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標(biāo)題: 計(jì)算機(jī)軟件，玩殘了很多人？看到這個(gè)我想起以前的經(jīng)歷。 [打印本頁(yè)]

作者: aizaipiao 時(shí)間: 2014-9-10 11:48
標(biāo)題: 計(jì)算機(jī)軟件，玩殘了很多人？看到這個(gè)我想起以前的經(jīng)歷。
看到計(jì)算機(jī)軟件，玩慘了一大部分人。我突然想起來(lái)我上一家公司了辭職的原因了。
那家公司是做太陽(yáng)能支架的。平常都是基本的東西，鋼管，角鐵什么的焊接而成的。LZ當(dāng)時(shí)剛畢業(yè)第二年，主要去是做網(wǎng)站上面一些圖片。就是把三維模型導(dǎo)入到KERSHOT里面渲染出來(lái)。
以前都是做澳洲市場(chǎng)的。公司在當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)混了張證明。完全可以糊弄人，做的順風(fēng)順?biāo)?br /> 去年澳洲業(yè)務(wù)下降，轉(zhuǎn)作日本市場(chǎng)。
日本人對(duì)結(jié)構(gòu)之類(lèi)的計(jì)算要求的很?chē)?yán)格的。什么細(xì)節(jié)都需要做的很完善。最后還需要一份整體結(jié)構(gòu)的力學(xué)驗(yàn)算報(bào)告書(shū)。LZ大專(zhuān)畢業(yè)第二年，正在學(xué)習(xí)材料力學(xué)、理論力學(xué)什么的（雖然上學(xué)的時(shí)候?qū)W了點(diǎn)）。但是各位大俠知道的，理論到計(jì)算機(jī)的應(yīng)用時(shí)還要有段距離的。當(dāng)時(shí)LZ拼了命的學(xué)習(xí)，晚上回去看資料，白天學(xué)習(xí)軟件。買(mǎi)了不少CAE的書(shū)學(xué)習(xí)案例。
市場(chǎng)的開(kāi)拓是不會(huì)跟隨我的腳步的。公司有個(gè)客戶(hù)，開(kāi)始要方案，然后要力學(xué)計(jì)算書(shū)。老板滿(mǎn)口答應(yīng)了下來(lái)，兩天后給力學(xué)計(jì)算書(shū)。
兩天》？開(kāi)玩笑》？我說(shuō)我兩天做不出來(lái)，要不請(qǐng)外面的專(zhuān)業(yè)的工作室做把。一問(wèn)，做出來(lái)要一個(gè)禮拜，價(jià)錢(qián)三千。老板不舍得。老板從此估計(jì)就對(duì)我印象不好了。結(jié)果第二個(gè)禮拜，招來(lái)一個(gè)工作5年的，做鈑金的。老板說(shuō)兩天做出來(lái)。人家說(shuō)，好好好，沒(méi)問(wèn)題。我一看，能力是強(qiáng)啊。那要多學(xué)習(xí)下了。結(jié)果做出來(lái)的一看，尼瑪真糊弄人，做三四米跨距的鋼結(jié)構(gòu)，居然不考慮撓度，只是考慮了材料的剪切力。LZ當(dāng)時(shí)給驚呆了。別急。還有更驚呆的事情。開(kāi)會(huì)了。老板一看，滿(mǎn)心歡喜（老板做業(yè)務(wù)出身）。不錯(cuò)。然后拿給了客戶(hù)。客戶(hù)是日本人。不知道什么情況，但是現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)提出疑問(wèn)，好像這個(gè)力學(xué)計(jì)算書(shū)很成功的樣子。LZ當(dāng)時(shí)都給呆住了。
在私企工作，跟老板的關(guān)系很重要。
自從這個(gè)事情后，我產(chǎn)生了離職的想法。辭職。老板爽快的答應(yīng)了。
我不知道是不是我不適用企業(yè)，還是沒(méi)遇到對(duì)的企業(yè)。
LZ雖然學(xué)歷不高，但是基本素質(zhì)誠(chéng)實(shí)本分的素質(zhì)還是有的。那份明顯是瞎扯淡的力學(xué)計(jì)算書(shū)居然把老板糊弄住了！！！LZ表示很驚呆！難道我們做機(jī)械的就是為了糊弄不懂技術(shù)的老板就可以了？在一家企業(yè)做事，是態(tài)度重要，還是原則重要？
那家公司的薪水還是比較不錯(cuò)的。對(duì)于我們這些工作沒(méi)多久的新手來(lái)說(shuō)，。還是很有誘惑力的。
現(xiàn)在LZ已經(jīng)工作四年了。回首過(guò)去，依然難以判斷當(dāng)時(shí)是不是做了一個(gè)“英明”的決定。機(jī)械這個(gè)行業(yè)，還是比較失望的。現(xiàn)在LZ工資才拿到5K。這個(gè)工資對(duì)于農(nóng)村出生的我來(lái)說(shuō)，勉強(qiáng)的夠養(yǎng)家壺口了。以后是不是繼續(xù)在這個(gè)行業(yè)混下去。LZ很不確定。畢竟LZ學(xué)歷不高，想找一家好的企業(yè)太難了。即使一直在學(xué)習(xí)，但是學(xué)歷是硬傷。現(xiàn)在只能在一家小企業(yè)茍且偷生了。
未來(lái)的LZ是打算在混個(gè)幾年。增加點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，攢點(diǎn)錢(qián)，自己出去搞搞。憑借誠(chéng)實(shí)善良的，樂(lè)觀開(kāi)朗的性格。LZ相信做什么都可以做得好。
各位大俠有什么意見(jiàn)，或者批評(píng)。請(qǐng)指教了!!!

