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機械社區

標題: 越是忙，錯的越多，惡性循環 [打印本頁]
作者: 459464152    時間: 2014-4-17 23:57
標題: 越是忙，錯的越多，惡性循環
在一家小公司做繪圖員，公司是做電視機支架的，公司管理也比較亂，生產效率上不去，有時候他們 為了趕出貨，產品零件掉工序，螺絲包配件錯掉，越是忙，錯的越多，惡性循環，沒有質量可說。  既然在這公司做了，也希望公司能慢慢變好，大家有沒有好點生產管理上的意見，怎么去改善，
作者: pengzhiping    時間: 2014-4-18 07:39
叫老板找一個合適的管理
作者: pain    時間: 2014-4-18 09:08
本帖最后由 pain 于 2014-4-18 09:21 編輯 7 U& L% K( V! M; n' c
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我去過這樣的公司，走過你的路。這事得讓老板把這事當成個事。4 Q4 k: ~. |- D. D

/ M/ v9 L: {$ v$ f' g  ^如果老板不把這事當回事，只是認為是責任心的事，出問題就罰，而不去改變，那你的任何想法和行動都沒有用。, S3 q/ h( D& M) Q- k
我們以前的老板就是這么干的。! A: n4 q% m- \4 Y8 T% H

& I$ y) D2 e" P7 c# |& z4 v* j站在你繪圖員的位置上來看。產品零件掉工序，要是你要求加上工序的話，一線工人不會叼你。當時老板許諾我熟悉產品后給我車間副主任的位置。車間有一半的工人是皇親國戚，人家就是不叼你。因為車間主任叫老板叫舅舅那。
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$ s1 y. r% D- W  I6 N6 t9 f& i螺絲包配件錯掉，要想減少錯誤率，那就得有人發貨前檢查核對，就得增加時間和人工。我去老板說，就是不干，說什么現在的效率就不滿意。因為組裝和打包都是那兩個人，只允許那兩個人自檢，錯了就扣錢，還天天埋怨人家干的量不多，要加快速度干活，就不給檢驗的時間。+ ^# f) d  g0 ?: ^9 e* {8 k

' [! B  X/ \6 B老板想花6000-7000月薪請個牛人來管理生產，但這爛攤子加上這老板，結果近三年的時間，一個被老板說服來嘗試管理的人都沒有，一個都沒有。
作者: yumin    時間: 2014-4-18 09:37
老板才是小企業的主人，只有他有比較好的管理方法企業才可能好，你著急沒有用。做好你自己的工作，把圖紙搞得完整一些，比如除了零件圖裝配圖以外，還要制作好裝箱清單、標準件明細表、工藝流程圖、外協件明細表及外協件的質檢細則等等，以便照圖檢查防漏防錯，也算是你為公司盡力了吧。
作者: 豐田機械廠    時間: 2014-4-18 10:25
小企業普肩遍存在的問題，老板沒有管理能力，員工不好管，隨性慣了！
作者: 一重科技    時間: 2014-4-18 11:19
這種情況我見得好多了，不是說老板找一個好管理就可以的，是要老板轉變思維，這種情況一般都是老板什么都要管引起的，讓老板放權，就會好很多了！
作者: 459464152    時間: 2014-4-18 17:25
一重科技 發表于 2014-4-18 11:19
2 E0 a6 x0 ], K$ h9 d4 q這種情況我見得好多了，不是說老板找一個好管理就可以的，是要老板轉變思維，這種情況一般都是老板什么都要 ...

