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標(biāo)題: 在做項目或工程時，如何有效提高方案討論質(zhì)量？---[請教] [打印本頁]
作者: robot2006 時間: 2007-4-12 17:34
標(biāo)題: 在做項目或工程時，如何有效提高方案討論質(zhì)量？---[請教]
各位網(wǎng)友好！
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今天在這里提出這個問題的背景是：我們都有一個共同的目標(biāo)（這個目標(biāo)是完成一個項目或者工程），
- v7 J1 }8 X1 |然后有這樣一群人，具備完成工程的能力．這個工程或者項目需要你用創(chuàng)新思想來完成．
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' }* b* }- @# e1 M( ?+ d8 ~. H問題如下：
8 q Q6 i* O9 R １如何來組織好這個團體，什么樣的組織是最有戰(zhàn)斗力的？
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２假設(shè)團體具有很強的能力，完成一個創(chuàng)新性的項目時遇到了討論效果不佳等情況（這將影響項目的質(zhì)量）時，如何處理這樣的問題？
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３如何從全局把握好這個項目？有那些方面是需要注意的并且有什么方式方法（指管理）來解決工程中的問題？
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以上問題是我個人想的，定有不完善的地方，望給予指正為謝．最后希望大家積極參與，提出自己在做工程中的所得所失，以求共同進步！
作者: lynx91 時間: 2007-4-13 09:36
標(biāo)題: Re: 在做項目或工程時，如何有效提高方案討論質(zhì)量？---[請教]
樓主的問題有些宏大，難以細(xì)說，針對幾個問題，淺析如下：
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１如何來組織好這個團體，什么樣的組織是最有戰(zhàn)斗力的？
2 \+ Y. y m |. I( @你必須熟悉你要干的項目的全部內(nèi)容細(xì)節(jié)，有一大幫以前干過活的哥們，你了解他們，知道誰能干什么，另外有足夠發(fā)的薪水。
8 ~) F2 \) S% A0 O3 o２假設(shè)團體具有很強的能力，完成一個創(chuàng)新性的項目時遇到了討論效果不佳等情況（這將影響項目的質(zhì)量）時，如何處理這樣的問題？
) ?) f) Z0 {9 H u( o3 O2 E& {
假如你有干活的能力，你一定干過許多活，見過場面，當(dāng)然可以解決問題。問題也自然在你能控制的范圍以內(nèi)，讓你設(shè)計航母，當(dāng)然不行，也不會接這活。經(jīng)過考慮接下的活一定能干。有些東西要討論，有些不用，有定式的東西很多。
- x) Q0 J. Q, F8 O1 p% \$ v３如何從全局把握好這個項目？有那些方面是需要注意的并且有什么方式方法（指管理）來解決工程中的問題？
4 J; q. i# B+ ~/ b! l0 L每個工程都不同，手上的資料要多，什么方面都有，自然可以解決問題，ffice
ffice" />
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你明白，別人當(dāng)然聽你的，因為你發(fā)薪水。明白是最重要的，其次是大家團結(jié)，雇能人別怕多給薪水。世界上都這么做，當(dāng)然我們也行。
$ k! ?$ ?# H& `* U& z" x1 _, m% Y搞施工的時候，你明白，你下面有能人，假如你自己再能干活，誰敢耍猴。
作者: watercai 時間: 2007-4-13 10:03
標(biāo)題: Re: 在做項目或工程時，如何有效提高方案討論質(zhì)量？---[請教]
１如何來組織好這個團體，什么樣的組織是最有戰(zhàn)斗力的？2 K* d: z# V$ F, h2 q; K- |" b2 P
$ ]* g/ D4 p. O7 a6 G首先，做項目分析，根據(jù)項目的難易程度與團隊人員的能力高低進行合理的搭配分工。保證均衡的力量；/ K0 D8 m# a( S2 y# A
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２假設(shè)團體具有很強的能力，完成一個創(chuàng)新性的項目時遇到了討論效果不佳等情況（這將影響項目的質(zhì)量）時，如何處理這樣的問題？0 r- E" T0 c/ l! E; G5 ^* O
