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標題: 在公司里做非標設計,兩點職場心得 [打印本頁]
作者: 歐陽絕痕 時間: 2015-6-11 21:18
標題: 在公司里做非標設計,兩點職場心得
好久沒在社區發帖了,只是每天打開電腦,首先做的就是登錄社區,看看哪位大俠發表了好帖子,趕緊閱讀收藏,這已成為一種習慣。
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最近工作有點麻木,有位社友讓我說說非標的心得,技術層面來說,沒多少心得,這里只瞎侃一下個人經歷和這幾年來對非標的感觸。
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1.不是付出汗水老板就會看到。部門一同事,和我同屬機構組,工作資歷比我久,機構設計資歷和我基本一樣。不過我出身機械自動化專業,有一定基礎,而同事是中途轉行,以前所學專業也并非機械專業,其實基礎薄弱。同事在老板面前工作表現得相當賣命,也總能在合適的時候表現出來,得到老板認可。而本人以及另一機構組同事,雖也盡心盡力工作,但總是默默無聞。在技術方面,我是積極進取的,但由于不打算在這里長待,所以并不打算表現什么,只想好好學點東西。無奈這里條件無法滿足需求,心灰意冷,更沒心思追名逐利了。另一機構組同事,樂于游山玩水,無心深研技術,不過工作倒是盡職盡責,不過為人悶騷,比我還沉悶,老板甚至叫不出他的名字。在這里的背景下,老板一直以為部門的機構設計都是那位老資歷的同事做的,而我和另一位同事只是打醬油。這兩種截然不同的印象,其實跟我們各自是否懂得表現有莫大關系。
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2.部門主管對一個人的工作發展非常重要。選對行業,進對公司,跟對主管。一個有能力、有魄力、敢擔當、EQ高的主管,對你的工作發展是相當有利的。一個這樣的主管,能給部門爭取很多利益,也能給下邊的人爭取更多的晉升機會(特別是大公司)。無奈部門主管不給力,而且主管見到老板就像老鼠見到貓,老板一呼喝,更是手足無措,雖然有理,但都不敢據理力爭。估計老板面子是要,但是不能一味“屈服”老板權威。和我同進公司的同事有好幾十人,大家都是剛畢業就簽約公司,其他部門的同事基本都得到應有的待遇,晉升的晉升,加薪的加薪,而我們部門就那么幾個人,竟然有兩個同事晉升沒有,其中一個同事加薪也沒有。不是這兩個同事表現差,而是,主管不敢為他們爭取。
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還有一個例子,前幾個月我主導設計的一臺機器,現在在量試,有些地方要完善。為了迎合老板,領導強行讓機器上線,需要修改的地方,他竟然七拼八湊的應付了事,如高度需要調節,就疊幾個墊片,位置不合適,就硬掰一下。雖然暫時瞞天過海,但使用不久后同樣的問題又會出現,根本就是治標不治本,而領導卻無動于衷。這種事情不應該是專業非標人士做出來的。而剛好老板又看到這些“農民工”的“杰作”,又會大發雷霆,遭殃的還是我,因為我是設計者。
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作者: 上海狐飛 時間: 2015-6-11 21:58
第一個,大多數技術人員都是這樣,其實不需要表現給老板看,有主管。/ I& t" t, E# V$ E8 e+ ~0 c
第二個,運道不好,主管不幫著下屬說話,那完了。
作者: 黑暗圣使5 時間: 2015-6-11 22:38
遇到一個好領導真的非常重要!
作者: 475893857 時間: 2015-6-11 22:41
狐飛大俠說的正解,如此部門主管,絕痕大俠,您就干脆絕情點,換個領導,老是憋著別把自個憋壞了
作者: 劍南春17385 時間: 2015-6-11 23:03
酒香也怕巷子深
作者: 歐陽絕痕 時間: 2015-6-11 23:06
上海狐飛 發表于 2015-6-11 21:58
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第一個,大多數技術人員都是這樣,其實不需要表現給老板看,有主管。$ I6 N1 I4 b; ]* i& k
第二個,運道不好,主管不幫著下屬說 ...
, G0 u; C# ]) d主管本身并不被老板看好,甚至,老板極不喜歡主管,有次老板審核我的圖紙,來了句“這就是XX教出來的徒弟啊”。主管不給力,跟他混的也好不到哪里去& e* Y3 {( k! i$ o+ c
作者: 歐陽絕痕 時間: 2015-6-11 23:14
鷹大幫我修改的標題,其實后續還有更新,第3點、第4點.......
