標(biāo)題: 工作中和我一樣的小桿子,你是否有人在乎? [打印本頁] 作者: neuq_xu 時(shí)間: 2014-7-9 10:03 標(biāo)題: 工作中和我一樣的小桿子,你是否有人在乎? 技術(shù)爛,經(jīng)驗(yàn)不足,長期潛泳,今天出太陽,來個(gè)狗刨,講自己的一件職場經(jīng)歷的小事,供青年筒子們玩兒味!也作為對壇子的回饋。 3 k ]. g8 Z7 B; z* @) q( | 4 `1 m/ j$ ^' S6 n時(shí)間:2011年某月某日 , f, W4 n. b2 V) \5 K" W- P* S- e g7 ]$ u, b; A7 a
地點(diǎn):南京 . p' U* W& l' K! g ( E2 Q& U) u3 e. N, v人物:項(xiàng)目開發(fā)超標(biāo)配陣容,包括總監(jiān)A一枚,部門經(jīng)理B一枚,項(xiàng)目leader一枚,老桿子和小桿子若干,還有俺(不帶桿子的絕對小桿子,啊哈哈) 8 w8 y7 t( w1 i& t4 A, j r2 X2 y5 H. a% A0 L. A事情:北美向某整機(jī)國產(chǎn)化開發(fā)項(xiàng)目* Q5 ^. X" h1 ~. q% Q+ e' V
; i7 a+ k' r- M- M& j1 U" i$ Y經(jīng)過:先說說項(xiàng)目的大致流程,單位有一套比較健全的項(xiàng)目NPI開發(fā)流程,大致內(nèi)容就是CP-->PP-->DV-->PV-->PQ-->MP,當(dāng)然,上面的內(nèi)容是比較“官方的”,因?yàn)橐呀?jīng)有外國本部人員“幫助”我們做了,我們只需要畫圖紙、開模、裝機(jī)、走線即可,哈哈。說說事情的具體經(jīng)過,項(xiàng)目開發(fā)初期某日,俺做圖紙走審批流程,作為絕對小桿子的我,參照老桿子的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行3D繪制,2D導(dǎo)出,完善圖紙,畫示方,一切順當(dāng),上傳系統(tǒng)。其他人的圖紙都順利通過,唯有俺的,老是被A總監(jiān)挑出各種“毛病”拒掉,俺本著做人可以將就,做事俺絕對不將就的原則,細(xì)心的和其他老桿子的圖紙進(jìn)行對比,找老桿子請教,一切妥當(dāng),繼續(xù)上傳,依然被A總監(jiān)拒掉。再經(jīng)過N次拉鋸戰(zhàn)之后,俺怒了,這不明擺著找俺的“事兒”嘛,直接走去A總監(jiān)辦公室,找他理論。哎,還真就被總監(jiān)又找到了錯(cuò)誤,并且開始了“喋喋不休”的批斗,直到,直到人家都吃中午飯,A總監(jiān)依然“依依不饒”........直到看到俺餓的冒火星子的兩眼,A總監(jiān)才“戀戀不舍”的、“意猶未盡”的,放掉了俺 . ]/ J3 {7 E# C2 u1 t$ `! W# h$ ^/ B1 A* a$ v% G7 R# o
結(jié)果:A總監(jiān)對于我今后的工作依然挑剔,但俺的心態(tài)已經(jīng)由 辛苦-->憤怒-->無語-->平靜-->感激,你們會不會說俺被人“批”、被人“罵”很爽啊,啊哈哈% }7 e! V$ o3 {& C
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結(jié)論:when you are doing a bad job and nobody points it out to you,that's when they are given up on you! ) S$ I. c9 s, {. | \3 E, v$ a" g$ s1 K4 U* N
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' A5 A. ` d3 S1 d作者: 3alibaba3 時(shí)間: 2014-7-9 10:22 本帖最后由 3alibaba3 于 2014-7-9 10:24 編輯 ; u2 J! l8 r: l7 P# y* K% E2 i