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如果需要采用頭腦風(fēng)暴的方式才可以有結(jié)果的情況下，首要的條件是你必須對這個項目有獨到的見解和處理方法，還有隨機應(yīng)變的能力都要具備，還要有團結(jié)大家的能力，善于總結(jié)的能力；- h8 p! B3 q2 c" T9 l6 Z) _5 S
, X0 B. L0 z( d% m$ N4 l３如何從全局把握好這個項目？有那些方面是需要注意的并且有什么方式方法（指管理）來解決工程中的問題？5 ]$ H% y, O! q1 u
* n, b# T9 K3 f# A想把握全局，你就一定對這個項目做好充分準(zhǔn)備，包括對整個項目所要涉及的相關(guān)資料和信息等，都要有所準(zhǔn)備,在這個項目過程里，要時刻注意保持團隊精神。群眾的力量是不可估量的！) U: h8 T) [! x) f# {
作者: robot2006 時間: 2007-4-13 14:58
標(biāo)題: Re: 在做項目或工程時，如何有效提高方案討論質(zhì)量？---[請教]
首先感謝歸隱的SR71 前輩和扶搖直上九萬里前輩的熱心回答，讓這些困擾我很久的問題有了一個認(rèn)識．我不是搞管理的，而是身在一個＂項目＂中而苦苦為之拼搏的一員．把這些平時思考的問題提出來，達到交流的目的．
% E4 ^6 I8 J5 n0 R' Z }# V- y+ ]8 ]其次，我想再次請教一下歸隱的SR71 前輩所指的＂有些東西要討論，有些不用，有定式的東西很多＂其中 ＂有定式的東西＂是指什么？我理解是完成一個工程或者項目的程序，而這個程序不可變的．不知道是不是這樣？望能解惑為謝．; L$ j$ s) P9 B: n) D" t4 d
最后要請教一下扶搖直上九萬里前輩所指的＂項目分析＂平時有沒有一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量一個項目的難易程度？! H9 D5 w' J; E5 ~! f, j V# z
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作者: lynx91 時間: 2007-4-13 15:10
標(biāo)題: Re: 在做項目或工程時，如何有效提高方案討論質(zhì)量？---[請教]
雪狼閣下：
: Y$ f+ T4 k: Y) l* w: M其中 ＂有定式的東西＂是指什么
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5 e8 J% K# b/ d) n$ u有定式的東西是指：比如你設(shè)計一個摩托車發(fā)動機的總裝線，這種東西在世界上都差不多，有固定的模式，不過是工位有些不同，你對一種模式非常熟悉，再干幾個都能干，+ o5 ]% O! j1 Z9 T8 S
再比如一個50萬噸的軋鋼廠，模式基本固定，做布置的時候只不過是三跨的擺法問題。
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做工程，一定要對你要干的東西特熟悉，水、電、風(fēng)、氣都知道。這樣心里就不虛，就敢跟人家斗，# H, P3 ?* q! _; R8 S) q+ {
毛主席他老人家說地對：“與人斗其樂無窮。”的確是這樣，但先要有實力。
作者: robot2006 時間: 2007-4-16 18:42
標(biāo)題: Re: 在做項目或工程時，如何有效提高方案討論質(zhì)量？---[請教]
這兩天沒能上網(wǎng)，看到 歸隱的SR71 前輩的回答．心里很高興的，真的感謝了．
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作者: 一夕 時間: 2007-4-21 21:44
標(biāo)題: Re: 在做項目或工程時，如何有效提高方案討論質(zhì)量？---[請教]
兩位大俠說得都很好，特別是歸俠“你必須熟悉你要干的項目的全部內(nèi)容細(xì)節(jié)”。
; u! A! ~& P1 ?' Z5 C以型鋼精整線的設(shè)計為例，在鋸切設(shè)備前要安置切頭擋板、壓板、切尾擋板，一定要考慮好各設(shè)備在生產(chǎn)中的作用，相互之間如何銜接，切掉的頭尾如何處理，操作臺放置在哪個位置，是否影響操作工（電紐工）的視線，甚至要考慮操作開關(guān)哪些用按紐，哪些用腳踏開關(guān)，安放的位置是否人性化等，否則生產(chǎn)很難順行。
作者: JXTTTTT 時間: 2018-6-21 14:37
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