作者: YIF 時間: 2015-6-11 23:25
雖然樓主說得沒錯,但是作為部下的我們又能怎樣。。
作者: 歐陽絕痕 時間: 2015-6-11 23:50
3.不要被困難嚇退縮。三年前,初入行業,剛進部門,對這個行業和這個部門一概不知,對設計也沒有概念(跟學校的課程設計和畢業設計還是有很大的區別)。部門職責是為公司量身定做非標自動化設備。從方案制定、設計、提單采購物料、裝配、調試以及后續維護,一條龍服務,流程相當繁瑣。開始還有個師傅帶,后來師傅離職,后面的工作基本是自己摸索,困難重重。每次接到電話都提心吊膽,怕老板催方案,催圖紙,怕需求部門催交期,怕機加又因為圖紙問題無法加工。去年給客戶做的一個測試設備,交期兩個星期,而按照正常流程,采購物料最快也要一個月。那段時間寢食難安,神經非常緊張,還跟另一個部門的領導吵了起來。后來冷靜下來,針對每個環節的困難,一個個找到方法解決。這里有一個方法,就是遇到困難,不要想著一個人去解決,自己再能干,畢竟只有一雙手,何不整合身邊資源,找他人幫忙?豈不事半功倍?采購件,開了緊急采購單,利用公司和供應商的合作關系,讓采購MM催促供應商提前發貨,因而采購物料才能一個禮拜到齊;加工件,讓老板出面,加急處理,也解決了。這兩個環節最耗時間,但問題都解決了,交期也順利達成。
. c( R0 \: G- Q# ^( H# ?0 t遇到困難,不要糾結于困難到底有多難,不要被困難嚇退縮,雖然自己一個人力量有限,但是可以尋求他人幫助。特別是在工作中,主動找領導、老板尋求幫助,向上級反映情況。如果他們提供不了任何幫助,而自己也無計可施時,就只能按部就班,按照公司流程,并在工作中留下必要證據(特別是郵件、簽核文件等),日后有人找茬、栽贓、推責也能給自己留條退路(這個扯的有點遠了)。
作者: 極速尖兵 時間: 2015-6-11 23:55
領導永遠喜歡愛表現的。
作者: 愛喝加多寶 時間: 2015-6-12 07:43
好領導真的非常重要!
作者: tiantiand 時間: 2015-6-12 07:44
在看我看來,能當老板的都不是簡單人,見人見多了,人家不說而已,但是心里敞亮。其實說了又怎么樣,認為你很厲害?給你加工資嗎
作者: kfby2560 時間: 2015-6-12 07:54
哪一行不是這樣的光景?
作者: 初涉池中 時間: 2015-6-12 09:32
正解,有相似點,但還得看自己
作者: 壞壞小子 時間: 2015-6-12 10:07
和lz有同行業,有相同的經歷,好的領導真的很重要,,,
0 \$ W, {3 k( g% p4 G那我也說說做非標的感受:6 i- I* w7 d. q: g4 f. k
一、做非標項目不能按照標準機的做法來做的,而且不能一蹴而就。即使前期調研很詳細,做方案出來,也難免在現場施工過程出現紕漏,與現場不符,需要改動的地方也是難免。我們老板總是強調,不要在前期做方案的時候浪費時間,不要搞三維模型,做一個二維示意圖就可以,講一下動作原理,然后就按著這思路做下去,但現在很多客戶,不接受二維示意圖,需要更直觀的三維布局圖以及三維的機構圖都需要前期做方案的時候做出來,那么這就耗時間半個月的時間 了,一臺二十幾萬的設備,工期大概就三個月的時間,(包括現場調研,項目評估、初步方案,三維總裝方案、圖紙、采購、裝配、調試,現場施工等等),這期間還得處理其他的繁瑣的售后問題。。
& R7 W1 f# l% `6 I# X二、至于那些工期短的項目,遇到困難的時候,LZ的做法是非常正確的,這也是很好的保護自己的一種措施。我們個人能力是有限的,如果遇到問題不及時的提出來,自己一個人悶在肚子里,那出了問題,那所有人都指向你,責任都在于自己。把問題拋出去,那每個人都知曉,那老板也會想辦法去解決問題,即使解決不了,也會找到相應的措施妥善處理。那責任就不是你一個人 了,那領導和老板也不會說什么。5 L3 i/ p$ c# v
三、每個當老板的都會有過人之處,其實他們都會了解下面的員工的,即使知道領導是怎樣的人,知道你是咋樣的? 如果他有所依靠領導,即使知道領導拿外快,那又能咋樣。現階段,如果看不到公司的希望,能學就學,如果在這里你覺得沒有什么東西讓你學了,離開就是最好的選擇。我已經月初已經遞離職書了,月底就離開了這里。但可惜的事,手上的兩臺機器人項目,都已經安裝調試完畢,但還沒有現場施工(由于客戶現場排產的問題暫不施工)。就只能交給后來者了。哈哈,,,我自橫刀向天笑,笑完我就去睡覺了。也休息幾天,重整旗鼓在出發。
作者: 水中翌 時間: 2015-6-12 11:19
歐陽絕痕 發表于 2015-6-11 23:50
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3.不要被困難嚇退縮。三年前,初入行業,剛進部門,對這個行業和這個部門一概不知,對設計也沒有概念(跟學 ...
