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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 良性競爭與創(chuàng)業(yè),說說兩家北歐的小公司 [打印本頁]

作者: 天水藍(lán)    時(shí)間: 2013-9-3 17:36
標(biāo)題: 良性競爭與創(chuàng)業(yè),說說兩家北歐的小公司
剛老鷹的帖子說創(chuàng)業(yè)。我也跟磚賣弄一篇。
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擺個(gè)攤也是創(chuàng)業(yè),說不好還能做大。這個(gè)不在討論范圍之內(nèi)。主要說說與技術(shù)相關(guān)的吧。
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/ q) A& i# c! y4 ^; Q1 |7 }這個(gè)公司與我原來的客戶有關(guān)系,細(xì)節(jié)就不講了。6 s7 t# C0 U6 c

" B" {! Q0 q* n, f3 t# A8 A$ u. s這是個(gè)北歐的公司,公司不大,幾十人。產(chǎn)品很特殊,應(yīng)用范圍窄,市場容量有限技術(shù)比較獨(dú)特。全球也沒幾家做這個(gè)產(chǎn)品的。據(jù)我所知,不超過5家吧。當(dāng)然產(chǎn)品特殊還有另外一點(diǎn),要求一大堆認(rèn)證。沒點(diǎn)兒本事,真的搞不定那堆認(rèn)證。這公司有70年歷史了。
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5年前,創(chuàng)業(yè)的故事開始了。
+ q3 t2 U8 l2 t7 K7 K不知道具體神馬原因,這家公司,姑且叫做A公司吧,連總經(jīng)理帶技術(shù)員,出來一大堆,做鳥獸散。A公司,噩夢就開始了。
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出來的總經(jīng)理,帶技術(shù)員和市場經(jīng)理,成立了一家新公司,公司B。還是做同樣的產(chǎn)品。由于有竟業(yè)禁止合同,因此他們這個(gè)新公司,并沒有立即開始產(chǎn)品銷售。他們在做啥呢? 這幾個(gè)人在埋頭畫圖搞設(shè)計(jì),這一搞,就是兩年。
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兩年后,新圖紙出來了,樣機(jī)出來了,認(rèn)證也拿下了。3 U6 e$ P3 l; x5 |. e1 l& M* _
新產(chǎn)品,雖然用途是一樣的,但并不是原樣復(fù)制A公司的老產(chǎn)品。這些人在A公司都至少工作過10年,那個(gè)總工都20多年了。因此對原產(chǎn)品技術(shù)細(xì)節(jié),包括缺陷,了如指掌。于是搞開發(fā)時(shí),就把原設(shè)計(jì)推翻重來。新的企業(yè)沒有束縛,反正所有模具都要做新的,因此也就擺脫了A公司成本方面的顧慮。! E& ~$ J: s( |* Z9 i* {+ \4 v  T
這技術(shù)放手干,成效還不錯(cuò)。同時(shí),總經(jīng)理搞定了所有認(rèn)證問題。新的設(shè)計(jì),很多方面的性能都明顯超過A公司在售的產(chǎn)品。
4 v7 I( Q4 {$ S, G/ l做這些工作期間,2年的竟業(yè)禁止合同也到期了。
9 p# q6 y( }1 @! ^6 f# N7 }/ g6 W于是這新企業(yè),開始大力推廣新產(chǎn)品。銷售渠道本來就是現(xiàn)成的,結(jié)果可想而知。
( D; H1 F5 ^8 Q2 b又過了兩年,A公司幾乎被逼到絕路。原A公司的員工,開始流向B公司。0 V1 w: r& {; E

% Y" `) D. o. A, L2 n. K這就是我目睹的一個(gè)北歐小公司的創(chuàng)業(yè):0 d* {  A" ^8 P1 n4 J
1,沒有山寨做向下copy,而是向上copy
3 Z! X+ Z, h* G; W2,也算研發(fā)吧,關(guān)鍵他們有很深的技術(shù)積累。
: k6 y5 X& ^! B3,多人合作。/ P; o  V8 [& Z( [, w

; o! _) ?5 t: Q" p8 ?A公司呢?其實(shí)也沒坐著等死。他們也在完善現(xiàn)有產(chǎn)品系列并設(shè)計(jì)新的系列。新的系列,走了與B公司不同的路,目前還沒結(jié)果。不過,被B占了先手這件事,估計(jì)沒十年八年緩不過來了2 ?' O$ O' i& n$ U, J% W; o; ?

