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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 你們公司對圖紙要求嚴(yán)格嗎？ [打印本頁]

作者: huhaofei 時間: 2015-8-6 16:30
標(biāo)題: 你們公司對圖紙要求嚴(yán)格嗎？
本帖最后由 huhaofei 于 2015-8-7 09:37 編輯

下午方案審核，我當(dāng)時問機(jī)械老大，他說只要能說清楚，就好了，沒說全部細(xì)節(jié)要表現(xiàn)出來。

結(jié)果評審時杯具了，總工，研究院出來的，他說你這方案，各部件具體怎么連接，沒有詳細(xì)表達(dá)出來嘛，雖然氣氛算融洽，但都是給我吃了軟釘子。唉，方案評審，連螺釘?shù)榷家暾磉_(dá)出來的，不得用中心線示意。各部件，零件不能用塊簡單拼總圖，該剖的剖，該虛線得虛線，你這不同零件，用不同顏色區(qū)分就完事了？反正他意思是細(xì)節(jié)不表達(dá)清楚，評審就無從談起。

好了，從新弄吧，前面有個公司老大其實要求也很嚴(yán)格的，但是也沒有現(xiàn)在研究院出來的這個總工嚴(yán)格，他的意思是完全按標(biāo)準(zhǔn)化出圖，哪怕是方案評審的總圖，與各大部件圖。

嚴(yán)格也是好事，至少我明白，一個公司如果對做事要求嚴(yán)格，公司才能真正扎實做東西。

總工說，你難道沒學(xué)過機(jī)械制圖嗎？我說，學(xué)過的，只是~~~。

他說，沒有什么只是，這些都不是理由。就算你以前老大不要求，你師傅不要求，你自己要有宗旨。

但是我想說，如果按他的標(biāo)準(zhǔn)，一個月出圖的，以前老板或老大說，2個禮拜弄好，你能不盡量簡化裝配圖嗎？要加工零件圖是沒辦法的，簡化了，就OVER了。

說說你們的情況吧，大俠們。

補(bǔ)充：機(jī)械老大發(fā)了他做的一個設(shè)備給我參照，感覺比我的細(xì)化得好很多，但是，也不是按總工那樣的細(xì)化程度。我想也許是新來的都要被修理修理得比較狠吧，先對新來的給個下馬威？后面做事規(guī)矩點？哈哈，能屈能伸，其他的不敢說，我這能力還挺強(qiáng)的，只要給我鈔票合適，修理就修理吧，合理的修理我樂于接受。

作者: zms9439 時間: 2015-8-6 16:39
呵呵，嚴(yán)于律己，寬于待人。領(lǐng)導(dǎo)沒做到，我就做到吧，

作者: WUHANLIST 時間: 2015-8-6 17:04
很煩這類事情。我總覺得他們是不是書讀得太多了！所有任務(wù)時間緊，要標(biāo)準(zhǔn)化出圖，只怕時間上要多花幾倍，等著老板噴狗血吧。現(xiàn)在公司是高校老師和他的學(xué)生們出的圖紙，裝配圖中所有螺釘有裝配上，工程圖卻不咋的。結(jié)構(gòu)上更是畫得出來，做不出來或是太復(fù)雜。雖然自己沒文化，卻也痛恨我見過的博導(dǎo)，研究生的設(shè)計圖紙。
圖紙要規(guī)范，這是不可否認(rèn)的原則。守著機(jī)械制圖不放，把重點搞偏啰！還是靜下心來看看結(jié)構(gòu)能不能實現(xiàn)吧！

作者: lovel1130 時間: 2015-8-6 17:07
圖紙不規(guī)范，哪來的好產(chǎn)品啊。所以公司有規(guī)章制度，所有的事情都要按照TS16949要求執(zhí)行，只有執(zhí)行了，才能發(fā)現(xiàn)不足，彌補(bǔ)不足！

作者: 旅途者 時間: 2015-8-6 17:21
哪個作圖的不想做詳細(xì)一點，可是你要知道你現(xiàn)在處于市場之中，市場給會給你們老板機(jī)會嗎，你們老板會給你機(jī)會嗎，一般到手及時5-10天出完所有圖紙甚至包括方案

作者: 曾經(jīng)我愛你 時間: 2015-8-6 17:40
我在小公司都不要出裝配圖，要裝配時，直接三維發(fā)到車間電腦上看著去裝或者我?guī)е麄冄b

作者: 我為設(shè)計狂 時間: 2015-8-6 17:40
要是搞科研，有得是時間，這標(biāo)準(zhǔn)是必須的！但是在企業(yè)中，要是還是每樣都是按照標(biāo)準(zhǔn)，估計老板和客戶都要哭了！

