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標(biāo)題: 買用現(xiàn)金，賣是賒賬，員工還難管，沒法玩了 [打印本頁]

作者: royann 時間: 2015-7-26 22:51
標(biāo)題: 買用現(xiàn)金，賣是賒賬，員工還難管，沒法玩了
   在一個制造業(yè)比較發(fā)達(dá)的地方，有一個老板，最近聊了很多，遇到了很多問題。特來論壇說一說。
主要問題在哪啊？主要有2點，

   第一點先說現(xiàn)狀吧，目前廠子的業(yè)務(wù)模式是先給貨，后結(jié)款。一般是半年一年的結(jié)。往年的情況是現(xiàn)在這個時候是旺季，訂單多的做不了，今年是訂單很少，壓價也很嚴(yán)重，回款更慢。現(xiàn)在面臨的情況是，加工買原材料用的是現(xiàn)金，賣貨出去是賒賬。沒有訂單，工人還是照常生產(chǎn)，造成庫存積壓嚴(yán)重。去年的都沒有銷售完現(xiàn)在。這個情況，并非他一家的個例，有的是直接停產(chǎn)倒閉了。他沒有選擇停產(chǎn)，也沒有選擇放假，因為工人都是做了很久的了，大概10來年的那種。但是這種情況能持續(xù)多久呢？他說可以支撐今年，但是明年就很難講了。
   其二就是人員問題，他的工人和別的廠有點不同，他的工人現(xiàn)在有個什么情況呢，就是經(jīng)常的想干就干，不想干就不干，也不打招呼。他的工人上班不用打卡，上班時間不用一天到晚守著機臺。關(guān)鍵是現(xiàn)在的工人不太聽話，做一個產(chǎn)品，本來要這個規(guī)格的，他偏給你做那個規(guī)格的。工人還覺得你啰嗦。

   我聽他說了這個情況，覺得這個問題很大。這是個什么情況??？請各位社友侃侃。

作者: 張聾子 時間: 2015-7-26 23:21
擺屁慣了！倒了的前奏。

作者: Lixinwu 時間: 2015-7-27 04:45
這一切都是老板自己造成的,誰叫他們剝削工人的呢!活該!這些人的末日即將到來.

作者: 老鷹 時間: 2015-7-27 07:11
具體什么行業(yè)？溫州也到這個程度了？工人的待遇怎么樣？

作者: の小南灬 時間: 2015-7-27 08:34
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動屏蔽

作者: 一路一路 時間: 2015-7-27 08:37
效率又低質(zhì)量也不怎么樣，勞保也不完善，代加工的小作坊大規(guī)模的倒閉是歷史潮流。

作者: 迷茫的維修 時間: 2015-7-27 08:38
趁早倒閉，還能留點東西，越拖越深

作者: 撒網(wǎng)頂 時間: 2015-7-27 08:54
很多人都看到小公司有這樣那樣的很多問題，這是個機會??！為什么有技術(shù)懂管理的工程師們不跳出來取代他的老板呢？

作者: tsp12345 時間: 2015-7-27 09:12
工人到底想干啥啊

作者: wjiafu72 時間: 2015-7-27 09:22
升級前的陣痛，挺過來，就好了，挺不過。。。。。。

作者: huhaofei 時間: 2015-7-27 10:36
小公司的管理問題，一切都出在老板自身原因

作者: 奔騰雄風(fēng) 時間: 2015-7-27 10:37
今年有多少撐不住了啊？看著眼前就幾家快撐不住了

作者: 番茄唐龍 時間: 2015-7-27 10:43

Lixinwu 發(fā)表于 2015-7-27 04:45
這一切都是老板自己造成的,誰叫他們剝削工人的呢!活該!這些人的末日即將到來.

工人永遠(yuǎn)都是處于被剝削的地位，雖然老板提供了原始設(shè)備及資本，但是原始設(shè)備和資本也是工人創(chuàng)造的，這是馬爺講的，反過來想想工人為什么被剝削？或者同樣被剝削為什么有的人被剝削的少有的被剝削的多？要想不被剝削可能嗎？二八定律、金字塔規(guī)則、體制、人性、自然規(guī)律等等貌似都決定了強者要"保衛(wèi)"弱者，多數(shù)人跟著少數(shù)人走

作者: Lixinwu 時間: 2015-7-27 10:57
不得不承認(rèn)有些老板是通過自己嘔心瀝血,辛辛苦苦,通過多年的打拼,積累起財富,創(chuàng)辦了企業(yè),但是,有那么多企業(yè)是當(dāng)時的政策白送給那部分人的,有的有的是通過不正當(dāng)手段,巧取豪奪來的,我說的太偏激了,我指的是后這兩種所謂的老板,現(xiàn)代的資本家!

作者: 雨傾城 時間: 2015-7-27 11:17

Lixinwu 發(fā)表于 2015-7-27 04:45
這一切都是老板自己造成的,誰叫他們剝削工人的呢!活該!這些人的末日即將到來.

