久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

機械社區

標題: 我建議大家討論一下BOM [打印本頁]
作者: songfq    時間: 2013-9-10 16:24
標題: 我建議大家討論一下BOM
認為BOM 也是設計的成果的一部分。BOM 明晰與否直接回導致后期的采購、加工、制造和裝配等環節出問題。

看大家討論了這么多機構、結構、零件等就是沒有人討論BOM。 是BOM 不重要嗎？還是沒有什么好聊的？

我建議大家討論一下BOM。

1、設計的BOM 是否直接在ERP 中使用？

2、采用什么工具給出材料明細？

建議大家補充。
作者: angel1399793    時間: 2013-9-10 16:29
這屬于管理范疇吧。
咱們這是機械論壇，都討論技術的。
drawing engineer 很多，領導很少
作者: kumufchun    時間: 2013-9-10 16:41
以前碰我同學 他就在我前面吹BOM表
我了個擦 不能說中文么~~果斷任由他說
我能告訴他BOM表只是我工作的一小部分么~
作者: songfq    時間: 2013-9-10 16:45
angel1399793 發表于 2013-9-10 16:29
這屬于管理范疇吧。
咱們這是機械論壇，都討論技術的。
drawing engineer 很多，領導很少

但是，這個BOM 是設計做的，對后期的生產影響極大。尤其是批量的標準化產品。

我覺得設計對這個應該負有責任。

另外，舉個我們BOM 中列出的項的例子：

Level
Part Number
Rev.
English Description
LocalDescription
PartType
TechnicalFunction
State
Step
Project
SubProject
Department
Site
EffBeginDate
EffEndDate
productVersion
softwareVersion
ParentNumber
ParentDescription
Qty.
Unit
FindNumber
CumulatedQuantity
RoHS Compliant
Lead Free Process Compatible
MaterialFamily
Material ID
Material Description
Volume
Density
Mass
Total Mass
Specific Material-ID
Specific Material-Description
SpeMat1-sourcing
SpeMat2-ID
SpeMat2-Desc
SpeMat2-sourcing
SpeMat3-ID
SpeMat3-Desc
SpeMat3-sourcing
SpeMat4-ID
SpeMat4-Desc
SpeMat4-sourcing
SpeMat5-ID
SpeMat5-Desc
SpeMat5-sourcing
Surface Treatment-ID
Surface Treatment-Description
SurfTr2-ID
SurfTr2-Desc
SurfTr3-ID
SurfTr3-Desc
ThTr1-ID
ThTr1-Desc
ThTr2-ID
ThTr2-Desc
ThTr3-ID
ThTr3-Desc
作者: angel1399793    時間: 2013-9-10 16:55
songfq 發表于 2013-9-10 16:45
但是，這個BOM 是設計做的，對后期的生產影響極大。尤其是批量的標準化產品。

我覺得設計對這個應該負 ...

俺在小企業辦事。
俺們那邊的配件采購都是俺帶著司機跑到五金市場找的。
大企業流程繁瑣，俺文化低，不會玩
作者: ☆西北光☆    時間: 2013-9-10 17:22
俺都是把零件和配件建模后加好屬性，裝配在一起。在SW的工程圖里輸出清單！再轉ERP
作者: 好方案    時間: 2013-9-10 17:29
建議LZ好好說中國話。

企業資源計劃就企業資源計劃別ERP。物料清單就物料清單別整BOM.

鬧心。
作者: pacelife    時間: 2013-9-10 17:41
BOM是最通俗的說法了
作者: 半先生    時間: 2013-9-10 18:04
如果是做非標，庫房、采購、財務就有些麻煩了。
設計的BOM和財務的要求我覺得還是有很多是不同的，還是要看公司想怎么劃分組成要素。
作者: 狂歡的太陽    時間: 2013-9-10 18:15
沒用上erp 材料明細表 直接在solidworks中生成的
作者: 意琦行    時間: 2013-9-10 18:15
一個設計管BOM屬于做流程的開始，難道要升官？
作者: donggaord    時間: 2013-9-10 18:16
笑看樓主像秀才遇到兵。呵呵。

BOM，或物料清單很重要。有模型，有圖，有BOM，有計算報告，有失效分析，有功能展開圖，才是一套完整的設計。BOM 的結構至少要反映產品裝配流程。做得好的BOM含有更多有用信息，設計，工藝，產線，采購，質量都應該看。
作者: songfq    時間: 2013-9-10 18:23
donggaord 發表于 2013-9-10 18:16
笑看樓主像秀才遇到兵。呵呵。

BOM，或物料清單很重要。有模型，有圖，有BOM，有計算報告，有失效分析， ...

