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機械社區

標題: 悲傷的感覺----公司三年工作有感 [打印本頁]

作者: panycbob 時間: 2013-7-24 10:02
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作者: 一重科技 時間: 2013-7-24 10:10
哎，都是苦逼的人?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 1600545011 時間: 2013-7-24 10:15
許多東西要傳承下去

作者: 00782911 時間: 2013-7-24 10:18
試問有幾個搞設計的一路順風，高唱凱歌的。我們努力在創作，卻從未創作出美好的世界。努力在改變，卻改變不了社會的現狀。只能改變了自己吧！

作者: mfka 時間: 2013-7-24 10:23
有些東西做多了、做久了，已經形成了固定模式，一般不會輕易變動，當然有利有弊。
你在公司做久了，對公司產品應當了如指掌，新項目也是原來的舊項目上發展而來的，哪些可以變，哪些不能變。
要改變的，首先給領導說明充足理由，領導認同再修改，不能以可能怎么樣或憑感覺會怎么樣來臆斷修改。

作者: 米米hu 時間: 2013-7-24 10:28
樓主撐一撐吧，撐不過就撤。

作者: の小南灬 時間: 2013-7-24 10:50
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作者: a別煩我a 時間: 2013-7-24 11:11
很正常，好多地方的師傅都是有意識或者無意識的不帶人，東西裝在腦子里，原因很多，領導之所以成為領導總得有點別人不能替代的東西。許多公司不能改進產品，不能研發新產品。指著一樣東西吃一輩子不太現實，可是好多公司就是這么做的。懶散的體制出懶散的人，整個公司都不思進取。結果就是淘汰！富士康其實這方面做得比較好，唯一不變的就是變。只有變才能通達，才能根上時代和市場！

作者: 0752 時間: 2013-7-24 11:12

培訓這個事情常有爭議，

老板說：我找你來，不是來學習還貼工資的。

員工說：你不培訓我，我怎么上手快啊。

作者: 無名小卒 時間: 2013-7-24 12:14
大家都很無奈，設計追求完美，老板要求低成本

作者: 3452wangdd 時間: 2013-7-24 12:21
你真容易悲涼

作者: ljt533 時間: 2013-7-24 13:19
還記得上高中時，一位老師激勵我的那句話：“無人可依，一切靠自己，想要過得更好、更舒坦，只有改變自己”

作者: songfq 時間: 2013-7-24 15:02
個人感覺，做三年的時候是最容易產生情緒的時候。三年了，覺得自己都懂了，卻不能被重用，還被指指點點。覺得不服氣，沒有前途。挨過去就好了。

作者: 觀海聽濤 時間: 2013-7-24 15:57
這就是青黃不接的現實，向技術傳承這些事情需要公司高層重視，并采取一些措施給愿意傳、幫、帶新人的老工程師一些獎勵或者鼓勵，實在不行就出文件約束。圖紙不是核心技術，真正的技術是老工程師多年來在設計、工藝、裝配。。。領域的經驗，這些經驗是非常難得和寶貴的。你們公司沒有核心競爭優勢，更沒有核心競爭力。

作者: yinzengguang 時間: 2013-7-25 07:17
臉皮后點，再說人家為啥要教咱們呢？剛開始，我也覺得為啥不教呢，后來發現自己的學習，不能等人家喂你

作者: 材料學子 時間: 2013-8-6 16:20
只能說她跟不上時代步伐，有點死板。社會要生存，不開竅何來生存。

作者: 退后2011 時間: 2014-8-22 18:19
不斷提升自己??！

作者: 406 時間: 2014-8-22 18:53
忍一忍，多吃苦，都是這么過來的。

作者: PMA 時間: 2014-8-22 21:19
三年了，也是縫縫補補，敲敲打打打的，

作者: c6612373 時間: 2014-8-23 13:04
兩年了，與lz一樣迷茫。

作者: inthemoon25 時間: 2016-6-17 14:04
我在你的臨近海域感受著這”屹立不倒“...
撞另一個體系的壁壘,接二連三后領悟出來的理念
有種要忽略環境氣場干擾并保持心領神會

如果上司遇到你這樣思路正向引導是伯樂

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