作者: 鐘不傳ZZ 時(shí)間: 2014-9-10 12:01
在中國(guó)是這樣，要踏踏實(shí)實(shí)做些事情的話，還真得上大公司

作者: kuvokuvo 時(shí)間: 2014-9-10 12:29
和LZ的情況一樣，老實(shí)不做假。就是混不好！

作者: aizaipiao 時(shí)間: 2014-9-10 12:38

鐘不傳ZZ 發(fā)表于 2014-9-10 12:01
在中國(guó)是這樣，要踏踏實(shí)實(shí)做些事情的話，還真得上大公司

是啊。。。但是學(xué)歷跟不上。。大專(zhuān)學(xué)歷。。。大點(diǎn)額公司起步都是本科學(xué)歷。。大專(zhuān)鳥(niǎo)都不鳥(niǎo)你。

作者: 一重科技 時(shí)間: 2014-9-10 14:16
前一陣，看到了以前的藍(lán)圖，那時(shí)候繪圖員真心是厲害啊，畫(huà)出那圖清清楚楚，就像電腦畫(huà)出來(lái)的一樣，人才啊！

作者: hkslljf 時(shí)間: 2014-9-10 14:43
小公司一般不注重這些細(xì)節(jié)問(wèn)題。

作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2014-9-10 15:09
老板愿意被操，那就滿(mǎn)足他，否則人家還以為你能力不行呢。

作者: antimech 時(shí)間: 2014-9-10 16:24
我當(dāng)年上大學(xué)，畫(huà)法幾何、機(jī)械制圖、CAD、三維軟件全是優(yōu)秀，全班第一；經(jīng)歷了圖版鉛筆三角尺到電腦時(shí)代，測(cè)繪零部件全班有名，我當(dāng)時(shí)是可以徒手畫(huà)出產(chǎn)品零件軸測(cè)圖、透視圖的；覺(jué)得很有意思，還幫許多同學(xué)完成作業(yè)，不亦樂(lè)乎；可是到最后發(fā)現(xiàn)，其實(shí)自己只是對(duì)畫(huà)圖感興趣而已，并非對(duì)機(jī)械感興趣，因?yàn)槲乙豢匆?jiàn)齒輪、凸輪、軸計(jì)算那些公式就煩...哈哈...原來(lái)是自己興趣判斷有誤，現(xiàn)在拿手的東西根本用不上，只能閑暇之余畫(huà)兩筆汽車(chē)素描，聊以自慰罷了。誤入此行，不好翻身啊！

作者: 流年小生 時(shí)間: 2014-9-10 18:27
頂個(gè)

作者: fire2009 時(shí)間: 2014-9-10 18:49
不是所有的老外都對(duì)計(jì)算有那么嚴(yán)格的要求，也可能是你沒(méi)理解老板的要求，你非得按你的想法來(lái)弄。
私企跟老板的關(guān)系很大，很多都不會(huì)去了解這個(gè)的。他沒(méi)有一個(gè)完整的考核流程。

作者: slzt0529 時(shí)間: 2014-9-11 08:39
受教了，看來(lái)得跟老板混好，其他誠(chéng)實(shí)先擺一邊。在這個(gè)公司混還是得跟老板的節(jié)奏走

作者: masterzhuce 時(shí)間: 2014-9-11 08:45
你可以先出個(gè)糊弄的計(jì)算書(shū)，把老板忽悠住，然后自己再繼續(xù)研究材料力學(xué)，工作學(xué)習(xí)兩不誤。
學(xué)懂機(jī)械受力分析是個(gè)漫長(zhǎng)的事兒，你莫不如趕緊修個(gè)本科學(xué)歷。
你學(xué)本科學(xué)歷，比你學(xué)受力分析更重要。

作者: 624272884 時(shí)間: 2014-9-11 11:33
這個(gè)不用灰心，老板不用你是他的損失，不過(guò)有時(shí)做事也要圓滑點(diǎn)，做了是一回事，做好做壞是另一回事，反正你還年輕，就得在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)，老板也明白這個(gè)道理的，但是要什么不做，特別是小老板，一定會(huì)對(duì)你有意見(jiàn)的