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作者: hilgthest    時(shí)間: 2013-9-3 18:01
山寨的經(jīng)典之作
作者: 2266998    時(shí)間: 2013-9-3 18:24
鬼子發(fā)現(xiàn)你有一個(gè)產(chǎn)品,他會(huì)分析一下,那東西可以賺錢,就找你合作,給你銀子,玩大了,大家分銀子,你看可口可樂,就是大家一起玩大了,- }* c* M& K& |. M$ ~
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國內(nèi)發(fā)現(xiàn)你有一個(gè)產(chǎn)品了,有利潤了,就山寨你東西,玩不懂了,甚至可以‘上門請教’,要圖紙,要資料,一點(diǎn)都不覺得不好意思,更要命的是,他把你現(xiàn)在玩的這個(gè)典型東西的質(zhì)量做次了,惡性殺價(jià),到最后,最初玩那個(gè)東西的家伙與他們一起餓死了,7 W" g, B  f% Q: w( K
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你看米國作芯片的,其實(shí)有幾家,大家也殺價(jià),但共同提高性能,實(shí)在性能提不上去了,自己去死,不惡性殺死對方,8 h% k4 }( ]* E: q8 R
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國人這個(gè)‘我死,你也不能活’,就把行業(yè)害死了,
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1 U0 d* f7 {" w5 i誰創(chuàng)業(yè),有一個(gè)好點(diǎn)子,1000人立即仿制,最后都死了,哈哈
作者: 奇_點(diǎn)    時(shí)間: 2013-9-3 19:03
還是那個(gè)老段子:猶太人在某地開了個(gè)加油站,生意特別好,然后第二個(gè)猶太人來了開了家餐廳,第三個(gè)猶太人就開了家超市,這片地方就很繁華了。中國人?第一個(gè)中國人開了個(gè)加油站生意特別好,第二個(gè)中國人肯定再開一個(gè),然后第三個(gè)。。。第四個(gè)。。。最后是惡性競爭,大家都沒得玩。
作者: wolf-huang    時(shí)間: 2013-9-3 19:40
確實(shí),“向上”和“向下”,一個(gè)天上,一個(gè)地下;
作者: 雙鋒俠    時(shí)間: 2013-9-3 20:22
國人講究賺錢是“少,省,快”。山寨是必然的。像技術(shù)積累之類的,從不考慮。最好的是撈一把就走,長期發(fā)展好似國情不等人。
作者: 野嘉森    時(shí)間: 2013-9-3 21:03
跟下圍棋似的。。。
2 ^0 N5 U9 ~1 y8 OA的產(chǎn)品不改進(jìn)遲早也會(huì)出問題。
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作者: eddyzhang    時(shí)間: 2013-9-3 21:15
大環(huán)境就是這樣。即便山寨賺的錢最后有幾個(gè)能裝自己兜里。還不是最后都為打通關(guān)系花掉了。
" Z. Y; o& l) p- h+ ~其實(shí)呢,歐洲的一些國家做技術(shù)的也很屌絲。也有很多小公司做的很好,也有大公司破產(chǎn)的。畢竟競爭太激烈了,長江后浪推前浪,只不過在神州大地,這個(gè)過程更快。誰有時(shí)間慢慢積累技術(shù)呢。
# z. ]9 S" Z7 W* |7 G( u3 w+ z3 l1 {國外大公司內(nèi)部也有斗爭。人嘛,還不都一樣。斗爭多少,慘烈程度的問題。國內(nèi)的更慘烈些,這個(gè)相信大家更清楚。
3 Y; q& v+ q# I+ l: {- X# Q4 q所以還是那句話,要么,你被吃掉;要么,你比別人更狠,更毒。
作者: itwotwo    時(shí)間: 2013-9-3 21:19
內(nèi)容跟YY小說一樣,這些人都有超級(jí)內(nèi)功心法。這種舉例的良性競爭,社區(qū)內(nèi)的人講簡直是天方夜譚。
作者: 歐陽絕痕    時(shí)間: 2013-9-4 00:38
你要國人不山寨,除非他是個(gè)傻子
作者: fifochl    時(shí)間: 2013-9-4 07:56
國外兩年沒有產(chǎn)品,公司仍然可以活下來
( O- X2 z- x. F# H/ n0 u5 A$ g而國內(nèi)沒有產(chǎn)品的公司兩年內(nèi)能過下來么?
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2013-9-4 07:56
個(gè)人感覺,B公司這個(gè)案不能與一般的的山寨相提并論!
作者: 聽雨的小雞    時(shí)間: 2013-9-4 08:15
國外和國內(nèi)大環(huán)境不同,人文不同,法律不同。。。。。所以這一切根本不適合中國。
作者: 寒江雪90    時(shí)間: 2013-9-4 09:09

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作者: hacjg0807    時(shí)間: 2013-9-4 09:10

