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機械社區

標題: 技術交流的技術 [打印本頁]

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作者: 陳伯雄    時間: 2015-4-30 11:00
標題: 技術交流的技術
這是我在歐特克中國研究院工作時，為技術峰會寫的一篇論文《技術交流的技術》的講稿，在此推薦給各位。
1 O9 {- f$ ~1 W' s. ^! B我以為這里邊的內容很重要，尤其是對于每天都得做技術交流的各位。

/ \3 k  e% W4 I; B' J& ?. A還因為我覺得許多網友不太會交流（這并非是我們這里獨特的現象，而是很普遍），最終導致自己的問題得不到及時有效的解決，吃虧的是您自己呀。

6 D" y$ `5 {1 g. ]; O4 A( M我不認為各位因為是學理工科的，就應該說不明白話。這屬于誤解。
0 ]/ z( y) X3 d$ a
0 @% L* W7 r& B6 `" U& P: j2 Z對于論文中的任何問題，我都愿意解答，請跟帖提交。
至于其它的無關痛癢的話，就不必說了。
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作者: 一朵嬌粉嫩的花    時間: 2015-4-30 11:06

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+ Y7 f# ^. L# a) H" s謝謝分享，先睹為快

; @' H( j: g- G2 P. I7 j粗略的看了一遍，因為在辦公室，不方便細心研讀
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都說在心底，一件簡單的事情，交流不順暢，導致的節奏拖沓，問題一堆，雖然問題可能最終處理了，但是效率太差
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" C* y" W7 j: }, r1 J' _4 R5 V; n這一點，我工作的臺資和民營的差別就很存在

臺資企業會議多，可能在臺資工廠工作過的都會有這個印象

. C" ]4 ]$ b7 Y" ^6 n3 ^但是臺資處理問題的速度確實比民營要快，這個是我的經歷感覺到的

( B# o% g9 h5 |1 B. ^或者籠統的說，優秀的企業一定會比平庸的企業在溝通交流方面來得頻繁，更有效率

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作者: gytrwa    時間: 2015-4-30 11:08
謝謝值得一看

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作者: dashizuijimo    時間: 2015-4-30 11:44
先感謝樓主分享再看，都是經驗

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作者: 游離縉云    時間: 2015-4-30 11:46
謝謝分享，溝通確實存在很多問題啊

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作者: zyk566515    時間: 2015-4-30 12:02
深有體會，做技術交流的時候 溝通的方式方法確實很重要。

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作者: wo103838    時間: 2015-4-30 12:16
最基本的條件是：在兩個人之間進行，期望的結果：求同存異、取得同步。
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% q- f' ?) x/ x: L, p9 n! q交流的基礎-專業
) T9 ?3 R% L6 P; ]0 @; _這是個很容易被忽視的要素。因為雙方的專業背景差異，使交流進入混沌，造成“雞同鴨講”的尷尬狀態。幾個基本的前提在交流前應當事先確認：
2 V& R; }/ i- ]' r# W( C# y" C8 e0 Y5 h' w1）專業基礎：因為不同基礎的人對同一個技術問題的理解會有較大的差異，所謂“隔行如山”，就需要我們在表達之前，了解對方的這個背景，以決定從何種層次上展開，在何種層次上確認共識。
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作者: 李其超    時間: 2015-4-30 12:37
謝謝分享

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作者: 五六八八    時間: 2015-4-30 12:44
之前公司有做過類似的培訓，個人感覺不但是技術交流，人際交往亦如此，成為習慣了，才不會使信息交流不全甚至失敗。不知道我理解的對不對，如有不對，還請樓主指正！

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作者: 線性傳動007    時間: 2015-4-30 13:09
分享越多，朋友越來越多。。。贊！

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作者: 極速尖兵    時間: 2015-4-30 13:36
下載要積分，沒那么多分，希望能提供網盤鏈接下載。

