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標(biāo)題: 不學(xué)會(huì)溝通，職場(chǎng)就不好混 [打印本頁(yè)]

作者: xiuguoz 時(shí)間: 2014-5-24 18:57
標(biāo)題: 不學(xué)會(huì)溝通，職場(chǎng)就不好混
馬上快六月了，半年就過(guò)去了。公司有個(gè)年中考核，幾家歡喜幾家愁。大部分都會(huì)獲得個(gè)B，極少數(shù)拿A。最慘的拿C的了，最后的攤牌。走或留，該抉擇的時(shí)候了。

一個(gè)同事被評(píng)為C，心里不服，便要就找領(lǐng)導(dǎo)理論。領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)給出讓其信服的理由。談不攏啊，爭(zhēng)執(zhí)越來(lái)越大聲。領(lǐng)導(dǎo)一看，鎮(zhèn)不住啊，丟什么都可以，但威嚴(yán)丟不得。說(shuō)不通啊，又不能讓他停下來(lái)。但又不能打人啊，沒(méi)辦法啊。這樣時(shí)間有點(diǎn)長(zhǎng)，大伙都在看著呢。不動(dòng)點(diǎn)真格的，恐怕平息不了。于是摔杯子，拍桌子。終于是平靜下來(lái)了?？傻竭@地步，結(jié)局還會(huì)好嗎？

由此讓我想溝通能力在職場(chǎng)很重要。溝通得好，不出事，還能把事辦好。溝通不好，就得一方妥協(xié)。如果都不妥協(xié)，你就得鬧。工作中，我們要?jiǎng)e人接受自己的意見(jiàn)，如果你不是領(lǐng)導(dǎo)，就得說(shuō)服別人。自己這方面能力一直不太好，說(shuō)了幾句，還得考慮人家面子，別人實(shí)在聽(tīng)不進(jìn)去，不采納。也不想多說(shuō)，也不想勉強(qiáng)，被迫著妥協(xié)。如果這個(gè)事跟自己無(wú)關(guān)，說(shuō)說(shuō)不聽(tīng)，也就算了，如果跟自己有關(guān)，往往把一件簡(jiǎn)單的事變得很復(fù)雜，受累還是自己。

工作中，大家的目標(biāo)都不一樣，如果大家都以自己目標(biāo)來(lái)對(duì)待事情的話，會(huì)偏離做事情的最終目的。有時(shí)候自己把自己工作做好就行了，其他別管了?？筛蓹C(jī)械這個(gè)工作，頭頭尾尾都跟你有關(guān)，確實(shí)很煩人。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2014-5-24 23:33):
鷹大，給改這么霸氣的標(biāo)題。

作者: 未來(lái)Just 時(shí)間: 2014-5-24 21:21
哎，樓主共勉啊，我發(fā)現(xiàn)自己真的現(xiàn)在在實(shí)習(xí)混的一點(diǎn)都怎么好，還好有個(gè)人對(duì)我還不錯(cuò)，還肯和我說(shuō)話什么的，其他的人一開(kāi)始都還好，慢慢的覺(jué)著好像自己做的不是什么重要的工作對(duì)自己的態(tài)度都變完啦

作者: 未來(lái)Just 時(shí)間: 2014-5-24 21:22
我自己要走的路還好多啊

作者: 燈心 時(shí)間: 2014-5-24 21:49
先做人再做事，改變不了環(huán)境，就適應(yīng)環(huán)境。

作者: 枷鎖 時(shí)間: 2014-5-24 22:28
改變不了就適應(yīng)吧

作者: 小冰雨 時(shí)間: 2014-5-24 22:46
做人很重要！

作者: pengzhiping 時(shí)間: 2014-5-24 23:19
管理者必須正直！

作者: w91678 時(shí)間: 2014-5-24 23:22
就是華為電氣，也基本是裙帶關(guān)系。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)招聘自己的親戚朋友和師弟，人力資源招聘自己的親戚安插在各部門(mén)。沒(méi)有背景的人進(jìn)去就是干最累最苦的活，而且很少能加薪。這就是中國(guó)最好的公司的實(shí)際情況，任老板所謂的冬天可能快來(lái)了吧！

作者: xiuguoz 時(shí)間: 2014-5-24 23:41

小冰雨發(fā)表于 2014-5-24 22:46 8 M9 c7 a! \* _0 ^& m6 B8 w) g2 N
做人很重要！

先做人，后做事。

作者: 未來(lái)Just 時(shí)間: 2014-5-24 23:57

未來(lái)Just 發(fā)表于 2014-5-24 21:21
7 K* l+ ]7 G( Q6 O" X哎，樓主共勉啊，我發(fā)現(xiàn)自己真的現(xiàn)在在實(shí)習(xí)混的一點(diǎn)都怎么好，還好有個(gè)人對(duì)我還不錯(cuò)，還肯和我說(shuō)話什么的， ...

