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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 我們的時(shí)間都跑哪里去了， [打印本頁]

作者: 2266998 時(shí)間: 2014-12-15 12:43
標(biāo)題: 我們的時(shí)間都跑哪里去了，
現(xiàn)在有個(gè)問題大家在討論，那就是，我們的時(shí)間都跑哪里去了，都消耗在哪個(gè)過程里面了？

洋人還沒有玩出來的東西，我們肯定不會(huì)有的，洋人有的東西，我們?nèi)滓M(jìn)了，也未必玩的好，其實(shí)也沒有少花功夫，但沒有什么效果，

現(xiàn)在又有人重提‘培養(yǎng)神童’的問題了，把神童集中起來培養(yǎng)，說不定能培養(yǎng)出詹天佑那樣的人物，也許吧，

其實(shí)我們沒有少念書，沒有少花時(shí)間，工作了，也沒有少熬年頭，即使論跳槽，我們比洋人跳槽的次數(shù)也多好多倍，也算是見多識(shí)廣了，

但，我們的時(shí)間都是怎么消耗掉的呢？這就是一個(gè)挺有趣的問題，

作者: icegoods 時(shí)間: 2014-12-15 12:48
好文！又見大俠文章

作者: 荷鋤望月 時(shí)間: 2014-12-15 12:52
把時(shí)間花在無用的事情上了，
用在迎上意，使絆子，壓下級(jí)，黑同行上。用在迎來送往，找關(guān)系，走門路。
單單沒有花在讀書、學(xué)習(xí)，做正事上。

還有就是寄托到下一代上。我們自己都解決不了的問題，希望讓別人干。培養(yǎng)神童是最好的體現(xiàn)。其實(shí)，這是不負(fù)責(zé)任的做法，不亞于耍流氓。

作者: solomoon 時(shí)間: 2014-12-15 13:01
我覺得，可能是效率的問題，或者是方法的問題
同樣做一件事情，比如開發(fā)新設(shè)備，老外效率非常高。流程完善，先做核心部件的原型機(jī)，反復(fù)的測(cè)試、試驗(yàn)、分析，改進(jìn)，尋找最優(yōu)的那個(gè)方案，然后非核心的基本上是模塊化的，拼起來就好了，這樣做的產(chǎn)品品質(zhì)很好，而且有很詳細(xì)的數(shù)據(jù)，基本上樣機(jī)出來前就知道性能了。
做出來性能
而國內(nèi)，就不同了，先找個(gè)標(biāo)桿，抄的昏天暗地，問他怎么樣，不知道，為什么這么做，不知道。而且現(xiàn)在已經(jīng)形成這個(gè)模式，項(xiàng)目管理就是天天催圖。安排周期也是，就是按人頭，算出圖量，幾乎沒有思考，計(jì)算，分析的時(shí)間。等什么都做出來了，模具，工裝都有了，再去測(cè)試，一旦發(fā)現(xiàn)性能，參數(shù)達(dá)不到，就悲劇了.......

作者: xlf63 時(shí)間: 2014-12-15 13:27
時(shí)間多化在如何想法用最簡(jiǎn)單最省費(fèi)用的作法找到似乎利潤(rùn)最大的工作

作者: changkongceyi 時(shí)間: 2014-12-15 13:41
時(shí)間被“混”完了，昨兒去書城溜達(dá)，看到大俠提過大鼻子1859年說英國的一句話——如果維多利亞王朝的英國人不能抵抗民意的專治、不鼓勵(lì)個(gè)人的獨(dú)立發(fā)展，那么他們最可悲的下場(chǎng)是：變成另一個(gè)中國...大鼻子果然有眼力，從上到下只知道群體的統(tǒng)一的國家不知道個(gè)人超群卓越的重要，而工程技術(shù)的發(fā)展必須靠?jī)?yōu)秀的工程師（“統(tǒng)一”的的環(huán)境不會(huì)讓鶴跟鷹輕易飛起來，滿地咕咕叫、左右都一樣的的小草雞才是正常的，那些長(zhǎng)腿大翅膀的，還是趕緊回到草雞狀態(tài)吧，哈哈）,一大群連牛頓都不信的工程師能干出來航天飛機(jī)嗎？

