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機械社區

標題: 好企業是怎么來的？ [打印本頁]
作者: 老鷹    時間: 2014-9-15 21:13
標題: 好企業是怎么來的？
一個國家怎么才能好，其實就一個條件，而且是充分必要條件，就是有很多的好企業。勞動力多，甚至人才多，更不要說有什么出色的政治強人，沒有好的企業，什么都落空。

中國有很多好，地大物博，人口眾多，市場大，但有一個致命的弱項，就是幾乎沒有什么叫得響的企業。

沒有好的企業，大家就沒有好的工作，高端的工作，收入高的工作。有本事的人就只有到外企，或者出國。大多數中低端的人就只有受罪。這些誠實的，勤奮的勞動者會覺得未來沒有希望，覺得好好學技術也沒有用處。

發達國家有些企業有上百年的歷史，有些工藝都有100年不變，做出的東西有牌子，質量好，市場認可。中國的企業做幾年就死，做爛。農業靠天吃飯，誰來了好好種地，一兩年就見效。工業可就不一樣了，最講究積累和傳承，但時下的中國最缺乏積累和傳承的機制。

互聯網，信息化目前是最好的行業，這主要是因為中國人口多。人頭數在互聯網是個最重要的東西，沒有規模，搞什么應用都搞不起來。但中國IT的基礎架構都是別人的，cpu，內存，OS，數據庫，編程架構。這些基礎要想競爭真比登天還難。IT行業能增長多久，我估計也沒有幾年，大家都有得用了，也就沒有空間了。人們的生活持久需要的還是物質消費，還是以機械為基礎的物質制造。

中國的國企下一步會怎么搞，還看不清楚，大量中小企業在低端，而低端嚴重過剩，肯定要死一大批。但大家也不必悲觀，從社區調查看，還是有一些優質的中小企業的（在小公司工作的社友，來說說你們的企業和老板）。在很多人都不想學技術的時候，你安心打基礎，未來你就是厲害的人，機會大大的。跟風跑的人都不會有什么出息的。無數歷史經驗證明這一點。

最后拜托社友們，多關注研究各種企業，發現好企業，好老板，多拿來社區分析一下。希望有一批企業能從市場中成長起來，長期發展下去，否則誰都沒希望。
作者: 迷茫的維修    時間: 2014-9-15 21:18
好企業是不斷的上進，緊跟歷史的潮流，
沒有被淘汰掉，正確的時候做正確的事，并不斷的提高技術
作者: lyz815    時間: 2014-9-15 21:50
好企業都是好人領導的，不好的領導就沒有好企業，離高層越近越能感覺到。一切都是人的問題
作者: xiuguoz    時間: 2014-9-15 22:03
”跟風跑的人都不會有什么出息的“，做一個不盲目跟風的人
作者: schjie    時間: 2014-9-15 22:20
好的企業是經過大浪淘沙（市場競爭）剩下的企業。
作者: 老濕濕的    時間: 2014-9-15 22:46
本帖最后由 老濕濕的 于 2014-9-15 23:17 編輯

制度與發展中國家的陣痛可以合理解釋好企業難出來
首先制度制約發展，模式死板，創新不足，稅收過高，資金不足，項目基金，層層剝削，人民意志，虛幻飄渺。
發展中國家的陣痛，資源換技術，苦力換小錢，富人玩資本，窮人求生存，中產被房套。
實業的錢來得太慢，窮人的時間都在求生存，中產被房價消滅，何來創新，何來競爭，美國的車庫文化在中國體制沒改變之前幾乎沒有成長的土壤。
作者: 猛龍C    時間: 2014-9-16 00:36
本帖最后由 猛龍C 于 2014-9-16 00:50 編輯

好企業，這個話題，提的好。
首先，必須活著，好的企業必須首先得是活著的企業，得努力活著。當年波音在一戰后飛機訂單蕭條的時候，所有員工薪水減半，并拿出其木材商的老底子，造家具去了，不為別的，為了企業存活。

