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機械社區

標題: 最近考察了長三角幾個社友企業,感想 [打印本頁]

作者: 寧國強    時間: 2014-10-30 11:42
標題: 最近考察了長三角幾個社友企業,感想
本帖最后由 寧國強 于 2014-10-30 12:27 編輯

       這段時間廠里設計任務很少,已經五六年沒真正放松過了,另外就是為了解決我自己的液壓抓斗項目在設計上的困惑,花了半個月的時間去寧波上海無錫等地出差,參觀一下同行的公司,總共去了五六家,包括上海的佩納、起帆、同富、無錫新華等等。

      雖然大家之前都只是在網上認識而已,彼此都沒見過面的,但是所到之處都非常熱情客氣,沒有因為同行的競爭關系而拒人于千里之外,這讓我由衷地感激。在上海的同富還遇到了一年多沒見的老客戶,特別是新華的王總和崔副總,還沒到地方四星級的房間都預定后了,在本廠的客戶招待晚宴上連我也拉過去了,第二三天還安排專人陪游無錫!在寧波的時候順道抓去看劉一秒的管理培訓,還要求回程的時候一起去南京參加別的管理培訓,但是我對于我這種只講究數據和公式的老學究來說有點像洗腦,只讓他陪同游玩了一下寧波古跡,南京就不敢去了。

       這幾家單位的主要業務都是集中在抓斗這個局部方向,從結構傳動設計上來說,我與他們都在同一水平,要說液壓技術水平,我們公司當初就是以工程船舶液壓設計與制造安裝起家的,也不差,只是我不能接觸而已(原因我就不提了)。所以我在液壓控制方面我比較差,他們也非常樂意給我講解!

       然我感觸最深的是他們的經營理念,一進廠區和辦公大樓,就能感覺到他們的經營規模非常大,廣東的普遍不起眼,通過座談得知,他們的起步定位非常高,就是要做像振華,廣航,天航等等這樣的國企事業單位的訂單,如果沒有足夠大的規模,就沒有相應的資質,資質不夠連人家門檻都進不去。

       這幾家單位的生產管理幾乎按照國企大企的標準,實現了定崗生產,另外結合私企的特性,實行一定的激勵制度,無論是部件的加工還是產品的組裝,質量和外觀非常高,同時參觀的幾個曹妃甸客戶也說非常滿意,無形中實現了良性循環。而我們廣東的企業為了更容易進行產業轉型以及減少人員設備管理成本,再加上周邊機加工基地配套完善,一般都是盡量縮小工廠規模,機加工盡量外協加工,自己組裝整機,老板有錢就買地建廠房出租,這今年的經濟環境來看,廣東的老板這點也算謹慎之處。
      
       寧波的李總的安排雖然說有點另類,但是劉一秒的話里面“讓企業成為一個大家庭,把員工當家人!”這個理念,我覺得還有一定道理的,李總就敢說一句話:“我的公司,即使我消失一年也能照常運轉!我的員工即使踢他屁股也不會輕易走!”至于能否在其他企業落地生根,那得根據老板的思維和企業的實際情況來定奪了。

作者: 781995655    時間: 2014-10-30 11:56
本帖最后由 781995655 于 2014-10-30 11:58 編輯

LZ游學歸來,看來收獲頗豐啊。社區的人都還不錯,認識一附近的社友,很不錯的。
作者: 機床護罩    時間: 2014-10-30 11:58
每個人都有自己的一套管理團隊的辦法。劉備成吉思汗擅長籠絡人心,列斯毛太陽靠紅色恐怖也能使團體爆發強大的戰斗力。
作者: 上海狐飛    時間: 2014-10-30 12:23
同行不該是冤家,共同提高,才能提高整體的水平。
作者: 寧國強    時間: 2014-10-30 12:24
以前總是聽客戶說起帆起帆,去到了才曉得,在佩納和新華眼里,起帆屬于二類供應商,許多骨干都走了,從起帆出去另起爐灶的比起帆還有聲有色,但是佩納出去的還沒達到那個機械,因為佩納是德資的,一切按照德國標準生產!
作者: 一重科技    時間: 2014-10-30 13:02
真是讀萬卷書,行萬里路啊!!!
作者: 以諾    時間: 2014-10-30 14:11
前輩是搞液壓的嗎?
作者: amone    時間: 2014-10-30 14:13
不錯 開開眼界很好 無錫新華還不錯的
作者: 精密凸輪分割器    時間: 2014-10-30 15:28
員工踢他屁股也不會輕易走!  這樣的公司的企業文化才好啊  哈哈
作者: 寧國強    時間: 2014-10-30 17:16
精密凸輪分割器 發表于 2014-10-30 15:28
員工踢他屁股也不會輕易走!  這樣的公司的企業文化才好啊  哈哈

他思維開放,說話算數!