嗯，是的，多想辦法去解決才是王道！

作者: crazypeanut 時(shí)間: 2014-5-25 00:11
這么說(shuō)吧，樓主舉的案例，問(wèn)題原因出在公司高層上。絕大部分公司關(guān)于考核，都是這么規(guī)定的，比如分ABC三檔，那么一個(gè)部門(mén)，強(qiáng)制規(guī)定，有1個(gè)A，N個(gè)B，N個(gè)C；不管你這個(gè)部門(mén)是好是壞，反正就這么分布，強(qiáng)制攤派；于是，顯而易見(jiàn)的，被定位C的，并不是工作不得力，而是被強(qiáng)制攤派到的，影響?yīng)劷?，?dāng)然不滿，這種情況，你還指望人家能好好溝通？？？

作者: 宋利波 時(shí)間: 2014-5-25 02:06
哎共勉昨天一個(gè)我?guī)Я?年的技術(shù)員才剛攤上老板決定的C 也是一頓吵下午班都沒(méi)上老板就給結(jié)算工資了。

作者: wfsoochow 時(shí)間: 2014-5-25 08:36
每個(gè)人的性格和考慮問(wèn)題的角度不一樣，對(duì)待事情的方法也不一樣。

作者: xlf63 時(shí)間: 2014-5-25 08:51
職場(chǎng)么，不會(huì)扯，肯定不行。
難就難在，少數(shù)技術(shù)人員因?yàn)槌两诩夹g(shù)，慢慢地溝通能力出現(xiàn)了偏差。

作者: daigua1 時(shí)間: 2014-5-25 10:53
說(shuō)話前要三思啊

作者: 東北制造 時(shí)間: 2014-5-25 15:11
切身感受啊~~~~~~~~~

作者: happyeveryday 時(shí)間: 2014-5-25 16:05
應(yīng)該先做事后做人！沒(méi)有一定的能力再會(huì)做人也改變不了！
說(shuō)的好！

作者: 毛翼飛 時(shí)間: 2014-5-25 16:15
中層溝通很重要啊，但是要辦成一件事情也要有策略

作者: lc3294 時(shí)間: 2014-5-25 16:36
溝通太重要了

作者: 秋風(fēng)落葉1 時(shí)間: 2014-5-25 17:02
先找關(guān)系，再做事，現(xiàn)在這社會(huì)，沒(méi)關(guān)系在單位寸步難行啊。拼爹的年代，有人可能說(shuō)我有能力，在哪都能干，試問(wèn)你剛畢業(yè)，在單位沒(méi)人領(lǐng)導(dǎo)也不讓你干核心的事，你到頭來(lái)能學(xué)到什么，到離開(kāi)你也不會(huì)有多大成就的。

作者: 燈心 時(shí)間: 2014-5-25 20:43

燈心發(fā)表于 2014-5-24 21:49 + l+ g9 u/ H/ g% q- R5 A# n) r8 @
先做人再做事，改變不了環(huán)境，就適應(yīng)環(huán)境。

很對(duì)，做事做人都要厲害才混的更好。

作者: asdf_409 時(shí)間: 2014-5-25 21:57
在這個(gè)物欲橫流、爾虞我詐的社會(huì)環(huán)境里，不能改變環(huán)境就要適應(yīng)環(huán)境。能力再?gòu)?qiáng)也不能一手遮天············

作者: 3alibaba3 時(shí)間: 2014-5-26 09:30
我覺(jué)的得看你的價(jià)值歸屬，你能給公司創(chuàng)造價(jià)值，而這個(gè)公司是老板直接管理，好不好混就看你的能力。如果是經(jīng)理人管理，他的利益來(lái)源很多，公司收益中正常獲取，公司運(yùn)作中非正常獲取，你的存在與否對(duì)他并不重要，好不好混能力就不占主導(dǎo)了。

作者: 一重科技 時(shí)間: 2014-5-26 09:42
與人的溝通能力，其實(shí)就是情商??！

作者: 小辣椒愛(ài)機(jī)械 時(shí)間: 2014-5-26 10:01
哎，這個(gè)社會(huì)啊。被烏云籠罩啊

作者: 檳城6號(hào) 時(shí)間: 2014-5-26 10:12
我有一個(gè)舊同事就像你的c級(jí)同事。
后來(lái)的結(jié)局是。。。永不錄?。。?！

