woyaoxuexi 發表于 2013-9-2 18:08:21 : l) l3 v' r4 s8 x! a& O. F 老板不是傻子,用一個人的話這個人必然有真本事,尤其是技術部門這樣的關鍵崗位。有可能他的專業知識欠缺一點,但是他的調度能力強,你遇事向他請教,他會推薦你與其它技術牛人討論,這樣問題或許就可以解決了。只要
浪跡天涯的潘潘 發表于 2013-10-3 14:18 6 @& g1 V* n) [( w; U做下屬的不管領導怎么樣,反正就是無事多請示!
00782911 發表于 2013-9-2 14:16 1 ~* M" D! z( @2 Q. P$ Q+ C' V4 y 別瞎指揮就行。 " o0 f$ x7 y! ^% b! N1 L |6 H" e" n遇事讓他簽字。后果他要承擔責任,試試他還敢不敢瞎指揮。
threetigher 發表于 2014-3-4 11:51 $ u+ Y7 E" ^( h" N4 sLZ最近有啥心得?還在此人底下堅持么?愿聞其詳
霜橋 發表于 2014-3-28 14:31 & ^* L$ ]* {, h) t 樓主我猜你還比較年輕。老板提拔一個人當主管,并不單純的看他的技術、或者馬屁,那個人一定有他的過人之處 ...