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機械社區

標題: ERP系統運行困擾 [打印本頁]
作者: 陳龍007    時間: 2015-5-23 16:49
標題: ERP系統運行困擾
今年年初，公司進入一個怪圈：機加工部門無事做，裝配部門缺配件無法裝機。一臺機中，有的配件庫存可裝兩個月，有的配件倉庫庫存為零甚至為負數.
! ?+ f- C' g: `) K其中原因有：
5 U. [3 N. c! d% y1.售后維修領用
' n! H0 H/ M/ |9 c7 M  v2.做單機領用# L. n" `6 g( z* M$ P" M. H+ Z  L% s
/ F( c& ^5 K, Y2 }
還存在這樣的特殊情況：比如1月計劃做20套機器，加工好后，考慮銷售原因，裝配部先裝10套機器，過半年后再裝10套，那這半年內售后等部門肯定有領用。
% w0 d6 n) W* g: ^% Z) k& P2 B  O( s: f' ~) h

# V% n! \/ C! B2 m3 b" d% Q! V那么問題來了，計劃該怎么做才更好？
# l! u. s" W  c2 V: U; `/ l3 V& V0 g. ^/ B0 T/ X* R' y% ~
我不是搞計劃部，我是看到計劃部束手無策，想來問問大伙這個問題是否屬于計劃難題？
作者: 天中    時間: 2015-5-23 17:26
好像零件子特征里有零件分類，常規類零件，戰略庫存類，易損易耗類，做計劃時不能死死的按BOM，售后可以作為銷售部門單獨做賬，由銷售部向計劃部下單。我也不是計劃部，只是了解一點點
作者: 陳龍007    時間: 2015-5-23 18:01
本帖最后由 陳龍007 于 2015-5-23 18:03 編輯
+ @+ P0 o2 c+ _" v# ^% H" J# l  N- d1 ^
還有個關于本工程部工作的疑問：在BOM表中已做了套料單，為何還要在建編碼時要寫開料尺寸？小的認為是增加無謂的工作量。下料單不能加個程序在BOM表內引用嗎？, t2 K/ a0 _/ S5 ~. O
F:\001.jpg0 W. A" Z: P( n& ]
F:\002.jpg
" k% X! W& X8 A$ y/ @抱歉，圖片放不進來
作者: 極速尖兵    時間: 2015-5-23 21:52
做計劃的人來解釋比較好。
作者: 雨傾城    時間: 2015-5-23 22:37
你們有用ERP專業的軟件嗎？領用后ERP里面的庫存會變化。計劃部下生產計劃后，采購部根據各備件的實際庫存下達采購計劃，根據實際需求。
作者: css08    時間: 2015-5-24 00:14
凡是要出倉的物料必需通過下單到采購才可以出庫，并錄入ERP。完善出庫記錄，及時盤點倉庫貨、碼是否一致，庫存一致。當需要用時提前排計劃準備物料清單，需求部門應提前打單出庫，沒有庫存的及時報欠料采購。過程的確很煩鎖
作者: 沒有香的花    時間: 2015-5-24 08:35
ERP確實很繁瑣。雖然它的理念是對的，各種流程什么的安排的較好，但是關鍵現在的大多數中國企業沒有那種氛圍，所以有的時候我覺得反而有點“雞肋”了。
作者: 陳龍007    時間: 2015-5-25 08:24
本帖最后由 陳龍007 于 2015-5-25 08:39 編輯 8 Y; ?5 t) s. ]8 S
/ K- \- Q% }: o9 f5 L/ ?
確實剛上ERP系統很不適應，大家都在排斥，不配合使用，現在要求做什么單都要從系統出來，其他單據跨部門一概不受理。
作者: 陳龍007    時間: 2015-5-25 08:30
本帖最后由 陳龍007 于 2015-5-25 08:40 編輯
  O4 y' E6 \1 h% G+ ]! L% {/ `* R+ Q9 v$ ]* A8 N
補充3樓的圖片：# b4 h" T! E2 ]& B% g2 b
（原問題：在BOM表中已做了套料單，為何還要在建編碼時要寫開料尺寸？小的認為是增加無謂的工作量。下料單不能加個程序在BOM表內引用嗎？）
作者: 天外流星2008    時間: 2015-5-25 13:33
我們公司也用ERP，大的公司一般都會用到ERP的吧
作者: x1813    時間: 2015-5-26 07:58
有些東西要設安全庫存的，這個要經過不斷磨合才能用好的，就像寫程序一樣，不是一下子就寫好的，得不斷修正
作者: 一朵嬌粉嫩的花    時間: 2015-5-26 09:44
x1813 發表于 2015-5-26 07:58
; I+ R3 f% N" e7 j有些東西要設安全庫存的，這個要經過不斷磨合才能用好的，就像寫程序一樣，不是一下子就寫好的，得不斷修正

