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標(biāo)題: 我在德資企業(yè)做生產(chǎn)管理，應(yīng)當(dāng)怎樣做職業(yè)規(guī)劃？ [打印本頁]

作者: uuss 時間: 2014-3-16 18:06
標(biāo)題: 我在德資企業(yè)做生產(chǎn)管理，應(yīng)當(dāng)怎樣做職業(yè)規(guī)劃？
大家好，我也看了很多帖子，現(xiàn)在講講我的情況。

我本人在德資企業(yè)做生產(chǎn)管理，之前面試過別的地方，得到的工作一般是質(zhì)保或是項目管理，由于我還是想趁年輕積累技術(shù)，所以選了一個技術(shù)性相對最強的工作，在一個德資企業(yè)做生產(chǎn)管理。

外企大家也了解一些，就是他們在國內(nèi)沒有研發(fā)，也就是俗稱的工藝部門，做的工作就是現(xiàn)成生產(chǎn)線搬到國內(nèi)。生產(chǎn)管理就是分析機床出現(xiàn)的問題，盡快報給維修或是備件供應(yīng)商，確保生產(chǎn)順利進行。以及一些員工培訓(xùn)工作和現(xiàn)場5S管理外加車間班組建設(shè)。

做了一段時間發(fā)現(xiàn)，德資企業(yè)等級分明，德國人當(dāng)頭，東歐、華裔人當(dāng)二級領(lǐng)導(dǎo)，中國人最高就是現(xiàn)場管理，加上沒有研發(fā)，感覺工作很久之后技術(shù)沒有什么明顯提高。

大家能否給點建議，如何在做現(xiàn)場管理的同時提高技術(shù)呢？我現(xiàn)在沒事就去看加工過程，車間工人大多數(shù)也是盡力給我講東西（因為我畢竟是管理他們的人），但是感覺如何提高技術(shù)，我不知道。比如我能不能兼職做點設(shè)計工作？比如幫人設(shè)計點小產(chǎn)品？去哪兒找呢？
請大家給予指教。謝謝。

作者: uuss 時間: 2014-3-16 18:15
之后幾年的工作我也可以預(yù)見到，主要就是忙于各種流程控制：比如德國VDA 6.3中各類文件的編制，落實；公司各級別的審核；各種開會，評優(yōu)評先進；缺少的各種備件催促購買。

感覺以后離技術(shù)越來越遠。
另外我也不是外籍人士，級別估計再上一級兩級就沒有空間了。

作者: shootbomb1 時間: 2014-3-17 01:20
本帖最后由 shootbomb1 于 2014-3-17 01:35 編輯

   LZ你想得還是挺清楚的,再這樣混下去,只會把自己玩廢了

   如果你要做技術(shù),工廠生產(chǎn)部門無技術(shù)可言,尤其分工明確講究螺絲釘文化的大工廠,無論企業(yè)性質(zhì).
   如果你現(xiàn)在這個企業(yè)是以生產(chǎn)為主的,那么一路算下去,與生產(chǎn)相關(guān)的最高職位是Operation manager,但你也說了,這個不可能輪到你,所以你呆下去,注定打醬油.
   你最好明確下,或者細化下,你追求的到底是什么技術(shù)?設(shè)計?加工?品質(zhì)?....方向不同,目標(biāo)平臺也不同,但無論什么,都需要平臺,這是前提,你也知道.

   如果你要做流程,以后往項目管理方向發(fā)展,一樣需要平臺.因為你現(xiàn)在做的所謂"流程",根本算不上流程,頂多算轉(zhuǎn)化,含量太低,誰都可以做的事.

