德國制造和中國制造究竟不同在哪德國制造的口碑是建立在一個(gè)非常有意思而且關(guān)鍵的觀點(diǎn)上：不相信人。德國人有一個(gè)根深蒂固的觀念，是人都會(huì)犯錯(cuò)，都會(huì)有誤差，特別是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這些人引入的負(fù)面影響經(jīng)過流水線的每個(gè)環(huán)節(jié)逐級(jí)放大，必然會(huì)最終影響產(chǎn)品的品質(zhì)。
因此整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工程中，人的因素越多，最終產(chǎn)品出問題的可能性越大。所以德國人提高品質(zhì)的思路非常直接，就是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)要?jiǎng)佑靡磺锌赡艿氖侄伟讶说奶烊挥绊懡档偷阶钚。衙考虑槎挤纸獬蓹C(jī)器（或者人像機(jī)器一樣動(dòng)作）能簡單執(zhí)行的。換句話說，就是提高生產(chǎn)的自動(dòng)化水平，只要機(jī)器能做的，在成本合理的范圍內(nèi)，就堅(jiān)決不讓人做。
德國制造和中國制造的不同到底在哪
流程化：上圖是大眾汽車1969年的生產(chǎn)流水線，自動(dòng)化程度比現(xiàn)今國內(nèi)很多車廠的自動(dòng)化程度都高。生產(chǎn)流程化的核心目的就是把生產(chǎn)過程切分成非常細(xì)小的片段，每個(gè)片段都遵循嚴(yán)格的順序加工，片段之間用自動(dòng)化的傳動(dòng)裝置連接起來，每個(gè)片段簡單到不需要人工操作的時(shí)候，就被機(jī)器取代了。另一個(gè)行業(yè)的例子，說起軟件公司，大家都記得微軟之類的美國公司，但是做流程軟件最成功的卻是德國的SAP，他們把企業(yè)（甚至非生產(chǎn)型組織）內(nèi)部所有流程都固化到軟件里面，把企業(yè)里面每個(gè)人都通過軟件固化到一個(gè)功能，最后完成了企業(yè)的可靠高效運(yùn)作，這就是流程化的威力。（我想企業(yè)里面用過SAP的ERP系統(tǒng)的人，特別是財(cái)務(wù)采購之類的肯定特別熟悉）
可測量：上圖是Carl Zeiss在1973年推出的三維測量儀器，精度0.5微米，給精細(xì)工業(yè)生產(chǎn)帶來了革命。性能優(yōu)異的各種測量儀器儀表也是德國人造的比較好。他們希望生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都可以精確測量到產(chǎn)品和生產(chǎn)線的各種問題并及時(shí)糾正。通過這些測量手段，他們?cè)谏a(chǎn)過程中引入了大量的反饋回路來保證生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)波動(dòng)控制在很小的范圍內(nèi)，這是保證產(chǎn)品品質(zhì)的重要前提。另一個(gè)大家熟悉的行業(yè)的例子，德國人的廚房比咱們中學(xué)生的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備還要多，所有食材都是要用精確測量的，當(dāng)然，所有加工時(shí)間和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的加工溫度也是需要精確測量的。
自動(dòng)化：自動(dòng)化就是把人類不擅長做的重復(fù)易錯(cuò)的交給機(jī)器人。上圖就是德國著名的Fraunhofer Institute工業(yè)服務(wù)部心目中的未來工廠的照片。有什么特點(diǎn)：工廠完全是機(jī)器自己在生產(chǎn)，而人的作用被形象化為兩種：一是做生產(chǎn)規(guī)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令；二是給機(jī)器打下手幫助保持生產(chǎn)線高效可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。
