shí)間: 2015-9-17 20:11
百年企業(yè)，真真是不那么容易的！
作者: 機(jī)械——菜鳥(niǎo)    時(shí)間: 2015-9-17 21:24
zhumao6011 發(fā)表于 2015-9-17 11:35
這個(gè)跟日本政策有很大關(guān)系。日本實(shí)行終身制雇傭關(guān)系，不提倡創(chuàng)業(yè)，也不輕易讓企業(yè)倒閉。

總理說(shuō)了，我們要全民創(chuàng)業(yè)，真不知道這么多人去創(chuàng)業(yè)，意義有多大？可能是我太愚昧了吧！
作者: 小冷2025    時(shí)間: 2015-9-18 22:50
日本人確實(shí)厲害
作者: 龍山老哥    時(shí)間: 2015-9-19 14:56
一個(gè)國(guó)家連信仰都沒(méi)了，哪來(lái)的百年企業(yè)。基礎(chǔ)不深何來(lái)大廈。
作者: 太多遺憾    時(shí)間: 2015-9-20 08:31
我們太浮躁  該醒醒了
作者: davyhero4    時(shí)間: 2015-9-20 10:50
鼓勵(lì)工業(yè)基礎(chǔ)企業(yè)，去除房地產(chǎn)、大規(guī)模制造業(yè)、金融投機(jī)、淘寶等賺錢模式。