7 P% K' s" |& z3 \* b安全庫存其實才是物料管理的精髓，哈哈
, ^6 R" h: C9 K7 i/ e" F, ?
  B4 T: _4 z3 j9 G安全庫存的確定不是死得，而是要經常盤點變動的，根據各部門反饋的數據來增加或者減少的
' G. J& c9 q% [! p! y5 l" b
+ Q0 Q; a& U2 C0 s* w9 ]萬一某種料確定不用了，倉庫還有一堆就麻煩了9 ^" c3 e! s1 N7 @( M4 u

3 s* E& q4 W4 S  @: h這點其實很多公司做的都不好- b- h8 t  j+ P9 p8 R1 `
作者: a13516532186    時間: 2015-5-26 10:20
我做了5年的物料計劃，如果出現缺件裝配的情況，一般都是非標件或者少用件。這些是很難計劃的。一般常規配件都會有最低庫存的。% h7 T: b+ W0 K( O5 c6 \  S1 N
作者: 黃亨瑞    時間: 2015-6-4 11:30
BOM中成品與備件混用。& a# y& W7 N5 g9 b& ]/ _& v) u
作者: 黃亨瑞    時間: 2015-6-8 14:37
本帖最后由 黃亨瑞 于 2015-6-8 14:51 編輯
1 y& w. z# I4 f; n. ?3 X3 P' U# Z
% u: c. ?" B+ q& X- L! W" i比方，$ J7 s3 Z* J4 z" E9 W  T
機構中的彈簧組件。! p/ @0 k, H: v6 q$ z
一個月有2個機構單子和4個備件單子，' g) P2 N7 d. u% ?8 J3 [
共需要彈簧組件2*2*2*4+4*40=192個。( Z1 s3 L! b- i* F' J/ a
考慮到采購批量和周期、生產周期等因素，
* E& @$ Q' j5 b: U+ E那么可以把月安全庫存設為200個，2 Z' g: Z( D5 `6 G" l  |3 Z# a* Z
每次生產批量為100個。
  d" o* Z! r6 h4 M7 H3 K  S
) _, d% i+ d7 G3 |/ p* C對于有需求有波動的產品，
! c0 ?# m% I0 z: F) L$ W) K可以調整數量。* R1 M( g' h' ]) ^4 n2 x& z/ j7 {
如工程機械行業的產品，8 r1 G$ L5 [. ^& p! P1 p
1月份到6月份的安全庫存可設高點，# b" ^& t/ M% @. D2 Z
如年度計劃的65%以上，5 g8 B7 _( w; G/ r- n& c+ p' k( z1 _
前4個月逐月增加、后2個月下浮，
- @/ e  Z# `  W; E) P+ ~- \3季度年度15%，
# N* Q! j/ y, ?5 L5 l5 H4季度20%，. q+ j/ j& x- [" z2 l; d( f5 X+ X
尤其最后一個月上升較多。
# \- s* V7 B& S% K' v- G如此等等
. w# g4 a3 o1 C8 o9 s) I
作者: 黃亨瑞    時間: 2015-6-8 14:47
道理是這樣的。& n/ S& G3 q( ?) D4 \
但是，
7 F  d8 y  H9 l* `  u8 |! T4 K2 e系統能否用好？
/ A* n3 c3 C# Z5 J; K還關系到整個體系。5 m7 P3 w. w) G5 s5 Y+ S# f$ W
國內中小企業對系統的認識，
# I! U9 _4 a) L5 p* n3 g* H大多還處在初級階段。. p4 ~& p8 N3 O0 s) F
就像那個人“想直搗鳥巢”的，
; x  D8 `  {0 p# o1 i" x9 D* w還得等10年，# v5 a2 j9 C( d5 o  s4 r. A
才會用的更好……
作者: wly3232    時間: 2015-8-24 16:00
有好的工具用不好，那肯定是管理上有問題了。這也是中國企業的通病。
作者: 黃亨瑞    時間: 2015-8-24 21:38
wly3232 發表于 2015-8-24 16:00
2 u$ ~1 y+ h! [; h有好的工具用不好，那肯定是管理上有問題了。這也是中國企業的通病。