謝謝。

感動地淚流滿面??！
作者: 陳火東    時間: 2013-9-10 19:15
9 9 8說得沒錯，有些人 就 是 那 么 點 自 尊，容 不下 別 人 話 中 夾 個 英 文 單 詞。
作者: gopx1    時間: 2013-9-10 19:41
學習下
作者: WUHANLIST    時間: 2013-9-10 19:49
打工這么多年，做過臺資，做過民營，BOM清單沒少做，物料清單也做過。沒有這個物控，采購就沒得搞。設計的只要把圖紙和清單一出，工作基本就完成了。這幾年用INVENTOR做設計，裝配圖里一下子就可以導出BOM表來。有時間自己做EXCEL清單，沒時間，找個文員弄一下也沒問題。
作者: songfq    時間: 2013-9-10 19:52
WUHANLIST 發表于 2013-9-10 19:49
打工這么多年，做過臺資，做過民營，BOM清單沒少做，物料清單也做過。沒有這個物控，采購就沒得搞。設計的只 ...

嗯嗯，拿現在的3維設計工具可以直接導出的BOM，確實方便的很。變更也會隨著更新體現出來。
作者: 一重科技    時間: 2013-9-11 09:55
我們公司每次采購也很煩的！
作者: sjkabc    時間: 2013-9-11 12:26
公司的這個表都你媽的泥轟國的，翻譯一下都沒有。自己根據號碼去圖紙庫找圖紙。真心的矬……
作者: hhfox90    時間: 2013-9-13 15:39
BOM(bill of material )   頂樓主  清晰而又調理的BOM 是生產 裝配 采購 設計中的主要一環。
作者: songfq    時間: 2013-9-13 18:33
hhfox90 發表于 2013-9-13 15:39
BOM(bill of material )   頂樓主  清晰而又調理的BOM 是生產 裝配 采購 設計中的主要一環。

謝謝。但是好像BOM 沒有什么好談的。對吧？沒有什么特別工具，也沒有什么特殊格式。
作者: bstronger    時間: 2013-9-15 14:46
BOM表我以前做過注塑方面的。。不過機械的。。確實沒做過。話說。。。感覺機械比注塑的難多了吧
作者: 奇_點    時間: 2013-9-15 15:21
songfq 發表于 2013-9-13 18:33
謝謝。但是好像BOM 沒有什么好談的。對吧？沒有什么特別工具，也沒有什么特殊格式。

你們公司ERP會要求格式嘛。制造這塊我們用的其實主要是MRP，信息管理，財務管理是涉及不到的。至于工具，我們用的oracle，用金蝶的也不少。
作者: songfq    時間: 2013-9-16 08:47
奇_點 發表于 2013-9-15 15:21
你們公司ERP會要求格式嘛。制造這塊我們用的其實主要是MRP，信息管理，財務管理是涉及不到的。至于工具， ...

哦。我們用的是SAP。 在BOM 上，設計和制造者之間有矛盾和沖突。就是說，兩者不能等同。另外，BOM還有一個重要的功能是財務管理和成本控制。
作者: bstronger    時間: 2013-9-16 20:02
就是一張word文檔里面。貼一個產品圖。然后下面一個表格寫滿塑件。。很簡單的。。圖片我還不懂怎貼
作者: songfq    時間: 2013-9-17 08:32
bstronger 發表于 2013-9-16 20:02
就是一張word文檔里面。貼一個產品圖。然后下面一個表格寫滿塑件。。很簡單的。。圖片我還不懂怎貼

哦。明白了。你的那個是不是材料的技術規范呢？如下面的圖片：
(, 下載次數: 72)
作者: bstronger    時間: 2013-9-17 19:49
songfq 發表于 2013-9-17 08:32
哦。明白了。你的那個是不是材料的技術規范呢？如下面的圖片：

親，如果我那個有那么規范的話就好了，我那個就是很簡單的。圖片加塑膠，一般塑件都是注塑出來的，有塑件名稱，寫上塑件名稱再加上個數，就這樣簡單而已，或許本身塑件沒啥標準可言吧。。
作者: karlmayerdesign    時間: 2013-9-18 11:52
好方案 發表于 2013-9-10 17:29
建議LZ好好說中國話。

企業資源計劃就企業資源計劃別ERP。物料清單就物料清單別整BOM.

bill of material
作者: chase_1987    時間: 2013-9-20 22:44
我公司BOM是直接從PDM里導出，一般導出后要經過人工核對無誤后方能下發給技術部。BOM對上點規模的公司來說是非常重要的，小公司采購量小，上五金市場跑跑腿買料，沒有BOM概念也可理解，呵呵。
作者: songfq    時間: 2013-9-21 20:13
chase_1987 發表于 2013-9-20 22:44
我公司BOM是直接從PDM里導出，一般導出后要經過人工核對無誤后方能下發給技術部。BOM對上點規模的公司來說是 ...