其次，集聚競爭力，就是讓企業一直活下去的本事。企業是要由市場來不斷淘汰的，企業直接迎接市場的，是他提供的產品或者服務。這個產品/服務具有競爭力，別的企業提供不了，而你能，你就活了。話說這個波音狼狽之時生產凳子、柜子，但仍在堅持新機的研發，并在美軍提出多發轟炸機招標的時候，拿出了B17，從而扭轉頹勢，后來的B29就不說了。

再次，集聚人馬。好的產品/服務是由人來開發、生產和提供的。人，才是市場競爭背后最根本的因素。美國有了馮，登月有了保障，中國有了錢，火箭才上了天。人才培養依靠大學，但在國內恐怕不能完全依賴大學，企業還要培養。吉利辦學當年讓人耳目一新，但今天看，并不能歸為成功，我們并未看到他培養出了什么重量級的汽車人才，如果你培養的人搞定了發動機，有了自己的燃燒理論和模型，誰能奈何你。但非內部人事，不知內情，也許他或者誰有了一撥核心隊伍，正走在前進的路上也未可知。當然除了自己培養，還得出去挖人，你看，馮就是德國為美國培養的，錢就是美國給中國培養的。但有一點，不論人是怎么來的，你都不能因為神馬原因把人給隨隨便便流失了，那是最大的失敗。不斷流失人才，尤其重量級人才的企業不可能活得長久。

還有，企業要有靈魂。你說到波音、洛克希德、格魯曼、GE、RR、BMW、P&W、SONY、TOYOTA、保時捷等等這一連串企業名字的時候，人就自然而然地想到了他們響當當的產品，或是飛機、或是發動機、或是汽車、或是照相機，這些企業和各自的行業已經是一體的了，行業標準甚至就出自其企業標準。企業的靈魂是這個企業的人對某個行業投入，就好似天生就是干這個的，使命就在這里。
好似現在，在CMIW呆慣了，內心就有了認同感，只有在這里才能找到想聽的想說的話題一樣。也希望CMIW越來越好，不斷進步，真正成為國內機械工業的標桿網站和成員會所。