% ]% a- m" {3 e; N$ Y; m5 D% G管理，. G3 n. t! z# R8 g9 S/ R
包括了企業運行中的各門“學問”，5 ^, d; T# E) K, W% Y. A  f" o) o
這就像樂隊的“指揮”。2 y& f' O: x: F. ?* K
拉小提琴的獨奏沒問題，. s8 L: D* ?4 E3 e" c8 T4 J
彈鋼琴的《致愛麗絲》很棒！' L% ~& r6 A4 q' V) U8 }( l
但是，* i! H" E4 \" q: {# O6 c' u
一場《1812》沒有指揮就會很糟糕。
0 X+ ~% Y; A( s那個拿小棍棒的“家伙”，
; e$ r. Q* \" Q! `好像小號吹的不咋樣，
, j1 p0 Y. I; S# u也沒精于幾樣樂器，  c: o- |* V  L. c4 M
但樂隊有了“他”就不一樣。
4 R3 ]$ d! o) b& e7 {& T, x; S+ f6 @! l7 u' S3 O- _* ~
技術沒有規范起來，
& B$ h0 j) v" [# Q" U' P1 {3 }沒有標準，
; I0 p5 D. F# v) ?% E! G7 _$ C) J% S那系統中的物料就沒譜。0 U" t6 |9 |0 _/ @" n; ^3 V
采購若簡單增加物料號，" b& A( N. e& n, s+ _% v
系統的運算就白瞎。5 V+ `' g7 I/ G8 I; t7 F. j
……
2 \5 _3 ^0 r; I, gERP就像企業Operation的《天鵝湖》，
: G7 h  |% @% H1 A0 b' K除了男角、女角，, A% b- o2 C! M" G) Z+ y, i+ r
還有化妝、服裝、道具……一大堆，* W1 J/ w* @7 y  I  L" a+ l" J
都得轉起來！  R; Q; X0 C" `' O' G8 @4 d9 ]0 s

3 K) c4 V2 o0 M( W- t: g4 |
, W! m4 {0 [0 f! {$ j. _( H5 c7 T: O
作者: 上海狐飛    時間: 2015-8-25 07:19
不上ERP等死，上了找死。
$ I8 ^, t: `( e1 B好的系統，需要人去運行維護，給 的規則數據不正確，系統反而拖累生產。
+ K5 _+ Q+ G! U  Z系統不是萬能的，還是需要人去做決定。
作者: 互通有無    時間: 2015-10-12 17:13
天外流星2008 發表于 2015-5-25 13:33
4 ?; r9 u. z/ ]( }3 }, i我們公司也用ERP，大的公司一般都會用到ERP的吧
$ ~% d. @6 q# b6 X
能否推薦一下倉庫ERP管理學習資料。謝謝。急需。
作者: 互通有無    時間: 2015-10-12 17:48
css08 發表于 2015-5-24 00:14
# U9 F# h) d. O凡是要出倉的物料必需通過下單到采購才可以出庫，并錄入ERP。完善出庫記錄，及時盤點倉庫貨、碼是否一致，庫 ...
, p: y* M$ Q0 u! }+ }- c6 c
有沒有ERP方面的基礎資料幫忙普及一下。
作者: zhenglm2010    時間: 2016-4-13 14:42
計劃職能不到位，庫存不夠關注
作者: 陳龍007    時間: 2016-4-13 17:03
zhenglm2010 發表于 2016-4-13 14:42 : m; `$ x# L  O7 p
計劃職能不到位，庫存不夠關注

/ R' L% `. U5 @: u6 Y% Y; s這問題確實存在



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