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標題: 做機加工快五年了，想換個工作，期望做銷售或機械設計，還望萌生過這種想法的指... [打印本頁]
作者: 慢性子李    時間: 2013-12-21 22:28
標題: 做機加工快五年了，想換個工作，期望做銷售或機械設計，還望萌生過這種想法的指...
       09年剛從學校畢業(yè)那會兒，因為家里經(jīng)濟情況不好，加之父母年事已高（60好幾了）,只顧著掙錢，一直在私營企業(yè)打工，待遇差，加班多且加班費低，無奈只有拿時間扛，可謂三年能干五年的工作量，技術是有一點了，但在去年感覺身體不太得力，就去醫(yī)院檢查了一下，CT結果是腰椎間盤突出，有點驚到了，好在我夠堅強，今天想從新?lián)駱I(yè)，希望大家給點建議。謝了。
作者: pengzhiping    時間: 2013-12-21 22:54
可以從制圖開始
作者: 龍九禪師    時間: 2013-12-21 22:59
上大學改變不了命運，但是學習可以改變命運。
# t5 r5 @/ Q4 q7 d* O: G" T  O一切皆有可能，付出多少，收獲就有多少。
作者: 慢性子李    時間: 2013-12-21 23:14
龍九禪師 發(fā)表于 2013-12-21 22:59 1 \. t  S6 w1 _* x2 g5 v
上大學改變不了命運，但是學習可以改變命運。
% O) T# f! ~' O6 W7 r一切皆有可能，付出多少，收獲就有多少。
+ O; P1 B' _% H
謝謝大師點化，我會銘記在心。
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作者: muzhijmlh3717    時間: 2013-12-22 11:51
你還很年輕，只要保持斗志，不斷學習上進，機會會眷顧你的，為你加油
作者: muzhijmlh3717    時間: 2013-12-22 11:53
龍九禪師 發(fā)表于 2013-12-21 22:59 ; z& O; \5 A: @4 x
上大學改變不了命運，但是學習可以改變命運。+ C8 ]/ q6 t2 V7 M$ `! c% `
一切皆有可能，付出多少，收獲就有多少。

' y% o. x8 u/ {& f; U/ F+ w龍九老師說的很好，現(xiàn)在是一個學習型社會，不管做哪行，只要用心，你的心在哪里，我相信收獲就在那里，祝福樓主，如果想來成都，我個人歡迎你。加油，樓主- t  ^8 Z* E; \4 |: ?. ^
作者: 慢性子李    時間: 2013-12-22 12:36
muzhijmlh3717 發(fā)表于 2013-12-22 11:53 7 c$ R, j+ [8 l6 [$ U
龍九老師說的很好，現(xiàn)在是一個學習型社會，不管做哪行，只要用心，你的心在哪里，我相信收獲就在那里，祝 ...

. p* F* S1 F: F3 g謝謝你的美意，我估計我老婆會不高興我去那么遠，大家一起加油。  {# K1 z" Z1 }
作者: 慢性子李    時間: 2013-12-22 12:37
muzhijmlh3717 發(fā)表于 2013-12-22 11:53 / w5 I0 H; _  e* w3 M+ y% Q
龍九老師說的很好，現(xiàn)在是一個學習型社會，不管做哪行，只要用心，你的心在哪里，我相信收獲就在那里，祝 ...
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真的很感謝你。
作者: 慢性子李    時間: 2013-12-22 12:43
muzhijmlh3717 發(fā)表于 2013-12-22 11:51 + ?1 _+ ]2 [5 c$ F: C
你還很年輕，只要保持斗志，不斷學習上進，機會會眷顧你的，為你加油

4 n2 Z: @6 p& Y7 Q4 o7 ~; ?謝謝4 K* \, T6 z$ e& e/ ^( v/ {8 X
作者: 龍九禪師    時間: 2013-12-22 13:01

  I0 k0 t, ]8 Y  T. ~( i0 L$ i            不論能力多強，終有窮盡不足之處，要能應付各種環(huán)境變化，唯一的方法，就是與時俱進，隨時充電、隨時改變，成為一個“學習型人才”。 1 l! i; t, o( ^. l, t1 A" ]