作者: 愚鈍的蝸牛 時間: 2015-8-6 18:07
以前的公司對制圖要求很嚴(yán)格，中心線兩端出頭幾個毫米都有要求。

作者: 天天喝水啊 時間: 2015-8-6 18:34
如果訂單下來了或者說訂單肯定是你們的，那就要嚴(yán)格出好方案，如果只是拿來和其他廠商對比的方案的話那就沒有必要那么嚴(yán)格了，因為如果你付出很多時間去做方案，到頭來訂單卻不是你了，那你的辛苦就白費了

作者: liuyong453 時間: 2015-8-6 18:57
這個問題是有點過了。如果我們做方案做這么細(xì)。只能是一個結(jié)果。死路一條，因為你可能還沒搞好人家方向又變了。一個方案怎么著也得六七個版本。直接OVER。

作者: 祥云飛魚 時間: 2015-8-6 19:00
你們這種很煩人項目不大
以前是這樣的項目組項目經(jīng)理 1個機(jī)械設(shè)計2 個電氣工程1 個裝配 2 工資是基本工資加項目獎金 +加班費
討論圖紙溝通以后項目經(jīng)理拍板機(jī)械設(shè)計一個設(shè)計負(fù)責(zé)拆圖詳細(xì)機(jī)構(gòu)構(gòu)型，要嗎獨立設(shè)計電氣協(xié)調(diào) 出差調(diào)試，裝配外協(xié)。至于與我們配合加工廠也是默契的，記得有次 N多銷孔沒標(biāo)公差照樣做出定位銷的精度。機(jī)臺調(diào)試一般是誰不忙誰去。

作者: 老農(nóng)問天 時間: 2015-8-6 21:36
方案圖表達(dá)的主要是整體設(shè)計意圖，但也要適當(dāng)細(xì)化，因為你的方案看似可以，但是否能真的實現(xiàn)呢？裝配關(guān)系是否會存在問題呢？等等，你的總工沒錯，要我也會這樣，請原諒我這么說，慢慢習(xí)慣吧，習(xí)慣就成自然了。

作者: 喜歡路邊攤 時間: 2015-8-6 23:06
我們這邊對圖紙要求還蠻高的。
零件圖關(guān)鍵尺寸要有公差，行位公差，表面粗糙度也不能亂標(biāo)..有時候想偷懶的時候把表面粗糙度直接全部3.2..老板看到會說浪費成本，多磨一個面成本要增加多少多少..還要求選擇材料，制作數(shù)量，注明表面處理..對項目號.圖號也都有規(guī)定，不過焊接件還有折彎的鈑金件需要焊接的倒是沒要求標(biāo)焊接符號，也沒要求標(biāo)注焊接技術(shù)要求。
裝配體要求所有部件都表示出來。包括氣動元件，氣管接頭，氣管（一小段，表示氣管大小），堵頭，各種閥，液壓接頭，液壓管（復(fù)雜的就標(biāo)一小段然后接上液壓接頭，簡單的就得整個畫出來，比如液壓站油箱里面的管路都要，有時候一整個早上就拿著費斯托的書在找接頭，畫接頭

），然后螺栓型號，數(shù)量什么的都要有。反正裝配人員只要拿著裝配圖到倉庫就能把東西全領(lǐng)了..

作者: 轉(zhuǎn)圈的人 時間: 2015-8-7 00:34
總工要求沒錯，不過要看在哪一個階段了，如果是功能性初步方案的話可以不細(xì)化，如果到了所謂詳細(xì)設(shè)計階段了，是要按總工說的辦。

作者: liping1981 時間: 2015-8-7 08:33
方案評審要有針對性，先要自己有一個整體思路，別人評審時才能給你的方案提出建議和修改點。

作者: bruce87e 時間: 2015-8-7 09:45
感覺有些本末倒置，我們以前方案評審階段是只看三維圖的，看的是裝配結(jié)構(gòu)、可行性、具體機(jī)械動作以及控制，這方面是相當(dāng)嚴(yán)格的！至于其他的應(yīng)該是實際審圖的時候要求吧！

作者: 花弄影 時間: 2015-8-7 11:44
方案圖不能太粗糙。有時候，我們突然有個什么主意，聽上去似乎不錯，但是一旦細(xì)化深入以后，就會發(fā)現(xiàn)問題太多，路子走不下去。方案做得越細(xì)致，越是能夠準(zhǔn)確判斷方案到底可行不可行。機(jī)械產(chǎn)品方案，最主要的就是要表示出各功能部件之間的接口來。接口很重要，可以說是方案是否可行的依據(jù)。從估算成本的角度來看，方案越細(xì)，成本估算得越準(zhǔn)確，這也有利于去報價格。裝配圖要完整。現(xiàn)在裝配圖也不難做。3D 模型做好了，投影出來，關(guān)鍵地方作協(xié)剖面圖來表示，不麻煩。裝配圖做得完整，BOM 才能準(zhǔn)確。