現(xiàn)在就很好很好，很多企業(yè)倒閉是件好事！！
作者: 耶穌愛(ài)子    時(shí)間: 2015-9-20 17:38
原因就是匠人精神，
作者: rabias    時(shí)間: 2015-9-20 17:40
二戰(zhàn)后，日本在大規(guī)模政府和財(cái)閥投資推動(dòng)下，依靠美國(guó)對(duì)日本進(jìn)行的大規(guī)模創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移，發(fā)揮日本的進(jìn)取精神、知識(shí)和文化優(yōu)勢(shì)，迅速擴(kuò)大高價(jià)值產(chǎn)品出口，建立日本企業(yè)品牌集群，成為世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，日本的高人口增長(zhǎng)率和壽命顯著增加，加上出口經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大財(cái)富，催生出高密度的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，尤其是房地產(chǎn)市場(chǎng)。進(jìn)入1980年代后，日本看上去要打垮美國(guó)經(jīng)濟(jì)，讓日本上下對(duì)未來(lái)充滿極度樂(lè)觀態(tài)度。在出口經(jīng)濟(jì)方面，財(cái)閥和企業(yè)進(jìn)行更大規(guī)模的投資，更積極推動(dòng)出口；在國(guó)內(nèi)，大量資金投入房地產(chǎn)，創(chuàng)造出令世人矚目的日本房地產(chǎn)價(jià)格。不過(guò)，在里根總統(tǒng)上臺(tái)后，美國(guó)國(guó)民士氣開(kāi)始重振，企業(yè)管理的創(chuàng)新理論層出不窮，計(jì)算機(jī)技術(shù)得到迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)始孕育。到1990年代，創(chuàng)新管理理論和技術(shù)開(kāi)始大規(guī)模普及，美國(guó)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，重新樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種轉(zhuǎn)型大規(guī)模淘汰傳統(tǒng)技術(shù)，讓日本企業(yè)的龐大投資成為沉沒(méi)成本，并且變成沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。例如，索尼曾經(jīng)擁有隨身聽(tīng)、特麗瓏彩管、PlayStation游戲機(jī)、筆記本電腦等多類高利潤(rùn)產(chǎn)品以及高端品牌形象。但是，隨著各類新技術(shù)和新競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)，淘汰索尼的這些絕對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，讓索尼深陷泥潭。另外，日本政府主動(dòng)出手，刺破房地產(chǎn)泡沫，讓房地產(chǎn)巨額投資沉沒(méi)，直接引發(fā)日本經(jīng)濟(jì)大衰退。而隨著日本人口數(shù)量增長(zhǎng)停滯，快速開(kāi)始進(jìn)入老齡化社會(huì)，日本的房地產(chǎn)過(guò)剩狀況日益嚴(yán)重，進(jìn)而壓制日本國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)需求。日本政府持續(xù)花巨資刺激國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)，但是基本沒(méi)有效果。在對(duì)外出口增長(zhǎng)停滯和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)收縮的共同作用下，日本陷入長(zhǎng)期蕭條。 隨著世界經(jīng)濟(jì)崩潰，日本國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也將陷入新的衰退。日本經(jīng)濟(jì)主要依靠出口，通過(guò)出口工業(yè)品，換取能源、礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品和其他工業(yè)品，保持日本經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。日元匯率于2012年見(jiàn)頂達(dá)到75左右的水平，在過(guò)去3年時(shí)間，急劇貶值到美元兌日元最高見(jiàn)125。大幅貶值增強(qiáng)日本產(chǎn)品的出口能力，讓日本經(jīng)濟(jì)獲得一定的增長(zhǎng)。不過(guò)，隨著世界經(jīng)濟(jì)崩潰，即使日元繼續(xù)貶值，由于全球需求急劇減少，日本出口也將急劇減少，進(jìn)而引發(fā)日本企業(yè)大量倒閉，日本出口產(chǎn)業(yè)工人大幅減薪或者失業(yè)。 在過(guò)去幾年，日本建筑業(yè)有所復(fù)蘇、消費(fèi)有一定恢復(fù)。而出口萎縮隨后，日本國(guó)內(nèi)消費(fèi)也急劇減少，影響國(guó)內(nèi)投資和消費(fèi)市場(chǎng)，并導(dǎo)致日本房地產(chǎn)市場(chǎng)再次崩盤。另外，日本政府已經(jīng)進(jìn)行長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)刺激政策，形成天量的負(fù)債。在新的危機(jī)情況下，日本政府已經(jīng)無(wú)力再借債支持經(jīng)濟(jì)。所以，日本將以嚴(yán)重硬著陸的方式，遭受來(lái)自世界經(jīng)濟(jì)崩潰的打擊，陷入更深刻的危機(jī)和衰退。 在未來(lái)，日本海外投資將遭受更沉重的打擊。在1990年代后，日本借著巨額的外貿(mào)盈余，以及日元匯率暴漲帶來(lái)的日元財(cái)富印象，大規(guī)模進(jìn)行海外投資。表面上，日本高價(jià)購(gòu)買一些美國(guó)房地產(chǎn)和藝術(shù)品，虧了很多錢。不論日本人還是國(guó)際上，都為這些虧損津津樂(lè)道。但實(shí)際上，日本人的特點(diǎn)是習(xí)慣于宣傳負(fù)面和危機(jī)，隱藏真實(shí)的、獲利巨大的行為。日本的獲利主要包括：1、在海外進(jìn)行大規(guī)模產(chǎn)業(yè)投資，將電子產(chǎn)品等低成本組裝向東南亞和中國(guó)的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移，并且將高利潤(rùn)的汽車生產(chǎn)組裝等模塊向美國(guó)、加拿大、墨西哥等市場(chǎng)終端轉(zhuǎn)移。隨著中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)，日本企業(yè)在中國(guó)建立龐大的汽車組裝生產(chǎn)系統(tǒng)。在轉(zhuǎn)移后，日本汽車產(chǎn)銷量迅猛增長(zhǎng)，產(chǎn)品組裝成本顯著下降，給日本企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。2、在資源礦產(chǎn)價(jià)格低廉時(shí)，在海外大規(guī)模投資資源礦產(chǎn)。