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標題: 在統計供應商來料不良率時，是否將讓步接受的批次納入為不合格批次呢 [打印本頁]

作者: gfm1987 時間: 2015-5-20 22:01
標題: 在統計供應商來料不良率時，是否將讓步接受的批次納入為不合格批次呢
在統計供應商來料不良率時，是否將讓步接受的批次納入為不合格批次呢？
大家各自發表一下看法，進貨檢驗在統計每月供應商批次不良率時，是否將讓步接收的批次，納入為不良批次內呢。
比如，2015年3月供應商共來料40批次，其中合格批次35批，退貨2批，讓步接受3批，那么統計3月供應商不良率為5/40還是2/40呢。

作者: 極速尖兵 時間: 2015-5-20 22:07
呵呵，這個要看公司文化了，看著辦吧，你是管質量的嗎？不同的公司處理方式完全不一樣。以前一公司，供應商的物料讓步接收很常見，很想踢掉這家供應商，無奈人家有后臺，能怎么辦呢，讓步接收都成家常便飯了，你還是得接著讓人家做。

作者: gfm1987 時間: 2015-5-20 22:13

極速尖兵發表于 2015-5-20 22:07 & r/ _* L% u$ v9 R/ f
呵呵，這個要看公司文化了，看著辦吧，你是管質量的嗎？不同的公司處理方式完全不一樣。以前一公司，供應商 ...

確實很多公司存在這樣的問題，每次客戶來審核，不能讓客戶知道供應商有那么多的讓步接收，只能將讓步接收作為合格品統計，這樣就降低了供應商的批次不良率了，至少數據上好看，可以讓自己的客戶放心。

作者: Cavalier_Ricky 時間: 2015-5-20 22:14
這得看公司統計供應商來料不良率的目的是什么，得看這數據用在哪里了。

用于評估供應商的取舍？還是用于付款談判或談價交涉的籌碼？還是。。。

作者: gfm1987 時間: 2015-5-20 22:32

Cavalier_Ricky 發表于 2015-5-20 22:14 - Y& [6 H" E- C; y5 m8 m U
這得看公司統計供應商來料不良率的目的是什么，得看這數據用在哪里了。
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; p1 O7 Y$ ~3 r% C3 P用于評估供應商的取舍？還是用于 ...

用來給自己公司內部看的以及給供應商看的，并且其他客戶每次審核來，都想看的審核選項。

作者: 張春曉 時間: 2015-5-22 10:06
一般情況下，你要做兩本賬了，一本是為了應付外審（避免麻煩），因為尤其是汽車行業來說，很多的讓步接收都要顧客同意，畢竟是不滿足要求才讓步接收的，如果外審細究的話，你的資料需要準備很多，因此，最好還是隱藏比較好；但是，公司內部做供方管理的話，就要實事求是了，嚴謹的數據給質量部門、財務部門和業務部門都是很強有力的支持

作者: gfm1987 時間: 2015-5-24 18:54

張春曉發表于 2015-5-22 10:06 % n% N0 h/ H, j3 a" r
一般情況下，你要做兩本賬了，一本是為了應付外審（避免麻煩），因為尤其是汽車行業來說，很多的讓步接收都 ...

一般，只能備著多套方案呀。

作者: 鰻魚雞湯飯 時間: 2015-6-1 22:54
你可以把讓步接收細分，例如分為“偏離許可”“降級使用”“讓步放行”等，然后根據實際情況劃分后再分類統計，需要表示供應商質量的時候就都包括在不合格品的范圍內，需要展示自己公司良好的質量控制能力時就都劃分到合格品中去。這樣就可以靈活掌握隨機操作了。。。
不過從根本的質量管理理論角度來講，讓步接收就是對不合格品的處置方式，必然要劃分到不合格范圍內。

作者: ysw1979321 時間: 2015-7-17 22:14
讓步接收肯定是不合格，要不然怎么會叫讓步接收呢。只是由于某些原因，可以讓步接收。

作者: ysw1979321 時間: 2015-7-17 22:15
鰻魚雞湯飯是行家。

作者: 風吹羽飛 時間: 2015-7-26 21:42
我單位最近也出現過一個供應商送的3種貨分別100件尺寸超差現象，這不快月末了嗎，也出現樓主說的統計問題。我的做法就是既然讓步接收了，就不算作是不良，統計的時候算作良品，但是會單獨備注出來這3種產品是讓步接收的，經過設計人員的同意的。
以后要是在安裝過程中出現質量問題，我是不會承擔后果的。

作者: JXTTTTT 時間: 2018-5-15 10:07
學習了，謝謝大家的指教

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