   作為基本概念,我引用下myth前輩的話:
"你可以從自己部門的流程體系開始看，而且從上之下看。
以為所有的體系都是金字塔形的，上層體系很少，發(fā)展到最后最下面的底層表單恐怕就很多了。
你不需要去知道所有的細節(jié)，關(guān)鍵是要知道框架，知道每個體系，每個流程的關(guān)鍵節(jié)點，也就是milestone在那里，注意每個節(jié)點所要控制的文檔，所需要交付的內(nèi)容。
如果你在質(zhì)量部學(xué)習(xí)，希望你出來的時候，至少要知道公司的架構(gòu)體系，產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)流程，物流體系，供應(yīng)鏈體系，也許幾張框架圖就足夠了。同時如果要你去作為公司內(nèi)審人員，你知道要去審核哪些東西即可。 "

作者: 闖進一號樓 時間: 2014-3-17 17:32
有時候就是這樣，別人覺得我們不知足，但自己的情況只有自己知道，想太多太遠就會有煩惱，但只要自己做的決定，就不用管別人怎么說，畢竟生活是自己的

作者: uuss 時間: 2014-3-17 19:29

shootbomb1 發(fā)表于 2014-3-17 01:20
* T/ A" z3 a3 r5 L5 c: hLZ你想得還是挺清楚的,再這樣混下去,只會把自己玩廢了
; q+ Y: H% K5 F3 s
' A: h9 H9 M3 \0 }/ e* |6 `) f 如果你要做技術(shù),工廠生產(chǎn)部門無技術(shù)可 ...

看來你可能也做過類似工作，尤其在外企，很多工作只是流程性的，不在于執(zhí)行者能力有多強，而在于大家都遵守規(guī)則。

我想也有很多人做的工作也是生產(chǎn)管理或是現(xiàn)場管理，不知道都是怎樣提高自己的。

作者: uuss 時間: 2014-3-17 19:30

shootbomb1 發(fā)表于 2014-3-17 01:20 6 F% v) b8 b' O! w& `
LZ你想得還是挺清楚的,再這樣混下去,只會把自己玩廢了: m. E' `- ]/ K; P

. o7 O% |- |- ?! l 如果你要做技術(shù),工廠生產(chǎn)部門無技術(shù)可 ...

生產(chǎn)管理或是現(xiàn)場管理，我也不是德國人，也做不到什么Manager級別了，只求提高自己吧。不知怎么提高。

作者: wxzrs 時間: 2014-3-18 12:42
積累經(jīng)驗，鞏固地位，利用權(quán)利，好處撈夠，辭職走人

作者: shootbomb1 時間: 2014-3-18 15:24

uuss 發(fā)表于 2014-3-17 19:30 5 F4 N' j1 n6 F
生產(chǎn)管理或是現(xiàn)場管理，我也不是德國人，也做不到什么Manager級別了，只求提高自己吧。不知怎么提高。

說過了,你自己也很清楚自己的環(huán)境,要想提高,除了換環(huán)境,沒別的出路.

作者: 冰是睡著的水yp 時間: 2014-3-18 19:38
慢慢來吧，應(yīng)該還是有機會的，沒事就當(dāng)練練外語，學(xué)學(xué)德國的管理經(jīng)驗了

作者: gctdxy 時間: 2014-3-18 21:24
我現(xiàn)在在國企很想進一家外資企業(yè) 學(xué)習(xí)東西

作者: 單車男的春天 時間: 2014-3-19 10:52
打工級別再高也是打工。尤其在外企，大家都是過客。先想好自己的目標(biāo)和方向。在這里積攢經(jīng)驗，唯一能帶走的，就是你腦袋里的東西。我記得在論壇里看過一個帖子，40多歲的德企生產(chǎn)負責(zé)人，結(jié)果最后被fire。替代他的是他的手下，比他年輕，比他對薪金的要求低。可以找來看看

作者: 鈑金準(zhǔn)專家 時間: 2014-3-19 15:13
在成熟的外企，人家有成熟的作業(yè)流程規(guī)范，你照著做不用多想。在大多數(shù)國內(nèi)民營企業(yè)，基本上沒有什么規(guī)范可言，你會經(jīng)常想去哪整點秘籍來規(guī)范一下。而這個所謂秘籍，好多還得到外企去取經(jīng)。

作者: 趙大世 時間: 2014-3-20 15:52
更要命的是、十年八年后、公司撤資了

作者: trickes 時間: 2014-3-22 19:15
在德企里做到Operation Manager 又能怎樣？到時候還是要走人。在外企積累自己的人脈，尋找資源準(zhǔn)備自己做

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