職業(yè)化：舉個(gè)例子，有一個(gè)德國的老工程師，沒有什么學(xué)歷，從德國的職業(yè)教育學(xué)校FH畢業(yè)后就在機(jī)械工程師崗位上干了三十多年，德國所有核電站的蒸汽輪機(jī)都是他負(fù)責(zé)安裝調(diào)試的。在部門里面非常受尊重。（上圖核電廠蒸汽輪機(jī)的大小可以從旁邊梯子得到直觀的對(duì)比）這種知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)于可靠的生產(chǎn)和工程質(zhì)量事關(guān)重要。
工具化：大家都知道工欲善其事必先利其器的道理。德國人喜歡工具，幾乎可以說做每件事情都有專門的工具，而他們的家中幾乎都有自己的工具箱或工具室，他們喜歡自己制造東西，小到孩子的玩具、家中的家居，大到自己的房子。
德國制造那么多，說實(shí)在的，我覺得德國制造也有其問題。最大的問題就是他們的制造業(yè)并不適合制造快速消費(fèi)和變化的產(chǎn)品，因?yàn)榈惨粋€(gè)產(chǎn)品使用壽命就是20年以上，這讓回頭客很尷尬。
德國制造的現(xiàn)狀
德國已經(jīng)進(jìn)入了后工業(yè)時(shí)代。也就是說一座工廠里面沒有一個(gè)自然人，所有的工序從進(jìn)料，生產(chǎn)，質(zhì)量檢查，成品包裝，貨物堆棧全部由機(jī)器完成。整個(gè)車間幾乎只需要有一個(gè)人監(jiān)控，就可以完成所有的生產(chǎn)。作為“操作工”其實(shí)本身就是工程師，他只需要按下按鈕和定期排錯(cuò)。
德國制造的思維
有個(gè)故事：一個(gè)朋友找一位德國同事問路，德國同事很nice的跟我說，你等1個(gè)小時(shí)來找我，我要上網(wǎng)查一查。想想無非就是google一張地圖，然后打印出來。結(jié)果一個(gè)小時(shí)回來，發(fā)現(xiàn)她不僅打印好了地圖，標(biāo)記好了路線，甚至還標(biāo)記上了哪里會(huì)比較容易走錯(cuò)，最后用一個(gè)塑料封皮非常精致的套好交給我，最后用一張便簽紙寫好她的電話，交給了這位朋友，并且說，找不到路，隨時(shí)可以打電話過來問。
德國同事只要是為別人提供service的時(shí)候，他一定會(huì)站在對(duì)方的角度去考慮，“他像我索取這個(gè)service，他真正需要的都是些什么”。反過來看一些中國同事，很多時(shí)候只是把為別人提供service當(dāng)做一個(gè)任務(wù)，最主要的要求達(dá)到了，在deadline之前對(duì)付對(duì)付就可以了。
這種想法大到做產(chǎn)品的角度會(huì)變成什么。同樣是做汽車，最主要的東西是什么？四個(gè)輪子，能跑。普通的思路是，只要是四個(gè)輪子，能跑的，其他材料能省就省吧，賺錢第一。德國人的思路會(huì)是，如果我是駕駛員，那么在駕駛的時(shí)候，除了四個(gè)輪子，能跑，我還會(huì)需要什么。
德國產(chǎn)品的奧秘
設(shè)計(jì)：歐洲人崇尚低調(diào)的奢華，尤其是在上流社會(huì)中，夸張的LOGO和設(shè)計(jì)最不討喜。而德國制造就完美切合了這種消費(fèi)心理。以德國的鋼筆（LAMY、寶麗金）為例，最簡單的設(shè)計(jì)往往能夠贏得消費(fèi)者的喜愛。而代表工業(yè)設(shè)計(jì)最高水平的紅點(diǎn)獎(jiǎng)中，德國實(shí)用又低調(diào)的產(chǎn)品總是最受歡迎。
品質(zhì)：是產(chǎn)品的靈魂，德國人對(duì)品質(zhì)的追求幾乎達(dá)到出神入化的境界。不過，這種追求并不止于產(chǎn)品外觀，德國人往往在越是看不見的地方就越發(fā)仔細(xì)。在慕尼黑的寶馬博物館中陳列著這一奢華汽車品牌的早期發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品。我看見上世紀(jì)20年代生產(chǎn)的一臺(tái)星型發(fā)動(dòng)機(jī)上，每個(gè)螺栓都用鐵絲線連接，工程師出身的家父告訴我說，這樣可以保持每個(gè)螺栓的力矩相等，由此就不難解釋德國制造稱霸全球的原因了。