作者: 寧國強    時間: 2014-10-30 17:17
本帖最后由 寧國強 于 2014-10-30 17:20 編輯

劉一秒這幾句話感覺非常深刻。原話我記不清了,大概的意思是:
第一:老板總是抱怨員工是豬,沒能跟得上他的思維和節奏,但是他沒有意識到自己就是從豬變過來的龍;
第二:老板總是抱怨員工素質低,不負責任,但是他沒搞明白為什么員工不會在家里餐桌亂扔垃圾,而到了公司卻我行我素;
第三:老板說我們公司是世界五百強,我請了某某家屬某某同學某某朋友來幫忙,能罩著他們我很自豪或者說他們能在我手底下干他們應該很榮幸,但是那你的家屬、你的同學、你的朋友占有公司一丁點紅利或者股份嗎?如果說沒有,那這個公司還是你一個人的公司,你只是在干活的時候把他們當家屬、當同學、當朋友,分錢的時候沒把他們當家屬、當同學、當朋友,他們兢兢業業讓公司連年穩步成長,或者他們碌碌無為讓公司連年虧損,但是這與他們有半毛錢關系嗎?答案是肯定的,沒有!
作者: WUHANLIST    時間: 2014-10-30 18:48
劉一秒講的不錯。卸磨殺驢的事卻也是經常碰到,都經歷過幾個老板了,
作者: 李哈維    時間: 2014-10-30 19:12
行萬里路。很不錯。
作者: bstronger    時間: 2014-10-30 22:13
怎么說呢。那也要是能人才認識到人呀。。表示我這個啥都不會的菜鳥,還真沒認識哪個呀。更何況同行
作者: 江海洲    時間: 2014-10-31 07:55
高手大聚會
作者: 豐發精密    時間: 2014-10-31 18:31
企業的管理理念決定企業的發展程度
作者: 源波403    時間: 2014-10-31 22:07
東北的國企是用檔案來留人的,
要走可以,就是不給你檔案
作者: 寧國強    時間: 2014-11-1 04:11
源波403 發表于 2014-10-31 22:07
東北的國企是用檔案來留人的,
要走可以,就是不給你檔案

我在本鋼呆過,我的很好拿,但是師兄的很麻煩。
作者: 原來都是小草    時間: 2014-11-1 08:54
上海狐飛 發表于 2014-10-30 12:23
同行不該是冤家,共同提高,才能提高整體的水平。

真正整體水平提高就在于此,但如何做到“同行不是冤家,共同提高”,可能還需要些容納的度量。。。
作者: 愛憎分明    時間: 2014-11-1 09:18
你做了好的開端,我們社區應該牽頭,每年搞幾次活動,讓大家在一起交流,再參加幾個企業,每次換一個地域,整體提高我們社區的各方面水平。
作者: 好方案    時間: 2014-11-1 12:12
看貼
作者: chen0394    時間: 2014-11-1 14:42
樓主周游列國,想必感受很多。
作者: 憨老馬    時間: 2014-11-3 17:14
感覺長三角的企業從規模到外在形象,其檔次確實比廣東的高!
作者: 海洋之心之心    時間: 2014-11-3 18:01
源波403 發表于 2014-10-31 22:07
東北的國企是用檔案來留人的,
要走可以,就是不給你檔案

這個有社會主義特色,哈哈!

作者: 毛毛蟲    時間: 2014-11-3 22:44
有的東西不是看一眼就能拿走的,敢讓你看說明人家有底氣,我見過有的公司仿制老外設備十多年了還是問題倍出,就是這個道理  呵呵。。。。
作者: 36261472    時間: 2014-11-4 11:45
有河北唐山的朋友嗎?
作者: group    時間: 2014-11-5 18:36
我還差得好遠。
作者: 資深員工    時間: 2014-11-6 23:25
在外資學不到真正的技術,這是事實。
作者: 寧國強    時間: 2022-7-17 09:50
源波403 發表于 2014-10-31 22:07
東北的國企是用檔案來留人的,
要走可以,就是不給你檔案

我也是從遼寧本溪回來的,領導還不錯,但是我出來后進了私企,檔案就沒什么用到之處了。





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