& c2 K$ w  Q# s$ [3 p    我曾遭遇到全新的用人經(jīng)驗，一個主管是大陸國企中級主管出身，他的經(jīng)驗是和諧至上，我用他來管理整個團隊，遇到任何沖突時，他都是不得罪任何人，
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/ w) @8 r; Z4 \! {% i) X' y“有理扁擔三，無理三扁擔”，結果組織變成是非不明、事理不分，一切事務都等待時間解決；6 g) l4 c  V. U6 k, C

% s! Q; m, }& _; o為了解決這個現(xiàn)象，我從外企挖來一個主管，他明快果決，一切問題簡化為預算、執(zhí)行、追蹤、考核、檢討，" h% {, L8 ^) _% ^" M

  R9 I& d8 b" h+ W% Q; |& u$ w這當然是很合乎現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營邏輯，問題是現(xiàn)有的組織根本缺乏制度，人才也不足，他需要有“穿著衣服改衣服”的應變與柔軟度，也需要一點一滴組建團隊，建立制度。 ' a6 }1 S' |+ d
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    0 Q. y  M5 q' B2 W1 B  X6 n% s7 R
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這兩個人都是我需要的人，但也各有缺失，都需要徹底調整。問題來了，他們的學習調整都非常慢，過去的經(jīng)驗，單一且根深蒂固，環(huán)境一變，都陷入不適應的困難中。
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    這讓我想起組織的學習與人才的學習。現(xiàn)今，社會多元、價值多元、組織多元，變動是常態(tài)，適應與調整是每一個人當然必備的能力。. r0 }7 D7 i( F; G5 z; t$ p6 I- V

; d; O& e1 k2 @" C$ Q大多數(shù)人都能成為一個“學習型人才”，不僵固于一套經(jīng)驗與想法，面對新環(huán)境，會學習新經(jīng)驗、新方法，產生新能力，最終會與組織融為一體，
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6 c2 g8 X3 }3 f8 s$ H- Z; t甚至會使組織慢慢改變、轉化成更有效率的組織。
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            這是一個好的人才與組織的正常關系，尤其是主管人才更是如此，從“和稀泥”開始，這是認同、理解與適應，接著是學習新方法與采取新對策。  L% m5 m% Y# F" N$ z1 R' ]
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因為你過去的經(jīng)驗，未必適用于新環(huán)境，甚至新環(huán)境所需要的能力，也可能不是你已經(jīng)熟悉或已經(jīng)擁有。
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$ d2 _! M; d& ]9 m# K學習與轉化是人與組織最重要的互動。當然最后階段是主管改變了組織，當主管與組織融為一體之后，主管可以制定新制度、設立新規(guī)劃，從而改變組織、產生新文化。
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    這其中的關鍵就是“學習型人才”，一個人是否是“學習型人才”決定這個人的成敗，決定這個人的成長高度，決定這個人的一切。
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* t- B+ M4 H. \% @( K    學習型的人才來自兩個關鍵：一是態(tài)度，二是方法。態(tài)度又是其中的關鍵，態(tài)度決定了你是不是學習型人才，而方法只不過影響到學習與改變成長的速度。 " s+ d0 C/ @! Z0 A- h2 o
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    態(tài)度又包括了許多事：一、多元的價值觀；二、對新鮮事物的好奇；三、面對挑戰(zhàn)的喜悅。
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    多元的價值觀是一個人相信社會中有不同的面向、不同的事理、條條大路通羅馬，而不是只有一種真理。2 S7 i# g* O; K/ b; W1 h1 Q! q3 A

% Q, j6 R6 x; d! i) H: P  c& s尤其是組織與管理，并無絕對真理，只要好用、有效率就是硬道理，沒有絕對的對錯，找到有效的方法就是對的。 9 ^7 |$ N2 _9 A

; j1 P/ V: _# Y7 |& N; I- u. e    對新事物的好奇，則決定一個人面對變動的彈性。大多數(shù)人對好的變動有所期待，對壞的變動厭惡；$ h: n6 K" ?/ Z2 Q. \) k( n0 c. m
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問題是一切事物都會變好，也會變動，人只能應變。最好的態(tài)度是對變動有所期待，對新事物好奇，對一成不變討厭。這個態(tài)度會讓人迎向未來，探索新事物，產生新能力。 ' k7 v- }8 j' O. U8 N