當(dāng)世界資源礦產(chǎn)價(jià)格暴漲后，日本企業(yè)通過(guò)在資源礦產(chǎn)的巨額投資利潤(rùn)，顯著彌補(bǔ)工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)萎縮。3、在海外大量購(gòu)買土地，以保障日本的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)。為了保障農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，日本專門派農(nóng)業(yè)管理和技術(shù)專家，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)和管理。 簡(jiǎn)言之，日本通過(guò)大規(guī)模投資，在農(nóng)業(yè)、礦業(yè)和工業(yè)等三方面，大力保障日本安全，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張。根據(jù)一些政府和國(guó)際機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，日本的GNP（GNI）明顯超過(guò)GDP，反映出日本在海外的投資獲利。如果從日本大企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，日本海外投資規(guī)模和收益狀況則極為驚人。不過(guò)，在世界經(jīng)濟(jì)崩潰后，由于日本的海外投資主要包括礦產(chǎn)、落后國(guó)家投資、汽車和電子等產(chǎn)品生產(chǎn)的投資，這些類別的投資將受到主要沖擊，面臨全面的破產(chǎn)和產(chǎn)能廢棄。 不過(guò)，日本的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)仍然較為穩(wěn)定。在過(guò)去，雖然日本陷入長(zhǎng)期蕭條，但主要因?yàn)辇嫶蟮膫鶆?wù)扭曲而導(dǎo)致。日本人長(zhǎng)期處于較為充分就業(yè)、技能型人員緊缺的狀態(tài)。在日本蕭條后，出現(xiàn)所謂“失落的一代”，主要也因?yàn)槿毡敬罅繉?duì)外投資，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造大幅萎縮，低知識(shí)和技能崗位大量外流導(dǎo)致，顯得日本產(chǎn)業(yè)空心化。另外，大多數(shù)日本人為了自身的地位和升遷，盡量避免被外派發(fā)配到落后國(guó)家的日本工廠工作，也加劇國(guó)內(nèi)的職位和崗位競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)，日本在長(zhǎng)期蕭條的過(guò)程中，并沒(méi)有真正停止發(fā)展，而且將基礎(chǔ)打得更扎實(shí)。 在21世紀(jì)之前，日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，以及從美德等國(guó)企業(yè)獲取的知識(shí)技術(shù)，再進(jìn)行商業(yè)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)大企業(yè)主導(dǎo)的高工業(yè)利潤(rùn)。不過(guò)，在1990年代之后，日本的大企業(yè)開(kāi)始衰敗，大企業(yè)發(fā)展空間減少，反而刺激中小企業(yè)的發(fā)展。尤其是日本大企業(yè)大規(guī)模進(jìn)行海外投資，雖然在國(guó)外建設(shè)組裝生產(chǎn)線，但是關(guān)鍵零部件主要選擇日本廠商，給不少中小企業(yè)更大的利潤(rùn)和發(fā)展空間，而且進(jìn)一步刺激中小企業(yè)的創(chuàng)新投資。所以，對(duì)于大量中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，日本經(jīng)濟(jì)蕭條期反而是創(chuàng)新發(fā)展的黃金時(shí)期，內(nèi)在的工業(yè)實(shí)力快速接近美國(guó)和德國(guó)。在世界崩潰后，世界對(duì)于工業(yè)品的需求將急劇減少，也會(huì)導(dǎo)致相當(dāng)一部分中小企業(yè)倒閉。但是，只要日本實(shí)施日元大貶值，以及全面的工業(yè)收縮，將過(guò)去在海外的絕大多數(shù)生產(chǎn)組裝搬回國(guó)內(nèi)，加上中小企業(yè)的創(chuàng)新能力，能夠解決部分就業(yè)，保障日本基本的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)能力。所以，即使世界經(jīng)濟(jì)崩潰造成日本80%以上的國(guó)內(nèi)和海外的總工業(yè)能力損失，日本仍然能夠從打擊下獲得生存，并且逐漸重新發(fā)展。 日本的社會(huì)系統(tǒng)支持經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。日本是地震頻繁的狹長(zhǎng)島國(guó)，從日本的社會(huì)特點(diǎn)和國(guó)民性角度，日本人并不非常注重經(jīng)濟(jì)和收入，而是更多在意基礎(chǔ)安全和社會(huì)穩(wěn)定。雖然日本經(jīng)歷明治維新的軍國(guó)主義極權(quán)、麥克阿瑟將軍對(duì)天皇制進(jìn)行憲法改造、以及二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)社會(huì)的全面沖擊，但是日本社會(huì)實(shí)際上仍然保持封建制色彩，包括主仆制、等級(jí)制、男尊女卑等社會(huì)和文化制度。而且，由于社會(huì)空間狹小，不論地理和社會(huì)都對(duì)個(gè)人的容忍度極為有限，所以社會(huì)氣氛極為壓抑。在二戰(zhàn)后，西方共產(chǎn)主義者試圖將民主自由平等人權(quán)等所謂普世價(jià)值觀念灌輸給日本，也幾乎毀掉日本的一代人。但是，由于日本的地理獨(dú)特性、民族單一性、社會(huì)封閉性、歷史傳承和崇拜強(qiáng)者的文化特點(diǎn)等綜合因素，讓日本社會(huì)迅速糾偏，后來(lái)對(duì)這些觀念免疫。包括女權(quán)主義者反復(fù)攻擊日本女權(quán)狀況令人失望，但是不論日本男人和女人，都不當(dāng)回事。 在平時(shí)，對(duì)于共產(chǎn)主義者來(lái)說(shuō)，日本就像是怪胎，令人無(wú)法忍受。但是，當(dāng)巨大災(zāi)難到來(lái)時(shí)，日本社會(huì)的優(yōu)越性將充分顯露。在福島核電站泄漏后，日本人井然有序地從商店排隊(duì)購(gòu)買當(dāng)天分配的食物和礦泉水，不擁擠哄搶、不多拿多占，讓歐美人都震驚。在未來(lái)，隨著世界經(jīng)濟(jì)大崩潰，歐洲、美國(guó)、拉美等國(guó)家和地區(qū)都會(huì)發(fā)生社會(huì)大混亂。但是，日本作為人口極為稠密的國(guó)家，因?yàn)榉饨ǖ燃?jí)制系統(tǒng)完整，而且人們已經(jīng)習(xí)慣了極度壓抑的氛圍，反而能夠鎮(zhèn)靜面對(duì)。無(wú)數(shù)人即使陷入生活困境，也自己承受和想辦法，不給其他人添麻煩，不造成額外的混亂，保持社會(huì)秩序的有序運(yùn)轉(zhuǎn)
作者: rabias    時(shí)間: 2015-9-20 18:20
老鷹 發(fā)表于 2015-9-17 10:16
大俠，日本和德國(guó)背后都有很多出色的小企業(yè)，就是所謂隱形冠軍。美國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè)不知道有沒(méi)有大量的小企 ...