剝削勞動人民剩余價值就是資本主義的標(biāo)志

作者: 東東2012173 時間: 2015-7-27 12:46
珠三角這邊反正我們第一次采購都是先付款

作者: 黃亨瑞 時間: 2015-7-27 12:57

huhaofei 發(fā)表于 2015-7-27 10:36
小公司的管理問題，一切都出在老板自身原因

這個老板還愿意撐著，
員工還能拿到錢……
從人性上看,
還蠻好，
比那些一看風(fēng)頭不對，
就急著停廠和賣廠的，
好太多了。

從介紹的看，
廠子存在還是“吃老本”，
“三年火紅，三年冷”，
企業(yè)的經(jīng)營管理還是簡單和粗放的。

作者: 老鷹 時間: 2015-7-27 14:22

東東2012173 發(fā)表于 2015-7-27 12:46
珠三角這邊反正我們第一次采購都是先付款

這么好。大俠單獨發(fā)帖說說細(xì)節(jié)，講講你們是如何選擇供應(yīng)商，又對供應(yīng)商如何好的。。。

作者: lwm911 時間: 2015-7-27 15:57
為嘛賣要賒賬啊？
不是都有定金預(yù)付款之類的嘛

作者: qdtruck 時間: 2015-7-27 17:20
問題太嚴(yán)重了！我剛從制造業(yè)撤退了！

作者: 陽光MAN 時間: 2015-7-27 19:13

老鷹發(fā)表于 2015-7-27 07:11
具體什么行業(yè)？溫州也到這個程度了？工人的待遇怎么樣？

我們公司鉗工一天200，公司130個人，工資每月60萬多點，我嘛就12k左右。

作者: 花無百日紅 時間: 2015-7-27 20:49
鉗工，一天200，得看一天實際干多少活，有的一天還打不了合格四個孔，盡他媽的返工。還有一個就4000塊錢，普通水平。

作者: lingdu 時間: 2015-7-27 23:22
我們是生產(chǎn)直線滑臺的，以前買賣都是現(xiàn)金，欠帳的生意不做，我們買材料也不欠別人的感覺挺好的。今年從前幾個月開始不行了，好多詢價的最后都卡在了付款方式上.開始也變通一下，欠下10%,10個工作日后付清,再后來還有欠30%的,時間到了打電話催都是在推脫，感覺不上門去要大概不會輕易支付。以后打算都報個實在價格，愿意合作的就合作，我們把產(chǎn)品的質(zhì)量保證好，要拖欠的就不談了。都搞技術(shù)的，不大會跟人打交道，有的催過了說月底支付，結(jié)果到了下個月底還沒到賬，沒辦法只好上門拍桌子，最后款是付了但是估計再也沒法打交道了

作者: 黃亨瑞 時間: 2015-7-27 23:43
企業(yè)發(fā)展不能停步，
除非等著退出。
新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場、新客戶，
總的搞幾樣。
改進(jìn)、提高和進(jìn)步，
總的證明自己還”活“著，
對不？

作者: 三皮1680 時間: 2015-7-28 08:25
上海也好不到哪里,好多這樣.
我們現(xiàn)在做挖掘機配件.庫存也多的嚇人. 工人計件的.已裁員好多了.但是不景氣,總得養(yǎng)活幾個人吧..

作者: zytgzz0391 時間: 2015-7-28 11:58

huhaofei 發(fā)表于 2015-7-27 10:36
小公司的管理問題，一切都出在老板自身原因

我們廠也存在同樣的問題。但是大家都知道，原因在于老板的管理有問題?？墒抢习寰褪遣怀姓J(rèn)。死拖，不知道能不能拖過今年

作者: Snow. 時間: 2015-7-28 14:00
早死早超生

作者: sannying 時間: 2015-7-28 15:51
廣東這邊今年也很難，家具，水龍頭，皮鞋行業(yè)過一兩天就能聽到有倒閉，走佬的

作者: 木簡言 時間: 2015-7-28 20:45
工人有問題，老板也有問題

作者: 小磊stone 時間: 2015-7-29 10:50
路過

作者: royann 時間: 2015-7-29 19:37
別路過?。窟@種情況有沒有什么辦法化解啊

作者: 黃亨瑞 時間: 2015-7-29 22:09

royann 發(fā)表于 2015-7-29 19:37
別路過??？這種情況有沒有什么辦法化解啊

想要方法，
那你只有說的很細(xì)。
網(wǎng)上可以做案例分析和交流，
但真正的管理實務(wù)還必須實踐中推進(jìn)。

作者: wuqitao0000 時間: 2015-7-30 06:26
企業(yè)目前確實挺難得。

作者: seiphoenix999 時間: 2015-7-31 10:16
本帖最后由 seiphoenix999 于 2015-7-31 13:01 編輯

這句話有聽過嗎？

可憐之人, 必有可恨之處！～

這些問題的發(fā)生, 讓作者筆下的情形（自己）現(xiàn)在如此不堪, 其原因真的是自己的縱容與錯誤！～

01. 訂單不多, 更需要節(jié)省成本, 不知那廠的營運是否有節(jié)水省電, 盡量節(jié)約？壓價嚴(yán)重, 是全世界的問題, 也可以是品質(zhì)的