好企業需要積淀，一天建不成羅馬，一天同樣也搞不成個百年企業帝國，需要扎下去，扎下去就有了根基，不然風吹草動都心驚肉跳。

其實，好的企業和好的國家是類似的，有信仰，有靈魂，有使命，有人愛她，有人為她付出，哪怕是生命。對嗎？
作者: zd7000    時間: 2014-9-16 07:24
好企業跟自身的經營是分不開的
作者: icegoods    時間: 2014-9-16 09:32
活下來的都是好企業
作者: 一重科技    時間: 2014-9-16 10:12
企業和軍隊一樣的，我感覺一個企業的老板給這個企業注入了靈魂，老板的高度，決定了企業的高度，有些老板就是那種不講信用的無賴，試問企業有能好到哪里去呢，
作者: slzt0529    時間: 2014-9-16 10:55
老板的觀念決定企業能走多遠。然后完善制度，發展企業文化
作者: ZZD00    時間: 2014-9-16 10:58
大多數企業都是為了賺錢而做產品，并不是為了做品牌而去做產品。
作者: Dandylian    時間: 2014-9-16 11:05
沒有倒閉的行業,只有倒閉的企業!改變一個企業就改變了一群人的命運,提升一個行業就為世界創造了一份價值!
作者: 與夢想同在    時間: 2014-9-16 13:13
有些老板就是那種不講信用的無賴，試問企業有能好到哪里去呢 說的好
作者: 624272884    時間: 2014-9-16 14:40
好的企業應該是想著與員工互利雙贏，而不是每天想著怎么剝削員工。好企業應該是優秀人才扎堆，至少每個部門有一個好的帶頭人，某幾個方面能做的行業頂尖，比如說管理，比如說技術，比如說流程，得有拔尖的地方
作者: 小光mxg    時間: 2014-9-16 14:54
說的很有道理，學習了。
但好的企業從哪里來呢？我覺得：第一，具有前景的行業；第二，良好的企業制度；第三，企業家的戰略眼光
作者: zgsdcrc    時間: 2014-9-16 17:54
好企業一定要有個好的制度，所謂好的制度就是，讓積極上進，肯吃苦，肯專研的這些人的待遇要高一些，讓消極，懶散的人受到處罰，也就是獎罰分明，這個看似很簡單，但真正長時間實施卻很難，尤其是中小民營企業。
好企業對于員工培訓方面要舍得花錢，培訓一次兩次可能效果不明顯，但是時間長了，企業員工素質提高了，基本操作熟練了，企業效率會有很大的提高。我親身經歷過。
好企業要有一位好領導，也就是企業的領頭羊，有句俗話說的好“火車跑的快，全靠車頭帶”，這是很有道理的。如果領導的決策錯了，在努力效果也好不哪里去。
還有很多，但這三條應該是必須的。
作者: victory5200    時間: 2014-9-16 22:16
中國的小作坊太多了，做假冒偽劣主產品的、以舊翻新的等等，把整個市場給搞亂了。
作者: 暉GL    時間: 2014-9-17 13:22
哈哈哈~人都是向上看的  看看我們國家的領導給我們大家帶了什么好頭  
簡單一句話 有交易就有回扣
作者: 自動機械師    時間: 2014-9-17 20:20
       不由得內心狠狠地問一句，“什么是好企業”  準確點應該是“什么才是好企業，在我國！”  
     首先，非常之贊同 鷹叔 的一句：中國有很多好。 而且我還想加上，中國的“網絡”好，在這兒我說的并不是Internet  而是說中國的
“物聯網”、“人際網”。這些都是目前在國內辦企業的十分關鍵的因素。一家企業，從萌芽到發展到上軌，再到行業佼佼者，它所經過的歷程并不是簡簡單單的干！干！蠻干！而是什么呢？是一系列龐大的信息和資源交流，其中包括，人員的交流（技術人員和管理人員尤為重要），外界的競爭，正如 鷹叔 原帖所說的那樣，土壤好，作為一個年輕的后繼者，我是這樣覺得，也抱著這樣的希望的。
      第二，在國內企業想講究傳承？估計沒門兒。我的一個朋友，從香港來到我們肇慶高新區辦企業，所經歷的“政治化歷程”實在令人寒心，在這不便多說，總而言之，企業一旦涉足政府（協），發展總歸是難上加難。如果社友實在不明白的話，那么小林再說白點，就說政協，企業是的最堅實的贊助商，但其卻像一頭肥豬，而政治就像是豬不死的虱子，而且吸干了，它會跳去另外一頭豬身上。在這樣的環境之下生存的企業，看似很有地位很好發展，”享受國家政策關照“，但其付出的代價，正是讓企業不能傳承的關鍵原因。
第三，中國工業企業日后如何分布？我看是要在這10年間突破瓶頸了。時間尤為之倉促，而這，不正是中國人那60幾年走過來的路嗎，所謂中國特色就是如此倉促的特色了！而突破瓶頸后應該要往“胖子”方向發展，就是 大腿粗（基礎工業穩扎） 肚子胖（制造工業繼續獨領風騷）臉蛋厚（尖端工業自主研發）。
    現階段發展中的我國企業，便是這樣，不斷為下一代下一代鋪路，在這過程中會不斷地淘汰掉很多“不能傳承”的企業，但也會留下很多（主要以國家控制為主）希望私企日后能平分秋色。
    最后，作為年輕的繼路人，我希望大多都是積極而又有思想有智慧的，一個國家的發展缺不得好的企業，更缺不得那一份熱血澎湃的激情！
作者: 機床護罩    時間: 2014-9-18 15:32
好企業是怎么來的？這個說來話長了，就像百年前爭議那樣，是先提高民眾素質再實現民主還是先民主了才會提高國民素質？

好的企業首先你得有 開明的生存環境吧，就目前國內這環境來說，是不可能產生好企業的。正如民主的社會不可能由一群奴才建立一樣。
作者: 小布丁123    時間: 2014-9-18 16:16
坐等好時代
作者: 千月    時間: 2014-9-19 09:59
lyz815 發表于 2014-9-15 21:50
好企業都是好人領導的，不好的領導就沒有好企業，離高層越近越能感覺到。一切都是人的問題

人只想著賺錢搞關系，老板也想著賺錢省錢。有人在乎做事業嗎
作者: 莎士比亞之愛    時間: 2014-9-21 12:01
好企業是N多次關鍵時刻正確抉擇的疊加結果



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