作者: sunyachu 時間: 2015-8-7 12:45
說一下我的感受吧，我以前在一家合資企業(yè)工作了兩年，對于圖紙還是非常關(guān)鍵的，尺寸公差、行為公差，主視圖的選擇，等軸測視圖的選擇都是很有講究的，后來又去了一家民企，那簡直是對圖紙的侮辱，什么都是實配，公差更是少的可憐，不過有個好處就是速度快，然后工作了兩年，我又去了一家大型企業(yè)的研究院，從此我的痛苦徹底開始了，話說圖紙應(yīng)該嚴(yán)格，但是這是我工作這么多年來最嚴(yán)格的，因為塑料件比較多，所以大部分都是開模的，公差那個嚴(yán)格就不用說了，因為塑料件結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，每個尺寸都要表達(dá)出來，結(jié)果，每個零件都要好幾張圖紙表達(dá)出來，折磨死了，很多供應(yīng)商在加工的時候很多都說做不出來那個公差，我的同事包括我實際上每張圖紙都出了20多遍，更不用說那些剛剛畢業(yè)的了，結(jié)果你們猜怎么著
公司花了接近半年時間去整理圖紙而不是設(shè)計，做出來的東西好多都無法用，許多方案都是錯誤的，對于機(jī)械來說，方案錯了，后面一切都是無用功。
從我個人方面來說，圖紙固然重要，但是更多的重心應(yīng)該在設(shè)計上，許多圖紙你畫的在再好是沒用的，我以前看過許多同事的圖紙，那個爛啊，一個內(nèi)角你標(biāo)注0.4，哪有那么小的銑刀，要不就直角，直角怎么做，電火花啊，那貴了。所以搞機(jī)械的一個要懂設(shè)計，一個還必須懂工藝，只懂設(shè)計不懂工藝的機(jī)械工程師，永遠(yuǎn)坐不上去的，你如何后期指導(dǎo)晚輩？？

作者: 花弄影 時間: 2015-8-7 12:56
想當(dāng)然是搞機(jī)械設(shè)計的大忌。

作者: 小墨子 時間: 2015-8-7 13:57
樓主能不能貼出一兩張自認(rèn)為比較標(biāo)準(zhǔn)的圖出來供大家參考參考，當(dāng)然是不涉及公司技術(shù)機(jī)密的圖紙。

作者: 永夜之光 時間: 2015-8-7 21:32
我現(xiàn)在的公司也是只要速度，加工得了就行，和之前的公司形成鮮明的對比。剛開始在這家工作時，出一套圖就被吐槽，怎么那么慢，都三四天了，要是“我”，一天就搞完，信不信！后來也學(xué)乖了，零件圖的上的形位工差基本不標(biāo)，裝配圖更是，除外形尺寸外其余尺寸基本沒有，好多細(xì)節(jié)也表達(dá)不完整，速度也就上來了，領(lǐng)導(dǎo)也就安靜了...

作者: huhaofei 時間: 2015-8-8 07:15

永夜之光發(fā)表于 2015-8-7 21:32
! x: u" _+ J, R* n3 ~! f我現(xiàn)在的公司也是只要速度，加工得了就行，和之前的公司形成鮮明的對比。剛開始在這家工作時，出一套圖就被 ...

我其實各種要求的公司都待過，由一種極端到另一種極端，做飛機(jī)的感覺

作者: Mechanical.Mr. 時間: 2015-8-8 11:33
方案評審也要辣么細(xì)致么？腦子秀逗了吧

作者: ybyh132 時間: 2015-8-9 16:46
我認(rèn)為要分設(shè)備類型吧。如果是大量復(fù)制的機(jī)臺，那么嚴(yán)格要求是沒錯的，因為一出錯的話，會造成大量的損失。多花時間在設(shè)計上，事半功倍。可是如果是非標(biāo)機(jī)臺，螺絲什么的都不是個事，一個結(jié)構(gòu)簡單、可靠，成本便宜的方案才是靈魂，速度是第一，品質(zhì)第二。

作者: xueqingchao 時間: 2015-8-10 09:12
我也遇到過，我只能說你們總工，要與時俱進(jìn)；如果老板是從工程師出身的，是絕對不允許他這樣沒有節(jié)制搞的，工廠是產(chǎn)生利潤的地方，不是在編教科書；真要搞標(biāo)準(zhǔn)化，也是要不影工程師開發(fā)的總體進(jìn)度，或做最基本的要求，

我以前的總工，天天吹他是搞飛機(jī)的；經(jīng)常對我們工程師的圖紙紙條說長道短，后來給他解釋說這是用三維軟出的工程圖，線條去不了，后來也就不說了。后來看來他出的圖，大家都笑了；要求別人容易，要求自己卻很難；

認(rèn)為工程圖還是要做到簡單易懂，至少本公司的人要能輕易看得懂，圖紙布局和標(biāo)注看上去不能太奇怪。

作者: xueqingchao 時間: 2015-8-10 13:59
我也是個人觀點，當(dāng)然看法上難免過于狹隘，有些言辭和做法也要具體情況具體分析。

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