       日本在長(zhǎng)期蕭條的過(guò)程中，并沒(méi)有真正停止發(fā)展，而且將基礎(chǔ)打得更扎實(shí)。 在21世紀(jì)之前，日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，以及從美德等國(guó)企業(yè)獲取的知識(shí)技術(shù)，再進(jìn)行商業(yè)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)大企業(yè)主導(dǎo)的高工業(yè)利潤(rùn)。不過(guò)，在1990年代之后，日本的大企業(yè)開(kāi)始衰敗，大企業(yè)發(fā)展空間減少，反而刺激中小企業(yè)的發(fā)展。尤其是日本大企業(yè)大規(guī)模進(jìn)行海外投資，雖然在國(guó)外建設(shè)組裝生產(chǎn)線，但是關(guān)鍵零部件主要選擇日本廠商，給不少中小企業(yè)更大的利潤(rùn)和發(fā)展空間，而且進(jìn)一步刺激中小企業(yè)的創(chuàng)新投資。所以，對(duì)于大量中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，日本經(jīng)濟(jì)蕭條期反而是創(chuàng)新發(fā)展的黃金時(shí)期，內(nèi)在的工業(yè)實(shí)力快速接近美國(guó)和德國(guó)。在世界崩潰后，世界對(duì)于工業(yè)品的需求將急劇減少，也會(huì)導(dǎo)致相當(dāng)一部分中小企業(yè)倒閉。但是，只要日本實(shí)施日元大貶值，以及全面的工業(yè)收縮，將過(guò)去在海外的絕大多數(shù)生產(chǎn)組裝搬回國(guó)內(nèi)，加上中小企業(yè)的創(chuàng)新能力，能夠解決部分就業(yè)，保障日本基本的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)能力。所以，即使世界經(jīng)濟(jì)崩潰造成日本80%以上的國(guó)內(nèi)和海外的總工業(yè)能力損失，日本仍然能夠從打擊下獲得生存，并且逐漸重新發(fā)展。 日本的社會(huì)系統(tǒng)支持經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。
        日本是地震頻繁的狹長(zhǎng)島國(guó)，從日本的社會(huì)特點(diǎn)和國(guó)民性角度，日本人并不非常注重經(jīng)濟(jì)和收入，而是更多在意基礎(chǔ)安全和社會(huì)穩(wěn)定。雖然日本經(jīng)歷明治維新的軍國(guó)主義極權(quán)、麥克阿瑟將軍對(duì)天皇制進(jìn)行憲法改造、以及二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)社會(huì)的全面沖擊，但是日本社會(huì)實(shí)際上仍然保持封建制色彩，包括主仆制、等級(jí)制、男尊女卑等社會(huì)和文化制度。而且，由于社會(huì)空間狹小，不論地理和社會(huì)都對(duì)個(gè)人的容忍度極為有限，所以社會(huì)氣氛極為壓抑。在二戰(zhàn)后，白人試圖將民主自由平等人權(quán)等所謂普世價(jià)值觀念灌輸給日本，也幾乎毀掉日本的一代人。但是，由于日本的地理獨(dú)特性、民族單一性、社會(huì)封閉性、歷史傳承和崇拜強(qiáng)者的文化特點(diǎn)等綜合因素，讓日本社會(huì)迅速糾偏，后來(lái)對(duì)這些觀念免疫。包括白人女權(quán)主義者反復(fù)攻擊日本女權(quán)狀況令人失望，但是不論日本男人和女人，都不當(dāng)回事。 在平時(shí)，對(duì)于西方來(lái)說(shuō)，日本就像是怪胎，令人無(wú)法忍受。但是，當(dāng)巨大災(zāi)難到來(lái)時(shí)，日本社會(huì)的優(yōu)越性將充分顯露。在福島核電站泄漏后，日本人井然有序地從商店排隊(duì)購(gòu)買當(dāng)天分配的食物和礦泉水，不擁擠哄搶、不多拿多占，讓歐美人都震驚。
作者: 番茄西瓜    時(shí)間: 2015-9-20 20:40
學(xué)習(xí)了
作者: dymeaststar    時(shí)間: 2015-9-21 09:53
日本是一個(gè)很講究匠人的地方。
據(jù)說(shuō)中國(guó)人做拉面，就是在后面的廚房，拉一碗面出來(lái)就OK了；日本人做拉面，就在小店門口，貼上很明顯的拉面牌子，然后一絲不茍得穿上專用的服裝。人家是把事情當(dāng)成終生追求的事業(yè)做。中國(guó)人僅僅是當(dāng)成謀生的手段。
這里面有多層次的原因。但是最關(guān)鍵的一個(gè)是中國(guó)人幾千年的文化已經(jīng)斷層，另一個(gè)是，中國(guó)人每天都在生存線上掙扎。
作者: 其名為鯤    時(shí)間: 2015-9-21 10:00
dymeaststar 發(fā)表于 2015-9-21 09:53
日本是一個(gè)很講究匠人的地方。
據(jù)說(shuō)中國(guó)人做拉面，就是在后面的廚房，拉一碗面出來(lái)就OK了；日本人做拉面， ...