7 l* Q% L) m' x; `. ]目前是，老板一個說的算，經常也開會強調，很難落實下去，我覺得生產領導自己都沒有質量的意識，又怎么把好的思想傳達到每個員工呢; j- s+ }1 c$ P! v
作者: 459464152    時間: 2014-4-18 17:35
pain 發表于 2014-4-18 09:08 ' U) I) w# L0 K# d3 q: A: t
我去過這樣的公司，走過你的路。這事得讓老板把這事當成個事。
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如果老板不把這事當回事，只是認為是責任 ...
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公司現在是沒有質檢的，東西做好，就裝車發走，也沒有那個時間去檢查，我們公司去年也來了一個老板娘的舅舅，現在除了老板，就他的權最大了，過來是負責行政的，可是也是生產基本也他說的算，自己陪養了一個小組長，開始排擠一開廠就在公司做的生產經理，搞得他沒有也原來那個積極性。/ }# T  z- r" m, l& R2 ~* }3 z
作者: wfsoochow    時間: 2014-4-18 18:45
完善流程，增加產線檢驗工序
作者: 不愛韓雪的歌    時間: 2014-4-18 19:06
無奈，估計你去說了也沒人理你!
作者: Dandylian    時間: 2014-4-18 20:37
流程管事，制度管人！
作者: 李建輝    時間: 2014-4-18 21:42
你`最`大的問題是不知道什么是對自己有利的事
作者: 論壇新人    時間: 2014-4-18 21:51
老板重視了，辦法也就有了！
作者: dove2199    時間: 2014-4-19 10:30
這種事情除了老板以外，如果不想著改變誰都沒有辦法！
作者: lovinhom    時間: 2014-4-19 11:15
本帖最后由 lovinhom 于 2014-4-19 11:16 編輯
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小公司就是這樣，問題多，不是你一個人能改變的，如果老板沒有自己的想法，而且不能很好的執行的話，這廠子發展沒啥希望了。、
& H( @/ U4 m& p+ V就是，做不大了。
作者: 一重科技    時間: 2014-4-19 11:16
459464152 發表于 2014-4-18 17:25
" c& `# Q) P5 I目前是，老板一個說的算，經常也開會強調，很難落實下去，我覺得生產領導自己都沒有質量的意識，又怎么把 ...
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你們公司的現象，只要是獨裁的公司，都這樣的！
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作者: lovinhom    時間: 2014-4-19 11:17
建議你做好本分的工作吧。
作者: 東北制造    時間: 2014-4-20 16:14
哎~~~~愁了~~~~~~我這里也是這樣，，，，，天天改，天天變~~~天天忙~~！
作者: 五民    時間: 2014-4-20 20:30
心急吃不了熱豆腐
作者: 小樓聽雨hn    時間: 2014-4-21 03:18
小企業的通病，國貨為什么做不好，原因就在這里
作者: 更丈    時間: 2014-4-21 14:02
很多小企業普遍存在問題，只能自己穩定一點了
作者: 俯視『』仰視    時間: 2014-4-21 20:49
確實，小公司的事多，得找個擅長及愿意管理的人
作者: 龍游大海    時間: 2014-4-21 21:03
做好你自己的工作
作者: 459464152    時間: 2014-4-21 22:15
龍游大海 發表于 2014-4-21 21:03 1 Q( S* Y, e1 X7 i+ d
做好你自己的工作

' K" @5 k" P) ?6 u1 I. N是，謝謝，
作者: 459464152    時間: 2014-4-21 22:17
李建輝 發表于 2014-4-18 21:42
+ F. T. k% h8 h9 U2 R你`最`大的問題是不知道什么是對自己有利的事

1 U  i' S$ R4 I你這說的，似乎讓我明白我的問題，謝謝
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作者: jack_zhu    時間: 2014-4-22 07:54
官這么多算是小公司嗎？
作者: ajijianwei    時間: 2014-4-22 12:46
樓主哪里人啊
作者: 爆炸迪奧    時間: 2014-4-22 14:02
工作無小事，做事先做人，態度決定高度。
作者: 劉曉白    時間: 2014-4-22 21:51
我現在的公司員工也挺應付差事，做事不認真，大家都說是工資低，我更感覺是領導層出問題了，正所謂上行下效。



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