作者: icegoods 時(shí)間: 2014-9-11 11:55
關(guān)鍵還是得聽(tīng)明白老板真正的需求O(∩_∩)O哈哈~

作者: xlf63 時(shí)間: 2014-9-12 08:26
私企，大多只考慮眼前。畢竟企業(yè)能生存下去是主要的。
因此大多數(shù)私企老板對(duì)立即能產(chǎn)生效益的做法感覺(jué)良好。

作者: 反引力 時(shí)間: 2014-9-12 09:10
這個(gè)和計(jì)算機(jī)軟件沒(méi)任何關(guān)系吧。純自身原因。

作者: 孤城領(lǐng)主領(lǐng)主 時(shí)間: 2014-9-12 19:11
樓主精神可嘉，現(xiàn)在靜力學(xué)和材料力學(xué)學(xué)通沒(méi)？我現(xiàn)在正在琢磨這東西

作者: henrythoreau 時(shí)間: 2014-9-13 09:39
其實(shí)，大企業(yè)也不過(guò)如此
我所在的民企，是牛逼的上市公司，之前研究院有兩個(gè)做材料的博士，一個(gè)是海歸，另一個(gè)是應(yīng)屆生
那個(gè)海歸做新材料的實(shí)驗(yàn)，數(shù)據(jù)不好看，寫(xiě)報(bào)告時(shí)領(lǐng)導(dǎo)要改，他不讓?zhuān)Y(jié)果很快就混不下去辭職了
另一個(gè)應(yīng)屆生博士，聽(tīng)話得很，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)咋樣就咋樣，到現(xiàn)在混得蠻happy的
中國(guó)的企業(yè)都這樣，只要能混弄住人，不管是客戶(hù)還是上邊的領(lǐng)導(dǎo)，都不會(huì)認(rèn)真做的
魯迅說(shuō)中國(guó)人做事做人都不認(rèn)真，一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)

作者: 迅達(dá) 時(shí)間: 2014-9-14 15:32
先在感覺(jué)，不光是學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)都很重要，可以選擇先去小公司弄弄工作經(jīng)驗(yàn)，再去大公司做穩(wěn)定發(fā)展。

作者: subadun 時(shí)間: 2014-9-14 22:00
計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)軟件只是一個(gè)工程師的工具而已，它只是一個(gè)基礎(chǔ)，用多了就習(xí)慣很容易上手，關(guān)鍵還是工作經(jīng)驗(yàn)的積累和理論知識(shí)方面的提升。

作者: lingpeng654123 時(shí)間: 2014-9-15 07:50
其實(shí)，有些時(shí)候，哪些有經(jīng)驗(yàn)的可能是忽略某些次要因素了。當(dāng)然我沒(méi)看到東西我也指不出來(lái)，就像你講的，你老板是外行，但日本人的作風(fēng)你都說(shuō)嚴(yán)謹(jǐn)了，日本人都過(guò)了，說(shuō)明也許真的有可取之處，別想著這看著不行，那看著不行，先琢磨琢磨，人家到底哪方面好，多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，最差勁的人也許也有值得學(xué)習(xí)的地方，當(dāng)然，僅僅是個(gè)人之言。

作者: dove2199 時(shí)間: 2014-9-15 08:53
老板不是玩技術(shù)的，看的不只是結(jié)果，看重的對(duì)待工作的熱情和態(tài)度。首先把東西做出來(lái)，代表我們具備這個(gè)能力，然后再把東西做好。老外也是看你的流程或態(tài)度，由于對(duì)你的工況的不了解，老外也不輕易對(duì)你的設(shè)計(jì)做出判斷。

作者: 591fb684fe33fe9 時(shí)間: 2014-9-17 15:17
唉，都快30歲了，發(fā)現(xiàn)自己只是喜歡畫(huà)圖，不喜歡機(jī)械，根本混不下去，只好趁早轉(zhuǎn)行罷了。

作者: wangqing1 時(shí)間: 2014-9-18 09:22
我告訴你怎么回事，兩個(gè)字“經(jīng)驗(yàn)”你這個(gè)行業(yè)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，不懂取舍，你感覺(jué)那位仁兄不怎么樣，人家經(jīng)驗(yàn)就是比你足，你不服有用嗎？不要把鈑金弄的太高深，就是個(gè)焊接件，太陽(yáng)能支架這東西，在力學(xué)上重要嗎，你告訴我？只有不上銹，能用100年，肯定是日本那邊的固定形式，還有老板是做業(yè)務(wù)的，你計(jì)算在厲害，他懂嗎，總總總總，你吃虧在對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足上了，平時(shí)下樓多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，和別人聊聊天，別太死板，書(shū)是用來(lái)借鑒的，工作其實(shí)也實(shí)用為主！

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