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標題:
盤點國內(nèi)泵行業(yè)的七大突出問題
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作者:
寂靜天花板
時間:
2015-7-11 16:53
標題:
盤點國內(nèi)泵行業(yè)的七大突出問題
“入世”以來,國外一些泵類廠商紛至踏來,進軍中國市場,加大投資的力度,建立了一批高水平合資企業(yè);國內(nèi)一大批國有大中型企業(yè),紛紛改制,可以說,泵行業(yè)的國有企業(yè)基本上完成了改造,開始向多元化方向發(fā)展,行業(yè)競爭力不斷增強;民營企業(yè)異軍突起,經(jīng)濟活躍,占領(lǐng)了“半壁河山”。但是國內(nèi)泵行業(yè)仍然存在一些問題值得我們重視。
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①產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾沒有得到根本性解決
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國內(nèi)泵制造企業(yè)基本上還停留在低端產(chǎn)品上,重復(fù)制造,重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴重。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,高科技高附加值的產(chǎn)品偏少。泵制造企業(yè)一定要走出低檔、低端化、能耗高、一般化產(chǎn)品的境地,要向“新、精、專、特”方向發(fā)展。發(fā)展自己的特色產(chǎn)品,將發(fā)展重點放在制造特種、高科技、高附加值、高性能的產(chǎn)品上、并向節(jié)能環(huán)保型泵類產(chǎn)品、國家重點項目所需的各種產(chǎn)品發(fā)展。
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②企業(yè)的競爭還停留在價格戰(zhàn)的層面上
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有的企業(yè)為了占領(lǐng)市場,不惜低于成本的價格參與競標。這種混亂的市場競爭格局,導(dǎo)致中國泵行業(yè)長期以來始終沒有形成合力,國際競爭力得不到很好的提升,有的企業(yè)往往以價格戰(zhàn)爭取得優(yōu)勢中標,有些產(chǎn)品中標價格低到成本價格,甚至低到成本價都不到。國內(nèi)泵類企業(yè)之間打價格戰(zhàn),讓國外采購商從中鉆了空子。拿走了低廉的產(chǎn)品,低廉的資源(人力和物資),這讓一些堅持產(chǎn)品質(zhì)量的廠家遭受損失,從總體上講,國家也受到損失。
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③泵類產(chǎn)業(yè)集中度不高
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有人認為中國的泵制造企業(yè)有1萬家左右。這么龐大的制造群體,到目前為止沒有形成幾個可以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大型企業(yè)集團,這是由于管理制度和政策等多種原因造成的。
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④原材料價格上漲
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銅、鎳、鉬、氧化鋁、橡膠、原油、汽油及柴油等生產(chǎn)資料產(chǎn)品的價格不約而同上漲50%~100%。由于原材料漲價,使企業(yè)的制造成本加大,對于一些企業(yè)來說,相對技術(shù)含量較高的產(chǎn)品尚有一定的效益空間;但還有一部分企業(yè)本來就無利或者微利,形成成本倒掛,這樣就給企業(yè)帶來很大的沖擊。
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⑤泵類產(chǎn)品技術(shù)總水平還不夠高
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泵類產(chǎn)品技術(shù)總水平雖然有相當(dāng)大的提高,但是總體水平與國外同類產(chǎn)品水平還存在差距。泵類產(chǎn)品的效率與國外泵類產(chǎn)品相差5個百分點左右。尤其是很多關(guān)鍵泵技術(shù)水平,包括性能、效率、可靠性和使用壽命等差距更大一些。所以,有很多關(guān)鍵泵,如60萬kW超臨界機組用泵、100萬kW超超臨界機組用泵、百萬kW核電站用泵、百萬t乙烯用泵,還有大量的管線輸油泵、污水處理泵以及大量的給排水泵等都要從國外進口。
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⑥技術(shù)人才青黃不接,開放能力不足
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企業(yè)發(fā)展和生存靠產(chǎn)品質(zhì)量和銷前銷后服務(wù),而企業(yè)產(chǎn)品離不開科學(xué)技術(shù)和技術(shù)人員,泵行業(yè)的技術(shù)隊伍沒有很大的改善,也沒有很大的提高。過去,泵行業(yè)有些技術(shù)帶頭人,例如泵水力模型、設(shè)計、材料、運行和標準化方面的帶頭人,有些人現(xiàn)在已經(jīng)退休了,有的離開了原來的工作崗位。民營企業(yè),目前主要依靠從大企業(yè)退休的技術(shù)人員。這些人忙于工作,沒有 “充電”的機會,就談不上技術(shù)的創(chuàng)新和先進。因此泵行業(yè)開發(fā)能力不足,自主創(chuàng)新能力不強。
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⑦盲目引進技術(shù)
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應(yīng)該清醒地認識到,跨國公司投入或者轉(zhuǎn)讓的技術(shù),大多是針對中國國內(nèi)市場的所謂“適用技術(shù)”,但是這些技術(shù)在國際上僅僅是二流、三流,已經(jīng)過時的技術(shù),真正的高新技術(shù)、上游環(huán)節(jié)技術(shù),產(chǎn)品開放技術(shù)卻很少在我國轉(zhuǎn)讓或者投入。另一方面,國內(nèi)合資方企業(yè)過于依賴跨國公司母公司開發(fā)的現(xiàn)成技術(shù),自主開發(fā)動力不足。
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另外,隨著眾多國內(nèi)龍頭企業(yè)被外資收購和兼并,這些企業(yè)原有的科研基地也在消失。科研開發(fā)的平臺都不存在了,科技創(chuàng)新便無從談起。一些企業(yè)為了引進技術(shù),也有過慘痛的教訓(xùn)。 如大連耐酸泵廠在國企改制前,曾想通過引進技術(shù)的方式加快企業(yè)的發(fā)展,但結(jié)果卻和初衷相去甚遠。市場拱手讓給了外國企業(yè),核心技術(shù)也掌握在人家手里。 又如上海水泵廠與德國KSB公司合資后,KSB公司通過增資擴股的方式,逐步蠶食上海水泵廠的股份,直到這個品牌完全喪失。當(dāng)然也有通過引進和消化國外技術(shù),實現(xiàn)國產(chǎn)化,企業(yè)得到發(fā)展的例子。引進外資是手段,不是目的,應(yīng)該綜合衡量和動態(tài)評價引進外資的整體效益,看一看在付出了土地、資源、環(huán)境、人力、市場、品牌、稅收等大量成本和代價之后,我們得到了什么,是付出的代價多還是最終收益多。
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作者:
xiuguoz
時間:
2015-7-11 17:21
國內(nèi),找了好久都沒找到做柱塞泵的。找到家山寨意大利的廠家,啥技術(shù)資料沒有,全口頭說,要買就買,不買拉倒,硬氣的很。
作者:
李哈維
時間:
2015-7-11 18:42
在水泵行業(yè)摸爬打滾多年。感覺都是抄襲,沒見過獨立研發(fā)的。即便沈陽水泵這樣的企業(yè)。抄。。。
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