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說得好
作者: zmshan185 時間: 2015-6-12 11:32
選對行業,進對公司,跟對領導!
作者: addagain 時間: 2015-6-12 16:08
這樣的下去,真的是沒戲了。; H }7 B8 S* [2 C0 s' ]
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爺們,你換個環境吧。不要在這樣的部門混了,我是這樣過來人的。我知道
作者: fmdd 時間: 2015-6-12 17:53
此時不走,更待何時
作者: hm1413 時間: 2015-6-12 18:43
有沒有誰寫寫怎樣當個好主管的?小弟不才,入行10年,今年剛晉升,領導說之后不做項目了,做管理,現在是個過渡期,手頭有個收尾的項目,昨晚估計就開始做管理了,但是沒頭緒啊。。。
作者: 回到過去220 時間: 2015-6-12 20:24
哈哈哈 大俠說的甚是啊。跟對領導很重要,不是能干就一定能拿高工資的。我所見的就是平時不責呢干活,和領導吹吹呼呼的沒事出去吃個飯啥的,來活了還是找那些悶著的人干。這時如果不遇見一個好的領導你就會一直被悶著,漲工資的事情別想了。剛剛做了非標設計半年,感覺每天累的迷糊的,工期緊時間短,但到手的工資少的可憐。沒辦法,基礎差,只能忍。等自己有拿的出手的東西時可能就熬出來了,堅持下來就好
作者: ygang86 時間: 2015-6-12 21:07
也不用刻意地去表現什么,做好自己的工作,提升自己的技術實力才是重要的...
作者: 機械設計-陽光 時間: 2015-6-12 21:26
羨慕大俠都有非標的產品。不知道自己什么時候出第一臺自己的產品。
作者: 歐陽絕痕 時間: 2015-6-12 22:07
機械設計-陽光 發表于 2015-6-12 21:26
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羨慕大俠都有非標的產品。不知道自己什么時候出第一臺自己的產品。
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獨立做一些項目,才能真正領悟到做非標設計的一些要領。你會發現,有些問題其實很簡單,是自己想的復雜了,而有些問題其實并沒那么簡單,是自己忽略了。做非標設備,必須結合工況、現場生產工藝,盡可能多的了解產品的制程,這樣會免去很多調試階段出現的麻煩,也能大大提高設備開發效率
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作者: 歐陽絕痕 時間: 2015-6-12 22:35
昨天稍有提到我的領導和一個同事的之間的一些事情。今天,收到內部小道消息(消息可靠),領導下臺了,替而代之的是我同事。讓我感到有點殘忍,也覺得有點可笑。殘忍之處,在于昔日還“手握兵權”,甚至掌握下屬“生死大權”(有兩個同事因為和領導鬧矛盾而被處分,隨之離開部門)的領導,如今卻淪為和我一樣,作為一個畫圖工,甚至可能在這里呆不下去,雖然對這位領導不感冒,但卻感到有點遺憾。可笑之處在于,雖然原來領導管理不力,但處理一些事情還是有點條理,而同事,目前來說是沒有什么管理經驗的,按照他平時的工作作風,其他幾個同事(包括我)認為,他不適合做領導。不過對我來說,不太重要了,因為我不會待很久了,也罷……
作者: 龍游大海 時間: 2015-6-12 22:44
領導永遠喜歡愛表現的
作者: 倚劍踏破亂紅塵 時間: 2015-6-13 00:16
大俠,趕緊出山吧
作者: 歐陽絕痕 時間: 2015-6-13 00:37
倚劍踏破亂紅塵 發表于 2015-6-13 00:16
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大俠,趕緊出山吧
% E/ @( O0 q7 g1 S1 p; Q% ~未曾見山,哪有出山?只是名畫圖工想單純追求些技術罷了。路還很長,繼續走。大俠最近工作生活可好?