作者: luxiang821 時(shí)間: 2014-5-26 10:30
會(huì)哭的孩子有奶吃，哭也要分方法。

作者: 李成林 時(shí)間: 2014-5-26 10:35
既要做個(gè)好人也要學(xué)會(huì)做事，做好人并不一定多么高尚，多么偉大，只要問(wèn)心無(wú)愧，對(duì)得起自己良心就好，有一句話也說(shuō)的好：千萬(wàn)不要指望和你的同事做多好的朋友，公司里一些應(yīng)酬的話順著說(shuō)就行。不過(guò)在工廠最主要還要看一個(gè)人的做事能力，沒(méi)能力一切都是扯淡?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 仿佛是昨天 時(shí)間: 2014-5-26 12:44
關(guān)鍵是你有幾斤幾兩，有能力抬腿走人，什么鳥(niǎo)C級(jí)，B級(jí)關(guān)我個(gè)鳥(niǎo)事，沒(méi)能力就乖乖的做孫子。

作者: 碎玉染流年 時(shí)間: 2014-5-26 13:22
很好

作者: 古人花若涵 時(shí)間: 2014-5-26 17:43
先低頭做好自己的事情，在要其他的利益和榮譽(yù)。職場(chǎng)就是這個(gè)樣，先學(xué)會(huì)做孫子，在去做大爺

作者: hongshichao0 時(shí)間: 2014-5-26 22:09
首先得有點(diǎn)實(shí)力你才有資本跟人家溝通吧，現(xiàn)在的技術(shù)員不是一把手的話基本很難直接跟老板溝通了，如果你是技術(shù)經(jīng)理(真才實(shí)學(xué)的)到哪里都能混的好

作者: zxchong111 時(shí)間: 2014-5-26 23:49
被裁掉還賠錢(qián)，不挺好

作者: one_day_more 時(shí)間: 2014-5-27 10:45
職場(chǎng)新人學(xué)習(xí)了

作者: 獅子67 時(shí)間: 2014-5-27 14:34

pengzhiping 發(fā)表于 2014-5-24 23:19 ! O I0 L, C. X2 R& `
管理者必須正直！

這是理想的，現(xiàn)實(shí)是很現(xiàn)實(shí)的……

作者: solidworld 時(shí)間: 2014-5-27 20:02
現(xiàn)在這社會(huì)的確如此，會(huì)做人真的很吃得開(kāi)

作者: 吳永軍 時(shí)間: 2014-5-28 19:24
個(gè)人覺(jué)得，很多時(shí)候需要謙虛和低調(diào)，如果有實(shí)力，去爭(zhēng)理了別人會(huì)信服；如果實(shí)力還不夠，還得冷靜反省，提高實(shí)力！當(dāng)然自己的合法權(quán)利受到侵犯時(shí)，就得爭(zhēng)取，但得有方法方式，不能蠻干！

作者: boa65432 時(shí)間: 2014-5-29 12:49
這個(gè)必須得改！

作者: ☆隨風(fēng)の落★ 時(shí)間: 2014-5-29 14:54
在你個(gè)人技術(shù)還沒(méi)有能得到社會(huì)認(rèn)可之前，只能縮著脖子好好干活，在同等環(huán)境下，這種評(píng)級(jí)本來(lái)就是會(huì)優(yōu)先照顧一部分人，又同時(shí)傷害一部分人，你沒(méi)被照顧，就得考慮是哪里欠缺，哪里做的不好。
等你技術(shù)已經(jīng)到了上級(jí)離不開(kāi)你的程度，評(píng)級(jí)這種事情就已經(jīng)不是你考慮的事了，而是promotion

作者: 學(xué)習(xí)吧開(kāi)始 時(shí)間: 2015-7-20 19:20
說(shuō)的太好了額，除了技術(shù)也要溝通

作者: 藍(lán)色童話 時(shí)間: 2015-7-20 21:06
懂得溝通、善于溝通的人還真是不多。

作者: hyj5837 時(shí)間: 2015-7-21 11:28

xlf63 發(fā)表于 2014-5-25 08:51 - G' {+ X- k, [/ @+ _' a. T
職場(chǎng)么，不會(huì)扯，肯定不行。
" L6 U- I4 e- f# g# i+ g難就難在，少數(shù)技術(shù)人員因?yàn)槌两诩夹g(shù)，慢慢地溝通能力出現(xiàn)了偏差。

作者: 一路一路 時(shí)間: 2015-7-21 14:34
主要是要對(duì)事不對(duì)人啊

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