技術(shù)：毋庸諱言，正是看中了德國的技術(shù)，中國在改革開放之后才以市場換技術(shù)的方式親近德國。在這個(gè)工程師和科學(xué)家立國的國家里，男女老少對(duì)科技的熱情可以從每年各種各樣的博覽會(huì)中窺見一斑。就連即將到來的慕尼黑啤酒節(jié)，也有展示最新技術(shù)的展臺(tái)。
服務(wù)：也是德國制造的一大法寶。一般而言，購買了德國公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，售后服務(wù)都能得到保障。“有任何問題都可以隨時(shí)找我們，”而德國產(chǎn)品雖然在一定時(shí)間內(nèi)有著隨時(shí)可以退貨的服務(wù)，但出現(xiàn)的退貨率卻寥寥無幾。而服務(wù)態(tài)度是讓人最能直觀的感受到的。
德國產(chǎn)品到底好在哪
真正的德國產(chǎn)品質(zhì)量源頭在于對(duì)細(xì)節(jié)的把握和精益求精，很多德國企業(yè)追求的并非是財(cái)富的積累，而是科技和產(chǎn)品的實(shí)用性，所以幾乎看到不德國本土有哪些產(chǎn)品的廣告絢麗多彩，或外包裝精美誘人（除了知名的全球化產(chǎn)品）。
德國產(chǎn)品很少去以價(jià)格競爭同行業(yè)產(chǎn)品，一是有行業(yè)保護(hù)，二是所有人都知道，價(jià)格并非決定一切，甚至有可能讓整個(gè)行業(yè)都陷入惡性循環(huán)，他們更愿意在保證利潤的同時(shí)，讓利潤轉(zhuǎn)化成更好的產(chǎn)品和服務(wù)完善上。
德國的產(chǎn)品更新?lián)Q代并不快，但關(guān)注每一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值，幾乎沒有一個(gè)德國公司可以一夜暴富或是成為全球焦點(diǎn)，他們往往是專注某一個(gè)領(lǐng)域或某一種產(chǎn)品的“小公司”、“慢公司”，但很少有“差公司”、“假貨公司”，他們擁有百年歷史的小公司很多。
我們不說汽車這樣的大家熟悉的德國代表產(chǎn)品，說一些我們生活息息相關(guān)的德國小物件和服務(wù)，來看看德國產(chǎn)品到底好在哪。
兒童食品：所有凡是和食品有關(guān)的產(chǎn)品，特別是兒童食品，在安全性上，從配料到生產(chǎn)加工，再到出售都有嚴(yán)格的規(guī)定和檢驗(yàn)。以奶粉為例，德國奶粉不允許3歲以下兒童所食用的產(chǎn)品中含有人工添加香料甜味劑等，并且所有奶粉是不允許做大量廣告宣傳，而所有奶粉都視為藥品監(jiān)管行列，除了奶粉外很多母嬰產(chǎn)品也都被只允許藥店出售。
成人食品：成人食品和兒童食品一樣都有嚴(yán)格的檢驗(yàn)和規(guī)定，比如德國巧克力，所有的德國巧克力都被規(guī)定要使用天然可可脂作為原料加工生產(chǎn)。眾所周知巧克力中的天然可可脂可以防止心血管疾病，但很多廠家為了節(jié)省成本使用人工代可可脂，而這種代可可脂導(dǎo)致腎功能衰竭、動(dòng)脈硬化等。
護(hù)膚品：德國很多護(hù)膚品牌可能沒有法國的知名度高，但我所了解的幾個(gè)有名的德國有機(jī)護(hù)膚品品牌，比如德國世家和維蕾德，都為自己的產(chǎn)品建立了有機(jī)植物園，專門為產(chǎn)品提供有機(jī)原料，保證產(chǎn)品的使用安全性。
清潔劑：清潔劑本身都含有化學(xué)成分，對(duì)人體的危害或多或少，但德國本地生產(chǎn)的非工業(yè)用途化學(xué)產(chǎn)品，如清潔劑、洗手液、洗潔精等，除了有清潔殺菌的功效外，絕大多數(shù)都采用生物降解技術(shù)，也就是說，靠微生物分解其中的化學(xué)成分，將化學(xué)對(duì)人體的危害降到最低。
廚房用具：很多人質(zhì)疑為什么德國一個(gè)鍋就要幾千元，到底貴在哪，其實(shí)德國的鍋具不僅僅是因?yàn)椴牧腺|(zhì)量和生產(chǎn)加工優(yōu)秀，還有很多其中都蘊(yùn)含了科技。比如喜力特的鍋具具有天然抗菌和耐高溫屬性，而菲仕樂的鍋具則要經(jīng)過9000道工序生產(chǎn)加工，節(jié)能環(huán)保，極佳的傳熱效果。這也就是為什么有人說用德國的鍋具一根蠟燭就可以做一頓佳肴。