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作者: kobe愛學習 時間: 2015-6-13 09:02
即將畢業學習一下,加油
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作者: 小囝囝 時間: 2015-6-13 16:07
適合自己的老板也挺重要的
作者: 倚劍踏破亂紅塵 時間: 2015-6-13 17:49
歐陽絕痕 發表于 2015-6-13 00:37
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未曾見山,哪有出山?只是名畫圖工想單純追求些技術罷了。路還很長,繼續走。大俠最近工作生活可好?
. U4 Z/ }* ^8 O& v/ F; |! n. l0 ]做些送料系統,小治具什么的,催得急。有點心灰意冷了: r# Q, m3 E6 V& Y5 ?6 a. M
作者: 藍徽龍騎士 時間: 2015-6-13 18:23
感同身受,也是這類非標制造公司的通病
作者: zhouyongquan 時間: 2015-6-13 19:05
跟著半桶氺的領導,吹、拍是必須的。
作者: woshiwuyaqi 時間: 2015-6-14 11:15
自己是一個不能閑著的人,以為多做事就行,沒想過做事的方法,沒去總結自己做的事,最后,在別人眼中自己就是能做事的人。. d1 E5 R' U8 N" d4 L
記得領導說過一句話:我不要你們做十件事來展現苦勞,我只要你們做好一件事來創造功勞!
作者: kousuo 時間: 2015-6-14 11:59
感覺做技術不易,做人更難
作者: 歐陽絕痕 時間: 2015-6-14 21:53
4.做非標,有時候要“試一下”。今天,做一個手機屏蔽罩的真空吸附夾具,這個工件上面有很多小孔,用普通真空吸盤難以達到吸附效果,一同事建議用海綿吸盤。開始我認為就算用海綿吸盤也無法吸起來,產品雖輕,畢竟上面布滿小孔。為了證明我的想法,我還是“試一下”,不試不知道,一試嚇一跳,用海綿吸盤竟然可以吸起來,我用手又甩又抖,產品沒掉下來。用手掰一下產品,發現吸力太小,雖然吸起來沒問題,但是實際工況中可能受其他阻力就很容易掉下來。這時同事說沒問題的。我說吸起來是沒問題,但如果使用中機臺震動太厲害,產品受到摩擦阻力,很容易掉,不穩定。這回輪到同事懷疑我了,我說,要不試一下吧,他把吸盤裝到機臺上,讓機臺按照正常生產運轉起來,果不其然,我的分析沒錯,產品因為摩擦阻力,壓根吸不起來。# h# t9 R2 G, ~+ ^
在條件允許的情況下,有時候“試一下”比猜測來的實際,一試便知真與假。
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作者: zhaijilin 時間: 2015-6-15 09:21
學習受教,感謝樓主分享!
作者: huhaofei 時間: 2015-6-15 12:59
其實縣官不如現管,部門領導不給力,你趕緊早做打算,他的能力直接決定你在本公司的前途與錢途,我看到領導不給力的話,大公司申請調部門(大公司有不同業務板塊),小公司我不能上位的話,我就拍拍屁股走人。另外一點,歐陽兄弟,你這性格該轉變下,埋頭干活可以,但是該表現的時候不能落下了,憑什么全讓別人表現,難道你沒機會表現?懶得表現有時候只是自己真的懶,我說的有道理嗎?