( I' r, o1 Q- W" k4 Q3 k/ s5 ^7 e    面對挑戰(zhàn)的喜悅則是每一個人跨越成長障礙的關鍵。人是在挑戰(zhàn)自我的極限成功之后，產生大幅成長；每一次挑戰(zhàn)，都代表未來格局與成就高度的升級。
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如果你有以上三項，你就是一個“學習型人才”，你會喜歡改變，你會尋找新方法，你會快樂地迎向新挑戰(zhàn)。% P& }) t: T5 O2 b- l& F! J! j( ~
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至于學習方法，會在每一次改變與學習中，逐漸加速、逐漸熟練，完全不需要擔心。態(tài)度決定了你是不是一個“學習型人才”，也決定了你的一切！ 3 v+ p; ^5 \! ^" g! o
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將我老板的郵件 轉給大家 共享之  M5 f3 O7 d8 I# H/ }' K
學習，進步，每天進步不了一點點，那么就一周進步一點點，一周不能進步一點點，那么就每個月進步一點點，
+ Z& O9 T; x2 J5 f如果覺得每個月進步一點點也難，不妨慢一點，每年進步一點點，
- R5 j/ @# P+ A; o& H# \不要只顧惆悵，困惑，變成一個多愁善感的文藝青年
  D, f: l& ^/ K俺們都是攻城獅！！！
作者: 老鷹    時間: 2013-12-22 13:19
龍九禪師 發(fā)表于 2013-12-22 13:01
1 n0 J! U, j# `1 b; {不論能力多強，終有窮盡不足之處，要能應付各種環(huán)境變化，唯一的方法，就是與時俱進，隨時充 ...

1 K" M) z6 Y# a/ ]' i. J沒看下面紅字的時候，我以為龍九的帳號一定是被人盜用了。: s2 j% i5 ]# e* g/ y9 q% w
作者: 慢性子李    時間: 2013-12-22 19:40
muzhijmlh3717 發(fā)表于 2013-12-22 11:53 7 U1 t/ W3 m5 F+ g4 [. A7 P
龍九老師說的很好，現(xiàn)在是一個學習型社會，不管做哪行，只要用心，你的心在哪里，我相信收獲就在那里，祝 ...

6 O2 q3 k! M/ D  y謝謝你的美意，我估計我老婆會不高興我去那么遠，大家一起加油9 T. c; ^0 Z1 A
作者: 慢性子李    時間: 2013-12-22 19:41
慢性子李 發(fā)表于 2013-12-22 19:40 * @" ?4 N+ ~7 C1 e. v- U6 K2 [
謝謝你的美意，我估計我老婆會不高興我去那么遠，大家一起加油

* L2 }6 z& S1 z! F不好意思，回復錯了。
作者: 大連小龍人    時間: 2013-12-23 11:44
我做了八年的機加（國企，軍工）現(xiàn)在已經(jīng)跳出來了。出來做銷售。說實話我周圍的朋友都問我為什么放個好端端的鐵飯碗不干呢？其實這個問題我也考慮了很長時間。可能現(xiàn)在的國企已經(jīng)不是靠技術，靠能力就能上去的時候。現(xiàn)在靠的是人民幣和關系。而且我也看不慣 車間的勾心斗角，爾虞我詐。所以我跳出來了。現(xiàn)在做的是刀具方面的銷售。我奉勸你，出來可以。一定要想好退路。如果干不了銷售干啥？這個問題一定要想好。我的退路就是開出租（別覺得低俗。但是只要肯干，錢還是不錯的）所以一定要想好。如果考慮好了就一定更要努力。
作者: 慢性子李    時間: 2013-12-24 21:20
大連小龍人 發(fā)表于 2013-12-23 11:44 / d4 F$ p5 `& C# g2 l: I5 r3 T( H
我做了八年的機加（國企，軍工）現(xiàn)在已經(jīng)跳出來了。出來做銷售。說實話我周圍的朋友都問我為什么放個好端端 ...
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很感謝你和我分享你的經(jīng)歷



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