恩。有道理。你們用的什么PDM 系統?。?br />
作者: 蝸牛SMS    時間: 2013-9-22 13:14
我不是搞技術的，但很贊賞搞技術的人關心管理和生產的整個流程。
畢竟大多數技術人員當不了科學家，技術如果不與生產管理結合起來考慮，對自己對企業都是失?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: chase_1987    時間: 2013-9-22 19:25
songfq 發表于 2013-9-21 20:13
恩。有道理。你們用的什么PDM 系統?。?/blockquote>

用的是西門子公司的Teamcenter，和UG一套的。
作者: 蝸牛SMS    時間: 2013-9-23 12:46
前面有些人酸唧唧的，連別人說BOM都大驚小怪，眼界太低。
作者: songfq    時間: 2013-9-23 13:18
蝸牛SMS 發表于 2013-9-22 13:14
我不是搞技術的，但很贊賞搞技術的人關心管理和生產的整個流程。
畢竟大多數技術人員當不了科學家，技術如 ...

恩。不為生產、物流和成本考慮的設計算什么設計呢？ 技術是個全面的東東。
作者: 馮霜杰    時間: 2013-10-14 08:05
你長治哪里的啊
作者: zyf6904    時間: 2013-10-14 10:56
bom(bills of material),我們系統是AXAPTA， 很強大的，BOM就是脊柱，把其他所有功能串起來，從材料采購，按需求下單，發料，加工過程，報完工等。省很多人力。
作者: songfq    時間: 2013-10-14 11:20
zyf6904 發表于 2013-10-14 10:56
bom(bills of material),我們系統是AXAPTA， 很強大的，BOM就是脊柱，把其他所有功能串起來，從材料采購，按 ...

對于生產運營來說，BOM是否正確遠比一張圖紙的對錯更要有意義。

但是著話題好像沒有什么可以聊的。
作者: 走啊走    時間: 2013-10-14 12:05
明細表應當作為產品的設計文檔的一部分， 但是貌似并沒有得到多少重視。
每個廠的實際情況不同，可能精細程度不同，明細表的格式也會有所不同。
我們的明細表比較粗糙，想改進但不知從何做起：
(, 下載次數: 66)
我覺得樓主在4樓給的例子內容好精細啊，學習了。
不過我覺得樓主的這個太精細，已經不是明細表，而是零件屬性表了。
作者: songfq    時間: 2013-10-14 13:14
走啊走 發表于 2013-10-14 12:05
明細表應當作為產品的設計文檔的一部分， 但是貌似并沒有得到多少重視。
每個廠的實際情況不同，可能精細程 ...

是的。平日里我們說的材料明細表就是裝配圖紙上的。

對于一套圖紙來說，常常會做一個列表，列表中的內容和各個裝配圖沒有大的區別，就是把各個裝配圖匯總一下而已。如果生產全是專業的機械人員，大概沒有什么困難。畢竟都能看懂圖紙。

但是，如果需要集體協作的生產過程中，其它部門如計劃、庫管不見得需要懂得機械圖紙，他們更需要詳細的物料屬性描述。因此就這個樣子了。

這個樣子的好處是，減低了其它專業人員的要求。但是可以提高他們在他們領域的要求。
作者: 走啊走    時間: 2013-10-14 18:10
就我所知回答樓主一樓提的問題，我說的BOM僅指物料清單：
1、設計BOM和生產BOM總會有許多出入，組件的實際裝配順序不會都是圖紙進行，這導致BOM中物料從屬關系會不一樣；而公司的ERP做到的精細程度不同，其BOM也會有所變化。
2、autocad用的比較少，不知道怎么導出明細，我們用的CAD有直接導出明細的功能，但是因為導出來格式總有些差異，需要再在excel中編輯。
作者: songfq    時間: 2013-10-15 08:47
走啊走 發表于 2013-10-14 18:10
就我所知回答樓主一樓提的問題，我說的BOM僅指物料清單：
1、設計BOM和生產BOM總會有許多出入，組件的實際 ...

嗯。我覺得知道設計BOM 和生產BOM 有差異就是一個進步。我們這里很多設計搞不清楚這個關系，導致很多麻煩。

CAD 工具基本都能提供BOM 導出功能。你們用execl 只是數據處理然后導入到ERP，還是直接用來管理生產？
作者: 走啊走    時間: 2013-10-15 11:53
直接導出的相當于設計BOM，與生產BOM出入比較大，這應該與產品有關。要導入ERP要設計人員與工藝員一起人工轉換，這一步工作量也不小，與ERP實施方溝通了許多，也沒有更好的方法。
作者: songfq    時間: 2013-10-15 14:11
走啊走 發表于 2013-10-15 11:53
直接導出的相當于設計BOM，與生產BOM出入比較大，這應該與產品有關。要導入ERP要設計人員與工藝員一起人工轉 ...