作者: 大唐才子    時(shí)間: 2013-9-4 10:08
不是有句話說的好:惡劣貧瘠的土地上,如果長出一枝妖艷美麗的玫瑰,要么就是有毒的,要么就是帶刺的。
作者: 楓風(fēng)coco    時(shí)間: 2013-9-4 10:26
這公司的核心競爭力是那些很難弄的證,這是一個(gè)很高的準(zhǔn)入門檻,2年時(shí)間剛好可以避開禁業(yè)條款,申請各種證件,順便修煉內(nèi)功,做好產(chǎn)品。總經(jīng)理的人脈起了很大的作用,技術(shù)在這里不是最重要的因素。如果是單純的做好產(chǎn)品去競爭,是很難成功的。
作者: bstronger    時(shí)間: 2013-9-4 20:30
話說機(jī)械行業(yè)現(xiàn)在什么樣的產(chǎn)品最好賣,利潤最高??
作者: 寧波機(jī)器人設(shè)計(jì)    時(shí)間: 2013-9-4 22:31
現(xiàn)實(shí)的社會(huì)
作者: 631666375    時(shí)間: 2013-9-5 11:48
背水一戰(zhàn)更能出成績 B公司是被逼的沒辦法 A公司還能過得去,估計(jì)研發(fā)沒有B下的功夫深
作者: bstronger    時(shí)間: 2013-9-5 19:36
可惜呀。。我啥資本都沒有。。連技術(shù)資本都沒有
作者: vord    時(shí)間: 2013-9-6 16:05
2266998 發(fā)表于 2013-9-3 18:24
2 p& H7 w8 b. {4 n- Y2 n2 Z鬼子發(fā)現(xiàn)你有一個(gè)產(chǎn)品,他會(huì)分析一下,那東西可以賺錢,就找你合作,給你銀子,玩大了,大家分銀子,你看可 ...
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是啊,最后大家都干脆惡性競價(jià),利潤呢,則來自于削減原材料成本。
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作者: kumufchun    時(shí)間: 2013-9-6 17:23
走個(gè)把人沒關(guān)系啊 關(guān)鍵走了一群骨干~
作者: advjx    時(shí)間: 2013-9-10 00:17

作者: karlmayerdesign    時(shí)間: 2013-9-10 09:51
真的有意思
作者: 寧波機(jī)器人設(shè)計(jì)    時(shí)間: 2013-9-10 13:01
B公司那是技術(shù)創(chuàng)新
作者: 狂歡的太陽    時(shí)間: 2013-9-10 18:24
很有意思的故事,謝謝了
作者: 弓弩防身    時(shí)間: 2013-9-22 20:39
只能是羨慕嫉妒恨!
作者: 駿捷工業(yè)設(shè)計(jì)    時(shí)間: 2013-9-22 21:25
像B公司那樣,在中國很難做到的。。。
; C# x# L' U$ R. u1 v1 @3 S: Y* X0 \中國人搞投資都是急功近利的。。。。
作者: 健將    時(shí)間: 2015-12-16 19:26
B公司不是山寨,而是創(chuàng)新精神,A公司的產(chǎn)品應(yīng)該也有專利的,手機(jī)行業(yè)中這些案例太多了
作者: l6067066    時(shí)間: 2015-12-30 10:58
國人確實(shí)如此
作者: 問天問地問自己    時(shí)間: 2015-12-30 14:48
向上,干死對方;8 P$ V1 Y! C- o% l2 o+ G
向下,干死行業(yè)。
* \, M4 f8 P$ W9 u* M$ T5 C! m3 S% m, u& ~7 s8 _! e3 Y$ g" K9 Z
2013年的帖子,很好。
作者: 小九九    時(shí)間: 2015-12-30 21:54
我覺得主要還是眼界沒開而且經(jīng)濟(jì)承受能力有限,所以不出好設(shè)計(jì)。當(dāng)然也不排除跟風(fēng)的貨
作者: tiantiand    時(shí)間: 2015-12-31 10:35
沒那么簡單,一個(gè)公司進(jìn)入一個(gè)行業(yè)勢必會(huì)吃掉一部分市場份額,這個(gè)是難免的。2 b9 E* U* p1 A, O; _; l
當(dāng)然B公司產(chǎn)品不錯(cuò),雖是原班人馬,但是公司成立時(shí)間短,打市場需要時(shí)間。( H1 y; y( E% u; X8 ?# ^
對于A公司來說,優(yōu)勢是口碑,同樣的產(chǎn)品,差不多的價(jià)格,相信還是會(huì)有客戶回流的。9 \0 S' K3 E$ m6 L* P

作者: 5ego    時(shí)間: 2018-12-26 21:45
雙鋒俠 發(fā)表于 2013-9-3 20:228 |* P* M* S: ^1 R6 B
國人講究賺錢是“少,省,快”。山寨是必然的。像技術(shù)積累之類的,從不考慮。最好的是撈一把就走,長期發(fā)展 ...
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很少,但是有。我見過,一定程度上說參與過,后來退出了。真心祝愿他能成功
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作者: a425550221    時(shí)間: 2019-1-3 11:25
市場需要規(guī)劃,不要總是惡性競爭公司沒有利潤公司年年都在為生存犯難,談什么創(chuàng)新,




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