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作者: huhaofei    時間: 2015-4-30 14:10
交流在這個快節奏的時代，太重要了

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作者: 信客    時間: 2015-4-30 14:51
下載來學習一下

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作者: 機器人55555    時間: 2015-4-30 15:33
感謝分享，論壇有你更精彩！

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作者: yehongqun    時間: 2015-4-30 21:09
給樓主個建議，能不能不要威望啊

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作者: 面條小兵    時間: 2015-4-30 23:19
是啊，想看威望不夠，收藏著先了。

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作者: jiaqs2014    時間: 2015-5-1 13:15
我在富士康，確實覺得會議比較多
臺資企業會議多，可能在臺資工廠工作過的都會有這個印象 但是臺資處理問題的速度確實比民營要快，這個是我的經歷感覺到的
或者籠統的說，優秀的企業一定會比平庸的企業在溝通交流方面來得頻繁，更有效率
* l' k1 P. P- q/ y( Z
這個說的很在理，更頻繁，更有效

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作者: K天空之城-    時間: 2015-5-1 21:44
哎，威望不夠下不成

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作者: 老熊jansa    時間: 2015-5-2 14:32
好東西

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作者: ldzwh    時間: 2015-5-2 19:23
溝通   交流   學習  進步

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作者: 元亨利貞    時間: 2015-5-2 22:29
軟技能還是非常重要。要把自己的技術本領盡可能兌現，還得提高自身的軟技能。

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作者: 大頭0929    時間: 2015-5-3 10:57
感謝樓主

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作者: dxt_cn    時間: 2015-5-3 21:41
學習了

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作者: 聊聊幾人    時間: 2015-5-4 00:59
謝謝分享

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作者: qinghuap123    時間: 2015-5-4 10:16
不怕陳老師見笑，當初我選擇機械這個行業除了自身感興趣之外，另一個原因就是覺的設計不怎么需要交流只要悶頭做設計就行，而剛好自己就是這么一個不太會交流的人。但進入企業之后發現事實并非如此。客戶溝通要交流、主持會議要交流、生產問題解決要交流，各種交流，而且還應深入、徹底的交流，否則就有可能出大問題。所以交流真是至關重要。

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作者: 陳伯雄    時間: 2015-5-4 10:22
設計不怎么需要交流？
還真有這個可能，但不是現在，而是古代，在英國工業革命之前。

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作者: STero    時間: 2015-5-4 11:40
一不小心點了下載，不過看過內容后沒有后悔，10個積分沒有白花

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作者: wjiafu72    時間: 2015-5-5 10:08
前輩的經驗好好學一下。

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作者: nuinui2006    時間: 2015-5-5 15:07
謝謝分享！

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作者: 冬瓜瓜的愛情    時間: 2015-5-6 13:12
這個說的很在理，更頻繁，更有效

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作者: 原來都是小草    時間: 2015-5-7 13:20
看了一些，為分享贊一個。。。

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作者: ananc7    時間: 2015-5-14 16:16
設計這東西誰都想交流，可是感覺身邊的人都是很自私，深怕別人學習到

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作者: 陳伯雄    時間: 2015-5-14 16:27

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ananc7 發表于 2015-5-14 16:16
設計這東西誰都想交流，可是感覺身邊的人都是很自私，深怕別人學習到

您搞錯了，我說的交流是“在同一個設計項目中”的人群。因為是合作設計的過程，交流是一定要進行的，而交流的技術好壞將影響到最終結果的。
$ e1 u( F- q( _# _" R7 N( n5 S7 l至于更廣泛的范圍，人家不想跟您說，也無可厚非。
. A/ B0 o! L3 Q7 s. A

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作者: aistifa    時間: 2015-10-28 10:58
謝謝分享！！

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作者: 陳伯雄    時間: 2015-10-28 11:57

aistifa 發表于 2015-10-28 10:58
謝謝分享！！

你是看了？還是沒看完？還是沒看？怎么不說點評論的話呢？

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