你們用的ERP 是SAP 嗎? 我覺得是SAP 難學難用的問題。

我自己編程做的小軟件做這個東西就得心應手的。不過也需要設計和工藝提供相關的信息。在獲得信息后，自動根據規則生成SAP輸入是數據格式。

另外，我們的設計BOM 是不會導入到SAP 中的，沒有什么用處。
作者: 小李飛刀樂呵呵    時間: 2013-10-15 14:24
規范的嚴謹些的公司經驗說：
設計的BOM主要面向裝配：主要是給裝配線員工作指導的。
ERP的BOM是主要面向計劃：告訴計劃材料屬性以及用量。如果公司只有裝配線，所有物料外購到位直接給裝配，區別很小。
如果有自制以及外購，ERP需要分階成原材料以及自制等等環節。
作者: hailong555864    時間: 2013-10-15 14:31
我想說兩句:
國外許多大公司，三位建模（設計階段）完成后（包括全部物料屬性/結構關系等等），系統自動與SAP對接，工藝工程部門自動提取數據（所謂產品BOM或者裝配清單），采購部門也會系統自動提取采購BOM，整套全部是系統內完成的，根本不需要認為外部轉化，也在一定程度上避免了認為錯誤。當然了，之間的幾個系統需要二次開發對接的，我就經歷過。
作者: songfq    時間: 2013-10-15 14:57
小李飛刀樂呵呵 發表于 2013-10-15 14:24
規范的嚴謹些的公司經驗說：
設計的BOM主要面向裝配：主要是給裝配線員工作指導的。
ERP的BOM是主要面向計 ...

謝謝大俠回復。
可能這個東西由于產品線不同確實有差異。
我們單位中裝配用的BOM也是從ERP 中獲得的。因為采購、外協、制造形成了新的物料名稱，這些都是裝配用的原料。
所以，我一直以為，設計的BOM （用PDM 管理）對于理解產品功能結構有關系；生產BOM （用ERP 管理）對生產才有實際意義。

作者: songfq    時間: 2013-10-15 14:59
hailong555864 發表于 2013-10-15 14:31
我想說兩句:
國外許多大公司，三位建模（設計階段）完成后（包括全部物料屬性/結構關系等等），系統自動與 ...

哦。這個是高度智能了呢。請教你們的ERP 系統是誰家的產品??？感覺SAP 特別不好用，權限控制的太死，開發掌握在實施的那些人手里，開發個東西特別特別貴！

作者: 月露冷    時間: 2014-6-28 23:06
hailong555864 發表于 2013-10-15 14:31
我想說兩句:
國外許多大公司，三位建模（設計階段）完成后（包括全部物料屬性/結構關系等等），系統自動與 ...

我們部長也有過這種想法，將PROE與SAP直接對接，BOM直接生成，省了多少事，但這必須要PROE SAP公司來稿才行，然后就沒有然后了
作者: 璇子XM    時間: 2014-6-29 11:31
話說讓樓主好好說中國話的有點偏激和迂腐了吧？
Bom這么常見的東西，你叫Bom也好，你叫物料清單也罷，縮寫看不懂，就該去學。
因為頭大，就反感，但這些都不能成為言語攻擊樓主的理由！
說正事兒，一個清晰明了的Bom表絕對是相當重要的，小公司還好說，對于一些已經用SAP很成熟的企業來說，一個完整清晰明了的Bom表是最最基本的要求！
作者: fzu_ccg    時間: 2014-7-8 21:50
BOM表主要體現生產操作管理吧
作者: songfq    時間: 2014-7-9 19:27
fzu_ccg 發表于 2014-7-8 21:50
BOM表主要體現生產操作管理吧

對的.
作者: yumalixing    時間: 2016-3-29 22:35

BOM表主要體現生產操作管理吧
作者: 看日出的企鵝    時間: 2016-3-30 08:39
這個真心是根據工作的企業情況變動的！弄得再洋氣，企業不適用也沒用！
適用的才是最好的！
作者: 紫川ND    時間: 2016-3-30 11:46
angel1399793 發表于 2013-9-10 16:55
俺在小企業辦事。
俺們那邊的配件采購都是俺帶著司機跑到五金市場找的。
大企業流程繁瑣，俺文化低，不 ...

確定是小企業不是小作坊么...
作者: miaoluok    時間: 2016-4-1 14:28
作者: miaoluok    時間: 2016-4-1 14:29
作者: miaoluok    時間: 2016-4-1 14:29
作者: miaoluok    時間: 2016-4-1 14:29




歡迎光臨 機械社區 (http://www.ytsybjq.com/) Powered by Discuz! X3.5