生活用品：其實(shí)最能體現(xiàn)德國制造的產(chǎn)品就是它的生活用品，講究的就是一個(gè)品質(zhì)生活的概念，比如保溫壺，簡直就是集功能、科技、設(shè)計(jì)為一身的藝術(shù)品，再比如濾水壺，德國有一個(gè)品牌的濾水壺既能過濾無機(jī)有害物，還能過濾有機(jī)有害物，且濾后的水質(zhì)富含鎂元素。
德國的小家電：博世Bosch，博朗Braun，美諾Miele，西門子Siemens這些品牌足以代表了德國家電高品質(zhì)精髓。甚至他們的科技含量不少于他們的汽車技術(shù)。比如博朗的負(fù)離子技術(shù)，美諾的外設(shè)蒸汽發(fā)生器技術(shù)等等。
德國的保健護(hù)膚品：幾乎著名的德國保健護(hù)膚品牌都有自己的實(shí)驗(yàn)室和植物種植園，來保證取材的天然有機(jī)品質(zhì)和產(chǎn)品提煉技術(shù)，而且部分產(chǎn)品智能在當(dāng)?shù)厮幍曩徺I。這點(diǎn)與很多著名品牌不同，德國人把錢用在研發(fā)和品質(zhì)上，而非廣告和推廣上。
產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)：產(chǎn)品服務(wù)本身依托于完善的保障制度和保險(xiǎn)制度，因此所有的產(chǎn)品都會(huì)有完善的售后和其他服務(wù)，比如在網(wǎng)購的過程中，承擔(dān)第三方的物流服務(wù)人員是絕對(duì)不會(huì)亂扔包裹導(dǎo)致包裹破損，或是送貨態(tài)度惡劣。
這就是德國制造，不追求價(jià)格，但追求價(jià)值，不追求外在，但追求細(xì)節(jié)，不追求廣告，但追求口碑，不追求速度，但追求質(zhì)量。
作者: 藍(lán)仁2013 時(shí)間: 2014-4-11 09:10
國情不同，價(jià)值觀不同
作者: 把刀用好 時(shí)間: 2014-4-11 09:11
"德國制造那么多，說實(shí)在的，我覺得德國制造也有其問題。最大的問題就是他們的制造業(yè)并不適合制造快速消費(fèi)和變化的產(chǎn)品，因?yàn)榈惨粋€(gè)產(chǎn)品使用壽命就是20年以上，這讓回頭客很尷尬。"
這是一鍋好湯里的老鼠屎嗎？話說作者是不是讓國產(chǎn)山寨垃圾貨給毒害過頭了？
作者: shootbomb1 時(shí)間: 2014-4-11 09:18
說實(shí)話我覺得挺可悲的
從10年前"在骯臟的油污中將機(jī)床精度提高到0.0005mm",到現(xiàn)在這種,國內(nèi)機(jī)械行業(yè)的軟文檔次從來沒有提高過.
說得都是些誰都能說的大道理,和門口賣拉面的大媽講得內(nèi)容沒差別.
談行業(yè)先進(jìn)落后,舉實(shí)例比較有說服力,但這個(gè)確實(shí)也難為人家. 人家沒下過車間到過一線(當(dāng)然也不屑),自然就談不上什么理解了,但即使這樣,也要硬上弓來指點(diǎn)江山,說你這個(gè)行業(yè)如何如何,你們這些從業(yè)者如何短視愚昧.
社會(huì)常說,會(huì)哭的孩子有奶吃. 但社會(huì)一直不說,能一直哭的孩子,說明他奶吃得多,不然哪來力氣哭.
熱門行業(yè)總在悲嘆,自己是搬磚民工,壓力大得自殺.
機(jī)械行業(yè)呢,比如搞加工的,腦袋被刀具削了可能都沒人鳥,你就活該低人一等,或者低人N等的.
一個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀和地位,從媒體輿論態(tài)度就看得出來,一邊激揚(yáng)文字,一邊嗤之以鼻,這就不用多說了.
作者: 老范FXD 時(shí)間: 2014-4-11 09:19
德國的手機(jī)有什么知名的品牌么？
作者: 心結(jié) 時(shí)間: 2014-4-11 09:20
把刀用好 發(fā)表于 2014-4-11 09:11
"德國制造那么多，說實(shí)在的，我覺得德國制造也有其問題。最大的問題就是他們的制造業(yè)并不適合制造快速消費(fèi)和 ...