問題！（如果品質(zhì)好, 誰敢壓您的價？就算有,  也不敢太誇張吧！？）

02. 買原料用現(xiàn)金, 這是誰讓原料商養(yǎng)出來的壞習(xí)慣？是老闆自己?。ú欢门c原料商談合作,  用現(xiàn)金給90％,  用票據(jù)給105％,  此乃舉例）

03. 回款更慢,  這是誰的問題？這是簽約條款上的問題！條款誰定的？又是老闆自己！
（那這個老闆需要檢討契約上的發(fā)款時間,  例如：將付款時間縮短,  或是早在簽約的時候就該談好！）

04. 賒帳也是同樣道理！～
（只是, 本來就應(yīng)該在客人找上門來的時候, 就去探聽一下客人工廠的情況, 經(jīng)濟(jì)狀況, 風(fēng)評如何了...這不是很基本的嗎？）

05. 狀況如此不堪, 也沒有選擇關(guān)廠. 倒閉, 那在下也真不知道該說是勇氣. 還是傻氣了 . . .
（那既然如此的重感情, 就更應(yīng)該要把工廠做好！讓與你奮鬥了10多年的老員工有好日子過啊...）

06. 人員問題, 那不是工人！那些都是老闆（說直了,  就是老油條?。?br /> 這一切也是老闆的問題,  沒有制度,  沒有規(guī)章,  沒有法律,  哪來的國家？更何況,  只是一間小小的公司？
大部分的領(lǐng)導(dǎo)者,  會祭出『殺雞儆猴』這招,  是挺有效的！不過這是硬招,  難以服眾心！根本之道,  只能全公司強制會議,  讓全
公司的人來評定,  投票吧！～是否要倒閉？讓所有員工體驗公司危機,  讓員工願意共體時艱,  與老闆一起度過難關(guān),  此公司才有希望！（讓工人聽話的解決方式,  也如上述?。?br />

在下必須承認(rèn), 臺灣人的商業(yè)手法確實『五花八門』, 在做生意的時候, 常有『特殊手段』.
在下也不是第一次聽到長輩, 同行們說, 真的是臺灣人害死了臺灣人！～
怎麼說呢？

臺灣早期, 曾有些手法不太『光明磊落』的老闆, 來了內(nèi)地, 用這些手段來『間接教育』了內(nèi)地的人,

例如：
月結(jié) + 月票. 我這個月跟你叫的貨, 月底一次結(jié)清, 你為了留住這個客人, 也只能勉強答應(yīng)了, 然後噩夢開始了,
月結(jié)的時候, 他帶了支票來, 給你開了2個月的票, 所以如果是01/01下的貨物, 收到錢, 也至少是03/01了 . . .
當(dāng)然, 你還要保證, 他絕對不會給你跑了！

再一招, 雷聲大雨點小, 將餅畫無限大, 讓你有嘴吃不著, 先問你有多少貨, 然後說要大量收,
你拿出誠意, 給了7折, 結(jié)果買的時候不到原定量的1/10, 這時候, 你的眼淚從心底流出, 同時問候了他祖宗 . . .
（之前再臺灣新聞報導(dǎo)的時候, 也看到了某內(nèi)地大公司女性老闆OR領(lǐng)導(dǎo), 來臺灣參觀的時候, 也用這招對付了臺灣知名大企業(yè)?。?br />
臺灣人, 內(nèi)地人, 全世界的人, 都是有好有壞, 但是從在下的身邊長輩聽起來, 我們臺灣人的『生意手段』真的很厲害！
同為中國人的頭腦又不傻, 可是, 好的學(xué)不來, 壞的學(xué)的比什麼都還快！～

作者: 黃亨瑞 時間: 2015-7-31 15:40

seiphoenix999 發(fā)表于 2015-7-31 10:16
這句話有聽過嗎？

可憐之人, 必有可恨之處！～

大陸的老板大都只有10幾年的生意經(jīng)驗,
往往還沒有上代人教教他……
所以，
問題就多些。
不過，
有些人學(xué)的快些，
就自然做的好，
甚至趕上了對岸的兄弟們……
所以，
“時間”是主要的差別，
但是這確是最寶貴的“成本”！

作者: 黃磊888 時間: 2015-8-1 16:21
加工不好干

作者: wangdong 時間: 2015-8-1 16:49
溫州？標(biāo)準(zhǔn)件？還上班不打卡？難道是減速機廠嗎

作者: 992380541 時間: 2015-8-2 11:37
很多小公司都是這樣

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