作者: 江海洲 時(shí)間: 2014-12-15 13:45
用在搞內(nèi)斗上面了

作者: 一重科技 時(shí)間: 2014-12-15 13:47
歸根結(jié)底，是效率問題，！

作者: 陳偉強(qiáng) 時(shí)間: 2014-12-15 13:57
都想著怎么賺錢怎么享受上面了，心思根本就沒放在中國的制造業(yè)、中國的創(chuàng)新科技上。

作者: Canly99 時(shí)間: 2014-12-15 14:11
看完主題內(nèi)容，我想到的是好久好久前的話題。在早期很多東西都是從中國流傳出去的，但保留最好的卻不是在中國。在很多問題上，我們并不重視。如果沒有記錯(cuò)，美國一個(gè)政府官員，因?yàn)樨澪?000美元獲刑。我們國內(nèi)呢？不是說他們的國家政策是有多好，而是我們真的有差距。別人做國家，我們做小家。
我們一直講的Team，團(tuán)隊(duì)精神。不能否認(rèn)有很多的團(tuán)隊(duì)非常出色，但是合作時(shí)間長(zhǎng)了呢？國人的自私心理，誰都想獨(dú)占鰲頭，所以為什么國內(nèi)的百年企業(yè)不如日本、美國的多。
把神童培養(yǎng)起來之后，都是搞獨(dú)立主義，那培養(yǎng)的意義是有多大。
時(shí)間都浪費(fèi)在爾虞我詐，不能否認(rèn)那些真正成功人士，也不能磨滅他們?yōu)槲覀兦斑M(jìn)之路做了鋪墊
認(rèn)真做事，誠懇做人。

作者: 891154223 時(shí)間: 2014-12-15 17:06
大俠不是說了，都忙著跳槽去了

作者: baikenor 時(shí)間: 2014-12-15 19:12
沒有努力玩設(shè)備去玩人了還有就是去玩手機(jī) 應(yīng)酬了吧

作者: shootbomb1 時(shí)間: 2014-12-15 19:53
時(shí)間去哪兒,除了自身原因,精力分散也是個(gè)客觀存在的原因

但能用這個(gè)當(dāng)理由的人是極少數(shù):
首先必須把本職做好了,而且起碼做到世界平均水平,老外沒話說-----僅僅這條就干掉了絕大多數(shù)人;

然后還有余力,逐步涉及別的領(lǐng)域,成效還不錯(cuò),沒壞自己名聲;

然后就主動(dòng)/被動(dòng)國情化了,以前"x工",現(xiàn)在"x總",帳面工資不見得有什么大的變化,但號(hào)稱質(zhì)的飛躍;

這以后就主要研究怎么和各種人打乒乓球,完成進(jìn)化;

往復(fù)循環(huán),周而復(fù)始

作者: initiate 時(shí)間: 2014-12-15 23:36
內(nèi)耗很大，不按規(guī)矩出牌的人太多，社會(huì)信用有待完善

作者: xw_f 時(shí)間: 2014-12-16 10:41
這是時(shí)代造就的，功利社會(huì)必然如此。大師燦若群星的時(shí)代不復(fù)存在了

作者: 15916816899 時(shí)間: 2014-12-16 11:13
老板只想賺錢下袋，員工只想從老板口袋多掏一點(diǎn)錢下自己口袋。

作者: 祺哈哈哈 時(shí)間: 2014-12-16 13:44
沒有卓越的工程師引導(dǎo)也是一個(gè)問題。

作者: 機(jī)械師1314 時(shí)間: 2014-12-31 10:10

solomoon 發(fā)表于 2014-12-15 13:01
我覺得，可能是效率的問題，或者是方法的問題
同樣做一件事情，比如開發(fā)新設(shè)備，老外效率非常高。流程完善 ...