幸虧是轉(zhuǎn)載的，俺就直接罵了…… 神馬屌研究院，干這種屌事！
9000多到工序做個(gè)鍋，尼瑪這個(gè)成本不得high到太陽里去？！
作者: 心結(jié) 時(shí)間: 2014-4-11 09:23
最大的悲哀是科學(xué)素養(yǎng)太差，。。。
這幫屌專家研究完了寫個(gè)報(bào)告賺個(gè)錢，對(duì)國內(nèi)的工業(yè)沒有一丁點(diǎn)的價(jià)值和意義
作者: 愛貓人士薛定諤 時(shí)間: 2014-4-11 10:07
mark
作者: 廣州粵研鐘彥華 時(shí)間: 2014-4-11 10:27
有時(shí)候好的東西并不適合每個(gè)地方，要看每個(gè)地方的條件。比如德國的紡織設(shè)備到中國就不好用，因?yàn)橹袊拿藁ㄔ现须s質(zhì)太多；二戰(zhàn)中德國的坦克比蘇聯(lián)好，但生產(chǎn)周期長，蘇聯(lián)用數(shù)量打敗了德國的質(zhì)量
作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2014-4-11 10:31
話說中國的加工技術(shù)其實(shí)是不差的，不然也不會(huì)前幾年，made in china滿世界跑了。搞得人家國家的失業(yè)人口增多了
作者: Dandylian 時(shí)間: 2014-4-11 10:44
怎么說呢？思維不一樣吧！20多年前曾引進(jìn)德國的設(shè)備，與德國工程師交流：如上工序尺寸稍差一點(diǎn)，那這設(shè)備豈不能防錯(cuò)？工程師笑笑：上工序不合格怎么會(huì)流到下工序！所以國人是錯(cuò)了去改正，日本人是防錯(cuò)，德國人是一步到位，不會(huì)錯(cuò)！
作者: vsunguojunv 時(shí)間: 2014-4-11 10:56
心結(jié) 發(fā)表于 2014-4-11 09:20
幸虧是轉(zhuǎn)載的，俺就直接罵了…… 神馬屌研究院，干這種屌事！
9000多到工序做個(gè)鍋，尼瑪這個(gè)成本不得hig ...
這個(gè)也行也能夠間接的反應(yīng)，為何國內(nèi)的鋼材再怎么做，也做不到德國的標(biāo)準(zhǔn)了。
曾經(jīng)聽一個(gè)剛才廠的同事講
從德國進(jìn)口一個(gè)3m的齒輪，回來用硬度計(jì)檢測硬度，均布打了四個(gè)點(diǎn)竟然一模一樣，還一位是硬度計(jì)壞了。他說到目前沒看到國內(nèi)這么牛逼的。
作者: li5661 時(shí)間: 2014-4-11 10:58
德國的機(jī)械質(zhì)量是好，可還是有缺陷的，去年我上班的公司就大量買進(jìn)DMG的一款新機(jī)床，結(jié)果就一個(gè)排屑問題就讓設(shè)備經(jīng)常停機(jī)。
作者: 邁科自動(dòng)化 時(shí)間: 2014-4-11 11:15
這個(gè)就介紹了德情況，我們中國的呢？自己對(duì)號(hào)入座么？
作者: guyp8412 時(shí)間: 2014-4-11 11:41
思維方式不一樣 體制問題
作者: 隨風(fēng)漂泊 時(shí)間: 2014-4-11 14:50
贊！德國的品質(zhì)值得信賴。
作者: 番茄蓋澆fqgj 時(shí)間: 2014-4-11 14:57
我就覺得吧，，，，穩(wěn)重有些地方也太夸張了吧，9000工序做個(gè)鍋，，，，，，你確定是個(gè)鍋么
作者: 一重科技 時(shí)間: 2014-4-11 16:30
師夷長技以制夷啊！！
作者: chenchunfan119 時(shí)間: 2014-4-11 19:32
強(qiáng)大的名族
作者: 無言， 時(shí)間: 2014-4-11 20:59