糊口才能不讓你胡思亂想，不然威脅GCD統(tǒng)治。
作者: 淡如水    時(shí)間: 2015-9-21 10:38
因?yàn)槿毡緵](méi)有破四舊，沒(méi)有公私合營(yíng)。
作者: 自動(dòng)化小生103    時(shí)間: 2015-9-21 20:35
期待下回分解
作者: 莎士比亞之愛(ài)    時(shí)間: 2015-9-21 23:44
中國(guó)吃的百年的比較多，哈哈
作者: 莎士比亞之愛(ài)    時(shí)間: 2015-9-21 23:44
埋的東西百年千年的更多，嘿嘿
作者: 無(wú)衣桑    時(shí)間: 2015-9-22 15:38
zhumao6011 發(fā)表于 2015-9-17 11:35
這個(gè)跟日本政策有很大關(guān)系。日本實(shí)行終身制雇傭關(guān)系，不提倡創(chuàng)業(yè)，也不輕易讓企業(yè)倒閉。

這才是日本百年企業(yè)多的原因，當(dāng)然也制約了日本。
作者: n9ga1    時(shí)間: 2015-9-23 12:08
李國(guó)國(guó) 發(fā)表于 2015-9-17 10:15
衣缽相傳，經(jīng)驗(yàn)積累，不追求眼前利益才能做好，道理都懂，不過(guò)沒(méi)多少人能堅(jiān)持

前幾天和大外甥聊天，你畢業(yè)了跟不跟你爹混..
俺外甥：我要好好享受生活. 找?guī)讉€(gè)經(jīng)理人給我打工不就行了. 也算是傳承下去了


作者: 六等星之夜    時(shí)間: 2015-9-23 18:41
dymeaststar 發(fā)表于 2015-9-21 09:53
日本是一個(gè)很講究匠人的地方。
據(jù)說(shuō)中國(guó)人做拉面，就是在后面的廚房，拉一碗面出來(lái)就OK了；日本人做拉面， ...