你說的太對(duì)了，我們公司就是這樣，每天重復(fù)鈔圖的工作，每天做著自己都不知道怎么回事兒的東西，現(xiàn)場(chǎng)裝配問題一大堆，再讓安裝人員發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)再改，糊弄到客戶驗(yàn)收，基本上質(zhì)量，百分之十的質(zhì)保金是肯定拿不到的，不賠錢就不錯(cuò)了，錯(cuò)的地方圖紙上也不改正，美其名曰的設(shè)計(jì)主任不作為，下次還是錯(cuò)，在我們這行，老外的設(shè)備就是神話，自己就先放下身段搞低質(zhì)量，低價(jià)錢，低收益的東西。最近設(shè)計(jì)室不叫設(shè)計(jì)室改名研究所，實(shí)際的研發(fā)能力老板自己心里清楚的很，就是為了當(dāng)做吹牛逼的噱頭

作者: 安靜先生゛Wan 時(shí)間: 2014-12-31 12:16
都是花在客戶的方案修改與老板省錢的時(shí)間去

作者: 楊云123 時(shí)間: 2014-12-31 16:34

Canly99 發(fā)表于 2014-12-15 14:11
看完主題內(nèi)容，我想到的是好久好久前的話題。在早期很多東西都是從中國流傳出去的，但保留最好的卻不是在中 ...

"國人的自私心理，誰都想獨(dú)占鰲頭"
有沒有想過為什么都想獨(dú)占鰲頭？真的是因?yàn)樽运絾幔?br /> 我看不是！

國內(nèi)的利益分配機(jī)制：不管集體取得了什么成果，最后得到利益的都是鰲頭的那很少一部分人！

大家辛苦努力，最后好處（金錢、榮譽(yù)）都被那一小部分人得去了，這是逼著大家內(nèi)斗去當(dāng)那個(gè)領(lǐng)頭的人。

作者: sjh1234 時(shí)間: 2015-1-5 16:14
宋朝時(shí)，中國的科技水平比哪國弱？為何有人說崖山之后無中國？牛頓、亞當(dāng)斯密的貢獻(xiàn)就只是發(fā)現(xiàn)了規(guī)律嗎？為何丘吉爾寧失印度不舍莎翁？
過去中國的哪朝哪代不曾屹立于世界優(yōu)秀民族之列？中華民族的精魂何在，中國人的赤誠何在，中國的神武景氣更待何時(shí)？

作者: HUGONG 時(shí)間: 2015-1-5 16:39
我們還處于一個(gè)工業(yè)不完全化的階段和我們的歷史有很大的關(guān)系，技術(shù)人員面臨了比較多的現(xiàn)實(shí)的社會(huì)問題，排除這點(diǎn)，我們大多數(shù)人太多的人不愿意深入一個(gè)問題，不愿意看書，不愿意學(xué)習(xí)，有個(gè)學(xué)習(xí)的還被列為另類，呵呵我以前就在公司班車上看了好幾年的書天天來回2個(gè)小時(shí) ，但是卻被其他人當(dāng)做另類，不學(xué)習(xí)沒本事沒錢沒心情學(xué)習(xí) 更沒錢，這個(gè)循環(huán) 一直在持續(xù)，我還是相信一點(diǎn)有本事了不要怕沒錢。

作者: dashizuijimo 時(shí)間: 2015-4-13 13:48
大俠好文章

作者: 我是丹尼巢 時(shí)間: 2015-6-28 14:58
學(xué)習(xí)ing

作者: 少平spp 時(shí)間: 2017-3-13 09:07
時(shí)間都用在找捷徑的路上了

作者: 看對(duì)做對(duì)cg 時(shí)間: 2017-3-15 10:15
時(shí)間花在扯皮上了

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