德國公司就說大眾主機(jī)廠，他們要求設(shè)備供應(yīng)商品牌如下：機(jī)器人用KUKA，氣動(dòng)用FESTO，PLC、HMI、工控機(jī)、變頻器、接觸器、中間繼電器、接線端子、按鈕、信號(hào)燈等全部是西門子的，減速電機(jī)SEW,液壓力士樂的，伺服力士樂、西門子，傳感器IFM、直線傳感器balluff,關(guān)電傳感器SICK。德國制造真的沒的說，我們公司和德國同行差距10年。
作者: kzj61007 時(shí)間: 2014-4-11 22:40
其實(shí)和民族特性也有關(guān)系的。
作者: 愛生活_520 時(shí)間: 2014-4-12 01:30
耐人尋味，先收藏，有空細(xì)細(xì)品味
作者: woshiwuyaqi 時(shí)間: 2014-4-12 08:49
過度宣揚(yáng)這種文章，結(jié)果就是造成盲目的崇拜！在個(gè)人看來，看到某種現(xiàn)象，能看到他的本質(zhì)，又能看到問題，最后，能將精髓傳遞，還能針對(duì)問題提出解決思路，這樣的文章才是深刻透徹！
對(duì)于中國制造，對(duì)比他國，讓人感覺這種制造水平太過于浮躁，造成這種現(xiàn)象的原因是什么，或許還沒人真正清楚，或許清楚了，但是去改變時(shí)，現(xiàn)實(shí)根本就不容許你去動(dòng)他！
保持一個(gè)有思維的而又獨(dú)立的頭腦，這是我的方向！
作者: qdtruck 時(shí)間: 2014-4-12 09:34
精益求的不急不慢的德國人和匆匆忙忙的馬馬虎虎的中國人！
作者: 品豐-程 時(shí)間: 2014-4-12 13:23
li5661 發(fā)表于 2014-4-11 10:58
德國的機(jī)械質(zhì)量是好，可還是有缺陷的，去年我上班的公司就大量買進(jìn)DMG的一款新機(jī)床，結(jié)果就一個(gè)排屑問題就讓 ...
DMG也會(huì)經(jīng)常使用臺(tái)灣的配件，日本的配件，每個(gè)產(chǎn)品都有自己的毛病。。。沒有毛病的那是戰(zhàn)斗機(jī)中的神機(jī)~
作者: 品豐-程 時(shí)間: 2014-4-12 13:27
無言， 發(fā)表于 2014-4-11 20:59
德國公司就說大眾主機(jī)廠，他們要求設(shè)備供應(yīng)商品牌如下：機(jī)器人用KUKA，氣動(dòng)用FESTO，PLC、HMI、工控機(jī)、變頻 ...
俺朋友就是他們機(jī)加工的班長。見識(shí)過。。他們的機(jī)加工上料加工，檢測，一步到位，整個(gè)流水線與機(jī)床自動(dòng)化程度很高。工人上班就是看機(jī)床報(bào)警沒，出故障沒。
作者: xiaohai485 時(shí)間: 2014-4-12 20:37
我來說個(gè)事吧。
我單位買臺(tái)德國進(jìn)口的扣壓機(jī)，20多萬。
電磁閥還是一樣滲油。后來臨時(shí)發(fā)來一個(gè)閥。那個(gè)壞的閥發(fā)回德國檢驗(yàn)確認(rèn)后，才給我們更換新的。
德國質(zhì)量的確很好，但也沒有這么神。
作者: zzzooouuuyyyooo 時(shí)間: 2014-4-13 21:27
我在這個(gè)行業(yè)呆了二十多年了。看到了機(jī)械設(shè)備的進(jìn)步，也看到了操作者的退步。說老實(shí)話，現(xiàn)在的產(chǎn)品別說和國外比，就是比我們十年前的產(chǎn)品，也不如。
作者: 納藍(lán)飛雪 時(shí)間: 2014-4-13 22:08
國產(chǎn)貨大不如前.小鬼子航母下水了.中國呢....
作者: 李贛 時(shí)間: 2014-4-13 22:37
總結(jié)的很好，很到位
作者: 機(jī)械電氣編程 時(shí)間: 2014-4-13 22:44
woshiwuyaqi 發(fā)表于 2014-4-12 08:49
過度宣揚(yáng)這種文章，結(jié)果就是造成盲目的崇拜！在個(gè)人看來，看到某種現(xiàn)象，能看到他的本質(zhì)，又能看到問題，最 ...
