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標題: 剛進入公司搞生產管理超迷茫 [打印本頁]
作者: 1127118732    時間: 2014-3-14 19:12
標題: 剛進入公司搞生產管理超迷茫
小弟剛剛進入一家專用車公司搞生產管理，現在部門老大讓我去下料線跟著主任學，主任又不跟我講怎么做起，不怎么待見我，現在天天愰在車間，不知道干啥，求各位前輩幫忙啊，不能再這樣下去了
作者: 青青子衿0.0    時間: 2014-3-14 19:24
我不是前輩，我想說下我的看法，不對的話還請見諒。我覺得可以從主任做一個突破口，或者是從某個“大拿"，當然了你必須搞定這個主任，這是我的看法。不知是否正確還請前輩評說。
作者: huhaofei    時間: 2014-3-14 19:26
你搞什么生產管理？主任不就是管生產的？你要奪他權，他還要來鳥你嗎？你沒有一定的閱歷不要搞什么管理這么快，吃力得很。
作者: 雨傾城    時間: 2014-3-14 19:27
了解各個工序生產工藝，各種工序的時間，產能分析和生產效率對比，還有生產力的提高。重點以后不能被車間忽悠，車間員工，主任知道的你都要了解各大概，不一定都會做。車間和生產部一定程度上對立。
作者: g2096    時間: 2014-3-14 19:31
這樣的主任可能很多人碰到過，心胸就那么大眼界也就那么寬，可能也不是什么壞人。4 @9 `9 |$ B8 O
你只有低頭燒香。
# J9 y& j/ f* A! r# `" O也就是把情況和你老大說，請他們吃飯，請你老大在中間說說。
作者: 1127118732    時間: 2014-3-14 19:45
huhaofei 發表于 2014-3-14 19:26:14
8 \. b- ?3 c2 q/ k你搞什么生產管理？主任不就是管生產的？你要奪他權，他還要來鳥你嗎？你沒有一定的閱歷不要搞什么管理這么快，吃力得很。

9 v8 Z2 ^+ r4 D* `4 e5 G講的真實在啊
作者: 1127118732    時間: 2014-3-14 19:49
雨傾城 發表于 2014-3-14 19:27:38
; R5 c* Y/ I# y* ]* {, E了解各個工序生產工藝，各種工序的時間，產能分析和生產效率對比，還有生產力的提高。重點以后不能被車間忽悠，車間員工，主任知道的你都要了解各大概，不一定都會做。車間和生產部一定程度上對立。

& b! M, p8 j0 V1 J: z. }/ U) b/ n專用車下料車間你說我應該學啥啊?  我只要能學到該學的東西我就不迷茫了哦
作者: 1127118732    時間: 2014-3-14 19:53
g2096 發表于 2014-3-14 19:31:14
. _, M! S  D) O( `這樣的主任可能很多人碰到過，心胸就那么大眼界也就那么寬，可能也不是什么壞人。
4 {* F, N: A7 L7 @& @你只有低頭燒香。% C& s3 K# @9 y/ o
也就是把情況和你老大說，請他們吃飯，請你老大在中間說說。
) J* I9 z% |( n
老大？老大說你要有主動性，說實話，就像一個老師，一個學生，學生沒有課本，老師又不教，你說我怎么主動呢？主動學什么呢？我現在一直堅持，不想一時沖動就跑了，忍著！
作者: 轉圈的人    時間: 2014-3-14 20:37
看著車間主任咋做，然后看書，把車間主任的或者生產管理人員的做法跟書上比較一下，難道你呆個幾個月還不讓你做什么嗎，現在你會管理啥，知道怎么管理的么。% w! }3 y) O( K7 I
作者: 我很傻    時間: 2014-3-14 21:04
請問別人為什么要教你？
作者: 1127118732    時間: 2014-3-14 22:38
我很傻 發表于 2014-3-14 21:04:59
, i! \4 I& ^6 w  t' F7 g" t請問別人為什么要教你？
6 ~& K8 r$ ^% f, Y; r* E3 r2 }
你們過來人給我支支招呀
作者: angel1399793    時間: 2014-3-15 08:07
樓主還處在職場迷茫期" x/ j9 X6 V: S+ t( b+ n( A
搞生產管理，你首先要熟悉工藝，再熟悉流程，最后再玩細節
作者: ttlegyq    時間: 2014-3-15 08:15
粗了說就是生產過程控制管理。* |, N& m; ], ?) _3 y& F
細的分解要先系統性確認生產流程，確認生產流程后對每個環節確認生產資料，確認生產資料后列制表格統計每個生產資料每天的生產數量及質量。/ I. n+ H- j! D1 A# A
通過一段時間統計，對生產流程中前后環節生產供應情況進行分析，確認產能，同時找出前后環節生產脫節部分進行優先分析處理，如果沒脫節那就最好。
# d, [! n+ g4 t同時可以對生產人員進行生產統計，也是質量和數量，統計后再分析。
/ k" D& U5 G3 N" L3 S; F以上要建立在你熟悉生產流程的前提上，初期每個環節要花時間了解，最好能親自動手試試。
作者: 國運昌久    時間: 2014-3-15 10:45
低下身段搞定主任先，消除它不待見你的因素。
作者: 624272884    時間: 2014-3-15 16:50
看著學唄，先把各個工序搞清楚再說，管理就是安排工人干活啊，協調各個部門，比如把生產的料備齊了，機器壞了找人修，發現生產問題，解決問題
作者: zhuixunagan    時間: 2014-3-15 19:52
問下你生產管理的待遇和發展前景怎么樣？
作者: 1127118732    時間: 2014-3-18 20:34
zhuixunagan 發表于 2014-3-15 19:52
+ R; w# [. {" I0 w5 n. ]8 ?問下你生產管理的待遇和發展前景怎么樣？
: `* i0 |7 ]6 {- ]( F' a  M9 w' A
還可以吧  待遇比技術要好，看你怎么做吧



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