作者: 變形金剛oo7 時間: 2015-6-15 15:25

作者: 一棵小白菜66 時間: 2015-6-15 16:32
正視自己的缺點,該表現就表現,也要勇于表現,不要讓別人搶了自己的功勞,我曾經吃過一次虧,自己花好長時間想好的設計思路,由于沒有試驗,不敢確定,心里沒底,就把思路告訴了同事,同事拿著我的設計思路,在領導面前大講特講,并跟領導要求試驗下,結果完美解決問題,這是我的設計思路,卻跟我一點關系沒有,反而同事成了領導的紅人,殊不知,這鳥人就是個混子,只會溜須拍馬,一點技術沒有。
作者: 曠野寂星 時間: 2015-6-15 17:11
受教了
作者: Enginer 時間: 2015-6-15 19:46
歐陽絕痕 發表于 2015-6-12 22:35 
* V9 j. o: z( y6 _0 m5 j C 昨天稍有提到我的領導和一個同事的之間的一些事情。今天,收到內部小道消息(消息可靠),領導下臺了, ...
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我的境遇跟你差不多,初入公司自動化部門不久,高工辭職,主管被干,經理也換了。。。。
/ Z1 u `! Q$ \3 S& y& l打算做完今年就離開
作者: 歐陽絕痕 時間: 2015-6-16 19:40
一棵小白菜66 發表于 2015-6-15 16:32 
5 P6 j( c+ f/ ~& S$ p% y+ [正視自己的缺點,該表現就表現,也要勇于表現,不要讓別人搶了自己的功勞,我曾經吃過一次虧,自己花好長 ...
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大俠這個情況我碰到過,雖然不是親身經歷。事情還是發生在領導和我同事之間。同事去年做一項目,由于機構問題,項目基本已失敗告終,那時我領導就提出過一個方案,后來同事就按照這個方案做了第二代機器,結果項目很順利完成,而且批量制作,得到高層領導表揚(同事這次上位跟此項目的成功有莫大關系)。唉,什么都不說了......
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作者: kangproe 時間: 2015-6-16 20:47
非標設備設計不好干呀' n% B0 q* e0 y
同感% z2 {, Y( a: s/ E+ k+ I
作者: 東正減速機 時間: 2015-6-16 22:48
辦法總是比問題多的,樓主加油哦
作者: kingaigh 時間: 2015-6-17 20:20
跟對人,選對單位,比努力更重要
作者: 志不窮 時間: 2015-6-18 09:20
每個公司有不好的地方" t, s, }8 X$ l7 g2 O# Q& b
作者: 燈光 時間: 2015-6-18 14:51
做非標累人,而且現在競爭太激烈,老板都賺不到錢,攻城獅哪來的錢
作者: ruosi13 時間: 2015-6-18 18:49
學習了
作者: 小天001 時間: 2015-7-1 22:08
樓主,唐突的問一下,你對非標設計或者機械設計興趣如何?
作者: hgp6667 時間: 2015-7-2 00:27
即將工作,希望能夠跟對領導,來此跟大俠們學習一下
作者: 前景錢 時間: 2015-7-2 15:49
水太深了,要學會潛水啊。
作者: 水晶星 時間: 2015-7-2 16:16
職場經驗
作者: 破刀屠神 時間: 2015-7-2 21:55
頂個
作者: long_wzq 時間: 2015-11-17 16:29
正視自己的缺點,該表現就表現,也要勇于表現
作者: however1241 時間: 2016-3-14 14:48
歐陽絕痕 發表于 2015-6-11 23:50
: K/ U# ?9 i4 o& E% M ]
3.不要被困難嚇退縮。三年前,初入行業,剛進部門,對這個行業和這個部門一概不知,對設計也沒有概念(跟學 ...
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干機械設計的 大都經歷過這種情況。希望妥妥的8 j" {+ x" T# e0 S4 U# K4 X* k j
作者: 偉desire 時間: 2017-6-12 16:11

作者: 東東2012173 時間: 2017-6-17 08:50
設計問題本來就是你的問題,技術要提升,小問題調試問題要提前預估
作者: 自由天空1912 時間: 2017-6-26 09:24
第一點,不是付出汗水就會被老板看到,首先要明白,絕大部分老板是只看結果的,因為出了成果才有價值,尤其對于技術性工作,其次你即使付出汗水想要被領導看到,那么這個領導一定要是能夠決定你工作好與壞的領導,這個人還真不一定是主管;
6 `8 p5 ~/ j* _/ P/ C: Q8 M& d很贊同第二點,一個優秀的主管對于一個員工,特別是新員工,潛移默化的影響是非常大的,’古話說“將熊熊一窩”,一定意義上,主管領導應該是員工的標榜。
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