我個(gè)人覺得，浮躁 的原因是：
1，西門慶專政玩壟斷；
2，武大郎求生拼價(jià)格；
作者: wangqing1 時(shí)間: 2014-4-14 10:08
我去德國在機(jī)械加工方面，能不能找到工作？
作者: zjjwin 時(shí)間: 2014-4-14 20:29
最大的悲哀是科學(xué)素養(yǎng)太差，。。。
這幫屌專家研究完了寫個(gè)報(bào)告賺個(gè)錢，對(duì)國內(nèi)的工業(yè)沒有一丁點(diǎn)的價(jià)值和意義
作者: HKHK90 時(shí)間: 2014-4-14 21:49
何必妄自菲薄，這種論調(diào)10年前可以，現(xiàn)在，你當(dāng)我看不懂英文啊
作者: karlmayerdesign 時(shí)間: 2014-4-15 09:05
在德企工作的路過啦 話說德國佬對(duì)細(xì)節(jié)的追求不是一般的
作者: hpky2007 時(shí)間: 2014-4-15 14:34
怎么把這文章轉(zhuǎn)發(fā)至微信？
作者: hbwh6855 時(shí)間: 2014-4-15 18:40
真是值得中國人好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
作者: 國運(yùn)昌久 時(shí)間: 2014-4-15 19:42
看著圖片可震撼，還有那個(gè)調(diào)試的工程師
作者: 鐵甲騎兵 時(shí)間: 2014-4-16 10:58
很好的文章
作者: 真好笑 時(shí)間: 2014-4-16 17:27
對(duì)待科學(xué)的態(tài)度會(huì)決定一切！！！
作者: 不強(qiáng)求 時(shí)間: 2014-4-16 19:47
熱愛機(jī)械制造才會(huì)做出好產(chǎn)品。這個(gè)是動(dòng)力的源泉。但沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人就是熱愛也很難成功的設(shè)計(jì)與制造出具有突破的東西。不是中國制造不好，也不是中國人的制造浮躁。你們回頭看看我們那些有突破的制造你會(huì)發(fā)現(xiàn)中國人的一種骨氣。凡是一心搞制造的人都很實(shí)很像一群傻子。他們心里只有物沒有其它的人的東西。可是我們的經(jīng)驗(yàn)太少了，材料也不得心應(yīng)手。但中國人搞制造的人還是在進(jìn)步。大家往往總是關(guān)心先進(jìn)與高級(jí)的東西也就是好東西，但工廠里有很多是普通的制造。我以前所在的廠引進(jìn)的是法國沖壓流水線，在法國人眼里屬于報(bào)廢的也就是NO但就是這個(gè)"不能用"的生產(chǎn)線在法國是年產(chǎn)20萬臺(tái)產(chǎn)能。到了中國生產(chǎn)就成了斷斷續(xù)續(xù)的（操作工水平不行產(chǎn)量又大），我們一改造（把光控的全自動(dòng)）變成半自動(dòng)。產(chǎn)量就變成80萬臺(tái)了。所以我感覺現(xiàn)實(shí)的需要比技術(shù)更有市場。我喜歡德國制造但中國人一定會(huì)打敗德國制造。這個(gè)是我美麗的。。。。。。。
作者: shanrui 時(shí)間: 2014-4-16 22:32
germany
作者: shanrui 時(shí)間: 2014-4-16 22:33
學(xué)習(xí)德國精神
作者: 風(fēng)》追逐 時(shí)間: 2014-4-16 23:04
看完這個(gè)帖子，真想去德國見識(shí)一下。哪怕是看看也好！！！
作者: 打鐵的 時(shí)間: 2014-4-17 09:54
什么時(shí)候工程技術(shù)人員不再為那點(diǎn)可憐的收入發(fā)愁，中國的工業(yè)水平就能上一個(gè)臺(tái)階了。
作者: 殘愛2014 時(shí)間: 2014-4-17 17:06
"德國制造那么多，說實(shí)在的，我覺得德國制造也有其問題。最大的問題就是他們的制造業(yè)并不適合制造快速消費(fèi)和變化的產(chǎn)品，因?yàn)榈惨粋€(gè)產(chǎn)品使用壽命就是20年以上，這讓回頭客很尷尬。"
這是一鍋好湯里的老鼠屎嗎？話說作者是不是讓國產(chǎn)山寨垃圾貨給毒害過頭了？
作者: 大師2012 時(shí)間: 2014-4-17 18:01
差距太大，只能要求自己做好，精益求精，有朝一日超過德國的工程師同行。
作者: 土豆餅子 時(shí)間: 2014-4-17 20:41
標(biāo)記
學(xué)習(xí)
作者: 飛哥nice 時(shí)間: 2014-4-17 22:00