生存才是第一要?jiǎng)?wù)
作者: 言承仁    時(shí)間: 2015-9-24 12:07
靠。。。。。還百年企業(yè)。。。。。你們想什么呢。。所有的企業(yè)，都是國(guó)家的。
作者: sjh1234    時(shí)間: 2015-9-24 12:18
現(xiàn)在人家都沒(méi)了，還有啥家的觀念，還有啥傳承的觀念和責(zé)任感；企業(yè)更是不會(huì)給員工家的歸屬感——老賊，就是榨我血汗的資本家，這企業(yè)早點(diǎn)敗了早點(diǎn)好，反正不是我的，敗了我再找個(gè)去處。人心且不聚，何況要久聚不散
作者: loyahuang    時(shí)間: 2015-9-24 14:50
學(xué)習(xí)關(guān)注= =
作者: 海綿寶寶的憨笑    時(shí)間: 2015-9-24 15:12
不可否認(rèn)，，日本這個(gè)小國(guó)還是很有實(shí)力的
作者: 天銀氣動(dòng)    時(shí)間: 2015-9-24 16:03
作者: 鐵神    時(shí)間: 2015-10-7 23:51
說(shuō)的很對(duì)
作者: 無(wú)衣桑    時(shí)間: 2015-10-14 13:10
百年企業(yè)如果做的不大，只是時(shí)間長(zhǎng)的話，可以稱得上成功嗎？也許是吧，成功的標(biāo)準(zhǔn)太多了！
作者: 伽陵鳥(niǎo)    時(shí)間: 2015-11-11 11:54
看過(guò)一篇文章，也說(shuō)為什么日本百年企業(yè)比較多，有一個(gè)原因就是說(shuō)，他一個(gè)行業(yè)的從原料到最后的銷售，參與其中的所有公司工廠都在一個(gè)財(cái)閥組織里面，大家都聽(tīng)組織安排，你生產(chǎn)多少原料，我加工多少產(chǎn)品，不存在自己?jiǎn)栴}。而且他們輕易不會(huì)讓你破產(chǎn)，寧愿養(yǎng)著你，所以日本其實(shí)還有很多僵尸公司，也就是資不抵債，他就是不倒閉，寧愿養(yǎng)著你，也和終身雇傭有關(guān)系
作者: 苗建建    時(shí)間: 2015-11-18 14:32
金字塔的塔頂高度與底部寬度是怎樣的關(guān)系？
作者: 漫漫路    時(shí)間: 2015-11-18 20:12
學(xué)習(xí)
作者: 我不是專家123    時(shí)間: 2015-11-19 07:05
2266998 發(fā)表于 2015-9-17 10:42

請(qǐng)教下大俠，為什么美日厲害的小企業(yè)這么多，我們中國(guó)的這么少，別說(shuō)國(guó)際有名，全國(guó)有名的都很少，原因在哪？還是比所謂的配套企業(yè)工藝水平相對(duì)高很多？
作者: 人云憶赟414    時(shí)間: 2015-11-23 14:20
客觀的看待日本，日本還是有很多需要我們學(xué)習(xí)的地方
作者: 荷舞清風(fēng)    時(shí)間: 2015-11-24 15:17
嗯。我學(xué)習(xí)了，現(xiàn)在感觸好深。

聽(tīng)我前任帳號(hào)（荷舞清風(fēng)），即我們?cè)瓉?lái)開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)說(shuō)，他哥哥的那個(gè)高端計(jì)量檢測(cè)智能化技術(shù)公司的老板和總工還有技術(shù)骨干們都是從日本的東京大學(xué)、大板大學(xué)畢業(yè)的博士和博士后。

這些人回國(guó)后，圍繞一個(gè)師兄的創(chuàng)建的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)工作了20多年都不換工作崗位，經(jīng)常聚會(huì)，白天和下班以后沒(méi)有什么區(qū)別，為了一個(gè)技術(shù)難題經(jīng)常性的討論到深夜。公司也不擴(kuò)張，公司組成人員分為持股的，和不持股的。要是你能力強(qiáng)就可以持股，技術(shù)人員非常穩(wěn)定啊。

真不像我們這個(gè)醫(yī)療設(shè)備公司，動(dòng)不動(dòng)就招聘，整天就有人辭職。技術(shù)團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定，最后肯定公司搞不下去啦。我不就是下場(chǎng)嘛，被自動(dòng)離職啊。
作者: 荷舞清風(fēng)    時(shí)間: 2015-11-25 10:12
人云憶赟414 發(fā)表于 2015-11-23 14:20
客觀的看待日本，日本還是有很多需要我們學(xué)習(xí)的地方

太值得我們學(xué)習(xí)了。人家的教育質(zhì)量和科研實(shí)力，工業(yè)水準(zhǔn)都是我們不能相比的。



作者: 實(shí)固美    時(shí)間: 2016-1-15 11:22
其名為鯤 發(fā)表于 2015-9-21 10:00
糊口才能不讓你胡思亂想，不然威脅GCD統(tǒng)治。

非常贊同。




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