中國制造的競爭力在于性價(jià)比高，在機(jī)械行業(yè)做了3年，再看看德國制造的現(xiàn)狀，深感差距好大。中國現(xiàn)在抄襲的太多，忘記了價(jià)值，忘記了為什么。
作者: jd226 時(shí)間: 2014-4-18 07:09
不知道德國人說話寫文章會(huì)不會(huì)總是帶上幾個(gè)外語呢？
作者: axqq49 時(shí)間: 2014-4-18 09:48
德國的技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量也好，主要是他們?cè)谥圃爝^程中很踏實(shí)。
作者: 維唯 時(shí)間: 2014-4-18 10:47
中國貨滿世界跑的很大原因是因?yàn)楹芏酁槠渌麌掖庸ぃ钪饕氖莾r(jià)格便宜
作者: 楓風(fēng)coco 時(shí)間: 2014-5-6 14:53
呵呵，這種文章就不要放在這個(gè)論壇了吧，給那些文科生看看就好，跪舔的也太厲害了。
作者: asalason 時(shí)間: 2014-5-6 16:34
1500RMB一口德國產(chǎn)的不銹鋼鍋，好15RMB的4一口國產(chǎn)生鐵鍋，懂技術(shù)的人可以想像一下里面的軟技術(shù)和硬技術(shù)。不要只想著材料費(fèi)多少錢，拼價(jià)格只能把人的態(tài)度和品質(zhì) 作踐。
再者，我們的教育和價(jià)值觀是問題的根本。個(gè)人愚見。
作者: 放棄cb 時(shí)間: 2014-5-7 20:10
以前隨便買個(gè)東西都能用10年以上，我印象最深的是自行車，現(xiàn)在3年不換算好的
作者: 焊接大白菜 時(shí)間: 2014-5-28 21:53
取長補(bǔ)短，不管怎么說，人家就是世界科技、工業(yè)強(qiáng)國，肯定有許多方面優(yōu)點(diǎn)值得學(xué)習(xí)
作者: k-xiangang 時(shí)間: 2014-5-28 21:56
差距啊，民族性格，文化差別。
作者: 瀟湘雅風(fēng) 時(shí)間: 2014-5-30 17:59
不得不佩服
作者: 石頭snpi 時(shí)間: 2014-5-31 21:37
主要是一分錢一分貨，中國人就想謀權(quán)，技術(shù)再精也沒有權(quán)利誘人。
作者: 笑在徘徊 時(shí)間: 2014-5-31 22:06
有道理呀
作者: 電機(jī)小程 時(shí)間: 2014-6-11 14:58
Dandylian: 怎么說呢？思維不一樣吧！20多年前曾引進(jìn)德國的設(shè)備，與德國工程師交流：如上工序尺寸稍差一點(diǎn)，那這設(shè)備豈不能防錯(cuò)？工程師笑笑：上工序不合格怎么會(huì)流到下工序 ...
好
作者: ruitianjixie 時(shí)間: 2014-6-12 09:46
太棒了！
作者: subadun 時(shí)間: 2014-9-14 22:26
長見識(shí)了。
作者: 小朱-聯(lián)鑫 時(shí)間: 2014-9-15 08:18
價(jià)值觀人生觀等不同！
作者: 人生就像杯茶 時(shí)間: 2014-9-15 15:47
什么時(shí)候能趕上呢
作者: SKF導(dǎo)軌-吳 時(shí)間: 2014-9-16 08:38
國家角色不同，2個(gè)國家就向2個(gè)人，在世界扮演不同角色。我們現(xiàn)在是普工，德國就是技術(shù)員。
作者: 與夢(mèng)想同在 時(shí)間: 2014-9-16 22:19
9000多到工序做個(gè)鍋 我不相信 找你這么說這個(gè)鍋得賣幾萬元了？多復(fù)雜鍋能這么多道工序
作者: 初涉池中 時(shí)間: 2015-3-12 15:20
迷信
作者: Z18752212215@YC 時(shí)間: 2015-11-5 16:50
區(qū)別就是德國人做的是藝術(shù)品，中國人做的是消費(fèi)品
作者: 小飛人1001 時(shí)間: 2020-3-11 12:25
學(xué)習(xí)
作者: hmy1010 時(shí)間: 2020-3-12 14:46
其實(shí)中國學(xué)的從來都不是德國、日本，可能會(huì)學(xué)習(xí)他們的一部分。中國的超大規(guī)模決定了中國的主要對(duì)象是美國，走的是先把規(guī)模體量做大，產(chǎn)能、市場做大，再追求做精做高端。我認(rèn)為從歷史發(fā)展的角度看，這樣做適合中國國情的。
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